理事长XX年工作会议暨协会工作会议讲话稿.docx

理事长XX年工作会议暨协会工作会议讲话稿 理事长2018年工作会议暨协会工作会 议讲话稿 同志们： 这次理事长工作会议暨协会工作会议的主要任务是，深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻全国安全生产工作会议精神，总结过去一年的工作，安排部署2018年工作，研讨协会改革发展大计，动员大家振奋精神、转变作风，锐意进取、真抓实干，团结奋进、砥砺攻坚，不断开创协会发展新局面。刚才，马骏副理事长兼秘书长代表协会作了工作报告，对xx年的工作作了全面总结，对今年工作进行了部署安排，这是经协会党政联席会议讨论通过的，我完全赞同。请大家结合工作实际，认真抓好落实。下面，我讲三点意见，供大家参考和把握。 一、扎实推进、力求有为，协会各项工作保持良好发展态势 xx年，中国职业安全健康协会认真学习贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，按照党中央、国务院的决策部署和总局党组、中国科协要求，紧紧围绕安全生产、职业健康中心任务开展工作，进一步发挥了桥梁纽带、参谋助手、企业帮手作用，为促进全国安全生产形势的持续稳定好转作出了一定贡献，突出表现为七个方面。 （一）坚持改革创新，协会“两个效益”稳步提高。作为全国社团组织的一员，我们越来越认识到，只有深化改革，协会才能有动力、有活力、有实力；才能将协会建设成为满足政府、会员和社会需要的有作为的服务性社团组织；才能更好地生存发展下去。因此，我们认真谋划、扎实推进，在改革创新方面迈出了新步伐。主要做了以下几件事：一是起草了协会深化改革发展的若干意见（征求意见稿），同时不等不靠，一边谋划一边改革，稳步前进、务求实效。二是以精简效能为原则，推进协会秘书处内部机构改革，目前秘书处的职能部门调整为“六部一室”。三是改革人事制度，不拘一格选人才，采取网上公开招聘等方式，面向社会公开招聘7名员工，其中一名副秘书长，一名办公室主任，使协会秘书处的人员结构有所改变，力量有所加强。四是改革内部管理机制和分配制度，按照工作绩效确定人员报酬，较好地调动了员工的积极性。五是在推进安创公司改革、有偿转让的同时，与国内有影响力的大型企业合作，组建了中职安健公司和职业健康研究院，整合学报、网络、信息等资源，加快了公司化改造步伐。六是改革决策程序和运行方式，在促进决策法制化、科学化、民主化，提高决策水平的同时，突出发挥秘书处领导班子在日常管理中的作用。通过一系列改革措施，使协会的活力得到进一步激发，软实力得到进一步提升，创造力得到进一步增强，在搞好“四个服务”、提高社会效益的前提下，xx年协会全年收入2274万元，实现利润比上年有很大幅度提高。除安创公司外，其它各部门、单位都超额完成了年度考核指标。 （二）坚持务实作为，协会的影响力稳步提高。一是8月24日在哈尔滨成功召开了协会六届理事会第三次全体会议，讨论通过了协会“十三五”规划，确定了协会的发展战略、发展思路和奋斗目标，使协会进入了一个新的发展快车道。二是进一步做好防尘防毒分技术委员会、安全类专业认证分委会秘书处的相关工作，取得了积极成效。三是开展了xx年度中国职业安全健康协会科学技术奖评选活动，评选并表彰的91项优秀成果均达到了国内领先水平。四是全年举办各类培训班20期，培训各类人员x余人，为提高基层安全监管人员的素质做出了努力。五是注册职业卫生师的影响力进一步提高，全年有500余人参加了注册职业卫生师的考评，有200余人拿到了注册职业卫生师证书。这些富有成效的工作，对促进会员单位、各类企业和科研机构重视安全生产、职业健康工作，并不断强化提升管理水平起到了一定作用。同时，也进一步彰显了协会的影响力。 （三）坚持持续改进，整体服务水平稳步提高。一是充分发挥自身优势，积极配合总局有关司局开展安全生产、职业健康方面的工作，为政府安全监管工作提供了支持。二是开展了黄陵矿业公司安全文化建设课题和重点行业安全风险辨识管控课题研究工作，取得重要成果。三是在扩大服务领域、创新服务模式的过程中，继续深化了广东XX市里水镇职业健康示范基地建设工作，启动了社区职业安全风险治理基地建设工作，开展了社区风险评估试点项目，完成了北京亦庄经济开发区及100多家企业技术咨询和技术服务工作，受到了有关方面的好评。四是开展的职业卫生“三同时”评审、石油行业安全生产标准化评审等工作，受到了总局及有关方面的重视。 （四）坚持开放互动，携手共进能力稳步提高。一是成功举办了“两岸四地”职业安全健康大会和学术交流大会，会同有关方面举办了职业安全健康专题论坛，既总结交流了经验，促进了工作开展，又推动了“两岸四地”职业安全健康社团组织和中国职业安全健康协会与地方、企业、社团、院所（校）等的合作。二是通过协会网站的参与，在较广的范围内构筑了会员单位交流、互动、互助的平台。xx年，网站上传各类信息1000余条，发挥了一定的安全生产、职业健康宣传培训作用。三是通过召开座谈会、工作会和到会员单位调研走访等形式，通报情况、倾听诉求，加强了与会员单位的互动，增进了互信，促进了合作。四是加强了国际交流与合作，多次派员参加国际性会议，到“一带一路”国家进行访问交流，既提高了协会的国际影响力，又促进了国际间合作。 （五）坚持不断规范，分支机构作用稳步提高。分支机构是协会的基本组织体系的支撑，也是协会发展壮大、开展各项活动的依托阵地。目前协会在民政部备案的分支机构有27家，包括科学技术等3个工作委员会、个体防护等14个专业委员会和高空服务业等10个分会。我在xx年的分支机构工作会上讲过，对分支机构按照三个“三分之一”来划分，总的来说，协会分支机构的构成结构和工作情况正在向好的方向转变，能够依法履行职责、认真开展工作、取得较好成效的分支机构占多数。如职业卫生技术服务分会、噪声与振动控制专业委员会，在为政府提供服务方面发挥了较好的作用。工业防尘专业委员会、水射流技术专业委员会、工业防毒专业委员会、高空服务业分会等在制定行业标准，为行业发展服务方面发挥了较好作用。防火防爆专业委员会主办了罐区安全环保一体化风险管控技术国际研讨会，个体防护专业委员会开展的“射线辐射防护技术的研究”获得了总局科技项目立项，户外教育安全分会举办了xx中国户外教育高峰论坛等。这些分支机构立足本行业，能够积极发挥自身优势，开展有益活动，发挥的作用越来越大。 （六）坚持统筹推进，安全管理水平稳步提高。由于广大会员坚决贯彻中央精神，统筹推进安全生产和职业健康工作，使会员单位的安全管理水平显著提高。如中国铁路总公司、原神华集团等一些中央企业，他们发挥了领头羊作用，建立完善了安全生产责任制，初步构建起了安全风险管控、隐患排查治理双重预防工作机制。同时，坚持固本强基，安全生产信息化、自动化、智能化水平和安全管理工作的科学化、制度化、规范化水平明显提升。中国石油、中国石化、中海油等企业结合本企业实际，积极推行“互联网+”健康安全环境（hse）管理体系，通过闭环式管理促进安全生产的持续改进，实现了与国际上先进的安全管理体系的对接。特别是中国中铁公司、中国铁建公司等企业，他们下大气力、扎实推进、久久为功，使安全生产状况有了根本改变。紫金矿业集团公司、黄陵矿业公司等一些地方企业高度重视安全生产和职业健康工作，他们将安全防范、危害预知、安全确认、风险防控、隐患整改等工作责任具体落实到基层班组长，有效强化了生产作业现场的安全风险管理。中煤科工集团、中国安全生产科学研究院等一些科研院所、大专院校与地方政府、各类企业和社团组织密切合作，强化研发，加速转化，促进应用，为提升企业本质安全健康水平作出了重要贡献。 （七）坚持强化建设，协会整体素质稳步提高。一是发展了4家单位会员，22名个人会员，增补了2家副理事长单位，4家常务理事单位，新组建了2家分支机构，工作覆盖面有所扩大、会员结构有改变。二是乘着中央巡视“回头看”的东风，协会重新梳理完善了各项管理制度，建立健全了决策程序，严格按照制度召开各类会议，特别是每月召开理事长办公会，每周召开党政联席会，随时召开秘书长办公会，使协会日常重大问题和日常运转问题都能得到及时解决。三是改进了内部管理，主要是通过建章建制、提高执行力和召开分析会等，使协会内部各项管理逐步加强，工作初步实现了秩序化、条理化、正规化。四是根据协会“十三五”规划设定的战略目标任务的要求，加强了秘书处领导班子建设，在强化政治等各项建设的同时，充实了领导力量。同时，按照精干高效、责权分明的原则对驻会副理事长和正副秘书长分工做了重新调整。五是在抓好班子建设的同时，加强了员工的政治、业务学习，加强了思想政治工作，加强了实践历练，加强了激励约束，使全员整体素质比上年有了明显提升。同时，积极引进人才，使由于政策原因导致的离职缺岗得以补充，人员状态趋于稳定。 二、抓住机遇、迎接挑战，不断谋求实现协会新的更大发展 协会去年的工作之所以整体上有很大进展，首先得益于总局党组的正确领导。其次是得益于协会理事会正确决策、有力领导，尤其是各位副理事长的尽责出力、关心支持。第三是得益于各分支机构、秘书处各部门同心协力、应对变化、应对挑战，共度难关、苦干实干、奋力拼搏，还有哈尔滨会议的果断应对。应该说，哈尔滨会议是协会发展的转折点，在情况发生很大变化的前提下，见识早、行动快、应对好，掉转船头、调整战略、适应变化，统揽全局、围绕中心、服务大局，创新服务领域，开展新的业务，拓宽新的路子，所以创出了新的业绩。第四是得益于转换机制、健全制度、加强管理。第五是得益于社会各方面尤其是服务对象的大力支持、热情帮助。 同时，我们也要看到，我们的工作与总局党组的要求相比，与其他兄弟协会的工作相比，与会员们的期盼相比，还存在很大的差距，主要表现在： （一）人才兴会差距很大。尽管协会大多数人员工作努力、刻苦、上进，但我们的差距也不可回避。比如，我们有些同志眼光浅、思路窄、能力低，执行力、创造力、推动力还远远适应不了工作需要，往往是满足于小打小闹，小富即安，缺乏动大手笔、做大、创大业绩的能力。尤其是在企业经营管理方面，人才匮乏、教训深刻。而且我们的人员结构还不尽合理，尽管高学历的多，但来自基层、企业经过实践冲杀出来的少，现在的部门主任职位还有空缺，内部无人敢应聘，也确实在秘书处机关内部找不到合适人员。 （二）工作水平差距很大。一是安全科技进步奖这个协会的重要品牌发挥的作用还远远不够。二是技术推广水平低。如中煤科工集团和黄陵矿业公司研发的智能化矿井技术，我们宣传推广的力度远远不够。三是承担课题研究能力低。四是评审、评价、咨询、论证水平不高。五是谋划、实施和“操刀”水平等都亟待提升。六是会员发展步伐缓慢。 （三）服务质量差距很大。一是为会员服务工作质量差距很大，甚至对副理事长单位的服务都很不到位，对分支机构的服务质量就更差了些。二是为政府服务质量不高，尤其是在政策法规制定、相关规划制定和重点工作开展等方面参与度不够、话语权不多，更没有出什么“精品”了。三是为社会服务工作思维偏窄、项目较少、力度不够、质量不高。四是为企业用户服务质量差、效益差。事实反复证明，只有服务质量上去了，社会才会来购买你的服务，给你提供服务的机会，你才会有事做、有效益。 （四）宣教工作差距很大。一是参与总局大的宣教活动差，积极性和主动性有待提高。二是面对会员和社会开展宣传教育、知识普及不够。主要表现在重视程度不够，开展活动不足，宣传受众不广。三是网站、会刊质量不高。协会网站几乎处于休眠状态，反映中心主题不及时，栏目设计不合理，板块运行不顺畅，对党和国家安全生产、职业健康的方针政策和协会发展宣传不到位。会刊几乎处于停滞状态，未能及时传递协会发展动态，未有更好起到与会员沟通互动的载体作用，协会发展的大政方针不能很好地传递出去，会员单位好的经验没有很好的宣传，会员的“营养”未能很好地吸取。四是信息化程度低。信息化建设没有紧跟时代步伐与时俱进，影响工作效率，制约现代管理手段的有效发挥。 （五）会风建设差距很大。无论是管理人员还是员工思想观念还没有彻底转变、工作作风还没有彻底转变、精神面貌还没有彻底改变，危机感、责任感、紧迫感都需进一步增强，内部管理还很粗放、基础工作相当薄弱，尤其是团结和谐、锐意进取、奋发有为、积极向上、风清气正的氛围和环境的形成还任重道远。 我们的差距还远不止以上这几个方面。如何看待这些差距，如何为服务对象提供更优质的服务。如何更好更快地发展。如何自立自强。特别是今年年底前协会要同主管部门脱钩，我们如何应对这一历史性变化，抓住机遇、迎接挑战，兴利除弊、勇往直前，朝着最高目标奋力登攀，等等，这些都是我们大家共同面临的崭新课题。对此，我们要下先手棋、寻振兴路。最重要的是要进一步加大改革创新力度，把会员调动起来，把员工调动起来，把活力激发出来，把潜力挖掘出来，把内能释放出来，在市场竞争中进一步增强自主、自立、自律、自强能力，发挥我们的特色优势，努力提高协会创新创造力、社会公信力、自身软实力、核心竞争力。为此，今后我们要着重把握好以下几个方面： （一）增强适应性、主动性，推动协会工作上新台阶。一是要转变观念。新年伊始，我们必须从思想上脱钩，坚决摈弃等靠要、依赖和侥幸思想，强化自立和服务意识，强化创新和开拓意识，强化市场和竞争意识，强化经营和效益意识，强化争上游和创一流意识，强化法治和规矩意识，强化责任和担当意识，以企业思维和农业思维来谋事做事，像办厂种田那样视质为命、精耕细作，降低成本、提高“产能”，提高效率、增加效益。要用企业家精神和工匠精神去投身事业、创新创造、精雕细刻，生产出更多优质“产品”，满足会员、企业、社会和政府需要。要守法守规、依法经营、依法维权。要高度负责、认真履职、敢于担当。二是要以变应变。情况变了、环境变了、体制变了，我们必须要从思想上变、思路上变、方式上变、途径上变，主动自觉适应新常态，增强主动性、发挥主导性，做到在变中行、在变中上、在变中兴。三是要以人为本。要树立生命至上、安全第 一、健康为先理念，以推动职业安全健康事业为己任，发挥好协会的功能和作用。要运用先进理念，创新方式方法，提高工作效能。四是要推进“三开”（开放、开门、开明办会），尽快走上“人员自聘、经费自筹、工作自主”的“三自”道路。五是要科学决策。充分发挥会员代表大会和理事会（常务理事会）的作用，推进民主决策、民主管理和民主监督，处理好理事会与秘书处的关系，形成决策执行相对分离、组织结构科学合理、工作责任清晰明确、内部管理精细高效、日常运转更为顺畅的管理体制和运行机制。六是要抓正规化。从今年开始，一切工作都要更正规规范、更科学有效地进行。要严格标准、严格考评、严格监督，凡不正规、不严细、不合格的工作和成果，一律推倒重来，以此来推动规范化、标准化、科学化、信息化、智能化建设。 （二）致力抓改革、激活力，不断增强壮大协会实力。改革是社会发展的原动力，协会要发展必须要改革。关于如何改革、如何发展问题，在协会“十三五”规划中已经明确定位。协会和秘书处在落实改革发展规划方面做了大量的具体工作，在“十三五”规划基础上，提出了“协会深化改革发展的若干意见”，这次会议大家审议后就可以出台实施。这里我要强调的是改革方案出台后，理事会要加强对改革的领导、指导，秘书处一定要重落实、重执行、重成效，所有会员都要帮助、参与、监督、支持协会改革。通过努力，真真正正的把改革深化下去，让协会更有生气、更有志气、更有势气、更有活力、更有能力、更有实力，达到在变革中华丽转身的目的。 （三）致力抓机遇、找空间，谋求协会更好更快发展。机遇在哪里。什么是机遇。有哪些机遇。怎样抓住机遇、创造机遇、用好机遇。等等，这是协会当前和今后必须紧紧盯住、深入思考、更好把握的重大问题。我以为，机遇在于：一是“十九大”胜利召开对安全生产和职业健康工作提出了新的要求，为协会发展指明了前进方向。二是xx年中央下发的关于推进安全生产领域改革发展的意见（以下简称意见）和今年中办下发的关于推进城市安全发展的意见（以下简称中办意见）为协会发展提供了新的契机。协会发展在文件精神的框架内大有可为。三是总局中心任务为我们开展工作创造了新的更大空间。四是协会面临脱钩，承接部分转移职能，协会发展有了更大的自主性。五是协会将首次进行评级，这将对协会全面提升素质能力起到很大的推动作用。六是服务需求不断增加，尤其是人民对美好生活需要的不断增长，使得我们有无限的服务机会和做不完的事情。只要我们按照党中央、国务院的决策部署和总局、中国科协的要求去做，认真实施“十三五”规划尤其是“五大战略”，登高望远宽眼界、潜心笃志谋发展，开阔视野、理清思路、明确定位、扎实工作，抓住机遇、寻找空间、乘势而上、致力发展，协会的道路一定是无比宽广的、发展的前景一定是无限光明的。新时代充满着新机遇，新机遇面临着新挑战。足够的信念、足够的准备、足够的实力和足够的应对，是我们抓住机遇、面对挑战、谋求发展的有力基础和重要保障。 （四）增强针对性、实效性，大力度地推进重点工作。一是下大气力做好职业安全方面的工作。重点是参与安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制构建、遏制重特大事故等工作，继续大力推进示范基地建设，按照新要求开展安全社区建设工作等。二是进一步强化职业健康方面的工作。要按照中央意见的要求，在以往开展职业病调查研究的基础上，发挥协会的特色和优势，结合重点行业和企业职业病防治情况，总结经验，针对问题提出措施和建议，制定发展规划，为总局职业病防治工作提供技术支撑。三是强力推进科技进步工作。尤其是在“自动化减人、机械化换人”方面，发挥更大作用。四是推动宣教培训工作再上新水平。五是大力推进品牌建设工作。六是进一步严格对分支机构的管理，充分发挥分支机构的作用。 （五）继续提素质、强内功，促进自身能力全面提升。一是要加强政治建设。核心是加强协会各级党组织建设，努力做到以党建带会建、以党建促会建。在强化党组织政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设的基础上，加强协全体员工的学习教育、理论武装工作，使全体员工都能做到讲学习、讲政治、讲大局、讲纪律、讲规矩，严格管理、严格监督、严以用权，使协会秘书处全体员工尤其是领导班子逐渐成为一个政治坚定、勇于创新、务实高效、勤奋敬业的战斗集体。二是要强化业务建设。要强化业务学习培训，有组织有计划地组织员工到实践中学习锻炼，并通过交任务、压担子，让员工提升本领。尤其是要让员工积极参与相关政府部门组织的安全检查、巡查、督查、调研和事故调查等工作，以在实践中积累经验、增长才干。三是要强化作风建设。党中央要求我们纠正“四风”不能止步，作风建设永远在路上。推进作风建设，突出问题导向是关键。作风好不好，关键看领导。领导干部要带头转变作风，身体力行，以上率下，形成“头雁效应”。要注重解决实际问题，只争朝夕、雷厉风行、创造性地落实协会各项决策部署。要坚决杜绝损害国家、协会和会员利益的行为。四是要强化能力建设。要综合施策，全面提升协会各级管理者和每一位员工的工作能力尤其是组织协调、开拓创新、搞好服务、谋求发展等方面的能力。要鼓励大家自觉比学赶帮超，促进员工人人潜心研业、苦炼内功、增强本领、提升水平。五是要强化会风建设。要树正气、育新风，引领大家认真践行社会主义核心价值观，弘扬正气、见贤思齐，致力于培养和建设好的会风。特别要大力提倡爱国爱会、在会爱会、在会想会、在会向会、在会忧会、在会为会、在会帮会、以会为家、尽心尽力、尽职尽责、甘于奉献的精神。要通过不懈努力，在协会内部形成好的政治生态和人文环境。 三、围绕中心、服务大局，扎实做好2018年协会的各项工作 2018年是贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的开局之年，元月底，国务院安全生产电视电话会议和总局全国安全生产工作会议相继召开，马凯副总理、王玉普局长作了重要讲话，对2018年安全工作的总体要求、工作重点进行了全面部署和安排。做好2018年的工作，实现安全生产良好开局，对于维护全党全国工作大局、促进经济社会又好又快发展有着十分重要的意义。希望协会各会员单位和协会各部门、单位及分支机构要认真贯彻落实党中央、国务院和总局党组的工作部署，按照协会确定的“五大战略”和“十三五”规划确定的目标任务及这次会议提出的具体目标、重点工作，切实履行好服务职能，协调做好各项工作。关于2018年协会的主要工作，马骏同志已经讲了，这里我对如何做好今年工作，完成各项目标任务再强调以下几点： （一）要解放思想、创新思维、拓宽思路。思想解放是创新的基础、发展的源泉。随着我国“小政府、大社会”体制改革格局的逐步形成，面对社团组织将来不再依附于政府主管部门，逐步走上“三自”道路这一重大转折、严峻挑战和难得机遇，我们必须彻底洗脑、把握战略、完善对策，以全新思维，面对全新形势、应对全新挑战，推动协会各项工作更好开展。要进一步解放思想、拓宽思路，围绕总局中心任务和协会重点工作，拓宽服务渠道、拓宽服务范围、拓宽工作平台、拓宽发展空间，提高谋划深度、提高创新深度、提高开发深度、提高服务深度，加大改革力度、加大落实力度、加大推动力度，不断创出新的业绩。要进一步开动脑筋、开阔视野，在贯彻中央精神和总局党组提出的工作思路的过程中，找准定位、多做实功、攻坚克难，做好结合，力争在安全生产和职业健康领域干成几件大事、实事、好事，力求有更大作为。要永不懈怠、永不满足、永不停步，开拓前进、一往直前，不达目标、决不休战。 （二）要立足本职、抓住关键、务求突破。2018年是协会改革发展关键的一年，我们必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大精神，顺应时代变革，加大改革创新力度，开新局、树新风、创新绩、谱新篇，为打造一流行业协会奠定坚实基础。一是要紧紧围绕党和国家工作大局及总局安全生产全局，在职业安全、职业健康工作上要深度参与、有新突破。二是要抓住核心业务，提升原有品牌、创造新的品牌，争取早成名牌，助力协会发展。三是要着力打造协会独有、行业先进、受众广泛的业务模块，做实、做细、做精，形成最佳效应。四是要处理好“专与宽”的关系，切实做到先专后宽，扬长避短，把我们的特有优势发挥出来，在干好“拿手活”、取得大突破的基础上，再去探寻其他路径，扎扎实实地向前迈进。五是要强化政策引领，寻求突破。在变革中发现机遇、发散思维，缜密筹谋、破土开疆。 （三）要从实谋事、扎实干事、能干成事。谋事是做事的开始、成事的前提，“三严三实”重要的是谋事要实。谋事要实就是要求我们要善谋、会谋、谋好，在工作中出实招、干实事、求实效，既不好高骛远，又不畏头畏尾；既要有声有色，又不搞花架子。对任何事，要么不干，干就要干的最好。扎实干事的关键在于要有担当意识，有职就有责，有责就要担当。能够干成事的关键在于有能力、有魄力、有耐力、有毅力，在于有执行力、有操作力、有落实力、有推动力。我们每位同志必须有坚定的信念、高昂的激情、吃苦的精神、敢闯的气魄，只有这样，才能使我们真正成为业务工作的能手、精准服务的里手、善解难题的高手、促进发展的强手。总之，协会是我们共同的家园，是我们干事创业、奋发进取的舞台，我们一定要把心思用在想干事上，把精力用在善谋事上，把本领用在会干事上，把目标定在干成事上，通过求真务实的作风和实实在在的工作业绩去赢得社会信任，树立良好形象。 （四）要着眼本会、服务社会、有大作为。会员是协会重要的组成细胞，没有会员就没有协会。因此，为会员服务是我们义不容辞的责任。我们要在做好会员发展、竭诚精准地为会员服务的同时，充分利用会员单位特别是一些中央特大型企业的宝贵资源，培植建立长期稳固的合作平台，进一步拓宽服务渠道，做好、做足、做优服务。协会是国家的协会、社会的协会，我们要真正融入社会、深入了解社会、掌握社会需求，依托本会资源、调动社会资源、形成服务合力，竭诚服务社会、甘于奉献社会、实绩惠及社会。这里我特别要强调，大家以后要多一些互动、多一些交流、多传递信息，会员的情况和诉求需求要及时通报协会，协会的工作情况要及时反馈给会员，以便及时满足会员需求。同时，政府的需求我们要及时掌握，社会的需求我们要心中有数，其他需求我们要认真了解。只有这样，我们才能掌握实情、知需求，不等不靠、主动服务，并不断增强服务的针对性、时效性，下大气力提高服务水平、改进服务质量。与此同时，我们要加强与省级协会的沟通协作，大家拧成一股绳，共同在服务中抓好发展、在发展中更好服务。我们要做到给政府服务，帮忙不添乱；给企业服务，不增加负担；给会员服务，热情不敷衍；给社会服务，务实不空谈。要坚坚实实、一步一个脚印地走，以使我们的能力越来越强、作为越来越大、声誉越来越好、贡献越来越多、路子越走越宽、业绩越来越佳、地位越来越高。 （五）要突出特色、扬长避短、发挥优势。作为全国职业安全健康领域最具影响力的社团组织之一，我们的优势在于我们在我国职业安全健康领域中的特有地位。经过多年尤其是近年来的实践，我们探索出了一条具有自身特色的服务手段和发展路子。今后我们必须把优势用足、把特色做足。诸如在服务基层社区和推进安全社区建设方面，在技术交流和成果评选方面，在职业卫生师评定方面，在调动专家队伍为一些地方和企业提供智力支撑方面，还有在教育培训、学报建设等方面形成的特色和优势，我们必须认真精心谋划、搞好顶层设计，特别要抓住贯彻落实中办意见的大好契机，在推动安全社区建设等方面发挥更大作用。然而，我们也不能因为强调扬长避短而忽略短板，既要在扬长中避短，又要在扬长中补短，补齐短板、全面发展，是我们的最终目标。此外，我们还要积极培植扩展具有更大优势的新的服务功能、专业业务、好的项目，并要加强与政府部门、兄弟协会、会员单位、其他单位乃至与国际上的社会组织和企事业单位间的合作，做到优势互补、资源共享、互惠互利、共赢共进。 （六）要优质服务、苦心经营、提高效益。提供高质量的服务是协会永恒的主题，也是协会的立身之本。靠服务立会、靠人才兴会、靠质量强会是我们始终要把握好的基本方针。我们要按照转变职能的要求，切实做好相关服务工作，在拓展服务功能、扩大服务领域、增加服务业务、丰富服务内容、创新服务方式、服从服务对象等方面有实质性的新举措，真正想服务对象之所想、急服务对象之所急、干服务对象之所需。与此同时，全协会尤其是会办独资（控股）企业，要在加强服务管理、加强质量管理、加强基础管理的基础上，不断创新完善经营机制，大力强化经营功能、大量开发新的产品、大力加强经营管理，严控支出、精打细算、细水长流、开源节流，不断提高自主经营、自我积累、自我发展的能力。特别要结合自身优势，开发投入少、见效快、效益好的经营项目，在实现社会效益的同时，最大限度地提高经济效益，增加创收能力、增强发展后劲。 （七）要严以治内、坚持标准、争创一流。从今年起，协会要严抓班子、严带队伍、严定制度、严格管理、严明纪律，切实做到严以治内。要践实按照协会“十三五规划”目标，我们的一切工作都要坚持高标准、严要求，协会我们办一切事情都要严肃认真、严细求精，协会我们的一切行动都要围绕创办一流协会进行。一是要强化政治建队，创建一流队伍，即建设一支忠诚、干净、担当的高素质员工队伍。二是要干一流工作，创出一流水平。无论从事哪项工作、无论为哪个对象服务、无论搞什么项目，我们都要追求一流，按一流要求、干一流工作、创一流业绩。三是要靠一流管理，强基固本，真正达到严、细、精、实、智（能）的要求。四是要以质量为生命，生产一流产品。在经济界素有“三流企业卖产品、二流企业卖品牌、一流企业卖标准”之说，标准的重要性由此可见。要充分发挥协会员工和专家库的作用，多出优质产品、提供优质服务，甚至参与主导标准制定。今年要成立专家咨询委员会，发挥支撑作用。五是要以服务对象为上帝，提供一流服务。要以提供一流服务为宗旨，强化服务意识、提高服务能力、深化服务内涵，以为“四个服务”对象搞好服务、推动职业安全健康事业创新发展为最高职责，克服困难、主动作为，面对行业协会同质化的状况，创造差异化优势，提升我们的竞争力。六是要以社会效益为先，创造一流经济效益。我们要通过不懈努力，在“十三五”末，达到“五a”级协会标准。 同志们，2018年是协会持续发展的重要的一年。让我们在党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在总局党组的正确领导和中国科协的有力指导下，坚决贯彻中央精神和总局要求，扎扎实实做好2018年的各项工作，不断促进协会的长远健康发展，在决胜全面建成小康社会的进程中发挥应有作用，为全国安全生产状况的持续稳定好转作出新的更大贡献。第21页 共21页