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各种配合制度
1、三方配合制度(业主、监理单位、承包方)
建设单位、监理单位和承包方为了一个共同的目标，即在保证工程施工质量、安全的前提下，按期交付使用，必须及时协调处理施工过程中各种不可预见的动态因素，因此，必须严格管理制度，统一思想、统一认识、密切合作、共同监督，使工程按照约定的目标顺利施工，所以特制定以下制度：
(1)对于不可预见的动态因素，要积极主动的进行处理。需要承包方处理的，承包方应积极派出人力物力，并且及时将处理情况书面报告给建设单位和监工程师。
(2)工程确定投标单位后，建设单位及时召开监理单位、施工单位碰头会，积极为工程顺利开工创造便利条件。
(3)建立一套完善、切实可行的例会制度，及时解决施工的各种问题。
2、与监理公司的配合制度
根据工程的实际情况和业主授权委托监理内容，我公司本着对业主负责的精神，制定配合制度；合同签订完后，请业主出面组织监理方与我方见面，相互熟悉人员情况，并确定现场的例会制度。以工程监理大纲和监理规定为原则，按照国家、省、市有关监理规定和正常的监理程序，我公司坚持服从监理，积极配合总监理工程师的工作，作如下计划安排：
(1)根据工程的实际情况，编制主要分部分项的施工方案，向监理工程师报审，待认可后组织实施。
(2)工程定位放线时，邀请业主和监理方派人员共同参加并现场监督检验施工过程中的测量、放线等完毕后随时报监，待其认可后进行下道工序施工。
(3)工程材料、设备(主要材料及设备，由业主及监理方共同考察认可)进场后，随即请监理工程师进行外纲和系统检验，并出具合格证，需试验或复试的材料待试验报告和复试报告出来合格后，立即送监理工程师审核检验。
(4)隐蔽工程完工后，以书面形式报监理工程师验收，合格后进行下道工序的施工。
(5)施工中如发现图纸会审中尚未解决的问题及时与监理方联系，由监理工程师协同设计和业主解决设计遗漏和变更等问题。
(6)施工中如发现质量问题，立即向监理工程师报告，并填写问题报告，待问题处理完毕后，经监理方认可后方可施工。

质量例会制度
为及时处理工程施工中所出现的各种技术问题，协调各专业之间的穿插配合，保证工作按流水作业顺利进行，并搞好与业主和监理公司驻工地代表的技术协作问题。
(一)每周召开一次项目部、技术员会议，会议主要解决施工中存在问题，周施工进度完成计划情况。
(二)每月由业主和监理组织施工单位项目经理、技术员进行质量检查和进度检查，总结一月工作。
(三)实行到会签名制度，不迟到，不早退，无特殊情况，不准缺席。
(四)为完善制度，无特殊情况，不按时参会，罚款l()()元，从工程款中扣除。

质量责任制度
一施工单位应当对本单位施工质量负责。
二、施工单位建立健全质量保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理，加强计量、检测等基础工作，抓好职工培训，提高企业的素质，广泛采用新技术和适用技术。
三、工程质量应符合国家现行有关法律、法规、技术标准、设计文件及合同规定的要求，并经质量监督机构核定合格或优良。
四、工程所用的设备和主要建筑材料、构件应具有产品质量出厂合格证明和技术标准规定的必要进场试验报告。
五、完成工程设计和合同中规定的各项工作内容，达到国家规定的竣工条件。
六、竣工交付使用工程实行保修，并提供有关合作，保养、维护说明。

三检及交接检制度
(一)工程定位放线，邀请业主和监理方派人员共同参加并现场监督检验，施工过程中的测量、放线等完毕后，随时报监，待其认可后进行下道工序施工。
(二)工程材料、设备进场后，随即请监理工程师进行外观和系统检验，并出具合格证，需试验或复试的材料待试验报告出合格后，立即送监理工程师审核检验。
(三)隐蔽工程完成后，自检合格后，以书面形式报监理工程师验收，合格后进行下道工序的施工。
(四)施工中检验批经班组自检合格后，由项目部质检员检查评定合格后，再报监理工程师核验，核验合格后，方可进行下道工序施工。
(五)不经监理工程检验认可，绝不允许下道工序施工。

工程验收制度
一、地基验槽，必须经勘测、设计、建设、监理、施工单位进行验收，合格后，申请报质监站核验。
二、基础第一个钢筋分项完成后，建设、监理、施工单位进行验收，验收合格签章手续齐全后提请质监站核验。
三、主体分部：(1)主体第一层钢筋分项工程完成后，建设、监理、施工单位进行验收，验收合格签章手续后，提请质监站核验。
(2)一层主体结构验收，建设、监理、施工单位首先检查验收，验收合格后，提请质监站核验。
(3)在主体完成后，在建设、监理、施工单位评定后，主要对整个工程，电线管及其他预埋、预留进行全面验收。
(4)在主体工程进行检查时，对砼、砂浆进行随机抽点概测、检验不合格不准下道工序施工
四、其它分部工程：包括样板间核验、屋面防水工程，装饰隐蔽工程核验等都经建设、监理、施工单位、验收合格后，提请质监站核验。

资料管理制度
一、资料员在项目经理的领导下，负责收集整理单位工程的质量保证资料和分部、分项工程的质量检查验收记录等有关工程质量技术资料。
二、坚持百年大计，质量第一的思想正确掌握质量验评标准，严格认真一丝不苟。
三、配合质检员及时准备好隐蔽工程检查验收记录和签证。负责办理分部、分项工程验收单的各方签证工作。
四、做好质量事故处理调查记录。
五、负责试块制作和原材料试验，坚持与 甲方代表同时取样，同时送样，同时取报告，并及时整理检验记录和材料复试报告。
六、各项记录表格要反映真情况，施工日志不许隔天，要准确反映施工活动，并不得随意涂改或伪造。

有见证取样送检制度
一、工程所用材料，进入现场必须有产品出厂合格证。 ’
二、施工单位须同建设单位代表、监理单位代表一起对现场所有材料按规定进行随机取样，并在监理陪同下一起送试验室进行试验，试验合格后方可使用。
三、对现场的砼试块、砂浆试块应在监理代表旁站情况下，从搅拌机里或从施工地点进行取样制作，并由监理代表做好记号，待养护到期后，同监理代表一起送试验室进行抗压试验。

施工计量措施
一、建立健全计量机构是做好计量工作的组织保证。
二、贯彻执行国家计量法令，制定本企业计量管理制度。
三、购置必须的计量设计，配备合格的施工计量管理人员。
四、建立计量人员岗位责任制。使用法定计量单位数值。
五、正确使用，保养维护计量用具，建立计量、技术档案和原始记录。
六、必须实施项目经理领导下的计量责任制。
七、砂浆、砼搅拌机前设置标准地磅，做到每盘砼，砂浆、水泥和沙石骨料严格按照配合比计算，准确上料
八、应对进场水泥做抽检重量计量，检查发现问题，及时解决。
九、砼原材料用量与配合比，用量允许偏差，水泥、外加剂、±2％粗细骨料+3％、水2％．
十、砼搅拌时间最短60—90s，带自动供水系统搅拌机应预先调节好供水量。
十一、砂厂骨料应经常测定其含水率，以便调节拌和用水量。
十二、严格控制外加剂的使用量务求准确。
施工养护措施
一、普通砼在浇筑完毕后1 2小时，待表面收水，用指甲划不出明显刻度时，即开始，加以覆盖和浇水养护，养护不得少于7昼夜，最初三天应每隔2—3小时浇水养护，保证砼处在湿润状态。
二、当气温低于+5。C时，不得浇水，并应按冬期施工，加草袋保温防冻。
三、养护时用水应与搅拌用水相同，用纯净饮用水。
四、在炎热气候条件下养护大体积砼时，应采取降温措施。
五、在养护过程中，应做好与结构同条件砼试块养护。
六、不得在砼未达到1 1 2公斤／㎝2以前，在其上面行走，搬运物料时必须敷设架板。
七、对于面积较大的楼盖，可采用围水养护。
八、对于独立柱等构件，可采用涂刷塑料薄膜养生液养护。
九、对于砖混结构中构柱、圈梁砼应将砖墙、模板充分湿润，浇筑后应从模板外养护。
十、对于重要结构的构件，砼至少湿润养护28天。

现场材料管理制度

一、掌握单位工程的材料计划、按时、按计划完成购料任务。
二、建筑材料、构配件生产的产品、半成品，均应签订购料合同，并按规定进行验收，不合格产品不准进场。
三、认真核对材料计划，按材料数量规格、质量进行检验，凡进入现场材料均应有出厂合格证及复验报告，否则不得进场。
四、材料员应具备辨别材料优劣的基本常识，并持证上岗。

月评比及奖罚制度
1、按照建设单位要求的总工期，编制施工总进度计划和各分部分项工程，施工进度计划，每月按照总计划编制月施工进度计划，并编制每周施工进度计划。
2、根据月和每周进度，每周检查一次计划完成的情况，对完不成计划的原因进行分析，并提出解决办法，以便将拖期的计划补回来。
3、落实各专业项目部、施工组的周施工计划，并将质量进度计划落实班组，对完不成周计划采取经济制裁措施。
4、每月有业主、监理单位进行月检查一次，对按月进度计划完成，工程质量好，第一名奖l000元，对完不成进度计划，质量无保证，罚款1 000元。
5、并在例会上批评，并将完不成进度计划及质量问题，制定进度计划措施。

质量与经济挂钩制度
(一)认真学习《中华人民共利国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建筑工程施工质量验收规范》，保证工程施工质量，树立百年大计、质量第一观念。
(二：)工程质量好坏关系到人民生命财产、国计民生头等大事，提高工程质量、完善管理手段是施工企业头等大事。
(三)企业要生存，就要开拓建筑市场，没有好的质量就失去市场，意味着企业进入困境。
(四)强化质量管理，实行质量否决权，实行质量和经济效益挂钩制度。
(五)按设计要求工程质量验收达到要求，且施工组织严密，并取得好的经济效益，要给经济奖励，对达不到工程质量要求，除返工维修，并通报批评。