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滕家镇党委读书会发言材料(文登修改稿)
第一篇：滕家镇党委读书会发言材料（文登修改稿）抢抓机遇扎实苦干
争做内陆经济领跑镇
―——在市委理论学习中心组读书会上的发言
2006年7月＿＿日
领导和
同志们：
刚才听了汤书记、王市长的报告和同志们的发言，我深受启发和鼓舞，也深切体会到时不我待的紧迫感、压力感和危机感。这次读书会对我的触动最大、感受最深。我有决心、有信心以此次会议为契机，脚踏实地，扎实工作，以出色的业绩回报组织的信任和人民的期望。为此，我们确定今后一个时期的工作思路和目标是：以科学发展观和市委、市政府“五个三”战略为指导，以奋力争当内陆经济第一镇为主攻方向，以扎实推进新农村建设为主线，抢抓机遇扩园区，发挥优势引项目，构建和谐抓稳定，着力“调优农业、调强工业、调活三产”，全面提升镇域经济竞争力，努力实现“一个率先、两个突破、三个翻番”的总目标。“一个率先”就是确保两税收入在内陆乡镇中率先突破1000万元；“两个突破”就是确保农民人均纯收入年均增长突破10%、固定资产投资年均增长突破35%；“三个翻番”就是奋战三年，实现国民生产总值、工业增加值和财政总收入翻一番，分别达到20亿元、13亿元和1300万元。
一、以强化设施投入为保障，开创农村建设新局面
1和谐发展的关键在农村，难点也在农村，滕家是一个农业大镇和人口大镇，建设社会主义新农村任务艰巨。在困难和压力面前，我们坚持讲策略，求实效，先点后面，先易后难，做到“公共财政向农村倾斜，公共设施向农村延伸、公共服务向农村覆盖”，围绕完善水、电、路等基础设施，着力解决群众关心的热点、难点问题。具体办好六件实事：一是调整学校布局。投资70万元，在32中建设1200平方米教学大楼，将小学全部并入该校，取消现有中心完小，优化资源配置，提高九年义务教育质量。二是解决群众“两难”。筹措210万元，对镇驻地至二章村长4公里、面积2.4万平方米的道路进行硬化，解决群众“行路难”。在水利部门出资6万元的扶持下，镇上再拿出4.6万元，对东滩村南河桥重新进行规划建设，解决汛期淹地、群众“防洪难”的问题，维护社会稳定。三是村村通上自来水。7月底前，完成余下6个村自来水工程，保障全镇群众饮水安全。四是完善医疗设施。在全镇7个500户以上村设置卫生室，实行医护人员长期坐诊，让群众就近享受优质的医疗卫生服务。五是推进超市下乡。在离镇区较远、规模超过500户的3个村新建农资超市和日用超市，方便群众购物，杜绝小商小贩假冒伪劣商品害农坑农。六是兴建社区综合服务中心。投资280万元，在孔家村建设社区综合服务中心，为全镇200名五保老人提供养老服务，同时为周边7个村1700户，近6000名群众提供日用和农资超市、医疗卫生、幼儿园、休闲健身及殡葬等服务，力争年内全镇五保老人入住率达到70%以上。在此基2础上，计划每年向农村困难户免费发送2000元的购物券，实施贫困救助，农村合作医疗参保率达到90%以上。再通过一年的努力，使22个村达到新农村建设二类标准以上，其中达到一类标准的10个以上。
二、以结构优化升级为主线，再造镇域经济新优势全面提升镇域经济竞争力，是解决改革发展过程中各种矛盾、问题的根本。我们将以结构优化升级为主线，抓龙头带产业、抓项目促规模、抓技改创品牌，不断做大做强镇域经济。
一要调优农业。重点推进果品、养殖、蔬菜、药材、育苗五个产业的规模化、标准化和生态化进程。果品，以天盛农产有限公司、正茂果蔬气调库，4座冷风库和鲍村800亩双矮富士基地为龙头，带动马草夼、鲍村、下回头等6个村建设1000亩名优果品基地，使全镇优质果品达到12000亩，年实现销售收入9600万元以上。养殖，以每日农牧有限公司、鲍村奶牛小区和鑫发养殖有限公司为龙头，建立奶牛养殖协会，带动高落山、观前、鲍村、河北、孔家等7个村发展两牛养殖，其中奶牛存养量达到1500头以上、肉牛存养量达到1200头，带动群众增收1200万元以上。以北方特种动物育养基地为龙头，带动滕家、茂柞、康家、桑梓等9个村发展种貂、小尾寒羊、貉子、狐狸等名优特种养殖，力争各类养殖总量突破20000只，带动群众增收600万元以上。蔬菜，以韩国客商李昌镐先生投资200万美元的鲍村泡菜厂
3为依托，带动东滩、西滩、花园等5个村种植无公害绿色蔬菜1000亩。药材，在西仙、东仙等村推广以西洋参为代表的药材种植1000亩。育苗，在现有16个村1000亩的基础上，扩大到25个村2000亩。
二要调强工业。以项目为抓手，以骨干膨胀为突破口，发挥龙头企业带动作用，实现以工兴镇、以工强镇、以工富镇的战略目标。一是借助滕建建筑工程有限公司这个强势龙头，带动建材、装修等行业，强力培植建筑业。突出抓好滕建公司投资350万元更新塔吊、搅拌机等项目。二是以纳税大户兴隆化工有限公司为龙头，带动橡胶、塑料及其它新型材料制造，强力培植化工业。突出抓好华纳塑胶有限公司投资300万元，建设标准厂房4000平方米，开发生产pvc系列和ppr系列大口径管材项目；华欣塑胶有限公司投资100万元的设备技改项目等。三是配套市造船和汽车制造业，以海翔试验机有限公司为龙头，积极发展机械、电子产品，强力培植零部件制造业。突出抓好投资200万元的海翔试验机项目，扩大生产we600型和we300型万能测力机；抓好莱辉拉伸件厂投资300万元，新上200吨锻压、全自动数控机床项目，及投资100万美元的cemco电子项目，争取8月底开工。四是对接市食品加工业，以天盛农产有限公司、正茂果蔬气调库及4处冷风库为龙头，带动发展农副产业保鲜、贮运、加工及包装，强力培植农副产业加工业。突出抓好天盛农产有限公司新上果汁加工项目，二期扩建工程已全面启动，总投资2800万
4元，已到位资金1300万元，预计10月份完工，建成后果品储藏加工能力达到12000吨，年出口创汇260万美元以上。佳宜水产食品有限公司投资280万美元，新上单冻机和烘干线项目，已到位资金120万美元，年可加工各类烘干产品和海产品3300吨，8月底完工；泓基制冰投资1200万元，规划建设2000吨的冷藏保鲜车间和70吨的制冰车间及办公、宿舍等设施，预计工程11月份完工；加乘包装制品有限公司投资1300万元，新上日本进口五层瓦楞纸板生产项目，总投资5600万元的二期扩建工程正紧锣密鼓进行中，9月底可完工，年创税收300万元以上。五是立足做大工艺品外资镇，以精进工艺品为龙头，强力培植工艺品制造业，突出抓好现有5家外资企业进一步提高产品档次和出口创汇能力，力争年出口创汇突破200万美元。通过2-3年的努力，真正打响华纳管件、海翔试验机、加乘包装等5个品牌。把滕建建筑工程有限公司、加乘包装制品有限公司培植成产值过亿元、销售收入过8000万、两税收入过300万的企业；培植兴隆化工有限公司、华纳塑胶有限公司产值过8000万、销售收入过6000万、两税收入过200万。两税收入过100万的企业要达到4家以上（天盛、佳宜、泓基食品、海翔）。
三、以现代交通网络为依托，拓展经济发展新空间从滕家镇交通格局看，区位优势日益凸显。威石公路穿镇而过，9月份荣乌高速路即将开工，青荣城际铁路也将于
5近年启动实施，可以预见，滕家将成为联接崖头、石岛两XX县区、3条大动脉上的中心枢纽，广阔的中间腹地辅以现代交通网络，区位优势空前高涨，发展前景广阔。按照90%以上的开发区、大项目集中在公路、铁路两侧的发展惯例和模式，我们将树立大交通、大物流、大发展的理念，超前规划，超前运作，拉开镇区、园区建设的大框架。总的设想是：工业进园区，园区对接开发区三期，实行镇区合一，城乡互接，一体规划，t字延伸。
首先是加强园区建设。我们的园区目前还处于起步阶段，前期协调供电、自来水、网通公司等部门通上了水、电、通讯等设施，但受资金、政策等因素制约，配套设施还不够完善，载体平台功能没有充分发挥。下步我们将投资24万元，对园区“两纵两横”四条长4171米，面积41292平方米的道路进行平整，铺设糁糠。本着“工业园区化、园区市场化”、“谁开发谁受益”的原则，鼓励和吸引社会各界力量参与园区开发，并把“高技术、高效益、低能耗、低排放”的“两高两低”项目引进入园，实现“投资多元化、开发集约化、建设市场化、项目生态化”。（在此提一个建议，就是市里能否考虑把滕家工业园列入市开发区三期工业园统筹规划，共享国家政策和水、电、路、气、暖等配套设施。）下死把跟踪落实入园项目，重点抓好七个项目的落户进驻：一是客商周文先生投资500万元的华晟包装制品有限公司项目，建筑面积3180m2，主要加工生产塑料保温材料和保温
6异性材，目前各种手续已办好、土地已调整到位，争取7月底开工建设。二是香港时润投资股份有限公司投资4000万元的有机水果色拉生产项目。三是韩国客商金成日先生投资200万美元的欧式混凝土工艺品项目。四是韩国客商郑灿震先生投资100万美元的铁质、铝质工艺品生产项目。五是XX省肃宁泰信特种养殖有限公司投资800万元，兴办2000吨冷库项目。六是黑龙江纳河金泉饮品公司投资1000万元的果品饮料生产项目。七是北京客商投资5000万元的“无害化”垃圾处理项目。力争2008年入园项目不少于20个，年产值达到8亿元以上，实现销售收入5亿元，利税6000万元。
其次是推动三产发展。依托现有基础和与日俱增的区位优势，进一步制定落实扶持政策，加大市场监管力度，保护投资者合法权益和投资积极性，吸引有条件的群众到镇区投资置业，促进农村富余劳力加速向小城镇转移。在引导发展餐饮、零售批发、美容美发和修理等传统产业的同时，利用交通枢纽优势，吸引大型企业在我镇兴建各类配送设施，形成我市南半部陆路物流配送中心。加快发展物业管理、连锁经营、信息中介等新兴服务业，推进农村城镇化、人居社区化。重点落实三个项目。一是滕建建筑工程有限公司住宅楼和大型超市开发项目，总投资1000万元，建设住宅楼和大型超市4幢，建筑面积2万平方米。二是东讲村综合服务中心开发项目，总投资400万元，沿街开发7000多平方米的
7社区综合服务中心，设有超市、老年活动室、读书室、健身室及洗浴、美容美发等配套服务设施。三是鲍村福山山庄包装推介项目，完善休闲、娱乐、餐饮综合服务功能，提高对外影响力。确保年内新增私营企业20家，新增个体工商户160户，转移农村富余劳力2000人以上，三产从业人员达到8000人以上，三产对财政贡献率达到35%以上。
四、以构建和谐社会为目标，保持平安稳定新态势稳定是和谐的基础、发展的前提，滕家镇历来稳定工作任务重、压力大，我们将紧绷稳定这根弦，始终如一地把影响稳定的各种因素时时放在心上、牢牢抓在手上。一是抓班子。加强干部
任期目标管理，适时调整不称职干部。强化政治信念教育，培养“双高双强”型干部，提高干部队伍素质，努力把基层党组织打造成维护稳定、发展经济的坚强堡垒。二是抓程序。结合“四民主”的要求，严格镇村两级重大事项“一事一议”制度，坚决杜绝程序违规、违法现象，提高决策的科学性、民主性。三是抓公开。以定期检查和不定期抽查相结合、全镇通报和严格奖惩为手段，强化村级民主公开意识，提高依法公开自觉性，高标准达到基层民主政治建设的各项要求。四是抓制度。进一步明确信访工作一票否决、一把手负总责和属地管理三项制度，强化“以村为主”的管理新机制。严格实施镇干部轮流接访制、村级接待制和小组信息反馈
8制。确保小访不出村、大访不出镇，坚决消除越级上访。
总之，组织给了我职位，就是交给了我责任，为我搭好了舞台，我就要唱好戏，向组织、向人民上交一份合格的工作答卷。
以上汇报不当之处，敬请批评指正。谢谢。
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