公司领导在“完成全年目标任务、提高企业发展质量”动员大会上的讲话.docx

公司领导在“完成全年目标任务、提高企业发展质量”动员大会上的讲话
目前距离年终已不到3个月时间，完成全面目前任务时间紧、任务重、压力大。企业若想增收创效，一靠干部带头转作风;二靠真抓实干提效益;二靠节资降耗降成本。我们今天在此召开大会，就是号召全体干部职工以“目标任务就是军令”的紧迫感和责任感，抢抓发展机遇，解决存在问题，提高经营质量，确保顺利完成公司年初下达的各项目标任务，为收好今年尾、开好明年头发挥积极的作用。下面我谈几点意见：
一、要破除消极懈怠的思想，打造“迎难而上、进位争先”的作风
有困难不怕，只要精神不滑坡，办法总比困难多。只有我们创出了一流的工作业绩，企业的生产经营工作才会迈上新台阶，我们的提质增效工作才会开创新的局面，我们的工资收入才会实现新的突破。所以，冲刺年终的关键阶段，党员干部要带头以“一日无为、三日不安”的精神状态干事创业，勇于担当、敢于超越，自我加压、顽强奋进，心无旁骛干工作、一心一意谋发展，营造人人思进步、人人谋发展的浓厚氛围。全体职工要有大胸怀、大目标、大干劲，认真剖析和切实解决思想观念、工作方法等方面存在的问题，瞄准共同的工作方向，苦干实干加巧干，以奋发向上的闯劲、大有作为的抱负、负重前进的韧劲，不断取得新突破、创造新业绩。
二、要破除固步自封的思想，打造”开拓创新、勇于突破”的作风
习近平总书记指出，我们中国共产党人干革命、搞建设、抓改革，从来都是为了解决中国的现实问题。在当前形势下，解放思想、深化改革是我们破解企业发展难题、实现减亏增效的迫切需要。全体干部职工要勇敢地摈弃旧思维，接受新观念，学习使用新的思想、新的思路创造性地开展工作。党员干部要带头破除因循守旧思想、树立开拓创新意识;破除消极等待思想、树立抢抓机遇意识;破除小进则满思想、树立创先争优意识;破除畏首畏尾思想、树立敢于担当意识;破除狭隘封闭思想、树立包容合作意识;破除坐而论道思想、树立真抓实干意识，切实强化改革精神，破解发展难题，以大气魄、大思路、大境界推动年终各项工作顺利完成。
三、要破除等待观望的思想，打造”敢想敢干、主动作为"的作风
在过去的发展中，部分干部职工特别是老职工习惯于对上级“等靠要”，总想着坐享其成，总等着.上级安排部署，结果是被动开展工作、延误工作进展。等，就会丧失机遇，陷入消极状态;靠，就会丧失主动，陷入被动状态。年终三个月的工作，关键在主动，关键在落实，关键在实干。我们一定要认真贯彻落实"不忘初心、牢记使命”主题教育要求，深入学习时代楷模精神，彻底摒弃“等靠要”的消极思想，进一-步增强危机意识、忧患意识和责任意识，真正沉下心、沉下身、沉下力抓落实，积极主动靠前干、向前冲、谋发展。只有全体职工主动作为、主动出击，才能推动企业经营水平的稳步提升，才能推动年终目标任务的顺利完成。
四、要破除拖延懒散的思想，打造”雷厉风行、精准执行”的作风
年终工作任务繁重，但部分干部职工却存在“干与不干一个样、干好干坏一个样”的思想，这种思想的存在会导致拖延懒散现象的存在，不仅会减慢工作节奏，更会制约工作开展。所以广大党员干部应牢固树立强烈的政治意识、责任意识，切实增强“干好工作是本职、干不好工作是失职”的危机感和紧迫感，放活思想，想别人不敢想的事;放大胆量，做别人畏首畏尾的事;放宽思路，想别人想不到的事;放开手脚，走别人没有走过的路，以时不待我、锐意进取的精神状态投入工作。全体职工要深入学习贯彻上级党委要求部署，对年终本职岗位的各项工作善于科学谋划、做到正确决策，以清晰的思路、科学的举措、精准的执行完成好各项目标任务。
五、要破除畏缩不前的思想，打造“干部率先、职工争先”的作风
话说的好。"村看村，户看户，群众看干部。”领导干部以身作则，言传身教，将会产生巨大的感召力、影响力、说服力。在年终冲刺决战时期，领导干部亲作表率、不等不靠、不瞒不怨、奋起拼搏，更能够得到职工群众的信任、拥护和支持，能在这一特殊时期集结创业凝聚力、吸引力和战斗力。所以各级干部要加强学习、审时度势、谋划方向，为年终目标任务的顺利完成立好“风向标”、当好“领头雁”.全体职工在冲刺年终过程中要做到争先进位，要勇于上进、迎难直上，不回避、不畏难、不拖延，找出推动各项任务更顺利完成的途径和办法，切实提升工作效率、提高工作质量，尽自己最大努力为全年目标任务的顺利完成奋勇争先、忘我奉献。同志们，完成全年目标任务、提高企业发展质量，关键在于奋勇拼搏，关键在于真抓实干。让我们解放思想、加压奋进，务实开拓、不断创新，为收好今年尾、开好明年头贡献我们的力量和智慧。
谢谢大家
第二篇：领导在招商动员大会上的讲话在新兴产业招商动员大会上的讲话
各位来宾、同志们、朋友们：
大家好。今天，我们在这里举行新兴产业招商引资动员暨政产学研金联席会议成立大会。这是贯彻落实市委九届十三次全会精神，做大做优“经济蛋糕”的重要措施。今天，我们专门邀请了市直有关部门的领导、各专业银行的领导来参加这次动员大会。
一、市委、市政府成立专业招商分局的决策背景
为了贯彻落实中共市委九届十三次全会精神，以钢铁、石化两大项目落户为契机，围绕发展两大项目中下游产业，市委、市政府决定成立六个产业招商机构，并由市科技局牵头成立新兴产业招商机构。
5月31日，市政府副市长召开产业招商工作会议，明确提出成立6个招商分局，并要求做好七项工作：一是建机构；二是建网站；三是出手册；四是集信息；五是靠主体；六是招项目；七是定政策。
二、筹备成立新兴产业招商分局
根据市委、市政府的决策部署，我局立即加班加点着手筹备新兴产业招商分局的有关事项，并且大力开展招商引资，大力培育战略性新兴产业，努力做大做优“经济蛋糕”。
（一）确定招商分局办公室场所。我局将一楼最大的一间办公室（70平方米）调出来作为招商分局的办公室，高标准重新装修，并按招商业务的特点定制有关办公设备，购买了2台3匹立式空调和6台电脑，设置专门的招商洽谈室。
（二）抽调有关工作人员。我局抽调2名副调研员2名科员共四人脱产开展招商工作；抽调开发区科技和招商局副局长科协主席陈观荣作为专职招商副局长；聘请3名大学毕业生作为招商分局工作人员。以上人员已经全部到位开展工作。
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（三）成立有关招商工作机构。
1、6月13日上午，按照市政府的统一部署，我局在一楼大厅举行新兴产业招商分局成立挂牌仪式，市政府副市长参加。
2、今天我们又成立新兴产业招商工作顾问团和建立了新兴产业政产学研金联席会议制度。如何发挥顾问团和联席会议制度的作用。
（四）开通新兴产业招商网。根据市政府的部署，我局立即组织7名电脑技术人员，加班加点高质量按时完成招商网站的建设工作，于6月12日全部完成，并于6月13日上午由副市长点击正式开通。现在网上洽谈业务开展良好。
（五）印制《招商手册》。我局已于6月12日设计并印制好了《新兴产业招商指南》。
三、下一步的招商工作措施
在市委、市政府的正确领导下，在市直各部门的支持配合下，我们新兴产业招商工作要紧紧围绕以下七个“进一步”来加强：
（一）思路要进一步明晰。
要树立招商引资、借力发展的理念。招商引资、借力发展是欠发达地区实现跨越发展的捷径。要有解放思想、敢为人先的气魄。一个后进地区要实现跨越式发展，其原动力是在人，是人的思想观念转变和由此带来的实践创新。我们作为经济欠发达地区，更应当有逆流而上的勇气，敢攀别人不敢攀的高峰，敢做过去不敢做的事情，敢向强者叫板，敢同高手过招，敢于超常规发展，变小步慢走为大步跨越，实现更高的目标。
突出一个重点。充分发挥高新技术开发区的作用。
强化两个招商手段。充分发挥企业的作用，强化专业招商和以商引商这两个招商手段。今天我们请了所有科技型企业参加会议，就是想通过你们长期的合作，引进战略性新兴产业项目，推进湛江新兴产业的发展。
市委、市政府成立了六个产业招商分局，对我们科技局来说，招商引
867资工作是我们的弱项。但在在座企业、市直部门和专家的支持和努力下，我相信，在主动走出去、招进来等措施下，我们会将被动变成主动。
（二）目标要进一步明确。通过培育新兴产业企业，将新兴产业变成的支柱产业，为做大做优经济蛋糕作贡献。
（三）重点要进一步突出。新兴产业有七大产业，我们要通过专家们的论证，也由大家来讨论，找出我们新兴产业的发展重点，通过重点来推动整个新兴产业的发展。
（四）力量要进一步整合。作为招商引资的弱势群体，我们要整合招商引资的力量，通过整合企业、银行、专家和市直部门的力量，发挥全民招商和专业招商相结合的办法，这样，我们就有了优势。
（五）措施要进一步落实。
思路明晰，目标明确，工作重点已摆在我们面前，现在关键是靠大家来落实。进一步发挥政产学研金联席会议和招商顾问团专家的作用，积极开展新兴产业招商引资工作。
（六）政策要进一步完善。收集完善新兴产业有关的政策法规，根据的特点，提出符合我们新兴产业发展的优惠条件，向市委、市政府提出可行的方案，促进新兴产业的发展。
（七）方法要进一步多样化。
1、走出去招商。我们要走出去、招进来，七月初由我带招商分局的成员到外地开展新兴产业招商工作。
2、网上洽谈招商。我局已在新兴产业招商网上设置网上洽谈室，专人负责网上洽谈业务。依托等媒体，在网上进行常年招商。
3、以商招商。充分发挥本市企业的桥梁纽带作用，依托他们的业务联系渠道，联合企业开展以商引商。
4、利用校友会、商会招商。调查掌握本市在国内外有作为的企业家，发动驻高校校友会的企业家、高层管理、业务主管来考察通过我市驻外
868地商会，积极筹备重点地区的上门招商与说明会，充分利用我市的高XX县区、产业转移园、农业科技园、县区工业园为载体，吸引我市在外创业有成人员回乡投资发展。
5、会展招商。组织参加一些有影响力的科技、经贸会展活动，大力推介招商项目、招商政策和优势资源等，组织龙头企业进行项目洽谈。
同志们，新兴产业招商的成功与否，关键靠在座各位的辛勤努力和艰苦付出。我们坚信，只要在座的企业、专家和市直各部门的通力合作、上下齐心协力，把握机遇，克难奋进，新兴产业招商工作一定会取得好成绩，科技创新一定能支撑和引领幸福建设。
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第三篇：领导在招商引资动员大会上的讲话
同志们：
在战危机、保增长的形势下，我们召开这次大规模、高规格的招商引资动员大会，足以说明招商引资在全县经济工作中的重要地位，也充分证明县委、县政府对组织好招商引资工作的决心和信心。会议的主要目的是，进一步统一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全县掀起招商引资的新高潮。
今年上半年，按照县委
提出的打造“工业强县、文化名县、生态大县”的发展战略，全县上下以招商引资为主战略，为第一抓手，推动了经济和社会的持续健康发展。就招商引资工作来讲，也呈现出较好的发展态势，酒业公司成功地完成了改制和战略重组，华茸堂药业解决了改制遗留问题并成功进行了战略重组，森霸光电与创维集团达成了合作意向，下半年有望进入实质性合作阶段。今年以来，洽谈签约了投资在5000万元以的工业项目12个，有一半下半年可望开工建设。在工作组织中，我们构建了目标责任体系，各乡镇、各部门都明确了工作任务，创新了招商方式，特别是实施了以情招商、以商招商、根据地招商，使招商引资更富有成效。同时，调整完善了招商引资的奖励政策和优惠政策，不断优化了招商引资的软硬环境，产业集聚区的各项规划得到了省里的批复。从全县经济社会发展的整体情况来看，上半年，我县的主要经济指标和重点工作都完成了序时进度，并且主要指标的增长和重点工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，这是近年来少有的。这些成绩的取得，得益于我们强力实施的招商引资主战略，得益于全县干群上下一心、强力推进招商引资。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，我县招商引资工作也存在不少问题和不足，特别是招商氛围还不很浓厚，责任压力还不到位，项目水平还不高，这些问题要在下半年工作中着力解决。下面，围绕“聚神、聚焦、聚力、聚气”八个字，我讲四点意见：
一、聚神
所谓“聚神”，就是要充分认识招商引资的极端重要性，把握发展大势，坚定必胜信心，聚精会神抓招商。
对我县来说，加快发展的惟一出路是招商引资，落实县委提出的几个“变样”，根本的落脚点也是招商引资。因此，对招商引资工作，县委、县政府不管怎样加压，不管如何要求，都不过分。希望全县上下从以下三个方面来领会招商引资的极端重要性。
1、开展招商引资工作是社旗崛起的迫切需要。我县是国家级贫困县，主要表现在工业化、城镇化水平低，财政财力薄弱，原始积累有限，市场主体少。众所周知，要摆脱落后面貌，加快发展，需要实施拉动经济发展的“三驾马车”：投资、消费、出口。对我县而言，消费是有限的，我们的积累也是有限的，靠消费来拉动经济是不现实的，同时，我们的外向型经济较少，靠出口来拉动经济也是不现实的，只有靠投资来拉动。有投资就有产出，就有效益，就会发展，所以当前抓发展的核心就是抓投入。投资来自两个方面，一个是县内投资，一个是外在投资。从我县整体经济实力和原始积累来看，县内的投资十分有限，我县当前各项存款余额只有33亿，县内投资空间较小，所以要把借助外力作为重点，依靠社会和外来投资加快发展。只有我们这里形成了一个洼地，社会流动的资金才有可能流向我们。以发展速度较快的广东东莞为例，1985年东莞撤县建市，当时他们的gdp只有13亿元，财政收入8500万元，到2008年底，东莞的gdp达到三千亿元，财政收入500亿元。东莞人说自己其实只干了两件事：一是把全世界的有钱人都吸引到东莞来投资；二是把全中国最缺钱的人都吸引到东莞来打工。东莞的经济就是招商引资的经济，就是吸引外来投资的经济。因此，一个地方要发展就要靠投资。如果我县每年在工业上能够投资十个亿，按投资学原理，销售收入就可实现四五十亿，按4—5%的税率，就是两亿的税收。所以，我们要想发展，必须实实在在地把投入抓上去。
2、开展招商引资是承接“两个转移”的迫切需要。当前，国际资本和其它生产要素正在向中国流动，国内沿海的资本，也正在向中西部流动，这是大势所趋。就国内来讲，由于受国家产业政策和土地、用工、电力等生产要素的制约，东部沿海一些产业或企业被限制和叫停，需要转移，加上沿海企业产业自然升级的需要，也需要向内地转移，这对我们加快工业发展提供了难得的机遇。现在全国各地都在招商，招商引资竞争已经到了白热化的程度，因为这个时期是个特殊时期，“两个转移”特别是产业转移非常明显，区域经济的竞争非常激烈，不进则退，小进也是退。所以在“两个转移”面前，我县就应该走在前面，抢先抓住产业转移的机遇，迅速掀起招商引资高潮。
3、开展招商引资是全面提升人民生活水平的迫切需要。各级党委、政府的核心任务，就是提升广大人民群众的生活水平和生活质量。靠什么提升。靠经济发展。通过招商引资引来了一批项目，相应的就业岗位就增多了，农民收入就增加了，财政也就
增收了，政府就可以拿更多的钱搞民生事业，形成一个良性循环。假如我们招不来项目，没有项目支撑，就会步入恶性循环。因此，对于招商引资，我们一刻也等不及，一刻也拖不得，一点也假不得，必须实实在在地抓下去。
二、聚焦
所谓“聚焦”，就是找准招商引资的主攻方向，坚持项目、规模、质量并重，全面提高招商引资水平。
今天的投资结构，就是明天的产业结构，所以研究招商引资，就要研究招商引资的规律，把握招商引资的方向，突出招商引资的重点。
1、聚焦重要地域的招商。要强化“县外即是外”的观念，面向发达地区，特别是“长三角”、“珠三角”进行招商，加强对这些区域和产业的研究，做到有的放矢。产业转移是有梯次的，“珠三角”的产业先往“长三角”转移，其次再通过“长三角”往我们这里转移。不同的产业有不同的转移趋向，每个区域都有符合当地条件的支柱产业。
2、聚焦工业领域的招商。我县的招商引资核心是工业，因为我们的差距在工业，弱势在工业，希望也在工业，所以我们招商引资要在强力发展工业上下功夫。一是要抓好现有工业的招商引资。我县现有限额以上工业85家，今年受经济形势影响，正常生产65家左右，这65家企业仅靠自身发展是非常有限的，要想膨胀规模，调整结构，也要走招商引资的路子。二是要依托产业集聚区进行招商。我县产业集聚区规划面积将近11.3平方公里，发展区面积为3平方公里，从现在起到2012年三年间，省里批准3平方公里的发展用地，土地调规了，指标也下来了，只要有项目就可落地，这是我们的优势。下半年我们要对产业集聚区基础设施进行配套升级，按照XX县区的要求，要建成一个功能完善、环境优美的集聚区，届时产业集聚区的吸引力会更强，我们要发挥产业集聚区的优势进行招商。三是要主攻大型企业和品牌企业。上半年我们与雨润集团、东方集团、国华食品集团、华农集团等几个国字号企业进行了接触，下半年的招商引资也要盯着大企业、强企业联姻、攀亲，经过持之以恒的努力让他们来我县投资。
3、聚焦重点产业的招商。一个区域的发展最终要有产业支撑，有产业才有特色，才有竞争力。所以我们县的发展最终要打造几个能支撑县域经济发展的支柱产业。近几年在农村我们重点抓了烟叶、畜牧业两大支柱产业培育，目前发展势头良好。工业上，我们要根据自身优势和潜力，抓好食品加工和纺织服装产业，我们的招商引资也要围绕着力打造优势产业来招商，不断完善产业链，提升产业水平，引进产业龙头，带动产业发展。
4、聚焦大而好的项目。招商引资我们既要铺天盖地，又要顶天立地。所谓“铺天盖地”，就是大中小项目一齐上，不管是工业项目、三产项目还是其它项目都要发展；所谓“顶天立地”，就是要着力盯着那些投资规模大、科技含量高、市场潜力好的大项目，因为招来一个大的龙头项目，很可能会带起一个产业，甚至形成一个产业集群。因此，我们要抓龙头型、核心型大企业，改变工业面貌。譬如雨润集团，是国家五百强之一，全国肉食加工第一位，如果在我县能上三千万只肉鸡的生产线，像我县目前的养鸡规模，需要五六个县才能满足需要。我们围绕这一龙头，大力发展养鸡产业，就有可能使之变成农民致富的一大支柱。所以引进一个项目，不但要看即时效益、投资额，还要看长远效益，社会效益，一旦引进，在社旗发展史上就会形成一个增长点。因此我们县筛选了十个项目，四大家领导分包，从项目洽谈、签约、落地、建设、运行、发展、壮大，实行终生分包制，一个领导一包到底。在这方面，这几年我县也有成功的典型，森霸电子就是其中之一。该企业生产的光敏电阻占国际市场的三分之一，全国也只有三个企业，发展后劲十足。二期的英宝电子项目，是生产终端产品的，按目前的发展思路和态势，3到5年里销售收入突破五亿元是没有问题的；酒厂在我县已经发展60年了，销售收入只有四亿元，现在一个企业5年就能达到五个亿，但这样的企业太少了。我们要聚焦大而好的项目，倾注全力，全心去招，一年招一个，前景就会很可观，即使3年招一个，我们的前途依然是很光明的。
三、聚力
所谓“聚力”就是要建立全方位、宽领域联动招商格局，聚全县之力，集各方之智，务求招商引资新突破。
招商引资是一个艰辛的战役，需要全党动员，全民参与，全力以赴，要形成超常规的招商氛围。
1、全民发动要广。招商引资不是权宜之计，是一个长期的战略性工作，不是哪个部门的工作，是全县的中心工作、重点工作，是全县人民的共同事业，全县上下没有与招商引资无关的人，没有与招商引资无关的事，人人都是招商主体，事事体现招商形象，具体要做到四个“充分发动”：一是充分发动凝聚领导干部的力量。既然招商引资是压倒一切的工作，是统揽全局的工作，全县各级组织要拿出80%的领导力量，80%的精力，聚精会神抓招商，各乡镇、各单位包括二级单位都要齐上阵，形成合力。除了安排部分人员搞好正常工作外，其他人要分头找线索搜集信息搞好洽谈，上次我在招商会上强调“业务工作业余化，招商工作主体化”，就是要突出招商引资的主体地位。二是充分发动凝聚全社会的力量。现在所说的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分动员社会各个阶层，从领导干部到一般干部，从企业的经营者到工人、农民，要全面发动起来，投入招商引资第一线。三是充分发动凝聚在外人员力量。全县在外工作或打工人员长年保持在12万人左右，其中事业有成者不低于2万人，这是我县一大资源。近年来通过老乡牵线搭桥和信息提供我们引进了一些项目，刚才提到的10个重点项目大部分是老乡抱着对家乡的一片热爱提供的，这个资源要利用好，各村要发挥好主体作用，认真普查在外的人员，经常性保持联络，有重点地联系，让其在外的信息资源提供给家乡。四是充分发动实施创业工程。去年县委提出了“创业工程”，具体讲干部会招商，群众会创业，如果干部会招商，群众能创业，我们的“创业工程”就顺利实施了。要充分调动激发农民群众、干部的创业热情，目前我县农民人均纯收入60%是劳务性收入缺少经营性收入和投入性收入，这正是我们与发达地区农民收入的差距所在。因此，每个乡镇、村都要引导培育一批能人，逐步形成自己的优势产业。
2、企业作用要引。企业是招商引资的主体，也是市场的主体，每个企业的背后都有一大批市场网络，每一位老总都有广泛的社会联系，企业老板知道的项目多，信息多，在我县落户也有满腔热情，加之能现身说法，因此要把这部分群体的积极性激发起来，调动起来，为招商引资服务。
3、招商方式要活。招商引资是目前各地的主流，我们欠发达地区在招商，深圳、上海、北京等发达地区也在招商，只是招商的层次不同，要求各异，招商引资已经进入到白热化阶段。哪种形式最有效。只要能招来项目，只要老板投资能到位，都是好办法。就我县而言，通过近年来的探索，主要有以下几种成功办法需要在今后的招商中弘扬。一是要充分发挥招商根据地作用。我县去年春季选派了一批干部驻在6个区域进行招商，区域招商将一个区域的区情摸得比较透彻，企业、产业情况比较熟悉，也有一定的人员基础，我们要发挥好。二是要组织小分队上门招商。各乡镇、各部门要根据搜集到的信息，组织专职专门的工作人员，组建小分队，主攻决策者。三是要靠政策催生一批职业招商人员。去年春季我县下达了招商引资奖励政策，对引进项目、资金的单位和个人给予奖励，在经济上按固定资产投资额1%的比例进行奖励，在干部使用上引进投资2000万元以上工业项目，符合条件的可优先提拔，要通过这些优惠政策来催生职业招商人员进行招商。
四、聚气
所谓“聚气”，就是要层层明确招商责任，优化投资环境，完善工作机制，切实形成全县一致抓招商的氛围。
1、抓责任导向，聚人气。就我县而言，我们的经济还是典型的压力经济、责任经济。如果招商引资责任得不到传递，就很难突破，因此我们说招商引资是锤炼干部的主战场，招商引资是各级干部开放型思维、驾驭市场经济能力的“试金石”，不抓项目是失职，抓不来大项目是失败。下半年要把招商任务分解到各个部门、各个乡镇，分解到有关四大家领导，人人身上有重担，个个肩上有压力。希望四大家要带好头，对分包的区域、分包的产业、分包的项目切实负起责任，特别对分包的项目实行终身负责制。也希望各乡镇、各部门把各自任务分解到班子每个成员，每个干部，切实抓紧抓好。
2、抓投资环境，聚商气。环境是竞争力，也是生产力。我县近几年的招商引资重视了环境建设，但我们的环境还远远不够。就硬环境而言，要着力在三个方面下功夫：一是加快交通建设。现在交通是制约我县发展的“瓶颈”，最近几年我们要把解决交通瓶颈作政府首要任务，这也是服务招商引资的需要。目前省里正在进行“十二五”公路规划，有关部门要盯紧盯牢，把高速规划列上，把现有的两条省道升级，县乡道升级。围绕南水北调移民工程，省交通厅分包我县两年，这对改变我县交通落后面貌是个很好的机会。同时下半年交通建设管护也需要各级的配合支持。二是改变城市面貌。县城建设近两年有了较大改观，但远远不够，还要继续提升水平，完善功能，优化城市环境。三是改善农村环境。主要是各级公路的管护、小集镇建设、村庄环境整治，近期政府要召开大会，对公路的养护、小集镇的管理、新农村示范村、试点村的管理、公路沿线村庄的治理进行安排部署，要建立长效机制，明确管护标准，提升管养水平。就软环境而言，主要是打造亲商、安商、富商的氛围。一是体现在项目的投资、洽谈、签约中。各级各部门都要以诚实的心态、诚信的态度来对待投资者，实事求是、耐心细致地介绍县情和产业情况，求得良好的第一印象。二是体现在项目开工建设中。特别是开工建设的办证和施工环境，在这些方面各级干部特别是领导干部服务较好，但在部分工作人员那里出现了棚架，领导表了态但在工作人员那里出现了梗阻，甚至工作人员的一言一行也会动摇投资者的信心。因此，重视软环境建设不仅仅是领导干部，重要的是在中层和工作人员。我在这里明确一下，凡来我县投资落地的项目，办理的所有手续，不能说“不”，只能是想办法，要只为成功想办法，不为失败找理由。三是体现在企业的投产和生产经营中。在招商引资中，我们往往忽视了后续工作，项目一落地就不再管了，把目光转向新项目上，这种现象一定要克服，一个项目落地，一定要提供终身服务。四是体现在对招商引资的舆论环境上。宣传部门、各类媒体要把镜头、专栏对准招商引资主战场，对准投资人，注意宣传典型，宣传优惠政策，宣传奖励政策，靠舆论导向来激发招商引资的热情。
3、抓督查考评，聚士气。近年来我们一直把招商引资作为“三个一”工程（一把手工程、一号工程、一票否决工程），尽管基本做到了，但效果不很理想，下半年要结合招商引资行动计划，把“三个一”落到实处。一是严督查。下半年的招商引资要坚持单月点评，双月交流，一季度一评比，评比落后的要进行约谈或诫免谈话。二是真考核。对招商引资结果进行严格考评，以落地为准，看地征没有，开工没有，投资没有。三是重奖惩。对下达的任务，必须不折不扣完成，按照年初的奖惩意见兑现到位。
同志们，项目兴则社旗兴工业强则社旗强，希望大家以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加有力的举措，坚定不移地推进招商引资工作，为全县经济社会发展做出新的贡献。
谢谢大家。
第四篇：公司领导在百日安全动员大会上的讲话在“百日安全活动”动员大会上的讲话
同志们：
今天我们在这里召开公司2017年“百日安全活动”动员大会，非常及时、不同以往、意义重大。这次会议既是动员会，也是誓师会，又是布置会。通过传达集团公司动员会精神，我们统一了思想，明确了当前集团公司严峻的安全生产形势；通过安排公司“百日安全活动”，确定了公司年底前安全生产重点工作；三个单位负责人的表态发言，更是表达了我们坚决做好安全生产工作的决心和信心，更加激发了我们必须打好年底这一场收官战的昂扬斗志。
当前临近“国庆节”、“中秋节”，10月18日将召开党的“十九大”，集团公司也刚刚召开“百日安全活动”动员会，而公司到年底前生产任务十分饱满，产销矛盾突出，交货期极为紧张，用户的迫切需求与生产进度不匹配。但是，越是在生产任务繁忙的情况下，我们更加要重视安全生产工作。
下面，我讲三点意见：
一、突出责任落实，扎实开展“百日安全活动”活动“百日安全活动”期间，公司重点开展五项活动，关键是推进企业安全生产责任的落实，尤其是促进各级领导干部安全生产责任的落实。
一是各级领导班子成员要认真做好包点单位、工段的督导检查，严格落实包点领导的安全责任，掌握包点单位、工段及班组的安全状况、主要风险和防控措施，督促相关负责人做好职责范围内的自查，确保管控有效；
二是各职能部门要落实业务保安责任，设备动力部要严格组织设备专项检查，既要检查各单位自查、维护情况，也要督促各单位做好预维修，要安排专人检查特种设备，工艺、技术部门要检查技术保安情况，其他各职能部门要对照部门安全职责，落实业务保安，要逐级逐项抓好落实，不走形式、不走过场，确保活动取得实效；
三是全面开展“百日安全”活动，各项活动确定了责任人和督导人，各单位按照公司整体安排组织开展活动，列出本单位各项工作的时间节点，层层分解目标任务。各工段、班组要结合“一岗一清单”工作，进一步加强各岗位职工对安全操作规程的学习，严守安全红线，突出做好安全教育培训、班组安全管理和现场管控，确保活动收到实效。
二、突出风险管控，全面推进安全生产标准化建设公司各级领导要树立风险管控思维，着力解决当前公司安全生产存在的薄弱环节和突出问题，强化安全风险管控和隐患排查治理，有效防范和坚决遏制轻伤及以上的事故。
一是以开展安全生产标准化建设为载体，强化安全发展理念，创新安全管理模式，把安全风险管控挺在隐患前，把隐患排查治理挺在事故前，扎实构建事故应急救援防线。坚持关口前移、超前辨识、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进，全面分析、排查、管控各类安全风险，扎实做好事前防范工作，及时发现和消除各类事故隐患，健全完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制；
二是深入推进安全生产标准化精细化、程序化建设，各单位要落实《企业安全生产标准化基本规范》有关条款，结合公司2017年的达标目标，针对安全管理、操作行为、设备设施和作业环境的标准化，完善各项安全管理制度，做好年度自评；把安全生产标准化与隐患排查同步检查、同步考核；梳理“四新”的进行对标，积极开展“6s”现场管理试点工作；
三是风险管理不能只写在文件上，不能只挂在排版上，要把风险意识根治在思想里，融入日常工作中，用在平时管理上，让我们从思想上、意识上、心底里真正把安全工作重视起来，狠抓落实，让我们的职工不想违章、不愿违章、不敢违章，只有这样才能共同构建公司全员安全防线。
三、突出监督考核，强化安全生产工作措施落实
集团公司制定下发了《强化安全生产工作十二条措施》，这正是我们今后抓好安全工作的指南和铁律。我们要逐条对照《十二条措施》，深刻理解，吸收应用，要不折不扣地强化安全意识教育、强化业务保安、强化业务会商、强化安全考核、强化风险管控和现场管理，把安全责任层层压实；严格落实“严”字当头，坚持安全一票否决，严格安全考核和责任追究，严格落实一岗双责，严格落实业务管理的安全主体责任，坚决做到谁的事谁干，谁的责任谁负。只有把措施贯穿到我们工作中，才能实现企业长治久安。
为了加大奖罚力度，营造安全生产高压管控氛围，公司安委会研究决定，在2017年500万安全预奖的基础上，公司再拿出100万元设立“百日安全活动”专项奖，就是要实施重奖重罚。公司安全监察部要结合反三违专项整治，严格做好安全生产管理考核，重点从检查制度建设、责任落实和现场管理等方面着手，强化“三违就是隐患，三违就是事故”的理念，严守红线，坚持安全一票否决，做到检查全面覆盖，不走过场、不留盲区，对检查出的问题要立即整改，落实好防范措施，抓好检查督促，凡无安全保障的坚决停下来，确保各项工作安全有序，以良好的安全生产环境。
战鼓已敲响，正如董事长所言。“我们与事故的斗争是一场输不起的斗争，只能赢、不能输”。这就要求我们各级干部要勇于担当，敢于负责，把集团公司安全生产的工作部署和要求落到实处，把公司制定的各项措施落实到实处，为公司生产提供可靠保障，为确保公司全年生产经营任务完成保驾护航。最后，我预祝“百日安全活动”圆满完成各项目标。
第五篇：县长在大干100天圆满完成全年任务动员大会上的讲话在县委十一届七次全会上的讲话县长沈建平（2010年8月9日）
同志们：
刚才，县委柯书记作了重要讲话，向全县发出了大干150天、实现跨越发展的动员令，希望各级各部门认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我着重就“大干150天、实施五大战役，推进十大建设，实现华安跨越发展”作具体部署：
一、提升指标，明确目标，进一步增强责任感和紧迫感省委明确提出，推动跨越发展是当前全省上下最为重要、最为紧迫的目标和任务。推动跨越发展，关键看今后一段时间我们能不能把主要经济指标的增幅促上去，实现提速进位，为全省、全市的跨越发展做出华安应有的贡献。
当前，我县正处在积蓄能量、提速发展、壮大总量的重要节点上，跨越发展、提速进位的时机已经成熟，条件已经具备，各级各部门要紧紧抓住国务院出台《若干意见》和胡锦涛总书记来闽来漳考察，福广、厦成、漳永三条过境高速相继动工或即将建设，市委全会作出把九龙生态经济区列为重点增长区域和新的经济增长极的决策部署等三大机遇，致力增创“小县大区位、小县大品牌、小县大文化、小县大生态”等新的优势，力求在转变经济发展方式、实现可持续发展方面有新的作为，致力打造漳州北部经济增长极，实现华安跨越发展。推动跨越发展，就要有更高的目标追求。县委常委会研究确定了今年经济发展的奋斗目标：
――全县地区生产总值完成44.46亿元，增长16.8%，高出年初计划目标1.8个百分点；
――工业总产值完成62亿元，增长40.4%，高出年初计划目标8.9个百分点；
――规模以上工业总产值完成46亿元增长44.7%，高出年初计划目标12.7个百分点；
――规模以上工业增加值完成13亿元，增长42%，高出年初计划目标11.7个百分点；
――农业总产值完成20.73亿元，增长3.8%，高出年初计划目标0.8个百分点；
――全社会固定资产投资完成33亿元，增长35%，高出年初计划目标5个百分点；
――城镇以上固定资产投资完成29.3亿元，增长38%，高出年初计划目标6.6个百分点；
――社会消费品零售总额完成5.87亿元，增长17%，高出年初计划目标1个百分点；
――实际利用外资完成1600万美元，增长81%，高出年初计划目标56个百分点；
――财政总收入完成3.3亿元，增长22.4%，高出年初计划目标6.4个百分点；――地方级财政收入完成2.07亿元，增长22%，高出年初计划目标4个百分点。
今年的奋斗目标已经明确，是挑战也是机遇，是压力也是动力。大干150天，是推进跨越发展迈出的第一步，也是未来一个时期发展的引擎和火车头。迈出这关键的第一步，将会对我县今后发展产生重要的影响。一步先则步步先，一步慢则步步慢。各级各部门一定要进一步增强工作责任感和紧迫感，发扬“白加黑”、“5＋2”的精神和干劲，以“人一我十”的付出和“人一我二”的效率，努力完XX县区委、县政府提出的奋斗目标，推动华安跨越发展。
二、突出重点，突破难点，扎实推进“十大建设”
为贯彻落实省、市提出打好“五大战役”的决策部署，结合我县实际，我们提出推进“十大建设”，总投资300亿元以上，力争8－12月完成投资20亿元以上，以项目建设的提速增效来确保各个战役的顺利实施。
1、百亿工业项目建设。实施“双百工程”，即实现投资500万元以上工业项目达到100个以上，总投资达到100亿元以上。全力抓好现有94个、总投资116.94亿元的投资500万元以上工业项目，重点抓好总投资90.96亿元的18个投资亿元以上工业项目，力争8－12月完成投资10亿元以上。
重点要加快利胜电光源