2022年度一建机电案例分析题.doc

一建机电案例分析题(一)背景资料 某机电安装公司承建了某市医院机电安装工程,内容涉及:变配电所工程、建筑电气工程、通风与空调工程、给水排水工程和锅炉安装工程等。其中变配电所应提前受电为其建筑设备试运转等提供条件。分承包合同商定:分承包工程竣工日期应与总体工程同步竣工,以便按期启动整个单位工程竣工验收。在施工过程中发生了如下事件: 事件1:为使变配电所建设顺利开展,机电安装公司受业主委托进行用电申请,并向供电公司提供用电 工程项目批准文献及关于用电资料。 事件2:变配电所竣工受电后交由业主方运营管理,随之提前办理了竣工验罢手续。 事件3:在给水排水隐蔽工程中,监理工程师规定将一段未检查就隐蔽地下管线挖开验收,成果质 量符合规定,但机电安装公司对此规定 5000 元经济补偿。 问题:1.简述事件1 中用电申请所需提供资料。 2.对于事件2,机电安装公司与否可以提前办理竣工验罢手续?阐明理由。 3.该医院工程竣工验收质量规定有哪些? 4.针对事件3,分包商能否得到经济补偿?简述理由。参照解析:(答案缺失)(二)背景资料 国家某重点工程氧化铝生产基地二期工程项目采用采购及施工总承包(PC)方式,总承包方对6种40台高压容器进行设备采购招标。其中16台压煮器制造工艺复杂,国内仅有少数专业公司有能力制造。为了搞好这批重要设备采购工作,总承包方按照设备采购招标(询价)工作程序,在已有合格供货商名录中,挑选形成潜在设备供货商“短名单”,并结合所采购设备实际状况,对“短名单”中潜在供货商进行了进一步资格审查,着重审查供货商下述状况:(1)技术能力、生产能力;(2)生产任务饱满性;(3)信誉。对符合规定供货商发放了设备采购询价文献(招标文献)。为力求采购工作规范、权威和公正,总承包商成立了8人构成评标委员会,涉及压力容器和焊接专家2名、业主代表3名、银行投资人1人、上级主管部门2人。评标评标委员会对供货商投标文献进行了符合性审查,并通过详细评审拟定中标候选人顺序,最后拟定中标人。问题:1.依照背景,该工程宜采用什么招标方式拟定设备供货商?阐明理由。2.简述设备采购招标(询价)工作程序。3.什么是潜在设备供货商“短名单”?采购方对潜在设备供货商资格审查内容与否齐全?若不齐全,补齐缺项并阐明其作用。4.评标委员会构成与否符合规定?为什么?5.对投标文献进行符合性审查涉及哪些内容?若有缺陷如何解决? 参照解析:1.该工程设备采购宜采用邀请招标方式拟定供货商。普通,对于技术复杂、有特殊规定或者受自然环境限制,只有少量潜在投标人可供选取状况采用邀请招标。本工程采购高压容器属于非原则设备、压力容器,技术规定高,工艺复杂,制造难度大,具备制造能力厂家少。2.设备询价工作程序是:选取合格供货商编制和发放招标文献(询价文献)报价文献接受报价评价报价评审结果交业主确认(按项目合同规定)召开厂商协调会并决定中标厂商订立购货合同。3.“短名单”指在项目实行过程中,设备采购方为了避免不同技术、产品质量、信誉档次供货商之间进行恶性竞标,在已有合格供货商名录中,挑选更加符合设备供货规定潜在供货商所形成潜在设备供货商名单。该“短名单”中设备供货商比通过资质评审合格潜在供货商数量要少。资格审查内容不齐全。还应审查:(1)供货商资质文献,特别是压力容器生产允许证(或复印件),使采购压力容器符合特种设备安全法规定;(2)供货商地理位置,该地理位置决定了与否可以以便地取得原材料、以便地进行成品运送,对采购成本和进度均有一定影响。4.评标委员会构成不符合规定。(1)成员应为5人以上奇数不应是偶数(8人)。(2)技术、经济方面专家不应少于成员总数三分之一,该委员会未达到规定。5.对投标文献符合性审查涉及:(1)投标文献内容、格式与否符合招标文献规定;(2)投标文献与否齐全、完整;(3)投标文献与否按规定签名、盖章;(4)投标文献与否有计算上错误;(5)与否已提供规定各项保证金;(6)与否提出了招标人无法接受或违背招标文献保存条件。缺陷解决方式:(1)投标文献在实质上与招标文献不符,作为废标解决;(2)含糊不清之处规定投标人进行书面澄清。(三)背景资料 某机电安装公司总承包了一种炼油厂新建装置安装工程,装置安装工程内容涉及:机械设备安装;工艺设备涉及28台重30120t塔、器类设备吊装;油、气和其她介质工艺及系统管道安装;电气仪表、给排水、防腐绝热工程及露天照明等。机电安装公司具备特种设备安装改造维修允许证1级允许资格。新建装置位于一种正常运营液化石油气罐区东侧,北侧隔路与轻石油罐区相邻。依照工程现场状况,机电安装公司组建了现场施工项目部,建立了项目部风险管理组,制定了风险控制办法,贯彻了施工现场风险控制。施工开始后,发生了下列事件:事件1:有一台高度为60m大型分馏塔,属于类压力容器,分三段到货,需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基本由下至上逐段组对吊装施工办法,并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。在分馏塔着手施工时,项目监理工程师以为机电安装公司不具备分馏塔现场组焊安装资格,规定项目暂停施工。事件2:工艺管道焊后经射线探伤发现,焊接合格率偏低。项目部组织人员按质量预控施工因素进行了分析。经查验,工艺文献已按程序审批,并进行了技术交底。查出问题有:个别焊工合格证允许项目与实际施焊焊道不符;焊接记录中有某些焊材代用,焊缝外观检查有漏检,某些焊机性能较差。依照分析成果,找出了失控因素,经整治后焊接合格率得到了提高。露天照明工程竣工后,项目部进行了通电试灯,照明电器验收合格,安全和使用功能检查检测记录齐全。工程项目所有竣工后,项目部进行了风险后评价,对已完毕项目进行分析、检查和总结,并交工验收。问题:1.本工程应进行重点风险辨认作业有哪些?2.写出分段到货设备采用在基本由下至上逐段组对安装办法组对焊接程序。3.针对事件2指出焊接施工生产要素中哪些因素失控。4.该工程电气照明关于安全和使用功能检查检测记录有哪些?参照解析:1.本工程应进行重点风险辨认作业有:脚手架搭设作业;动火作业;起重吊装作业。2.分段到货设备在基本由下至上逐段组对安装程序(组对焊接):基本验收、设立垫铁塔器最下段(带裙座段)吊装就位、找正吊装第二段(由下至上排序)、找正组焊段间环焊缝重复上述过程:逐段吊装直至吊装最上段(带顶封头段)、找正、组焊段间环焊缝一整体找正、紧固地脚螺栓、垫铁点固及二次灌浆。3.事件2中引起焊接合格率偏低因素失控有:人因素;材料因素、检测因素、机具因素。4.露天照明工程关于安全和使用功能检查检测记录有:照明全负荷实验记录,灯具牢固性实验记录,线路、开关、插座接地检查记录。(四)背景资料华东机电安装公司通过招投标竞争在某市承包一大型商场机电安装工程项目,工程范畴涉及:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程和锅炉安装工程等,合同造价为3200万元。其中变配电所应提前受电为其她建筑设备试运转提供条件,由业主方运营管理。安装时由于解决变压器漏油而停工三天,在分承包合同商定日期与总承包方同步竣工,启动整个单位工程竣工验收。在施工过程中,由于顾客对某些分某些项工程达不到使用功能规定,向业主提出变更设计规定。当施工单位收到设计变更施工图后,采用综合单价法对工程量发生变更状况进行核对,成果分某些项工程量清单中工程量增幅不不大于原工程量18%。智能化监控设备安装后,安装公司对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试,传感器用高精度仪体现场校验,使用现场控制器调节给定值或用信号发生器对执行器进行检测。问题:1.工程量清单计价应涉及哪些构成某些?该工程因设计变更引起工程量变更状况,施工单位应如何解决?2.施工单位应如何计算由于设计变更引起新项目费用?3.指出该机电安装工程项目,划分分部工程有哪些?4.智能化监控设备安装后,应对哪些建筑设备自动监控系统进行检测?5.因变配电所已受电、由业主方运营管理,该公司与否可以提前办理竣工验罢手续?阐明理由。6.变压器安装时应注意哪些问题?参照解析:1.工程量清单计价应涉及招标文献规定完毕工程量所需所有费用。由分某些项工程费、办法项目费和其她项目费、规费和税金构成。由于本工程因设计变更引起工程量增幅是18%,即不不大于原工程量15%,因此施工单位可将调幅某些综合单价提交建设单位审查拟定。2.施工单位采用综合单价法,应按照实际发生人工、材料、机械数量,根据工程造价管理机构发布市场价格计算费用。3.该工程是建筑机电安装工程项目,按现行国标建筑工程施工质量验收统一原则GB50300,本工程分部工程有:采暖及给水排水工程、建筑电气工程、通风与空调工程、建筑智能化工程、电梯工程等五个分部工程;消防工程不是分部工程。4.对建筑设备自动监控系统检测有:(1)空调与通风系统检测;(2)变配电系统检测;(3)公共照明控制系统检测;(4)给排水系统检测;(5)锅炉机组检测;(6)冷冻和冷却水系统检测。5.变配电所是一种独立专业工程,施工完毕并受电运营,已具备预期功能,可以在征得建设单位批准后,单独办理竣工验收或中间交工手续;况且从运营管理角度看,运营管理人员资格承认要由业主或顾客向工程所在地供电管理部门办理,还要建立相应运营管理制度和维护保养制度,早日验收进人规范运营有助于安全用电。6.变压器安装时必要做到:搬运中必要防止变压器发生冲撞或倾倒;防止变压器受潮;防止绝缘损伤;防止绑扎松动;防止渗油漏油。(五)背景资料某医院由多幢大楼(门诊楼、急诊楼、住院楼和综合楼等)构成,安装公司承包了该医院机电工程,机电工程内容有建筑给排水,建筑电气、通风空调、智能化等工程。工程合同商定为固定总价5000万元,每幢大楼竣工后及时进入竣工验收。工程设备、材料均由业主指定品牌,由安装公司组织采购。在施工准备阶段安装公司项目部编制了施工组织设计、施工总进度筹划、施工方案及设备、材料采购筹划。安装公司项目部进场开工后,因业主未预付工程款,导致材料不能及时到达施工现场,影响了工程施工。项目部向业主发出规定预付工程款告知。业主收到告知后仍不按规定预付,直到安装公司项目部停止施工,业主才向安装公司支付工程款。项目部收到工程款后,重新组织施工,施工中,因医院负压空调和智能化控制采用了新技术,设计修改诸多,项目部及时与业主和设计协调确认,使医院机电工程按合同竣工,其中门诊楼机电工程单独竣工验收,并且投入运营。问题:1.安装公司项目部开工后,没有收到预付款与否可以停止施工?2.订立合同后业主支付预付款应当是多少?3.在固定总价合同中,遇到设计修改时应如何结算工程价款?4.门诊楼能否单独竣工验收?竣工验收应具备哪些条件?5.智能化工程现场控制器有何功能?参照解析:1.按照建设工程价款结算暂行办法规定,在具备施工条件前提下,业主应在订立合同后一种月或不迟于开工前7天内预付工程款,业主不按商定预付,安装公司应在预付时间到期后10天内向业主发出规定预付告知,业主收到告知后仍不按规定预付,安装公司项目部可在发出告知l4天后停止施工。2.订立合同后业主支付预付款普通是合同额10%30%,应是500万元1500万元。3.在固定总价合同中遇到设计修改时,应有设计单位提供修改图纸,才干变更工程价款。设计单位提供设计变更图纸应由业主审查确认,经审查确认后图纸才作为安装公司变更价款结算根据。4.门诊楼可以单独竣工验收。竣工验收具备条件是完毕建设工程设计和合同商定各项内容;有完整技术档案和施工管理资料;有工程使用材料、构配件和设备进场实验报告;有设计、施工和监理等单位订立资料合格文献;有施工单位订立工程保修书。5.现场控制器(直接数字控制器DDC),能独立进行检测与控制。控制器接El有模拟量、数字量输入/输出接13。(1)数字量输入信号(DI),用来输入各种开关、继电器及接触器开(闭)触点、电动阀门联动触点开关状态。(2)模拟量输入信号(AI),被控对象各种持续变化物理量(涉及温度、相对湿度、压力、液位、电流、电压等)由在线检测传感器及变送器将其转换为相应电信号后,送入模拟量输入通道进行解决。普通为采用420mA电流信号或010V电压信号。(3)数字量输出信号(DO),用来输出控制电磁阀门、继电器、批示灯、声光报警器等开关设备。(4)模拟量输出信号(AO),模拟量输出通道普通输出420mA电流信号或110V电压信号,用来控制各种直行程或角行程执行机构动作或各种电动机转速。(六)背景资料某工业安装项目通过招标,建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别订立了施工合同。设备安装时,监理工程师发现土建单位施工某一设备基本预埋地脚螺栓位置与设备底座相应尺寸不符,设备安装单位无法将设备安装就位,导致设备安装单位工期延误和费用损失。经调节,土建单位是按设计单位提供设备基本图施工,而建设单位采购设备是设备改型产品,基本尺寸与原设计图发生变化。对此,建设单位决定设计变更,按设备实际尺寸重新预埋地脚螺栓,仍由原土建单位负责施工。土建单位与安装单位均根据合同条款商定提出了索赔规定。由于基本交付安装单位工期已拖10天,将影响安装单位后续工程,因而安装公司增长施工力量和装备赶工,于合同规定日期竣工,并向建设单位以据提出赶工索赔。问题:1.案例中提出设计变更属于哪种类型?对工程建设进度、人工时耗费影响应由谁来承担?2.阐明设计变更管理程序和规定。3.土建单位施工有无过错?应向建设单位提出哪些索赔规定?4.阐述安装单位向建设单位索赔合理性与否。5.地脚螺栓孔验收时重要验收哪些内容?参照解析:1. 本案例中设计变更属于业主变更,是因业主因素产生设计变更,对工程建设进度、人工时耗影响应由业主(即建设单位)承担。2. 设计变更管理程序和规定如下:由设计变更者填写设计变更告知单,告知单中应涉及:变更内容,变更因素,变更对费用、进度影响,关于专业会签意见等;设计变更由设计经理审核,报项目经理批准后进行,重大设计变更(修改)应按详细情况和基本建设管理办法,由主管经理审定,报业主或原设计审批上级部门批精确认,在施工现场,可由设计单位现场代表进行设计变更(修改)或签批施工核定单;设计变更(修改)普通应由原设计人员完毕,当由其她人员完毕时,除应具备相应执业资质外,还要有原设计人员书面授权;设计变更(修改)文献,亦应按原设计校审规定执行。3. 土建单位按图施工,没有过错。土建单位应向建设单位提出工期索赔及人工费、材料费、机械台班费和利润索赔。4. 安装单位在因设备基本与设备不符及在设备重新交付安装这段时间所产生窝工费、机械停滞费、管理费等应向建设单位索赔,并向建设单位进行工期索赔10天。但赶工索赔不合理,其理由是建设单位并未提出赶工规定,安装公司赶工也未征得建设单位批准,是因自身后续任务紧而需赶工,故这某些费用建设单位可不予支付。5. 这是一道关于设备基本验收技术题,依照地脚螺栓孔验收规定,地脚螺栓孔重要验收孔中心线位置、孔深度和垂直度。(七)背景资料某安装公司承包一演艺中心空调工程,演艺中心地处江边(距离江边100m),空调工程设备材料:双工况冷水机组(650Rt)、蓄冰槽、江水源热泵机组、燃气锅炉、低噪声冷却塔(650t/h)、板式热互换机、水泵、空调箱、风机盘管、各类阀门(DN20DN700)公称压力1.6MPa、NJJ管(DN20+DN700)、风管、风阀及配件(卡箍、法兰)等由安装公司订立采购合同。安装公司进场后,针对工程中采用新设备、新技术编制了施工方案,方案中突出了施工程序和施工办法,并明确了施工办法内容,江水热源泵机组复用江水冷却,需敷设DN700冷却水管至江边,DN700冷却水管道敷设途径上正好有一排千年古树,方案中选取非开挖顶管技术,并分包给A专业公司施工,空调水管需化学清洗并镀膜,分包给B专业公司施工。安装公司向专业公司提供了有关资料,负责现场管理工作,保证专业公司按批准施工方案进行施工。按施工进度筹划,安装公司及时与供货厂商联系,使设备材料运到现场时间与施工进度配合,以满足施工进度规定。设备材料达到施工现场,按规定对设备材料进行检查,其中对阀门重点检查,空调工程按施工程序实行,空调设备安装后,进行管道、风管及配件安装调试,空调工程按规定竣工。问题:1.安装公司项目部在履行设备采购合同步重要有哪些环节?2. A、B专业公司进场后,应向安装公司项目部提供哪些资料?3. 本工程要编制哪几种新技术施工方案?方案中施工办法应有哪些重要内容?4. 通风空调系统调试重要考核指标有哪些?5.空调供回水管重要需与哪些设备连接?DNl00以上空调水管与设备可采用哪种连接方式? 参照解析:1.安装公司项目部在履行设备采购合同步重要环节是:到货检查;损害缺陷缺少解决;监造监理;施工安装服务;试运营服务等。2.A、B专业公司进场后,应向安装公司提交分包工程施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系和质量保证办法、安全保证体系及办法、施工进度筹划、施工进度记录报表、工程款支付申请、隐蔽工程验收报告、竣工交验报告等文献资料。3.编制新技术方案有:非开挖顶管施工技术方案,空调水管需化学清洗及镀膜施工方案。施工办法重要内容有:施工程序及顺序,施工工艺,操作办法,要领,质量控制办法,安全技术办法。4.通风空调系统调试重要考核指标有:室内空气温度、相对湿度、气流速度、噪声或空气干净度能否达到设计规定,与否满足生产工艺或建筑环境规定,防排烟系统风量与正压与否符合设计和消防规定。5.空调供回水管重要需连接设备是:双工况冷水机组、江水源热泵机组、板式热互换机、泵、蓄冰槽。DNl00以上空调水管与设备连接方式:直径较大管道采用法兰连接。(七)背景资料某机电安装公司采用EPC方式承包了一项石油化工工程,在设备订货采购阶段,该机电安装公司通过投标询价向某设备制造厂订制了一批塔、容器类非标设备,涉及3台分段到货塔和8台整体到货卧式容器。安装公司项目部采购部门对该批非标设备进行了监造,编制了监造大纲。监造大纲内容有:(1)监造筹划;(2)进行控制和管理办法;(3)监造过程。并派出了监造工程师驻厂监造。按照设备采购合同,塔、容器分批到货。第一批到货设备是2台分段到货分馏塔,运抵施工现场后,安装公司项目部组织有关质检、技术人员进行了现场验收。在检查验收设备时发现塔存在较多缺陷,涉及:表面焊接缺陷如凹陷、焊瘤、飞溅等严重;塔体外表面有划痕、敲击伤痕等损伤,表面有锈迹,内部有积水腐蚀现象,分段处端口有多处凹凸不平撞击损伤。建设单位表达不能通过验收,设备应予报废。在对缺陷进行检查、鉴定后,监理单位提出,既有缺陷可以得到解决,构不成设备报废,由于安装工程需要,建议采用“紧急放行”办法,该塔进入安装程序。对存在质量安装公司项目部采购部门吸取了教训,修订了非标设备制造过程监造质量控制要点,加强了后续非标设备监造工作,使后续出厂设备质量符合质量规定。问题:1.背景中监造大纲内容与否齐全?若不齐全还需补充哪些内容?2.分段到货设备现场验收重要有哪些检查检查项目?3.质量问题解决方式有哪些?本次“紧急放行”根据是什么?对工程施工有什么实际作用?4.对于塔制造质量问题重要责任单位是谁?应承担什么责任?驻厂监造工程师有无过错?若有过错应承担什么责任?5.非标设备制造过程监理质量控制要点有哪些?参照解析:1.背景中监造大纲内容不齐全。其内容还应补充:(1)明确监造单位;(2)明确到设备制造现场进行监造工作有资格相应专业技术人员;(3)明确设备监造技术要点和验收实行规定。2.分段到货设备验收重要检查项目有:(1)分段处圆度、外圆周长偏差、端口不平度、坡1:1质量,应符合有关规定;(2)筒体直线度、筒体长度及筒体上接管中心方位和标高偏差,应符合有关规定;(3)组装标记清晰;(4)裙座底板上地脚螺栓孔中心圆直径容许偏差、相邻两孔弦长容许偏差和任意两孔弦长容许偏差符合有关规定。3.质量问题或事故处置办法涉及:返工解决、返修解决、不做解决、让步接受、降级使用(限制使用)、报废解决等。本次“紧急放行”根据是紧急放行后设备缺陷是可追溯,放行安装后缺陷可以修复、解决。对工程施工实际作用是能尽量减少对施工组织影响,保证工程工期。4.对于塔制造质量问题重要责任单位是设备制造厂,应承担该缺陷整治责任。驻厂监造工程师监造失职,有过错,应承担管理责任。5.非标设备制造过程监理质量控制要点有:(1)材料标记移植;(2)加工件检查;(3)封头质量检查;(4)简体组对焊接质量;(5)接管开孔位置检查;(6)射线底片抽查;(7)筒体内件制造、装配和焊接质量检查;(8)整体热解决前(若需要)设备外观和几何尺寸检验;(9)水压实验或气密性实验。(八)背景资料某安装工程公司承办某地一处大型吊装运送总承包项目,有80200t大型设备26台。工程内容涉及大型设备卸船后陆路运送及现场吊装作业。施工作业地点在南方沿海地区,工程施工特点为:工程量大、工期紧、高空作业多、运送和吊装吨位重。项目部按照合同规定,依照工程施工特点,分析了该工程项目受外部环境因素影响,项目部成立了事故应急领导小组进行应急管理,依照施工现场也许发生施工生产突发事件,编制了专项应急预案,并相应急预案进行了培训。应急预案培训涉及内容有:(1)培训应急救援人员熟悉应急救援预案实际内容和应急方式,明确各自在应急行动中任务和行动办法;(2)培训员工懂得在紧急状况发生后有效逃生办法;(3)培训使关于人员及时懂得应急救援预案和实行程序修正和变动状况。安装工程公司将大型工艺设备卸船后陆路及厂内运送运送任务分包给B大件运送公司。针对80200t大型设备吊装,项目部研究、拟定所有设备吊装采用履带起重机吊装,为此决定租赁一台750t履带起重机和一台200t履带起重机。项目部组织专业技术人员编制大型设备吊装方案,优化吊装工艺。并对影响大型吊装质量影响因素行了预控进。在运送一台重115t、长36m设备时,安装公司项目部代表曾提出过要用150t拖车运送。但B运送公司由于车辆调配不能满足规定,采用了一台闲置数月停放在露天车库100t半挂运送车进行运送,设备装上车后没有采用固定办法,运送前和运送中没有安全员或其她管理人员检查、监督。运至厂区一种弯道时,半挂车拐弯过急,设备自车上摔下损坏,除了保险公司补偿外业主还直接损失15万元。经查,B公司没有制定设备运送方案,也没有安全技术交底记录。问题:1.依照背景,本工程施工现场也许发生哪些施工生产和自然灾害突发事件?指出专项应急预案重要内容和应急反映实行原则。2.上述应急预案培训内容与否全面?若不全面补充缺失内容。3.简述为完毕某台重量和尺寸已经拟定既定设备吊装,拟定主吊吊车臂长环节和规定。4.大型设备吊装施工中,应采用哪些对质量影响因素预控办法?5.B公司运送设备发生设备掉出运送车损坏事故应负什么责任?事故产生因素有哪些?参照解析:1.也许发生施工生产突发事件:重要涉及起重吊装事件、物体打击事件、高处坠落事件、坍塌事件、触电事件、放射性事件、环境事件等。自然灾害突发事件重要有气象灾害,例如台风、热带风暴、暴雨等。专项应急预案重要内容涉及:应急组织机构与职责、危险性分析、也许发生事故特性、防止办法、应急处置程序和应急保障等。应急反映实行原则是:避免死亡;保护人员不受伤害;避免或减少环境污染;保护装置、设备、设施及其她财产避免损失。2.应急预案培训内容不全面。应补充内容有:(1)相应急救援人员,应使之熟悉安全防护用品正确使用和维护;(2)对员工,应培训使之熟知紧急事故报警办法和报警程序,一旦发现紧急状况能及时报警。3.对于某台设备重量和尺寸已经拟定设备吊装,拟定主吊吊车臂长环节和规定是:(1)依照被吊设备就位位置和已拟定吊车使用工况以及现场状况,初定吊车站位位置(拟定吊车工作半径)。(2)依照吊车站位位置(吊车工作半径),设备吊装计算重量,查吊车起重能力表,在吊车额定起重量不不大于设备吊装计算重量前提下,选取一种吊车较大臂长作为初定吊车臂长。(3)计算设备计算吊装高度(涉及设备就位高度或最高就位高度、吊索高度等);依照吊车工作半径、初定吊车臂长查吊车作业范畴曲线图,得到吊车在此时标定吊装高度。若曲线标定吊装高度不不大于设备计算吊装高度,臂长选取合格。否则重复前2个环节重选。(4)计算吊臂与设备之间、吊钩与设备及吊臂之间安全距离,若符合规范规定,选取合格,否则重复前面环节重选。4.对大型设备吊装质量影响因素预控,普通涉及人、机、料、法、环(4M1E)等方面。施工人员控制重要侧重于人员资格、技术水平等,涉及对司索人员、起重作业指挥人员、吊车司机作业资格认定和控制;对吊装作业机具设备主要是吊车能力和性能控制,涉及吊车与否在特种设备年检有效期内,完好状况等;对材料重要是吊索等规格、完好进行控制;对吊装办法控制,重要是吊装施工方案审批程序、现场吊装时作业与吊装方案符合性等;对施工环境条件控制,涉及吊装施工现场环境和布置,天气(涉及风、雨雪、温度等)影响、周边障碍物及地下设施等。5.B公司对这次运送事故应负重要责任。这次事故产生因素有:没有制定相应设备运送方案;运送前没有进行安全技术交底;安全管理混乱,运送前和运送中没有安全员或其她管理人员检查、监督;运送车辆性能和车况未经检查,也许存在机械缺陷或隐患;车辆严重超载;操作失误或不符合安全规定,涉及设备装上车后没有采用固定办法,弯道拐弯过急等。总之,违背了大件设备运送基本作业规定。(九)背景资料A公司项目部承包了42层办公大楼机电安装工程,工程内容涉及建筑给水排水、建筑电气、通风与空调、建筑智能化、电梯等机电安装工程,合同总工期为24个月。施工中,在电线采购中,业主向A公司竭力推荐8电线生产厂产品。A公司为了搞好和业主关系,尽量接受业主推荐。项目部合理加快施工进度,编制了质量预控方案,设立了质量控制点,选取施工机具,材料能及时送到施工现场,使工程进展顺利。问题:1.A公司接受采购B电线生产厂家产品后,应做哪些后续工作?2.进场材料应如何进行验收和确认?进货检查时发现,B单位运至现场电线中有一种导线直径偏小,误差超过了原则规定,A公司应作何解决?3.A公司项目部选取施工机具时应着重从哪些方面来选取?4.A公司项目部应在工程哪些部位和工序设立质量控制点?5.A公司项目部在工程质量上可采用哪些方面预控办法?参照解析:1.在订立正式供货合同之前,A单位应对B厂家生产能力和质量保证能力进行考察调研,如果B厂家工艺流程、生产能力和质量保证能力满足规定,则应写出供方评价报告,按照质量体系有关程序办理批准手续后将其列入合格供应商名册,再订立供货合同。2.进场材料应进行数量验收和质量确认,作好相应验收记录和标记。对不合格材料应更换、退货或让步接受(降级使用),禁止使用不合格材料。在进场验收时,A公司发现导线直径偏小并超过原则规定误差,应作为不合格品解决,将不合格导线进行退货或更换。3.施工机具选取应着重从设备选型、重要性能参数和使用操作规定三方面予以控制;应严格执行对新设备采购前审批制度和库存设备使用前验证制度。4.A公司项目部应在对工程性能、安全、寿命、可靠性等有严重影响核心部位或对下道工序有严重影响核心工序设立质量控制点。5.A公司可采用预控办法有:对实行核心技术人员控制;对实行核心技术所用施工机具控制;对实行核心技术所用材料性能控制;对实行核心技术所采用办法、工艺控制;对实行核心技术所需环境控制等。(十)背景资料某施工单位承包一机电工程施工项目,工程内容涉及工艺热力管道安装和一座钢构造框架安装。合同规定,钢材等主材由建设单位供货。施工单位安排由该单位甲、乙两个施工队分别承担施工任务。施工中发生如下事件:事件一:在工程中期进度质量大检查中,发现承担钢构造框架安装乙施工队进度滞后严重,且存在材料、配件错用状况。乙施工队作业人员回忆:乙队进场较晚,领料时领取了项目部库存所剩有与框架钢构造施工有关型钢和配件,发现规格型号不全,但材料库已经没有余料。材料管理员告知,材料被甲队全部领走。检查到甲队在管架预制完毕后还剩余了大量材料。项目部材料供应部门将甲队剩余余料调剂到乙队,乙队材料依然有缺口,处在间歇停工待料状态。乙队为赶上进度,使用了某些甲队剩余无标记配件和螺栓,导致图纸规定合金连接螺栓多处用成普通碳钢螺栓。经查,甲、乙两队均未向项目部材料供应部门报送材料需用筹划。事件二:工艺热力管道组焊完毕、水压实验迈进行质量检查,发现:管道主材(钢管)没有生产厂家材质证明和出厂合格证,也没有进行过其她检查、检查记录。据施工作业人员回忆:钢管由建设单位供应,工程当时由于材料供应滞后,已经影响到进度。钢管到现场时没有出厂合格证,建设单位负责材料供应人员表达,材料质量由建设单位负责,先施工,合格证后补。施工单位由于是建设单位供应材料,就没有进行其她检查,直接进行了施工,组焊完毕后也无人贯彻合格证事项。问题:1.工程材料进场项目部应如何管理?2.事件二中,对于建设单位供应钢管没有出厂合格证直接进行了施工与否对的?为什么?施工单位项目部应如何解决?3.事件二中,如果这批钢管必要及时投入工程施工使用,施工单位项目部应如何妥善解决?4.从事件一中阐明施工单位甲工程队在领取材料和材料管理中有哪些错误做法?应当怎么做才是对的?5.从事件一分析施工单位项目部材料供应部门在钢构造材料领发过程中存在哪些问题?应当如何纠正?参照解析:1.材料进场时必要依照进料筹划、送料凭证、质量保证书或产品合格证,进行材料数量和质量验收;验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行;验收内容涉及品种、规格、型号、质量、数量、证件等;验收要做好记录、办理验罢手续;规定复检材料应有取样送检证明报告;对不符共筹划规定或质量不合格材料应回绝接受。2.不对的。由于:建设单位供应材料(又称甲供或顾客提供材料)也应按工程材料进场验收规定,同等管理,保证不使用质量不合格材料。施工单位应一方面向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证;另一方面在没有材质证明和出厂合格证时,应按设计文献规定和材料制造原则对材料进行检查,确认达到质量合格指标;三是有复检、抽检材料应按规定检查。3.材料必要及时投人工程施工使用,而又无技术质量资料或技术质量资料不全特殊状况可以作让步接收解决。但应做到:让步接受应通过一定管理、审批程序;让步接受材料在使用时作好相应标记和记录;待材料生产厂家材质证明和出厂合格证(或检查报告等其她完整技术质量资料)到达后进行审查,合格后取消让步接受记录和标记,材料可以继续投入工程施工使用。若不合格,材料应进行更换、退货,已安装上某些应于拆除。4.甲工程队错误是未事先报送材料需用筹划,超限额乱领和多领材料,未严格执行限额领料制度;施工完后剩余材料未办理退库。对的做法应是:用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用筹划,筹划涉及:材料规格型号、数量质量、需用时间等,由供应部门审批;按材料需用筹划实行限额领料,事先不超限额领料;施工完后剩余材料及时办理退库。5.施工单位项目部材料供应部门存在问题是:未对工程队规定上报材料需用量筹划并进行审批,对工程实际需用量心中无数;未建立材料使用限额领料制度,导致工程队随意领料。纠正办法:建立和完善项目材料需用量和供应筹划体系;严格执行材料使用限额领料制度。(十一)背景资料年7月,某化工厂扩建,厂方(业主)将维修间新建工程PC项目建设授标A单位。A单位将车间内20吨行吊安装工作承包给无资质作业队B。作业队B与A单位订立合同,只商定了质量规定和承包价款。C单位为B队提供担保。在建设期间,互检中发既有3台车床垫铁超过规范,详细如下:1号车床16组垫铁中有7组达到每组6块垫铁;2号车床12组垫铁中有2组只有一块平垫;3号车床12组垫铁中有1组斜铁翘曲。在返工后,达到了规范规定。在行车做大车负重行走实验时,行车限位开关失灵,配重突然滑落,砸坏了一台已完毕实验铣床,导致18万元经济损失。项目部启动质量事故程序,调查成果是由于行程开关接线质量不符合规定导致行程开关不动作而导致这起事故。后重新订购了铣床,并重新安装完毕。该事故导致项目延后70天。业主依照与A单位订立合同,惩罚了A单位7万元。A单位向B作业队提出25万元索赔。B作业队以无力支付为由回绝。问题:1.A单位与B作业队间合同与否有效?2.用列表法标明垫铁质量问题。并标处A类、B类、C类问题分别是什么?3.行吊安装前还要进行哪些必须申请或报告?4.结合本案例,简述应进行质量事故程序。5.A单位提请25万元索赔与否合理?B作业队回绝赔付后,C单位应承担什么责任?参照解析:1.A单位将行吊安装任务发包给不具备资质B作业队进行施工建设,她们之间订立建设工程施工合同无效。2.垫铁超标因素列表如下:垫铁超厚重要因素是:坐浆厚度控制失误,导致1号车床7组垫铁需增长垫铁数量来调节,致使垫铁数量超标。占超标总数70%,属于A类。2号车床垫铁不够,重要因素是基本上表面标高过高,导致无法放置斜铁组。本因素是工序问交接时检查不到位,其占超标总量20%,属于B类。3号车床斜铁翘曲是由于材料检查失误导致,占总数10%,属C类问题。3.行吊安装前应编写施工方案,报监理工程师及业主审批。据特种设备安全监察条例规定,施工单位还应持资质证书、行吊全套质量文献及施工方案,在施工前将拟进行行吊安装状况书面告知直辖市或者设区市特种设备安全监督管理部门,告知后即可施工。4.启动质量事故应急预案:切断铣床电源,移开油料等易燃物品(先作好记录),拉好警戒线;进行事故报告:按规定程序,向关于领导及部门报告事件大体状况,本案属质量问题范畴;组织事故调查:本案中,应由项目总工程师组织有关技术人员、施工人员及质检人员对事件进行调查,若有必要,监理和业主代表亦可参加调查;事故因素分析:在调查基本上,通过对人机料法环等因素逐项分析,拟定事故重