道路施工准备工作-简.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,第三章 城市道路施工,3.1,城市道路施工准备工作,组织准备,物资准备,技术准备,现场准备,外部协作准备,其他准备工作,组建项目经理部,组建专业施工队伍,材料,劳动用品,机具,图纸会审技术交底,编制施工组织设计,收集各种资料,路线复测,季节性准备,材料机具进场,做好拆迁工作,交通导行,临建设施,与近外层的协调,与远外层的协调,材料储备和设备检测,道路施工准备工作流程图,1.,建立拟建工程项目的领导机构,根据拟建工程项目的规模、结构特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额,;,坚持合理分工与密切协作相结合,;,把有施工经验、有创新精神、有工作效率的人选入领导机构,;,认真执行因事设职、因职选人,组织准备,2.,建立精干的施工队组,认真考虑专业、工种的合理配合,技工、普工的比例,坚持合理、精干的原则,制定出该工程的劳动力需要量计划,组织准备,3.,集结施工力量、组织劳动力进场,工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场,进行安全、防火和文明施工等方面的教育,安排好职工的生活,组织准备,4.,向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底的内容,工程的施工进度计划、月,(,旬,),作业计划,;,施工组织设计，尤其是施工工艺,;,质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求,;,新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施,;,图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项,组织准备,1.,物资准备工作的内容,建筑材料的准备,构,(,配,),件、制品的加工准备,建筑安装机具的准备,生产工艺设备的准备,物资准备,2.,物资准备工作的程序,根据施工预算、分部,(,项,),工程施工方法和施工进度的安排，拟定物资的需要量计划,;,根据各种物资需薷量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同,;,按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。,物资准备,1.,熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,(1),熟悉、审查施工图纸的依据,(2),熟悉、审查设计图纸的目的,(3),熟悉、审查设计图纸的内容,(4),熟悉、审查设计图纸的程序,技术准备,(1),熟悉、审查施工图纸的依据,1),建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计,(,技术设计,),、施工图设计、建筑总平面、土方竖向设计和城市规划等资料文件,;,2),调查、搜集的原始资料；,3),设计、施工验收规范和有关技术规定。,技术准备,(2),熟悉、审查设计图纸的目的,1),为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品,(,建筑物或构筑物,);,2),为了能够在拟建工程开工之前，便从事建筑施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求,;,3),通过审查发现设计图纸中存在的问题和错误，使其改正在施工开始之前，为拟建工程的施工提供一份准确、齐全的设计图纸。,技术准备,(3),熟悉、审查设计图纸的内容,1),审查拟建工程的地点、建筑总平面图同国家、城市或地区规划是否一致，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求是否符合卫生、防火及美化城市方面的要求；,2),审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策,;,3),审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误,;,技术准备,4),审查建筑总平面图与其他结构图在几何尺寸、坐标、标高、说明等方面是否一致，技术要求是否正确,;,5),审查工业项目的生产工艺流程和技术要求，掌握配套投产的先后次序和相互关系，以及设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求,;,6),审查地基处理与基础设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否一致，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系,;,技术准备,7),明确拟建工程的结构形式和特点，复核主要承重结构的强度、刚度和稳定性是否满足要求，审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证,;,8),明确建设期限、分期分批投产或交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期,;,明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。,技术准备,(4),熟悉、审查设计图纸的程序,1),设计图纸的自审阶段。,2),设计图纸的会审阶段。,3),设计图纸的现场签证阶段。,技术准备,2.,原始资料的调查分析,(1),自然条件的调查分析；,(2),技术经济条件的调查分析；,技术准备,3.,编制施工图预算和施工预算,(1),编制施工图预算；,(2),编制施工预算；,技术准备,4.,编制施工组织设计,施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。,技术准备,1.,做好施工场地的控制网测量,2.,搞好,“,三通一平,”“,三通一平,”,是指路通、水通、电通和平整场地。,3.,做好施工现场的补充勘探,4.,建造临时设施,5.,安装、调试施工机具,6.,做好建筑构,(,配,),件、制品和材料的储存和堆放,7.,及时提供建筑材料的试验申请计划,8.,做好冬雨季施工安排,9.,进行新技术项目的试制和试验,10.,设置消防、保安设施,施工现场准备,场外准备的内容,1.,材料的加工和订货,2.,做好分包工作和签订分包合同,3.,向上级提交开工申请报告,施工的场外准备,