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16个经典招聘面试问题.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,2021/10/10,*,16个经典招聘面试问题,2021/10/10,1,人才难得怎样招到合适的人才招聘的面试环节是至关重要的面试该从哪些问题入手以下总结了,16,个经典招聘面试的问题和相应的考核点希望对各位代理商的实际工作有所帮助,2021/10/10,2,问题,1,:,请你自我介绍一下。,1,、应聘者介绍内容与个人简历相一致;,2,、表达方式口语话;,3,、回答是否切中要害,条理清晰,层次分明。,2021/10/10,3,问题,2,:,谈谈你的家庭情况。,1,、了解应聘者的性格、观念、心态;,2,、了解应

2、聘者家庭和睦、家庭教育等情况;,3,、了解应聘者的家庭责任感。,2021/10/10,4,问题,3,:,你有什么业余爱好?,1,、没有业余爱好,-,不合适;,2,、仅限于读书、听音乐、上网,-,可能性格孤僻;,3,、是否有户外业余爱好,-,比较阳光。,2021/10/10,5,问题,4,:,你最崇拜谁?,1,、谁都不崇拜,崇拜自己,-,不合适;,2,、崇拜虚幻的或者不知名的人,-,不合适;,3,、崇拜明显具有负面形象的人,-,不合适;,4,、应聘者崇拜的人与工作能搭上关系吗?哪些品质、哪些思想能感染应聘者。,2021/10/10,6,问题,5,:,你的座右铭是什么?,1,、引起不好联想的和太抽

3、象的座右铭,-,不合适;,2,、太长的座右铭,不合适;,3,、座右铭能反映应聘者的某种优秀品质吗?,2021/10/10,7,问题,6,:,谈谈你的缺点。,1,、没缺点或把明细的优点说成缺点,-,不合适;,2,、严重影响所应聘工作的缺点,-,不合适;,3,、令人不放心、不舒服的缺点,-,不合适;,4,、能接受应聘者从工作的角度看是优点的缺点。,2021/10/10,8,问题,7,:,谈一谈你的一次失败经历。,1,、没有失败或把明显的成功说成是失败,-,不合适;,2,、严重影响应聘工作的失败经历,-,不合适;,3,、失败之前是否信心百倍、尽心尽力;,4,、失败之后是否很快振作,以更加饱满的热情面

4、对以后的工作。,2021/10/10,9,问题,8,:,你为什么选择我们公司?,1,、了解应聘者的求职动机、愿望以及对此项工作的态度;,2,、注意应聘者行业、企业和岗位的选择;,2021/10/10,10,问题,9,:,对这项工作,你有哪些可预见的困难?,1,、应聘者谈出具体的困难,-,可能缺乏工作能力;,2,、考核应聘者面对困难所持有的态度。,2021/10/10,11,问题,10,:,如果我录用你,你将怎样开展工作?,1,、不了解情况直接谈论开展工作的方法,-,不合适;,2,、正确的方法是先听领导要求,再熟悉工作情况,再制订工作计划报领导批准,最后根据计划开展工作。,2021/10/10,

5、12,问题,11,:,与上级意见不一致,你将怎么办?,1,、正确的回答是“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见”;,2,、“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映”。,2021/10/10,13,问题,12,:,我们为什么要录用你?,1,、应聘者基本符合条件;,2,、对工作感兴趣、有足够的信心。,2021/10/10,14,问题,13,:,你能为我们做什么?,1,、了解应聘者能发挥的作用;,2,、应聘者是否具有某些专业领域的优势。,2021/10/10,15,问题,14,:,你是应届毕业生,缺乏经验,如何能胜任这项工

6、作?,1,、应聘者应体现出诚恳、机智、果敢、敬业;,2,、一般不建议代理商在重要岗位录用应届毕业生。,2021/10/10,16,问题,15,:,你希望与什么样的上级共事?,1,、可判断应聘者对自我要求的意识;,2,、对上级太多具体的希望,-,不合适;,2021/10/10,17,问题,16,:,你在前一家公司的离职原因是什么?,1,、离职原因太详细,掺杂主观的负面感受,-,不合适;,2,、躲避回避,如想换换环境、个人原因等,-,不合适;,3,、涉及应聘者负面的人格特征,-,不合适;,4,、解释理由应为应聘者个人形象添彩。,2021/10/10,18,同一个面试问题并非只有一个答案同一个答案并不适合任何一个应聘者祝愿各位代理商用正确的人做正确的事掌握正确的方法,2021/10/10,19,2021/10/10,20,

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