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管委会职位竞聘的演讲稿.docx

1、 管委会职位竞聘的演讲稿 各位领导,同事: 我们不会忘记,在服务中心筹备和成立发展过程中,中央市场、银地公司等各兄弟单位予以的大力支持;我们不会忘记,服务中心在为农通绿洲实现高效产销对接过程中所作的大量工作;我们也不会忘记,服务中心全体员工牺牲假日,保证各项公益性服务活动的顺利开展;我们更不会忘记,在促进管委会公益性事业发展过程中,每一位员工的出谋划策、集思广益。这又何尝不是管委会公益性事业团结拼搏、甘于奉献、勇于创新高尚文化的深度诠释。 为了推进管委会公益性事业迈上新的台阶,我们必须乘风破浪,将高尚的文化内涵继续发扬光大,让其永葆灿烂的光芒。在座每一位有社

2、会责任感、积极向上、追求卓越的年轻人,都应该抓住管委会公益性事业大好的历史发展机遇,加强学习、甘于奉献、勇于创新,为管委会公益事业新的美好篇章贡献最大的力量。 我始终有一个美好的憧憬,直到我们快老去的那一天,再回首,农民伯伯的笑声、邻家姐妹幸福的脸庞、广阔原野上绿油油的麦田、乡间一排排的别墅小院,将成为我们人生最美好、最有价值的回忆,因为我们将为其付出了毕生的精力。 产业定位 经过研究和论证,西安高XX县区确立的发展定位是。在全球范围内,要形成在通讯、光伏、软件与服务外包等领域具有较强竞争力的产业集群,成为具有中国内陆自主创新特色的世界一流科技园区;在全国范

3、围内,要成为一流的研发基地和新兴业态的引领区,形成在通讯、光伏、电子元器件、软件与服务外包等领域全国领先的产业集群;在中西部地区,要成为最大的总部基地、科技创新中心和高新技术产业基地;在全省全市范围内,要成为产业优化升级、辐射扩散、梯度转移和创新型服务业发展的平台。 发展思路和总体目标 为此,我们将以培育形成“一流人才、一流企业、一流服务”为重点,按照“专业化聚集、集群化推进、园区化承载”的思路,实施五个创新计划,建设七个园区(基地),打造先进制造与现代服务两个“万亿元产业带”。从2009年到2010年,力争主要经济指标年均增长30%,2010年全区营业收入达到4000

4、亿元,增加值达到850亿元,累计新增知识产权2.5万件,年收入过百亿元的企业达到5家。从2011年到2015年,主要经济指标年均增长25%,2015年全区营业收入达到12000亿元,增加值达到2000亿元,累计新增知识产权达到8万件,年收入过百亿元的企业达到20家。从2016年到2020年,主要经济指标年均增长20%,2020年全区营业收入达到30000亿元,累计新增知识产权达到12万件,年收入过百亿元的企业达到50家,过千亿元的高科技大型企业集团达到2-3家。 第二部分各行业发展规划 根据高XX县区确定的四大主导产业,制定了通信、光伏和led照明、软件与服务外包、电子

5、元器件、电力装备、先进制造、生物医药7个产业发展规划。 电子信息产业 要把电子信息产业作为西安高XX县区主导产业的突破口,在通讯、光伏、电子元器件、软件与服务外包产业发展上整合资源,加大扶持,形成优势。要以中兴、华为、龙旗、海天等企业为龙头,以现有290多家通讯企业为支撑,紧紧抓住3g产业发展的历史机遇,努力把西安高XX县区打造成为中国通讯产业“第三极”。围绕电子信息产业进行细化,制定了以下5方面规划: (一)通信 逐步形成以通信设备为核心、智能终端与关键零部件为支撑、通信软件为基础、运营与增值服务为依托、核心元器件为有效补充的集通信技术研发与产

6、品生产、应用与服务为一体的通信产业集群,使高XX县区成为具有较高国际知名度的通信技术创新与产业发展的聚集区。 到2012年,使高XX县区成为西部地区通信产业聚集能力最强、产业成长性最好的区域;实现年销售与服务收入800亿元,约年均增长40%;从业人员达到8万人;年销售与服务收入过100亿的企业1家,50亿元的企业3-5家,过10亿元的企业4-6家。 到2015年,使高XX县区成为我国著名的通信产业集群密集区;实现年销售与服务收入2000亿元,约年均增长35%;从业人员达到20万人;年销售与服务收入过200亿元的企业1家,过100亿元的企业2-3家,过50亿元的企业5-6

7、家,过10亿元的企业6-8家。 到2020年,使高XX县区成为全球知名的通信产业集群密集区;实现年销售与服务收入4000亿元,约年均增长15%;从业人员达到40万人;年销售与服务收入过300亿元的企业1家,过200亿元的企业2-3家,过100亿元的企业3-5家,过50亿元的企业4-6家,过10亿元的企业10-15家。 三是求快。加大对企业的服务力度和监管力度,使隐患早发现、早处理,做到服务快、隐患整改快。 四是求活。采取灵活多样的宣传教育方式,营造开发区“关注安全、关爱生命”的浓郁氛围,做到宣传活。 以上,就是我今天要说的,谢谢大家。 第4页 共4页

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