安全生产专项治理整顿工作方案.docx

安全生产专项治理整顿工作实施方案 实施方案的通知 公司所属各单位： 现将安全生产专项治理整顿工作实施方案下发给你们，望各单位就此迅速行动起来，将本工作作为近阶段重中之重的工作来抓，迅速传达到每位员工，立即依据方案要求全面开展工作。 安全生产专项治理整顿工作安全工作组2011年8月3日 安全生产专项治理整顿工作实施方案 根据送变电公司关于在全公司范围内开展安全生产专项治理整顿工作的决定及启动会会议精神，本次安全生产专项治理整顿工作要全公司全员共同参与，各单位要安排专人、专项小组负责组织落实，首先进行宣贯学习，每个阶段要有小结、要有全过程记录。 安全生产专项治理整顿工作分五个阶段进行：第一阶段为自查剖析阶段（8月1日-8月10日） 1各单位、项目部结合公司上半年发生的安全质量事故，深入剖析本单位、项目部、班组、个人在安全生产工作中违章现象及存在的问题和薄弱环节，从自身查起，认真分析原因，查找管理漏洞，确保思想到位、认识到位、行动到位。大力宣传此次专项治理整顿工作的主要内容，做到人人皆知，全员参与，形成浓厚氛围。 该阶段要求各单位、项目部召开专题会，各施工队伍负责人、班长、管理人员共同参与，形成安全治理整顿的共识。对查找出来的问题在总结、制定整改措施的同时，立即安排现场落实。8月8日前完成，形成报告并声像资料。8月10日召开领导小组会议，向领导小组汇报第一阶段情况。 第二阶段为制订措施阶段（8月11日-8月20日）各单位、公司本部相关部门按照领导小组的统一安排部署认真组织策划专项治理整顿工作的开展，组织分公司、项目部学习国网公司、新疆电力公司基建安全管理工作相关文件，安全工作规程、规定的有关内容，以及各项工程质量管理规范、要求和“施工项目部标准化工作手册”在深入学习的基础上，结合第一阶段自查剖析的问题进行“回头看”，分层次采取针对性措施，制定具体落实计划。 该阶段要求学习文件、规程后要有考试，要形成闭环，措施要具体，有可操作性。要与现场施工生产相结合，边制定措施、边组织整改。8月20日召开领导小组会议，向领导小组汇报第二阶段情况。 第三阶段为具体实施阶段（8月21日-9月10日） 2按照专项治理整顿工作实施方案，结合公司年度安全质量目标、重点工作和日常管理工作，全面开展公司范围内安全生产专项整治工作。结合日常安全质量管理工作及各工程的施工进展情况，加强对项目执行情况的检查，落实“重点措施”的各项管理要求。组织各工程安全隐患、质量问题和缺陷排查，分析存在的问题，制定并落实消除隐患和缺陷的措施，计划。持续提升工程建设安全质量水平。 该阶段要求各单位多“回头看”，不断改进整改措施，不断分析改进，不断总结提高，实施过程要充分体现一个“严”字，确保治理整顿收到实效，同时把监督检查同步跟上，确保执行到位。9月10日召开领导小组会议，向领导小组汇报第三阶段情况。 第四阶段为检查督导阶段（8月25日10月20日）本阶段公司开始对专项活动开展进行督导检查，特别要加大对现场安全质量工作的检查力度，10月10日召开施工生产安全质量点评会，对现场的安全隐患、质量缺陷等问题，按“三定”（定责任人、定具体措施、定完成时限）原则，进行闭环管理。公司将组织开展排查整改情况的抽查，对共性问题进行分析研究，采取措施确保整改到位。各分公司要认真落实安全隐患、质量通病防治工作责任，明确重点措施和工作计划，定期分析总结安全隐患、质量通病防治效果。 该阶段要求督导检查本着为企业负责的态度，本着对安全工作不折不扣地铁面无私精神严格检查，对检查中发现的走过场、搞形式等问题严肃查处，报公司相关挂钩领导，并3通报考核。10月20日召开领导小组会议，向领导小组汇报第四阶段情况。 第五阶段为总结提高阶段（10月21日10月31日） 对专项整治活动开展情况进行总结，在分析评价取得的成效、总结固化工作经验的基础上，重点查找分析质量管理中存在的问题和差距，提出巩固成果、提升管理水平的具体措施。 该阶段要对成果及时推广、运用、宣传，评选出先进单位、突出个人给与表彰和奖励。10月31日公司召开总结会。 安全生产专项治理整顿工作安全工作组2011年8月3日 第二篇：安全生产专项治理行动实施方案安全生产专项整治行动实施方案 国道234焦作至荥阳黄河大桥及连接线工程 jzdqtj-5标段 安全生产专项整治行动实施方案 编制单位：江西通威公路建设集团有限公司 编制时间：2018年06月24日 -1 安全生产专项整治行动实施方案 能力、应急救援能力和安全技术保障能力不断提高，确保实现安全生产“零”事故的目标，全面提升我项目的安全生产管理水平。 三、组织机构及职责 （一）组织机构 项目部成立安全生产专项整治行动实施领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在安全环保部，部长兼任办公室主任，负责安全生产专项整治行动的日常管理工作。 联系人：闫俊 联系电话。13613811041成立以主要负责人为组长的活动办公室，负责安全生产专项整治活动的具体实施。 组长：施粮钅山 副组长：张训民赖仁风张卫东 组员：蓝贤忠李冬梅闫俊张义杰张书豫 鲁建功朱小俊李宏军王继焕 （二）工作职责1.组长职责 （1）认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例和标准，严格执行公司的安全管理制度。 （2）建立健全安全保证体系，落实安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责，直接领导安全部门的工作。 （3）组织现场定期安全生产检查，批阅安全工作的文件。（4）定期组织召开安全工作会议，及时解决安全生产、文明施工及职业危害中存在的问题，总结推广安全生产、文明施工经验。 （5）审定本项目工程安全施工目标和安全技术措施计划。 -3 安全生产专项整治行动实施方案 （3）参加安全生产大检查，发现问题及时提出改进措施并督促整改。 （4）负责编制安全管理文件，促使安全管理工作规范化、标准化。 （5）负责本项目具体的安全教育培训工作。（6）会同有关部门对生产安全事故进行调查分析。 （7）负责召开有关会议，落实上级单位安全生产专项整治行动的指示及要求，总结交流经验，探索改进方法。 四、活动时间及实施范围 安全生产专项治理行动实施方案时间为2018年6月14日至2018年11月30日，实施范围为国道234焦作至荥阳黄河大桥及连接线工程5标合同内所有施工内容。 五、实施步骤 第一阶段。宣传发动阶段（2018年6月14日至6月19日）根据本标段实际情况，制定具有针对性和可操作性的安全生产专项整治活动方案，有计划、有步骤地开展各项工作。明确目标要求，认真落实关于安全生产专项整治活动的精神、要求，全面提高本合同段从业人员的安全操作技能和事故预防、应急的能力，对从业人员的安全生产责任感和法律意识等进行安全教育培训，从而有效地预防安全事故的发生，将安全生产落到实处。 1.以“安全生产、人人有责”为原则，组织国道234焦作至荥阳黄河大桥及连接线工程5标项目所有参建人员接受安全教育培训，未参加培训者不得上岗作业。 -5 安全生产专项整治行动实施方案 根据项目公司、总监办下发的各项安全管理文件，项目部充分领会并执行文件精神，编制项目内部安全管理的规章制度和操作规程，及时向所有管理人员和各个施工作业队伍下发安全管理规定，并充分做好文件和规定的解释、监督、执行。 2.安全保证体系、安全制度建立和安全责任制落实情况项目部建立了切实有效的安全保证体系，经总监办、项目公司审查批准，严格予以执行。以安全保证体系中明确的安全目标为工作方向，同时明确“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。 项目安全管理实行责任到人制度，项目经理为安全管理第一责任人，下设安全副经理、专职安全员，施工队伍配兼职安全员。项目部制定了各级部门、人员的安全管理职责。 我标段根据工程实际情况，与施工作业队签定安全生产管理目标责任书，将安全事故控制指标、工作要求及奖惩办法以书面形式进行了层层分解、落实。在施工过程中针对本项目工程特点制定相应的安全管理制度及安全管理规定。 3.劳动用工登记和岗前安全培训教育情况 由项目部办公室对全部进场人员建立员工档案，档案中附员工住址、身份证复印件、专业技术职称复印件等。 分项工程开工前，由项目总工程师组织，安全环保部负责对施工作业人员进行岗前安全技术培训，对施工操作人员进行全面而细仔的安全、技术、质量交底，形成交底记录。 4.隐患排查治理情况 定期对重大危险源进行现场检测、评估。例行每周一次安全事故巡查，每月一次专项安全隐患检查。 -7 安全生产专项整治行动实施方案 危险源台账，调整补充完善管控措施。重点做好重大危险源的辨识登记工作，安排专职安全员对施工过程进行现场监督。 7.应急预案制定、应急物资和队伍准备及演练情况 项目部组织编制了安全生产事故应急救援总体预案，在总预案的基础上建立了各分项预案：安全事故应急救援预案、防洪、防汛事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案、火灾事故应急救援预案、伤亡事故应急救援预案、坍塌、高处坠落事故应急救援预案、大风事故应急救援预案、食物中毒事故应急救援预案、物体打击应急救援预案等等。 项目部编制了高空作业、火灾事故、防汛、触电等应急救援演练方案，在施工队伍进场、分项工程开工、施工进展过程中等等各个环节，定期开展应急演练。项目部安排了专门应急救援车辆、专业救援人员，采购充足的救援物资设备，建立仓库定点存放，专人日常管理。项目部同时联系确定了定点医院。针对各种险情随时启动相应的应急预案。 8.安全专项费用落实和使用情况； 合理有效使用安全生产专项资金，确保安全生产所需资金的投入，预防事故的发生，保证从业人员的安全。安全生产措施费暂按工程造价的1.5计取列入项目成本，建立安全资金保障制度、制定安全技术措施费用使用计划、安全费用台账。安全生产经费完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。 9.安全生产专项整治紧扣重点，注重结合 我标项目部要将安全生产专项整治与“打非治违”专项行动结合起来，与“平安工地”创建结合起来，逐条落实“企业安全生产风险 -9 安全生产专项整治行动实施方案 项目部以安全生产专项整治达标要求为标准，积极迎接安全生产专项整治达标考核评比工作，及时将本次活动总结材料、图片资料、活动开展情况汇总等资料上报。 活动结束后，及时总结安全生产专项整治活动中的经验和成果，力争将安全生产专项整治活动经常化、制度化、标准化、规范化。使“平安工地”建设活动持续不断地延伸下去，全面提高项目安全管理水平。 五、工作要求和保证措施 1.高度重视，加强领导，确保安全生产专项整治活动取得实效，强化安全生产基础工作，切实落实安全生产责任制。充分认识开展这项活动的重要性和必要性，切实加强领导，抓好落实。对活动中遇到的问题，项目部及时加以解决，推动活动扎实有序进行。严格按标准进行安全生产达标验收，切实保证安全生产专项费用足额到位。各施工队要认真履行主体责任，积极认真地深入开展，抓好落实，务求实效。以促进项目工程建设的顺利进行。 2.通过开展安全专项整治活动，要提高“三个能力”。一是提高安全管理能力，加强队伍建设，充实管理人员，保证经费，进一步提高安全管理的有效性；二是提高应急救援能力，加快各标段应急救援队伍的建设，充实应急救援力量，落实应急物资，完善应急预案，加强应急演练，做好应对各种突发事件的应急准备工作；三是提高安全技术保障能力，大力实施安全技术改造，推广先进、适用、可靠的安全生产技术和装备，淘汰落后工艺和工具，加强施工区极端天气和地质灾害和预警系统建设，提高安全生产技术保障水平。 -11 第三篇：XX县区人民医院安全生产专项治理工作实施方案XX县区人民医院安全生产专项治理工作 实施方案 为了认真做好医院安全生产、水电安全、安全保卫工作，及时消除事故隐患，促进医院各级人员安全意识的提高和安全责任的落实，不断完善医院安全生产的长效化管理，确保全院职工、就诊患者及家属的人身安全，保证医院内部安全的持续稳定。根据企事业单位内部治安保卫工作条例，结合医院实际，特制定以下工作方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，强化安全发展理念。坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则，紧紧围绕“三好一满意”和“作风建设年”各项工作，充分认清开展“安全生产”专项治理的重要意义，完善制度，强化监管，切实增强全院干部职工的安全意识、忧患意识，增强责任感和紧迫感。坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，扎实开展安全生产教育、安全生产执业、安全生产治理“三项行动”，切实加强安全生产机制、安全保障能力、安全生产监管“三项建设”，预防和遏制生产事故，治安事件和医疗安全的发生，努力创造平安医院。 二、组织领导 三、工作重点 1、建立健全安全生产制度。进一步完善用电安全、用水安全1 和保卫安全的应急处置，组织水、电维修人员对全院用电、用火、线路及消防通道、重点防火部门逐个排查、维护、更换，找出隐患，加以整改。继续强化对消防、压力容器（高压消毒锅）、中心供氧、负压吸引、电梯、车辆等设施管理和检查。并重新审视修订和健全完善各项安全制度，完善操作规程、管理组织体系和隐患排查治理长效机制，夯实基础，提高管理水平，推动安全生产责任制和责任追究制的落实。 2、排查整治重点部门和重点部位。认真排查全院的安全隐患和信访稳定方面的突出矛盾，采取有力措施，落实整改，消除隐患，化解矛盾，确保医院安全、稳定、和谐。修订完善毒麻药品、剧毒试剂等危险物品的安全管理制度和事故处理预案，切实抓好消防安全管理，强化消防安全工作职责的落实，根据“谁主管，谁负责“的原则，使安全生产工作分工明确，落实到人。 3、开展安全生产宣教和培训。采取通过入院须知、公休座谈会和行政查房等形式向病员及其亲属进行广泛宣传，利用板报、宣传栏、医院通讯等宣传工具，向职工进行宣教安全常识和安全管理的能力。在适当时机组织一次对骨干及重点人员的安全培训、通过培训要达到安全意识明显增强，安全常识熟练掌握，安全技能明显提高。 4、进一步完善接访、投诉、信访管理制度。切实安排好98年提退人员的接访工作，及时处理群众反映的问题。加强医患沟通、患方投诉管理工作，及时化解矛盾，构建和谐医疗环境。 四、活动步骤 安全生产、水电安全、安全保卫工作贯穿医院各项工作始终，做到同部署、同实施、同检查，同推进，并结合医院特点，统筹兼顾，突出重点，有计划、有步骤、有针对性地组织开展专项整治。我院将此项工作分两个阶段进行。 1、自查自纠阶段（8月1日8月15日） 各科室要根据医院安全生产实际，按照本方案要求，认真开展本科室的安全隐患排查，并针对排查发现的隐患和薄弱环节，提出整改措施上报院委会。 2、组织实施阶段（8月16日11月30日） 医院将各科室自查整改措施整理、汇总后，针对医院供水、供电、安全保卫的实际情况，研究制定切实可行的整改措施，并进行有效整改和优化。 五、工作要求 1、提高认识，加强领导。各科室要高度重视安全生产管理的重要性，强调科室安全管理的责任意识。牢固树立“以人为本，安全发展”的理念。做到形式上力求创新，内容上突出重点，狠抓落实，确保安全活动的实效性。 2、强化督查，保障安全。要积极开展医院内部的安全自查，对容易产生安全隐患的场所要重点检查，认真梳理存在的安全隐患，快速加以整改。通过自查提高安全防范能力，避免盲区和死角，确保医院的安全稳定。 3、通力协作，注重长远。要以此次专项治理活动为契机，加强对全院干部职工安全生产知识的宣传和教育，牢固树立安全防范意识，进一步完善安全管理的长效机制，推进医院安全文化建设，有效维护医院的平安氛围。 第四篇：“百日安全生产专项整顿活动”实施方案“百日安全生产专项整顿活动”实施方案 为深入贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和中化集团“617”安全生产紧急视频会议精神，认真吸取事故教训，遏制事故多发势头，有效推进行为安全、本质安全两项重点工作，经生产中心研究决定，由生产中心hse委员会全程督办，下设hse委员会办公室（hse部）作为日常办事机构，从即日起至10月底，在生产中心范围内全面开展“百日安全生产专项整顿活动”。 一、工作目标 突出解决领导干部认识不到位、责任不落实、工作不扎实的问题；突出解决中心职能部门“一岗双责”不落实、专业安全生产管理缺失的问题；突出解决一线管理基础薄弱、本质安全缺陷的问题；突出解决员工队伍安全意识不强、违章作业的问题，提高执行力，让责任落地，促工作落实，防范事故发生。 二、重点内容 第一，集中开展全员安全生产大学习（8月20日前完成） 1、中心总监组织生产中心中层以上管理人员重点学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要讲话、中化集团“617”安全生产紧急视频会议精神和中化集团公司领导关于安全生产的指示与要求。 2、各职能部门、车间负责人组织本部门、车间人员学习中化集团十大理念、十大作业准则；中化蓝天安全生产十大禁令及公司重要的安全生产规章制度。 3、选矿车间、尾矿库工段长组织本工段的人员学习选矿车间、尾矿库安全操作规程及近年来的事故案例；保卫科组织本部门人员学习保卫科相关制度及近年来的事故案例；采矿车间组织承包商员工学习采矿车间安全操作规程及近年来的事故案例。 4、上述的培训资料由hse部负责提供，培训必须留有照片，形成培训记录，hse部人员不定期参加相关培训。 第二，在全员安全生产大学习的基础上集中开展全员安全生产大讨论（8月30日前完成） 1、生产中心组织召开hse委员会会议，各委员会成员结合实际情况，讨论生产中心目前存在的重大隐患和hse问题，制定切实可行的整改措施。 2、各车间负责人组织工段长、班组长围绕本部门的安全生产职责及存在的问题，重点讨论如何做好安全生产工作；各职能部门负责人组织本部门员工讨论如何履行好自己的hse职责。 3、选矿车间、尾矿库工段长利用班前会、交接班时间组织一线员工讨论本岗位的安全生产责任，排查工作岗位中存在的安全隐患，落实属地管理职责；保卫科组织本部门员工讨论本岗位的安全生产责任，排查工作岗位中存在的安全隐患，落实属地管理职责；采矿车间组织承包商员工讨论本岗位的安全生产责任，排查工作岗位中存在的安全隐患，落实属地管理职责。 4、要求通过大讨论，找到影响部门、车间hse管理提升的真正原因，制订针对性措施加以提高。讨论要形成记录并要有结论和改进措施，改进措施要做到任务（内容）明晰、责任明确。hse部人员不定期参加各部门的hse讨论。 第三，集中开展全员安全生产隐患大排查（10月20日前完成）公司总经理组织开展全员安全生产隐患大排查活动，隐患排查结合前期学习、讨论成果，认真分析并明确隐患排查和管理提升方向和重点，分头、分块实施排查，隐患排查本着“全覆盖、零容忍、严检查、重实效”的原则。各职能部门紧紧围绕本部门分管领域担负的安全职责，从思想、制度、能力、履职以及分管领域的问题隐患等方面查找不足；生产车间从生产安全管理、工艺安全管理、自动化（联锁）控制、人员、培训、应急、现场管理、重大危险源控制等方面，全方位排查当前在安全生产管理中存在的各类问题；hse部从安全生产管理机制与体制、工作作风、队伍建设与履职、隐患整改、重点工作推进等方面，系统梳理当前安全生产工作的突出问题和隐患。 对于查出的问题和隐患hse部按照“五定”原则（定整改措施、定整改完成时间、定整改资金、定整改责任人、定整改验收人）制定整改措施并列入隐患管理档案，进行跟踪整改，确保隐患治理到位。 第四、围绕公司年度hse管理重点工作，持续、深入开展行为安全改善工作，规范员工行为 企业总结上半年以来行为安全改善工作推行情况，及时修订并完善年初制定的行为安全管理改善计划，有序推进各项工作。狠抓有感领导、直线责任、属地管理三项工作重点，践行有感领导“四坚持、四必须、七带头”、落实直线责任“三必须、三清楚、四落实”、细化属地管理“三要素、三环节”工作内容，通过各项工具的良好运用，强调领导带头，全员参与，降低“三违”现象发生频次直至杜绝“三违”现象发生。 1、严格落实个人安全行动计划内容，不拖延、不打折、不应付，直线领导每月对落实情况进行监督检查，并在行动计划上进行签名确认。 2、生产中心实行领导与职能部门人员带班巡查制度，每天带班巡查人员做好stop观察，每月统计、分析stop观察情况，查找管理薄弱环节，有针对性制定管理改善、提升计划。 3、公司hse部8月份编制完成目视化管理手册，企业根据目视化管理手册要求，规范现场作业标识，明确标识内容，确保标识标牌完好、规范和有效。 第五、开展自动化控制提升专项工作，全面提升本质安全水平，实现科技强安 1、斜井提升系统改造工程。（运管部，9月30日完成） 2、脉冲式自动给药系统。（选矿车间，10月20日完成）第 六、开展承包商hse风险评估工作，进一步规范承包商管理10月20日前，生产中心hse部联合承包商主管部门对目前生产中心所有承包商单位进行hse风险评估，评估的结果纳入下年度承包商选用和录用的重要参考依据，凡是评估不合格及整改问题不达标的承包商一律纳入管理“黑名单”，施行“一票否决”。第 七、固化、推广职业健康试点工作成果，11月底前完成十二个要素建设 充分借鉴蓝天环保职业健康试点工作经验，结合职业健康自评结果，严格按照职业健康基础建设工作方案，针对责任体系、规章制度、前期预防等十二个要素全面开展职业健康基础建设。 第八、强化hse队伍建设，提升hse整体素质 1、根据公司hse专业序列人员评级，落实学习地图t 1、t2层级人员的专业课培训及网络商院课程培训。 2、8月份，生产中心杜邦管理推进专员前往中化蓝天集团学习工程项目和承包商hse管理培训。 三、有关要求 生产中心各车间、部门以专项整顿活动为契机，建立并严格落实“两项机制”要求： 1、逢会讲安全机制 生产中心召开各类会议，凡参会人员在3人以上的，无论是专业会还是系统会，开会必讲安全，会前必有安全分享。 2、双向沟通、交流和反馈机制 各部门与车间在周报中要反映本部门与车间每周活动开展情况，中心hse部每周对中心活动总体情况进行小结。对于活动开展的项目存在困难的车间与部门积极与hse部进行沟通，由hse部提供支持和协助。 第五篇：安全生产隐患排查治理专项行动实施方案关于开展建筑施工安全生产隐患排查治理专项 行动的方案 一组织机构 XX县区建委成立建筑施工安全生产隐患排查治理专项行动领导小组。具体如下： 组长：李勇区建委副主任 成员：张XX县区建委执法一科科长 付强区建委执法二科科长 雷海正区建委执法三科科长 张庆贺区建委综合科 领导小组办公室设在区建筑行业管理处综合科，负责日常协调和管理工作，各集团公司也应成立相应的组织机构。 二专项排查内容 （一）全面排查，消除隐患，严防事故 全区建设、施工、监理单位要在施工现场管理达标的基础上开展建筑施工安全专项排查工作。对所属在施工地的各类洞口、临边等施工部位和施工吊篮、模板支撑体系等设施按国家和地方标准进行认真检查，对基坑支护工程进一步认真排查，对现场临时用电进行检查，对施工人员的行为进行检查。发现安全隐患立即进行整改，严防坍塌事故、高坠事故、触电事故的发生。 （二）突出重点，加强检查，强化管理 1、加强对深基础开挖施工的检查，重点检查基坑开挖前是否编制了基坑支护方案；是否按照有关要求进行方案论证和审批；是否按照施工方案进行施工；是否有基坑边坡位移及沉降监测。 2、加强对脚手架支撑体系的检查。重点检查脚手架支搭是否编制了支搭方案；是否按照有关要求进行方案论证和审批；是否按照施工方案进行施工；是否有脚手架验收的记录。 3、加强施工现场的洞口、临边防护检查。重点检查楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口以及阳台、屋面、作业临边等是否按照规范标准进行安全防护。 4、强化施工吊篮、升降机的安全管理。各参建单位要按照XX省建筑工程起重机机械监督管理规定，加强起重机械的管理，杜绝重大安全生产事故；同时要加强吊篮、升降机安装（或拆除）的安全管理，要制定专项方案，严格验收程序，保证设备固定状况可靠、各种安全装置灵敏有效；对从事起重机械作业人员要进行针对性的安全技术交底。 5、加强对模板码放、拆除、运输的安全管理。模板必须按照规范标准码放，模板就位或拆除时必须有可靠的固定措施，严防坍塌事故的发生。 6、施工现场临时用电严格按照部颁规范执行。用电设备、电闸箱、各类保护器必须灵敏可靠。 7、施工人员必须经过安全教育培训，经考核合格后方准进入施工现场从事施工活动，特种作业人员必须持证上岗。 三专项排查治理工作实施步骤 （一）安排部署阶段 按照市建委转发XX省人民政府办公厅关于在重点行业和领域开展安全生产隐患排查治理专项行动文件的通知，6月11日制定XX县区建委系统施工安全排查专项行动工作方案，召开专题会议部署工作。 （二）企业自查自改 6月13日7月31日是企业自查自改阶段，各施工企业结合本企业的实际制定具体落实方案。 1、各施工单位成立安全隐患排查治理专项行动活动小组。企业负责人要亲自组织专项行动并带队对工地进行安全检查，为活动顺利进行提供各项支持。 2、各工程建设方、施工方和监理方项目负责人要组织人员每周对在施工程进行检查，发现隐患及时整改，并做好联合检查的记录。各施工单位要组织人员每月对本单位的工程进行安全检查并有记录。 3、对不能及时解决的安全隐患立即上报区建委相应执法科室。 （三）区建委监督检查 1、区建委根据本地区实际，制定出落实安全隐患排查治理专项行动活动的计划。 2、6月20日7月15日，区建委要在日常检查的基础上， 安排人员对所辖地区的工地进行专项排查，并将检查结果上报市建委。 3、对违反法律、法规和工程建设强制性标准的行为应严肃处理。对不能及时解决的安全隐患立即上报市建委。 （四）市建委全面监督检查 1、7月15日7月31日，市建委组织安全隐患排查治理专项行动活动组对前阶段专项整治工作进行抽检。每个区县检查工地个数不少于10个，检查结果及时上报和反馈。 2、市建委网格组从6月1日起，对所辖地区的工地进行全面检查，对工地存在的问题责令立即改正。 （五）巩固阶段 1、8月份为巩固阶段，各单位全面总结前阶段施工现场安全隐患排查治理专项行动活动工作经验，巩固工作成果，进一步推进施工安全隐患排查治理专项行动活动工作深入。各企业对前阶段存在的问题进行整改，并采取相应措施。区建委根据前阶段检查出的问题，总结经验，进一步做好专项排查工作。 2、市建委再次对全市的建筑施工现场专项排查工作进行检查，对违反法律、法规和工程建设强制性标准的行为将进行严肃查处。 四工作要求 （一）提高认识，强化管理。 各有关单位要高度重视此次施工安全专项整治工作，各建设、 施工、监理企业要成立施工安全专项治理活动领导小组，各企业主要负责人对整治工作负总责。区建委要研究制定实施方案组织好本次整治活动。 （二）建立排查安全隐患长效机制。 各有关单位要完善管理机制，建立相关检查制度，明确安全职责，确保专项排查取得实效。各施工单位、监理单位和区建委要结合此次专项排查，建立详细的检查和整改档案，掌握实际情况，做到底数清、情况明、隐患除、确保工程施工安全。 （三）加强宣传教育。 各施工企业充分利用内部报刊、广播、录象、黑板报以及农民工夜校等多种渠道，开展多种形式的安全宣传教育，使教育面达到100%。 （四）加大对安全隐患及事故的处罚力度。 区建委将加强对辖区内各施工现场的监督检查和指导，对现场的重点环节和部位进行抽查，对重大隐患严肃处理，确保施工工地各项安全管理措施的落实。 （五）工作总结 各街道办事处、各集团、总公司、各施工单位于7月10日前将施工现场开展安全隐患排查治理专项行动活动工作总结书面材料报区建委。 二七年六月十二日第25页 共25页