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××卫生院镇村一体化管理督导实施方案.docx

1、卫生院镇村一体化管理督导方案 镇乡村一体化管理督导方案 为贯彻落实中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见(发20096号)和卫生部办公厅关于推进乡村卫生服务一体化管理的意见(卫办农卫发201048号)精神,根据省卫生厅关于推进乡村卫生服务一体化管理的通知(卫农卫20119号)以及县乡村卫生服务一体化管理实施方案的要求,制定我镇乡村卫生服务一体化管理督导方案如下。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,深化医药卫生体制改革,全面贯彻省、市卫生工作会议精神,以实施乡村卫生服务一体化管理为抓手,以农村片医负责制为主要手段,科学规划和合理配置乡村卫生资源,规

2、范服务行为,提高服务能力,满足广大农村居民的基本医疗卫生需求,进一步推动农村医疗卫生事业健康持续发展。 二、实施范围 全镇个行政村乡村一体化管理卫生所。 三、工作内容 在各级政府领导下,由各县(市、区)卫生行政部门统一规划和组织,以乡村为范围,实行乡镇卫生院对村卫生室的行政、业务、药械、财务和绩效考核等方面予以规范管理。乡镇卫生院受县级卫生行政部门的委托,负责履行本辖区内卫生管理职责,在向农民提供公共 卫生服务和常见病、多发病的诊疗等综合服务的同时,承担对村卫生室的管理和指导职能;村卫生室承担行政村的公共卫生服务及一般疾病的初级诊治等工作。我市乡村卫生服务一体化管理的主要内容是: (一)行政管

3、理 我市已于2010年全面完成了全市标准化村卫生室的基础建设和设备配置任务,为乡村卫生服务一体化管理奠定了基础。各县(市、区)要据此科学制定区域卫生规划,完善基层医疗卫生服务体系,加强对村卫生室的行政管理:一要明晰村卫生室产权。村卫生室产权及配置设备归集体所有,乡村医生无偿使用,乡镇卫生院统一管理。二要做到村卫生室管理“六统一”:统一机构名称为“乡(镇)村卫生室”、统一标识牌匾、统一机构印章、统一工作制度牌、统一业务用房设置、统一设备摆放标准。三要严格人员准入,实施乡医聘任制。乡镇卫生院要广泛征求村干部和村民意见,根据相关文件和实际工作需求,以公平、公正、公开为原则选聘乡村医生;乡镇卫生院与受

4、聘的乡村医生签订聘用合同,统一管理和调配,保障各村卫生室业务正常开展;乡镇卫生院建立乡村医生档案,对其聘用、考核、奖惩等情况建档管理。 (二)业务管理 乡镇卫生院要采取切实措施,加大村卫生室的业务管理和业务指导。一是建立健全村卫生室乡村医生岗位职责、处方、药品、公共卫生、财务等各项规章制度和诊疗规范,严格规范诊疗和公共卫生服务行为,加强内涵建设,提升服务水平。二是加强对村卫生室的业务指 导,推广适宜技术、适宜设备、基本药物和中医药特色服务项目。三是强化落实基层医疗机构的公共卫生服务职能,指导村卫生室为农村居民提供规范的基本公共卫生服务,并配合疾病控制、妇幼保健、卫生监督等公共卫生机构落实相关公

5、共卫生工作。四是实行在岗乡村医生继续教育和岗位培训制度,支持乡村医生参加医学学历教育。乡镇卫生院要制定村卫生室从业人员的学习培训计划,通过岗位培训、业务讲座、临床带教、外出进修、学历教育等方式提高村卫生室从业人员的业务技术水平。五是实行周例会制度管理,通过周例会进行工作布置和汇报、业务交流、信息互通等;规范诊疗行为,加强医疗质量和服务质量管理,提高村卫生室业务技术水平。 (三)药械管理 各县(市、区)可探索在村卫生室实施国家基本药物制度。乡镇卫生院要加强对村卫生室药品购置、销售和药械保管的指导和管理,一是指导村卫生室按要求配备和使用国家基本药物和省补增药物,并按规定配备一般诊疗设备和急救措施,

6、加强药械管理,保证器械正常运行。二是规范村卫生室的药品采购,村卫生室所需药品需在省级集中招标目录内采购,禁止从非法渠道购进药品。三是监督管理村卫生室的用药情况,规范抗生素、激素类药物使用,严格输液管理。四是县(市、区)卫生局要加强对乡镇卫生院和村卫生室人员合理用药的教育、培训和日常监督管理,切实维护群众用药的安全。 (四)财务管理 实行乡村卫生服务一体化管理的村卫生室按照国家法律法规和 相关财务会计制度,独立经营,独立核算,自负盈亏,债权债务独立承担。村卫生室公开医疗服务和药品收费项目价格,提供收费凭证。乡镇卫生院指导村卫生室建立财务管理各项制度,实行村卫生室收支统一核算,规范财务收支行为,确保村卫生室财务有关数据真实、合法,并定期进行监督检查。各县(市、区)卫生局要定期开展对乡、村卫生人员财务管理有关规定的培训和监督,不断提高村卫生室财务管理水平。 (五)绩效考核 各地要建立以服务质量和服务数量为核心,以岗位职责与绩效考核为基础的考核和激励机制;按照省基层医疗机构绩效考核办法(试行)的要求,对村卫生室进行绩效考核评价,考核结果计入个人业务档案,并作为补助经费的发放依据。 四、实施步骤 (一)督导工作,每半月一次,具体时间根据工作情况制定。 (二)绩效考核,安排在12月中旬进行。第5页 共5页

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