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质量和安全督查实施方案(范本) .docx

1、 质量和安全督查方案(范本) 路桥华南工程有限公司九江长江公路大桥a1合同段迎检安排 交通部公路工程质量安全综合督查 九江长江公路大桥a1标迎检安排 2011年10月17日交通部公路工程质量安全综合督查工作组将对我项目进行检查,此次检查标准高、影响深远,为迎接此次检查,现将相关迎检事项通知如下。 一、统一思想高度重视 我部所有参见人员需要统一思想、高度重视,认清此次检查的重要性与特殊性,以此为契机展现我部管理风采,对我部各项工作进行一次全面疏查,使我部各项管理工作更加细致、更加严格、更加高水平。 二、工作内容

2、 1、迎检汇报材料准备 2、内、外业检查内容排查、整改 3、施工现场安全文明施工布置 4、迎检工作总结 三、成立小组明确分工 项目部成立了以项目经理为组长,项目书记、总工、副经理、各工区主任为组员的迎检工作领导小组。按照项目办、总监办的统一部署和要求结合我标段的实际情况做好检查相关准备工作。 项目部各职能部门按照迎检方案各阶段要求认真完成,保障有力: 四、工作步骤 1、宣贯阶段(10月1-10月3日) 项目部通过职工大会对一线、二线人员进行工作安排布置,统一思想,提高重视程度;

3、 各工区工区负责任根据项目部要求组织各施工班组进行迎检工作要求告知,达到所有参见人员全员动员的目的,保证迎检工作落实有力; 2、自查自纠阶段(10月1-10月4日) 各部门按照项目办[2011]111号文件精神,对照《公路水运工程质量安全督查办法》的附表逐一进行排查,梳理存在问题,制定整改时间、明确整改负责人,由部门负责人上报项目部; 3、督促整改阶段(10月4日-10月8) 各部门按照自查自纠上报问题进行督促整改; 4、模拟检查(10月9日) 项目部组织各职能部门按照《公路水运工程质量安全督查办法》进行模拟检

4、查并评分; 5、巩固提高(10月9日-10月16) 根据模拟检查结果,对存在问题再次进行整改落实,对整改到位的问题保持常态化,避免新问题出现; 6、现场布置(10月16日-10月17) 对各施工工点场地进行布置,保持施工便道整洁畅通 7、迎检检查(10月18日) 根据具体情况组织项目部员工到现场迎接检查。 8、迎检总结(10月20日) 迎检后对检查结果进行通报,对各组员各部门迎检工作进行点评、总结。 项目部所有参建人员必须按照迎检工作安排迅速开展工作,做好自查自纠、整改落实等各阶段工作,展现我项目部风采,使我项目部各项管理工作得到提高。 附件: 关于转发省厅质监站《关于做好迎接部公路工程质量安全综 合督查有关汇报材料准备事宜的通知》的通知 路桥华南九江长江公路大桥a1标项目经理部 二零一一年十月一日 第3页 共3页

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