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1、此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。 愚人节商场活动策划参考   活动时间:4月1日—4月11日   活动目的:稳定消费群体,提高公司的整体形象,刺激消费、提高销售业绩。   一、抢购超低价商品   时间: 4月2日、3日、10日、11日   每天9:00—10:00 14:00—15:00 19:00—20:00   地点: 一、二楼超市   方式:特买商品限时限量抢购,售完即止;   超市提供让利超低价单品:生鲜3个、食品3个、日用品3个、家电3个、   超市部、采购部洽谈商品让利及备货。   注意事项:

2、1)按时段投放特价商品;   2)防损部现场维持秩序;   3)抢购时段独立设收银台支持;   4)严禁顾客超时、超量购买;   5)严禁内部员工参与抢购(违者除名)   6)企划部布置现场及与各部门沟通,确保活动的正常进行。   二、特别企划:愚人节大戏娱人—谁是四月大傻瓜?   时间:4月1日 晚19:00—20:30   地点:广场舞台   活动内容:愚人节之夜,谁将成为金港湾百货的四月大傻瓜呢?只要你有勇气上舞台来尝试的话……   哈哈……无限的惊喜礼品等你抱回家!!!!!!   方式:广场现场顾客自发参加,舞台上准备各精美的食品,上面注明品

3、名、产地等产品内容;   顾客吃到与产品内容不一致的食品,那将成为我们的“四月大傻瓜”。   三、费用预估:   dm:4p*3万份 夹报:5000份*0.1元=500元   条幅:12条*10米*6.5元/条=780元 商品让利:3000元/天*4天=12017元   共计:22017元三、各部门的工作分工:   部门   1) 部门工作   完成时间   采 购 部   2) 负责单品的特价的洽谈;   3) 负责赠品的洽谈;   3月25日   超市部   1) dm拍照实物;   2) 现场货源的提供及陈列;   3月25日   行政人事部   1)活动的人员协调。   企划部   1) 设计、制作各种条幅、dm、pop、   2) 各种协调工作。 2

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