1、
在公司纪检人员工作会议的讲话
：不忘初心牢记使命扛稳岗位责任
一、统一思想、提高认识，维护好公司稳定的大局。
稳定是根本、是基础、是头等大事。
立足于公司，我们也需要稳定的发展局面，也要当成头等大事来抓，确保生产平稳是公司发展的基础。保持营销平稳，是维护好职工权益的根本，两翼平稳推进，是公司外部形象的展示。职工队伍稳定，是公司的全局。提几点要求：
1、需进一步加强劳动纪律管理，严格落实规章制度，自觉是基础，纪律是一切工作的保证，我们党员干部是先进分子，要率先垂范，做好榜样。
2、要进一步强调值班制度，尤其是节假日领导带班
2、制度，不换岗、不脱岗、更不能酒后上岗，发生一起严肃处理一起决不手软。
3、进一步强调外出请假制度，无论是上班还是节假日期间，出XX市要履行好备案制度，这是最基本的政治。
我们纪检监察室的同志要不定期跟踪监察，不定时进行家访。
4、管控住上访事件，严防越级上访、闹访事件发生，一要把握我们自己管理的职工的情况，有矛盾问题及时解决，不能扩大化，不能把小矛盾积成大矛盾大问题，无法收拾，上交公司组织。二是我们管理的干部更不能自己因私上访，要有政治敏锐性，不该做的时候你做了，必须受到处理。三是要超前服务，上门服务，化解与用户的矛盾，防止因用水问题发生用户群访事件。在这一
3、点上，我们稽查队的同志、纪检监察室审计的同志需引起重视，不能掉以轻心，不能漠视问题，及时发现问题，尽快尽力解决问题，化解矛盾，实现供用水和谐，尤其是关注人民网、晚报新闻。
这些都是稳定工作，当然不同的单位部门岗位，还存在不同的情况，不过，在座的同志们最了解，对不同的问题和矛盾都要拿出真招去解决。相信办法总比问题多，我们共同努力，一定会守住稳定的大好局面，我们共同坚守、坚持、共同维护吧。
二、担当尽责扛稳岗位责任。
1、每位同志走上今天的岗位都是组织的信任和重托，履职尽责是根本要求，也是最低要求。
2、我们的岗位都有不同的要求和责任，大家十分清楚，
4、安全生产、优质服务，是我们最基本的工作。
稽查队通过日常稽查、专项稽查、复核稽查、区域稽查、明察暗访，不断发现问题，解决问题，规范用水，维护好公司权益。
纪检监察室审计紧盯年度目标任务、各种会议纪要及阶段性重点工作督导检查、跟踪问效。通过监察审计及时发现问题、解决问题，保护大家。通过执纪问责警醒大家，守纪律、讲规矩做好工作。
企管部用好手中杠杆，强化计划管理，加大考核力度，用好好活工资，激励约束基层单位良性发展。
安全无小事，安全责任大如天，出了安全责任事故必追究。要扛紧扛稳安全责任。各单位岗位的安全重点、安全风险点、安全隐患自己最清楚，有效防控
5、才是根本。严守安全操作规程、安全规章制度，加强反事故演练，确保一方平安。
3、率好我们的团队。一要珍惜缘分，是组织安排我们走到一起来了，不易。我们为共同的目标而工作应团结。开展好工作，不断解决工作中的难题和矛盾，推动公司良性发展需要我们共同献计献策，我们必须心往一处想、劲往一处使，共同面向未来。企业发展，自我成长。二要加强沟通，领导能力就是沟通能力。沟通就是说话，对外多说话、说恰当的话能帮助公司营造的外部环境，对内部门之间、同志之间多说话沟通能互通有无，畅通信息，提高工作效率。这是我们党员干部的基本技能，我们要正确沟通。三要率先垂范，作为党员干部要求大家做的自己首先做好，不许大家做
6、的自己坚决不做，有利于团结的事和话多说多做，不利于团结的事和话不说，共同带领团队完成目标任务，为公司的发展贡献部门和个人的智慧。
三、警钟长鸣、廉洁自律
1、廉政提醒，把住关口，守好节日关、稽查人情关、审计审查关、考核奖罚关、项目管理关等，慎防被围猎。
2、要有底线，慎用自由裁量权，权利是双刃剑，慎防被忽悠，要收紧使用关。
3、多开展批评，批评是最好的保护，是执纪问责工作四种形态的第一种，也是最难做的。要用好批评，他是抓早抓小防止滑向深渊的好方法。
4、要满足，岗位满足、收入满足、工作满意，知足者常乐。身体健康，天天快乐。在公司发展的道路上，不想让一个人拉下。我们保重。
聪明的人用别人的教训警示自己，
糊涂的人用自己的教训警示别人。
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