1、项目部危险源的辨识与控制管理制度为了贯彻贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”的安全生产方针，防止、控制，减少或杜绝生产安全事故的发生，根据生产过程危险和有害因素分类与代码等标准制定本制度。一、危险源辨识依据根据本工程项目特点、周边环境、施工内容等具体情况以及承担的施工范围、工程进展、开工情况，在工程项目大面积施工前，辨识出施工安全危险源，并对其进行风险评价，从而使安全生产管理工作做到突出重点、有的放矢。危险源辨识的依据是园林绿化作业环境中存在的重要危险因素，也许导致人身伤害的不良作业行为。 二、危险源辨识及评价主体项目经理负责危险源管理工作，施工前组织技术负责人、安全负责人、专业工程师、班组长
2、、机械租赁公司操作人员开展危险源辨识、制定控制措施，并填写项目危险源辨识清单一式两份，项目部、安全保卫部各留存一份。三、具体环节1.危险源辨识工作具体操作环节（1）以工程量清单为参考，梳理清单细目、分项工程、每一分项工程里包含的施工工序、每一工序内的施工活动内容及活动场合。（2）对每个施工活动内容及活动场合存在的危害危险因素（涉及人的不安全行为、物的不安全状态、不良环境因素、安全管理缺陷）进行详尽的列举；（3）将危害危险因素也许导致的事故和伤害相应于危险因素列出。2.危险源风险评价具体环节在完毕危险源辨识工作后，应由项目经理、技术负责人、管理人员、相关方等成立危险源风险评价小组，对危险源进行风
3、险评价。评价小组采用57人组成，讨论通过，必要时可邀请监理单位参与讨论。危险源风险评价采用LEC评价法：1、风险评价公式为：D=LEC2、事故发生的也许性作为L，按照施工经验和本单位管理特点，根据危险和危害发生的也许性赋予不同分值，如下表：分数值事故发生的也许性10完全也许发生6相称也许发生3也许发生，但不经常1也许性小，意外时发生0.5很不也许0.2极不也许0.1实际不也许3、按照作业工人出现于危险环境的频繁限度作为E，根据不同的时间频率，赋予不同的分值，如下表：分数值工人出现于危险环境的频繁限度10连续出现6天天工作时间内出现3每周一次，或偶尔出现2每月一次出现1每年几次出现0.5非常罕见
4、地出现4、把发生事故产生的后果作为C，并赋予不同分值，如下表：分数值发生事故产生的后果10010人以上死亡或直接经济损失100300万元4039人死亡或直接经济损失30100万元1512人死亡或直接经济损失1030万元7人员重伤或经济损失110万元3人员重伤或经济损失1万元以下1轻伤，也许需要救护5、把危险性作为D，其值为L、E、C三者乘积，其等级划分如下表：风险等级分数值危险限度A级320极其危险，坚决不能作业B级320160高度危险，需要立即整改C级16070显著危险，需要整改D级7020一般危险，需要注意E级20稍有危险，可以接受3.危险源的管理与控制凡具有以下条件之一的危险源均可鉴定为
5、重大风险危险源：1、采用LEC评价法，D160分，即A、B类危险源;2、明显不符合法律、法规规定的;3、曾发生过事故，仍未采用有效防范控制措施的;4、直接观测到也许导致危险的发生，且无适当控制措施的。项目部根据以上环节，提出风险控制措施，填写危险源辨识清单及风险评价防控表（附表一），假如存在重大风险危险源，填写重大危险源风险评价清单（附表二）。项目部应当对工程项目的施工安全重大危险源在施工现场人员集中的显要位置予以公示，公示内容应当涉及施工安全重大危险源名录、也许导致发生的事故类别、注意事项及保障措施。在每一施工安全重大危险源处醒目位置应悬挂安全警示标志。对危险源应当进行定期的监控，确认是否存在安全隐患，是否进行了整改，具体检查方法参照隐患排查治理制度执行。附件一：危险源辨识清单及风险评价防控表附件二：重大危险源控制管理清单 XX项目部 XXXX年XX月XX日附件一：危险源辨识清单及风险评价防控表序号作业活动危险源也许导致的事故涉及相关方评价依据作业条件危险性评价风险等级现有控制措施LECD填写人： 审核人： 日期：附件二：重大危险源控制管理清单序号作业活动危险危害因素类别也许导致的事故风险等级控制计划填写人： 审核人： 日期：
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