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学校XX年中层干部会上的讲话：凝心聚力共谋发展
各位同仁大家好：
暑假转瞬即逝，新学期开学在即。今天我们召开新学期行政工作会议。主要是进一步统一思想，振奋精神，激发大家以更大的信心、更强的决心、更足的干劲，投入到新学年的工作中去。
本学期我们的主要工作是：
一、打造三大特色
１、构建培养小学生核心素养发展的课程体系，设为四大类：人文素养类－文明礼仪、经典颂读、心灵之约、演讲与口才、道德讲堂；身心健康类七彩韵律操、阳光体育、跆拳道、乒乓球、象棋、围棋；科学素养类――科技体验、妙趣科学、自然资源考察、生活技能；艺术审美类萨克斯、长笛、国画、手风琴、舞蹈、书法、校园采风、红领巾之声。通过我们扎扎实实的行动，提高学生的核心素养。
２、创造适合每一个学生成长的教育，树立尊重差异、发展个性的理念，为特殊需要的学生提供种子课程（特别的关注给特别的学生、特别的平台给特需的学生），尊重每一个孩子的发展权。以不放弃每一个孩子的教育担当精神，让每一个孩子都能在其秉性范围内获得最大可能性的发展。通过创设适合每个学生的教育，成就每个孩子与众不同的精彩。让每个孩子都能够张扬自己的个性，绽放属于自己的精彩。
３、打造礼仪进校园特色.全面落实德育首位，以德促智，全力打造礼教育，落实八礼四仪中的相关要求，丰富礼文化建设内涵，让礼仪之香溢满校园，礼仪之果惠及师生。
二：重抓四大工作
1、坚持立德树人，弘扬社会主义核心价值观。追求德育工作序列化，上品质，大力推行快乐德育阳光体育和人文智育，德育工作要出亮点，养成教育要见成效。开展创建行为规范示范班、学礼仪、用礼仪、告别不良行为习惯，争做六好美德少年、爱心文明等活动，突出热爱家乡、诚实守信、尊重他人、遵守秩序、热爱自然、锻炼身体、热爱劳动、严格作息、学习主动、善于思考十大方面的养成教育。构建多元化的学生评价体系，提升学生综合素质，创树学校办学特色。
２、以教师专业成长为重点，加强课堂教学研究。科研兴校要有实招，教研教改要有力度，科研成果要有突破，课堂效益要有提升。以国家教育部的一师一优课活动为契机，强化课堂教学改革工作，提升课堂效率，要求教师切实转变观念，转换角色，实现由传统经验型向现代学习型、由单一蛮干型向多元智慧型教师转变。还课堂于学生，推出更多的名师。
３、以质量内涵建设为重点，提升教育发展品质。我们要树立时时处处有课程、一事一物皆教育的大课程观。本学期我们要构建必修课程、选修课程、隐性课程相结合的课程标准，为学生提供多样化的课程，直木造梁、弯木造梨，让所有的学生各得所，各展其长。
4、打造书香校园，缔造完美教室。
雷夫艾斯奎斯老师用超凡的勤奋和卓越的教育才能打造了第56号教室。第56号教室的孩子大多来自贫困家庭，但雷夫艾斯奎斯让这些孩子变成了爱学习的天使，最后在全国测试中成绩高居全美5%，长大后纷X091;。--randomword.18--]纷就读于哈佛、斯坦福等顶尖大学并取得不凡成就。雷夫艾斯奎斯老师创造了轰动全美的教育奇迹。雷夫艾斯奎斯打造了一个完美的教室。而完美教室的打造是一个非常艰辛的过程，不仅需要教师们痴迷于教育，也需要有创造性的活动，更需要师生的坚持和努力，要善于找到孩子们身上的闪光点，找到教师和学生共同生活的结合点，找到一系列不同的载体，让孩子在教室里不仅可以学习，同时也使身心、人格得到健康发展。
同志们，目标己经确定，推动一切工作的关键在于落实习总书记说：一分部署，九分落实。毛泽东同志说过，政治路线确定以后，干部就是决定因素。而我们中层管理干部学校的一级组织机构，代表着学校的形象，学校一切工作思路、规划、计划、措施，最终要落实到每个岗位工作上，它起着承上启下的作用，地位作用很重要。大家要常思组织重托和群众期望，常想肩上担子责任，自警自省，立足本位，树立起三种意识、发挥好五个表率。
三种意识：
一是树立大局意识。作为一名干部特别是领导干部，务必做到胸怀大局，时刻围绕大局来开展工作，自己的一切言行符合大局的利益，不让学校的工作在自己这里被延误，不让学校的形象在自己这里被损害，不让学校事业发展的良好势头在自己这里被阻碍。大家要明确学校工作的中心思路，结合自身岗位工作，认真谋划、狠抓落实，保质保量地完成好各项工作任务，为学校的整体工作部署打好基础、做好服务。
二是树立责任意识。希望大家牢记职责，自我加压，全身心地投入到岗位工作中去，把自己份内的各项工作及时干好、干到位。我们每个人都要有一颗勇敢的心，一颗勇于追求卓越的心。只有满脑子责任感，时时刻刻对工作负责的干部，才能减少工作中的失误和差错，才能完成好各项工作任务，才能真正做到让领导放心、让师生员工满意。
三是树立争先意识。我们要重新审视自己的工作，按照科学化、精细化、规范化的要求，瞄准高标准、追求高水平，要有一种耻于人后、奋勇争先的精神，干事争一流的决心和干劲，在规范中去创新、在创新中求提高，把各项工作做实做好做出成效，不断提高岗位工作质量和效率。
五个表率
本职岗位是每个人的舞台，台上的一言一行，直接影响台下的观众。作为学校中层管理干部，大家要起表率作用，一级带着一级干，一级做给一级看。
一是做勤于学习的表率。通过学习要不断提高业务能力和政策水平，不断提高思维层次。我们每个同志在自己的部门都负责一项工作，在本岗位上也都有个决策的问题，要善于向书本学、虚心向同事学，不断拓宽知识领域、改善知识结构，不断宽阔视野，提高科学思维、决策的能力。
二是做甘于奉献的表率。作为学校中层管理干部，是学校事业的中坚力量、骨干力量、核心成员。学校的每一项工作任务都需要大家去抓好落实，都需要大家去组织引领，可以说你们是学校名副其实的主力军、排头兵。当前，随着学校管理科学化、精细化、规范化管理的深入实施，管理的标准越来越高，工作量也越来越大。但越是任务繁重、越是劳动强度大，就必须要有奉献精神，必须发挥好骨干作用。希望大家脚踏实地、甘于奉献，受得住委屈、耐得住辛苦、经得起考验，带领同志们爱岗敬业、攻坚克难，把本岗位的工作做好、把任务完成好。
三是做善于协作的表率。中层干部处于上传下达、承上启下、沟通左右、联前系后的重要位置，岗位特殊、作用重大。在日常工作中，经常有一些具体工作需要大家去协调，需要搞好岗位之间的沟通配合。能否做到善于协作、搞好协作，考量的是每一名干部的领导能力和领导艺术。大家要有团结协作的观念，自觉把自己作为学校工作链条上的一环，加强联系和沟通，坚决杜绝各自为政、各行其是的现象。在工作交往中要讲原则、讲宽容、讲配合。要有容人之短的胸怀、容人之长的美德、容人之异的肚量。做到长处相互学习、经验相互借鉴、问题互相提醒、意见互相沟通，多干事、少议论，多参与、少推脱，同心同德地干好本职工作。
四是做勇于创新的表率。创新是教育事业发展的原动力。在日常实际工作中，要做到常规工作出新意，大家要敢于创新、勇于创新，主动解决新问题、主动承担新任务、主动迎接新挑战。把自己的全部心思用在干好工作上，把全部智慧放到寻求工作突破点上，充分发挥自身的聪明才智，把每一个好点子、每一项好做法、每一条好经验汇集起来、抓出成效，使其成为推进学校事业蓬勃发展的不竭源泉和动力。
五是做严于律己的表率。严于律己对每个人都很重要，对领导干部尤为重要。从走上领导岗位一开始就要管住自己，并经常自省、自励，坚决不迈出错误的第一步，要清清白白做人，堂堂正正做事、勤勤恳恳工作。
同志们，今天的会议拉开了新学年、新学期工作的序幕，我们要一如既往的保持积极向上的精神风貌，切实做到工作热情一团火，竭心尽力，尽职尽责，全身心投入到学校改革发展的实践中去，不断追求更高目标，为推进学校各项事业科学发展，和谐发展，做出我们应有的贡献。
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