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生产型企业组织架构.ppt

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2、划,招聘计划,岗位分配,模具、设备计划,模具、设备配置,模具、设备维修,模具、设备保养,新品模具开发计划,报废模具开发计划,新增设备计划,维修月计划,月保养计划,日保养计划,二 职责职能,挤板公司,生产,统计职能图,统计,生产报表,工资表,成本控制表,安全库存表,产成品月报,生产跟进单,半成品日报,产成品日报,计件工资单,计时工资,产成品,半成品,原材料,综合管理,二 职责职能,挤板公司,生产,人事管理、成本管理、现场管理职责职能图,综合管理,人事管理,规章制度,行为规范,培训、考核,激励制度,成本管理,直接成本,制造费用成本,水、电成本,房租费用,模具费用,人员成本,原材料计划,维修费,易耗

3、品成本,计时工资,计件工资,现场管理,目标,执行、改善,监督,清洁,区域、标识,容器,责任人,6S,小组,6S,负责人,安全,定制定位,6S,专管员,二 职责职能,挤板公司,生产,工艺,开发组,技术支持,管理,产,品,工,艺,模,具,开,发,图,纸,管,理,工,艺,管,理,设,备,、,模,具,管,理,生,产,制,造,销,售,服,务,品,质,更改,图纸,检验,标准,关键工,序检测,新品送样,及技术,质量技术,问题协调,制造工,艺管理,成本管理,新品试,制管理,小批量,生产,批量,生产,模料采购,模具管理,模具检测,模具组装,模料加工,图纸审核,文件管理,产品作业,指导书,模具结构,实物确认,工艺

4、二 职责职能,挤板公司,生产,维修,维修,设备维修,模具维修,返修,经常使用模具,库存模具,新开模具,生产不良品,销售退回不良品,原材料,仓库返修品,销售部,报检,业务管理,服务,二 职责职能,挤板公司,销售,二 职责职能,挤板公司,销售,报检,报检,配货,报检,单据,计划,出库,入库报检,检验确认,仓库确认,内部单据,客户单据,月计划,周计划,出货通知,反修品抽检,出库抽检,销售出货单,废品入库单,检验确认,仓管确认,供方送货单,二 职责职能,挤板公司 销售 业务管理,业务管理,人际管理,评估管理,成本管理,日常维护,客户开拓,内部管理,人员管理,质量管理,改善管理,协调管理,自我评价,客

5、户评价,人际关系改善,质量工艺改善,销售管理改善,开票回款,盘点对帐,废品管理,费用管理,二 职责职能,挤板公司,销售,服务,服务,跟线服务,废品服务,仓库服务,领料上线,现场服务,质量处理,公废处理,废品处理,物资管理,帐务管理,现场质量处理,批量质量处理,数量交接,退货手续,盘点,对帐,二 职责职能,挤板公司,品质,品质,品质改善,品质检验,内部控制,质量分析,报表管理,外部控制,原材料检验,过程检验,成品检验,返修品检验,出库检验,仪器检验,品质体系,编制体系,维护推进,体系完善,二 职责职能,挤板公司,品质,品质检验,原材料检验,书面证明,外观检验,尺寸检验,质保书,试验报告,厚度,长

6、度,关键尺寸,过程检验,首检,抽检,巡检,首检记录,半成品,物料摆放,返修品,产成品,产,成,品,检,验,半,成,品,返,修,品,出,库,成,品,销,售,退,回,仪,器,校,验,计量,校准,检定,二 职责职能,挤板公司,品质,品质改善,内部控制,工艺改进,生产过程,品质改善,客户标准,工艺变更,图纸,改模,工序,纠正预防,质量培训,纠正预防,质检标准,外部控制,销售反馈,质量跟踪,客户投诉,质量反馈,客户沟通,跟单,电话,传真,下整改单,纠正预防,质量分析,周分析,月分析,季度分析,报表管理,工作总计划,品质日,/,月报,每周质量分析报告,工作推进落实单,检验记录,纠正预防单,二 职责职能,挤板公司,品质,品质体系,品质体系,编制体系,推进维护,体系完善,管理手册,三级文件,四级表单,程序文件,管审,内审,文件变更,客户评审,部门体系文件,四级表单,工作联络单,规章制度,作业指导书,生产报表,品质报表,销售报表,财务报表,修改记录,添加删除,二 职责职能,挤板公司,财务,财务,会计,仓管,财务核算,财务监督,财务分析,核算管理,实物管理,二 职责职能,挤板公司,综合管理,综合管理,行政,人事,招聘录入,异动分析,培训,行政监督,生活保障,安全管理,考核薪酬,

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