1、创建文明工地领导讲话稿 各位领导、 同志们： 你们好。 *廉租住房建设项目*小区（*标段）3X、6X住宅楼工程建筑面积为5002.12，结构类型为砖混结构，主体五层，地上一层，本工程2011年4月15日开工，2011年11月20日竣工。 本工程被*评为“2011年度文明工地”。在开工之初，项目部就建立了以项目经理为首的创建文明工地管理小组，编制了创建文明工地计划，我们明确分工，责任落实到人，使文明工地工作与工程进展同步，并始终如一地坚持。在整个创建工程中，*专家及公司的各位领导多次亲临指导，为我们的创建工作起到了画龙点睛之效。 我们创建文明工地的具体做法是： 一、施工现场管理规范。 首先，严格
2、按照*级文明工地标准合理布置，并力求有所创新，使办公区、生活区、生产区功能分区明确，材料堆放整齐有序，标准明确，保证了施工现场管理规范。 二、安全生产达标。 明确安全管理目标，建立完善的安全管理体系，健全了各项安全管理制度，安全检查制度和安全教育制度，并逐级签订了安全管理责任书。特殊工种均持证上岗，对“三宝”、“四口”、临边防护都采取了有效措施。施工用电严格按“三级配电、两级保护”、保证一机、一箱、一闸、一漏。 三、工程质量创优。项目部严格按照建筑企业质量管理体系及公司工程质量管理手册，明确了质量管理目标，建立了质量管理体系，健全了各项施工管理及检查制度。施工过程中我们严格依据施工组织设计方案
3、，按规范施工。施工过程全程监督、控制，认真执行专项治理要求，并且确保工程技术资料完善，同步、齐全、有效。 四、办公设施整洁、卫生。 办公区有办公活动房，有微机室、医务室、会议室、吸烟室及休息室等，工地设水冲式厕所，生活垃圾设有垃圾箱，并定期清运。 五、营造良好文明氛围。 完善各类牌匾，张挂各类横幅、标语、警示牌和安全标识，对进场施工人员都进行了法制教育和文明教育，加强班组建设，开展班组竞赛，奖优罚劣。张贴扰民告示。降低对周围人员的干扰。对民工的管理着重以丰富业余生活，加强技能培训，按月发放工资，提高福利待遇等方向入手，使他们有归属感，极大的发挥他们工作的热情和积极性。 总之，我们坚持创建文明工地要以人为本，加强科学管理来提高现场管理水平，虽说在2011年度被评为*级文明工地，但工作中尚有许多不足之处，我们将不辜负上级部门和公司的信任，继续努力工作。 谢谢大家。第3页 共3页
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