ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:9 ,大小:18.62KB ,
资源ID:6581977      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6581977.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【asd****19】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【asd****19】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(安全应急处理预案及措施.docx)为本站上传会员【asd****19】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

安全应急处理预案及措施.docx

1、安全应急预案及措施 安全应急预案及措施 为了提高安全和处置突发事件的能力,最大程度的预防和减少突发事件造成的损害,保障公众的生命财产安全,维护社会稳定,促进我公司全面、协调、持续发展的能力,进一步把公司管理工作做到位,根据有关法律法规,特制定本预案。 组织机构和职责 一、公司成立应急领导小组组长:姬文恩 副组长:姬文喜常飞 成员;姬旺林姬锐华姬亚文 领导小组下设办公室:姬旺林兼任办公室主任1、安全应急总负责人:姬文恩2、安全应急有关小组领导指挥组负责人:姬文恩突出事件处理负责人:姬文喜现场勘察组负责人:常飞信息联络组负责人:姬锐华后勤保障负责人:姬旺林二、应急领导小组职责 1、全权领导预防、减

2、少和处理突发事件。 2、组织制订公司的应急预案、方法措施和相关机构及人员职责。 3、确定预警信息级别和等级。 4、负责提供应急的各项人力、财力、物资、运输、通讯和公共设施等保障。 5、组织有关应急机构和人员进行宣传教育培训和奖惩。 危害辩识与风险评价 一、可能发生的事故类型1、一般交通事故2、重大交通事故3、较重大交通事故4、特重大交通事故 5、上级和政府通知的其他突发事件二、应急反应的级别和严重度 1、特重大事故:一级(预警信号为红色)2、重大事故:二级(预警信号为橙色)3、较重大事故:三级(预警信号为黄色)4、一般事故:四级(预警信号为蓝色) 通告程序和报警系统 1、应急领导小组和其它专门

3、小组联系方式:应急总负责人:姬文恩0912-6423777 领导指挥组:姬文恩0912-6423777现场勘察组:常飞13026404406信息联络组:姬锐华18628681999后勤保障组:姬旺林0912-6223918 2、各应急小组成员在接到确实的事故情况后10分钟内报告应急总负责人,由总负责人确定启动应急预案,并立即安排现场勘察组现场勘察情况,信息联络组及时掌握准确情况,并在规定时限内上报县交通局、交警队、保险公司、运管所。 应急设备与设施 1、公司配备应急指挥车和现场勘察车各一辆2、公司应急传真电话为0912-64237773、公司应急调动下属企业车辆 陕kvw005陕kjl918陕

4、k85986 评价能力与资源 1、一、二组突发事件危险程度的负责人:姬文恩2、三、四组突发事件危险程度的负责人:姬文喜3、上级和政府通告的突发事件应急负责人:姬旺林4、公司对所有车辆收取的安全基金作为应急的专用基金,并设立专用账户,专款专用。 保护措施 1、发布车辆和人员疏散通知的负责人:常飞2、发布应急车辆集结、救援的负责人:姬文喜 3、对特殊设施和人群,应急车辆优先安排 信息发布与公众教育 1、应急小组对媒体和公众的发言人:姬文恩 2、针对应急情况,采取宣传车,传单等形式向大众宣传应急保护措施和自救常识,不断提高防范意识 事故后的恢复 1、决定终止应急、恢复正常秩序和负责人:姬文恩2、应急

5、取消后由领导小组安排人员负责撰写总结及评估 培训与演练 公司要定期不定期对应急机构、车辆、人员进行演练培训 应急预案的维护 1、根据形势、任务、演练和人员变化等情况,每年要对应急预案进行修订补充和完善,总负责人:姬文恩 2、修订后的预案要进行归档管理,并上报县交通局、交警队、运管所。 重特大安全交通事故应急救援预案 根据中华人民共和国安全生产法有关规定,为及进、有效地开展道路交通事故应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,建立健全事故预警和应急机制,提高应对事故风险的能力,促进公司稳定健康发展,保障人民生命、财产 安全,结合本公司实际,制定本应急救援预案。 一、应急救援工作原则 以统一

6、指挥,分工负责,抢险有序,快速高效,协调有力为方针,以保护人员生命安全,防止和控制事故损害扩大为原则,尽最大努力降低事故的损害后果。 二、事故应急救援工作的组织领导 公司成立重特大道路交通安全事故应急救援工作领导小组,统一指挥全公司重特大道路交通安全事故应急救援工作。 (一)领导小组主要职责 1、组织领导重特大道路交通安全事故应急救援工作。 2、统一调配救援设备、人员、物资、资金。 3、决定启动事故应急救援预案。4、调查事故原因,确定相关人员责任。 5、成立事故现场抢险指挥中心。 (二)领导小组成员: 1、由公司总经理姬文恩任组长,分管安全、经营后勤的姬旺林为副组长,公司各部门安全第一责任人为

7、成员。成员:姬文喜、常飞、姬锐华、姬亚文。 办公室主任由姬旺林兼任。 2、设立现场救援指挥中心,由姬文恩任总指挥。 (三)领导小组下设现场综合协调抢险组、救援支持组、后勤保障组、事故调查组。 1、现场综合协调抢险组。组长。姬文喜 成员:常飞姬锐华姬亚文 (1)完成现场救援任务,协助现场总指挥对各到达现场小组成员的工作分派。 (2)迅速组织车辆、人员进入事故现场,展开施救工作。(3)施救以先重伤后轻伤为原则,积极配合联系医疗单位,尽量减少伤亡人数。 (4)组织人员维护现场秩序,防止人员拥挤踩压、汽车失火、过路车辆伤人等新的灾害发生。等待公安、交通、安监、政府及其他部门人员进入现场。 (5)协助交

8、警的现场勘验工作。 (6)对事故现场进行录影摄像,取得第一手现场资料。(7)完成临时交办任务。 2、救援支持组。组长。姬文喜 成员:常飞姬锐华姬亚文工作职责: (1)根据灾害情况,组织车辆和人员及时安全运送伤员。(2)协助现场救援组维持维护现场秩序。(3)对勘验后的现场遗留物进行清理登记。(4)负责对事故失踪人员的录找。 (5)对事故车辆进行施救。 (6)联系医疗单位,对伤亡人员进行登记。(7)完成临时交办任务。 3、后勤保障组。组长。姬旺林 成员;常飞姬锐华姬亚文工作职责: (1)负责求援善后资金筹措。(2)负责人、物、设备的调用组织。 (3)按现场指挥中心的要求协调各工作小组。 (4)负责

9、伤亡人员家属及其他需要解决的问题,做好思想稳定工作的安抚、慰问工作。 (5)负责事故处理人员及其他人员的生活、信宿。(6)完成临时交办任务。 4、事故调查组。组长;姬文恩副组长。姬文喜 成员:公司各部门第一负责人工作职责: (1)客观公正的调查事故发生原因。 (2)负责事故发生前后的卫星定位监控系统保存的运行数据、图像、现场获取的音像、照片、谈话资料、事故车辆发生 车手续等资料的收集整理。 (3)结合交警部门对事故的认定,根据调查了解的情况,确定相关人员责任,提出处理意见交安委会计论决定。 (4)文字记录做到字迹清楚,叙述完整,签章齐全、真实有效合法。 (5)完成临时交办任务。 三、事故报告制

10、度 1、重特大事故发生后,所在部门必须在第一时间内电话上报公司,并在规定时间内,使用传真、电脑、快报表等手优上报文字资料。 2、事故上报应按道路运输行业行车事故快报格式准确上报,不准弄虚作假、误报、错报。 3、公司接报后在定时间按规定要求上报县交通局、县运管所。 四、事故救援程序和组织 1、当发生重特大事故后,应急嫠援预案按以下程序马上启动。 接警确认应急预案启动救援展开处置应急结束公司职能部门接到报告后,迅速核实事故发生车辆、发生地点、伤亡情况报总经理确认,总经理根据确认情况决定启动应急救援预案,重特大事故救援领导小组即行成立,并由组长主持召开就近的副组长、小组成员参加的紧急会议,布置事故

11、抢险工作。如领导小组主要负责人因外出等原因不能履行职责时,由总经理指定工作性质相近的其他成员接管,但必须以最快的速度返回岗位开展工作。各职责小组按既定的职责和分配的工作任务到达指定岗位,开展救援工作。 2、凡发生重特大事故,公司总经理必须到达现场组织抢险,并形成现场救援指挥中心,由总经理亲自担任或指定负责人担任总指挥组织施救。 3、到达现场后立即将现场情况和应急措施报到交通局、县运管所及相关部门。 4、全公司所有的人、车、物无条件接受和服从现场总指挥的调遣。 5、公司领导和工作人员在全力配抢险的同时,要特别保证公司生产、生活秩序稳定,防止不稳定的因素发生。 6、如发生较大事故,根据事故的伤亡程度、影响大小等灾害情况,总经理可决定启动本紧急救援预案。 五、事故应急救援物资配备 1、应急保障车辆;公司所有车辆。 2、应急输送车辆: 由现场总指挥就地调用公司车辆或租用当地货运车辆。 3、应急救援吊车: 按事故车辆救援需要租用合适的拖吊车辆。 安全领导小组 成员 组长 副组长 成员成员第9页 共9页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服