ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:4 ,大小:18.72KB ,
资源ID:6559745      下载积分:10 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6559745.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【xrp****65】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【xrp****65】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(区学科带头人表彰与管理推进会发言稿.docx)为本站上传会员【xrp****65】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

区学科带头人表彰与管理推进会发言稿.docx

1、区学科带头人表彰与管理推进会发言稿 各位领导、各位同仁,大家下午好: 首先感谢区教育局,给我这样一个机会,作为教师代表,在这里向大家汇报我这几年作为区学科带头人的工作感受,在座的都是我们区内的教育专家,所以我感到非常惶恐,领导的要求是说一说成长的经历,那我就更加的惶恐,因为谈不上成长,也没有取得什么成绩,只不过是完成了自己的本职工作,所以只能在这里向大家汇报一下我的工作历程。 从参加到现在,已经过去了二十年,如果把这二十年分段,我觉得我的教育历程可以分成三个阶段。王国维先生曾经用三句词阐述人生的三大境界,我这里借用一下,当然谈不上境界,只能说是我的三个阶段。 第一个阶段。昨夜西风凋碧树,独上高

2、楼,望尽天涯路。 作为一名教师,我觉得我们应该有目标,有追求。所以刚刚走上讲坛的时候,我就想,要把工作做好,把书教好,让我的学生们都有所收获。在师范学院读书的时候,师院的教学楼前面有两句的标语:学高为师身正为范。也不知道现在这标语还在不在,但是,在我的心里,始终没有忘记这两句话,一直到现在,依然还记得。也正因为一直不敢忘记,所以一直都在努力。但那个阶段应该是我最为迷茫阶段,努力地想去把工作做好,但是却不知道努力的方向。所以虽然很努力去上课,去学习,去模仿,但是理想很丰满,现实却充满着骨感。因为缺乏积淀,所以在教育教学工作上困难重重,一谈起教学,那真是理不断,剪还乱,抬眼望去,高峰林立,低头一看

3、,不知路在何方。 也有过一段时间,想用时间来弥补教学方法上的不足。最后发现,教学还是要有方法,要有理论,要思考,要沉淀。如何去沉淀自己,去积累自己呢,于是我开始我教学生涯的第二个阶段,借用欧阳修的词来说,就是衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。 我积累自己的方法归纳起来就是三个。反思、阅读和书写。 当时每上完一节课,都会逼着自己去反思这节课的成功与失败之处,什么地方没有处理好,什么地方没有讲透,什么地方如果换一种表述形式效果是不是会好一点,当学习了一种新的教育理念和方法后,总是想,能不能在自己的班上试一试,有哪些地方不合适,应该如何去改造它。当时带两个教学班,在一个教学班完成教学之后,利用课间时间

4、去思考上面的这些问题,马上到另一个教学班去实践,观察教学效果,是不是好了一点,还有哪些改进的地方。时至今日,教学后进行反思,已经成为了一种习惯,这种习惯也延伸到我工作的其它方面,使我受益不少。 沉淀不深的一个重要原因是教育理论浅薄,所以很认真地去读书,我还记得我读的第一本教育书籍是给教师的一百条建议,这是一本很有名的书,但是真正完全读完的应该不多。当时也怕自己会半途而废,所以给自己定下了任务,每天读一篇,而且一定要结合自己的教学实际,写下自己的读书心得。我用近一年的时间才把这本书读完,每一篇都或长或短的配有一篇读后感。所以完成这本书的阅读后,我也养成了书写的习惯。其实对一个数学老师来说,写东西

5、真的是一件很痛苦的事,如果没有当时的坚持,我可能到现在也写不出一篇像样的东西来,所以很得益于自己的坚持,当然这种坚持也一直持续到现在,现在每天都会去读一点书,然后不管长短,都要记一点心得。 很多时候,人的成长是在不知不觉中完成的。当我静下心来,去认真地反思、立刻和书写的时候,不知不觉中提高了自己的眼界和能力。 王国维先生说的人生的第三层境界是。众里寻它千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处。这种举重若轻,信手拈来的境界,可能是我终其一生都无法达到的,但我会把它作为我努力的方向。目前,我只能说,经过一些积累,在教学上,有一点自己的心得;在教研上,有自己的一些看法。这些心得和看法,有些形成了文字,发

6、表在一些教学期刊上;有些也就随手记在博客里,其实都是一些没有什么价值的东西,对别人未必有什么帮助,但是对自己,倒是我教育生涯的一道道痕迹。有时候自己也会去翻看一下,提醒一下自己,原来我曾经如此的努力,现在也不应该太懈怠,算是对自己的一种鞭策。 我很喜欢张xx先生写过一本书,叫教育是慢的艺术,其实不管是学生还是老师,还是学校,成长、蜕变的过程都是缓慢而艰难的,学生的成长是这样,老师的成长是这样,学校的发展其实也是这样,没有什么是可以一蹴而就,但只要我们一直在努力,一直在改变,那么终有一天,我们会破茧成蝶,收获美丽。其实即便我们真的不能化茧成蝶,一只努力的青虫也可以是很美丽的,如果大家认真观察它的话,比如说像我这样的一只青虫,可能我一生也无法长出美丽的翅膀,但是我觉得我的教育生涯也是美丽的。 最后再次感谢区教育局给我这次发言的机会,也感谢我们单位的领导给我的帮助和支持。第4页 共4页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服