ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:5 ,大小:25.54KB ,
资源ID:6571778      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6571778.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【仙人****88】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【仙人****88】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(2017年度公司培训实施方案.doc)为本站上传会员【仙人****88】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

2017年度公司培训实施方案.doc

1、2010年度容洲公司培训实施方案 为了提高培训工作的计划性、针对性、有效性,使培训工作更为切实地发挥作用,提高员工的实际工作技能和工作绩效,根据体系管理要求和2010年培训计划,我们对2010年度的公司培训作如下安排:一、公司级整体培训:(1)安全标准化培训1、培训对象:公司全体员工2、培训目的:提高全体员工的安全意识和安全管理水平,使整个公司的安全管理标准化并使之顺利通过南宁安监局安全标准化验收。3、培训内容:安全法律法规、安全生产相关知识4、培训方式:公司安全办组织全体员工集中面授,并根据实际情况请资深安全专家到生产现场讲结合公司的实际情况操作演示。5、培训时间:3月上旬12天。6、考核:

2、安全办组织各部门对培训的有效性进行考核,安全办在培训结束后一个月内,把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。(2)特种工上岗取证、年审培训1、培训对象:有叉车、铲车培训需求的员工、持特种工证并且所持的证于2010年到期的员工2、培训目的:增加公司叉车、铲车驾驶的后备人才,提高特种员工的安全意识,使公司特种工管理符合国家法律规定。3、培训内容:特种工相关知识,现场操作技能4、培训方式:公司办组织有取证或年审特种工证需求的员工到有关部门指定的培训机构集中培训。5、培训时间:取证培训由玉林市技监局通知为准,其他的培训按特种工证复审的时间为准。6、考核:参加培训的员工必须取得或年审通过

3、特种工证。二、部门级岗位培训:(1)人力资源管理培训1、培训对象:公司办员工2、培训目的:提高公司办人力资源管理水平。3、培训内容培训内容:基础知识、招聘与配置、人力资源规划、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动法和劳动关系管理等相关知识4、培训方式:由公司办组织部门一名员工到南宁深远培训机构参加培训,培训后再对公司办其他员工进行培训。5、培训学习时间3月下旬至5月中旬在南宁参加学习班。6、考核:参加5月中旬人力资源管理师(二级)资格考试,争取取得由国家人力资源和社会保障部颁发的国家职业资格证书(2)厂内机动车保养与维修1、培训对象:原料部机车组机修工2、培训目的:提高机修工修车水平。3、

4、培训内容培训内容:广西柳工机械股份有限公司叉车、铲车相关技术标准,维修知识等。4、培训方式:由原料部机车组织机修工到广西柳工机械股份有限公司参加培训,培训后再对本部门相关员工进行培训。5、培训学习时间待广西柳工机械股份有限公司通知,预计在7月份6、考核:机车主管负责对培训的有效性进行考核,机车组在培训结束后一个月内,把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。(3)中密度纤维板新标准检验技术培训1、培训对象:质管部检验员2、培训目的:提高工作技能水平,对公司产品质量进行更为有效的监控。3、培训内容培训内容:新标准的检验方法,实际操作方法与技能、检测技能。4、培训方式:由质管部组织员

5、工到广西林威木材产品检验公司参加培训。5、培训学习时间第一批3人于4月20日至22日参加培训,第二批时间由培训机构再行通知6、考核:送培员工必须取得广西企业质量检验员证。(4)空调和冷冻机等制冷设备的维修培训1、培训对象:电气专业技术人员16人2、培训目的:提高工作技能水平,减少设备维修成本3、培训内容:制冷设备的维修4、培训方式:外请厂家售后服务维修人员到厂内现场指导维修。5、培训学习时间7月上旬6、考核:电气主管对参培员工培训的有效性进行考核,在培训结束后一个月内,把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。(5)现场数据总线与PLC、变频器的通讯培训与变频器和伺服驱动系统的培

6、训1、培训对象:电气专业技术人员2、培训目的:提高电器设备故障处理能力3、培训内容:现场数据总线与PLC、变频器的通讯,变频器与伺服驱动系统相关知识4、培训方式:到外地参加培训班。5、培训学习时间待定6、考核:电气主管对参培员工培训的有效性进行考核,在培训结束后一个月内,把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。(6)机修基础理论培训和现场工作指导1、培训对象:公司机修工及相关设备操作管理人员2、培训目的:提高机械设备故障处理能力3、培训内容:设备的维修与零配件的加工与制作4、培训方式:邀请资深的从业人员到公司现场授课5、培训学习时间6月下旬6、考核:生技部对参培员工培训的有效性进行考核,在培训结束后一个月内,把培训讲义或大纲、培训记录、等培训档案报送到公司办备案。批准: 审批: 制定:吕玉志

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服