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综合科科长竞聘演讲
各位同事，尊敬的各位领导：大家好。感谢各位领导给予我展示自我舞台和施展才华的机会。中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，首先。这是深化人事制度改革的重大举措，也是办加强干部队伍建设的有益尝试。一是拥护，二是支持，三是参与。将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。竞争的职位是综合科科长，今天。理由有三点：第一、认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。古语说得好：流水不腐，户枢不蠹。大学期间一直从事共青团的工作，分配在警备区机要科后，从事技术工作，多次参与技术比武，荣立过三等功。司令部管理科期间主要从事机关日常管理工作和个直属连队的政治工作。年转业到编办，年主持行政编制科业务。对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，每一次地域的变化和工作变化。越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。第二、1工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是年的军旅生涯，培养了严明的组织纪律性、享乐耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。2接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。3处世严谨，廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。4能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。5综合性较强、职能繁杂，从综合科的职能看。担负着政工、办公室内务，文字综合及机构的管理等多项工作。综合科长必需具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力看，认为能够履行好上述工作职责。第三、除财务外，其他所有工作我都在不同时期不同水平地实践过。政治工作、机关内部管理工作、失密工作、接待工作等，都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间，积累了一定经验。对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路，曾完成百余家机构设置、调整的批复，亲手建立了机构编制管理的数据库系统。开展工作。如果我能够竞争上综合科科长这个职位，以上决定了能够更快地进入综合科科长角色。将在党组的领导下，坚持一个原则实现两个转变抓好四项工作具体地讲
（一）坚持一个原则涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等，就是坚持上为党组分忧、下为干部服务原则。综合科工作千头万绪、纷繁复杂。既是忙家杂家又是管家很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此，必需把服务于党组的中心工作和服务于干部群众作为工作的动身点和落脚点。把参与政务管理事务搞好服务三大职能统筹兼顾，合理布置，做到调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。
（二）实现两个转变一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员。带领综合科全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，发明一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的领导交办。怎样办好方式转变，围绕党组中心工作制订科室工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。
（三）抓好四项工作一是抓好学习强素质。党组领导下一方面抓好政治理论的学习。同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不时地学习，才干不时地提高干部的综合素质和整体素质。二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务。这就要求我必需把调研工作作为一项重要任务来抓。必需在充沛的调查研究的基础上，为机构改革方案的制订，各项实施方案的出台，机构调整的各项意见，提供准确真实的依据。三是抓好制度促管理。办三讲教育开展以来。如何将这些制度落实，并根据形势发展需要加以修定，这将是综合科的一项临时而重要的工作。作为综合科科长，一定要在党组的领导下，将制度落实工作常抓不懈。四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门。才干坚持在社会上的良好形象。作为综合科科长，必需以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建设。具体地讲，廉政上要做到三有三只即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有效果不骄傲
，只想如何开创新局面。勤政方面，做到三勤一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，每一次地域的变化和工作变化。越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在。谢谢大家。
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