学校长竞聘的演讲稿.docx

学校长竞聘的演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委： 大家好。我叫首先我感谢组织和领导给我们提供了竞争上岗，展示自我的机会。此次我参与竞聘校长一职，源自于我以本职工作的热爱与追求以及一丝不苟，精益求精的态度。 1、作为一名党员教师，我忠诚于党的教育事业，爱岗敬业，做事扎实，富有团结协作的精神，在学校工作中能克已奉公，任人唯贤，勇于探索，无知奉献。 2、有扎实的专业知识，勤恳的敬业精神和开拓进取的创新意识。筛网滤布工作的同时牢记要做一个科研型、学者型教师，通过不断地学习、培训提升自己的专业技能。多年的一线工作经验使我有信心做好这项工作。 3、有较丰富的实践经验和一定的工作能力与管理能力。从教以来，我担任过数学、美术、英语等学科的教学，同时担任少先大队辅导员，与许多学科教师都有过愉快的合作，并参与过学校重大问题的决策。具备管理的专业知识，具备较好的组织、协调和管理能力。 假如我能竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，牢固树立发展意识，围绕“坚持以校为本，走自主发展之路，确保学校的可持续性发展”扎实开展各项工作。 我认为一名有创新意识、有发展眼光的校长，不能仅仅把目标定在管理学校上，而是要经营好这个学校，达到质量与创新共求，权利与义务并重，理想与现实兼顾，整合一切资源，不遗余力地使学校增值。我将采取以下措施： 1、建立一支终身学习的员工队伍。 领导班首先要以身作则，进一步促进教师职业意识，提高教师职业满足感。论才使作，唯才是举，竞聘上岗，通过校本人力资源管理体系，调动教师工作积极性，提高学校效率与公正性。同时努力培养在全区、全市、乃至全省具有知名度的教师。 2、形成促进学思的管理模式。 在学校管理上要建立和完善各项规章制度，形成岗位责任追究制、团队绩效共担制、教育创新制三大学校制度体系，完善各项评价制度，增强评价权威性，有效促进教师专业发展。同时改善学校组织结构，压滤机滤布使其成流线型的、无边界的、同心圆式（圆心是学生，外圆是教师，最外圆是干部和后勤人员。外圆对内圆负责，为内圆提供服务）的结构，实现民主管理，提高工作实效性。 3、以校园文化建设为载体，提升办学品位。 树立正确的教育理念，为每个孩子创造美好未来，把其融于物质文化、制度文化，精神文化的建设中，推动师生共同学习，提升办学品位。 4、走好特色发展之路。 我将立足于现状，有特色发展特色，无特色发现并挖掘特色。同时处理好规范与特色的关系，结合校本课程实施特色化教学，使学校拥有一批促进特色发展的师资队伍和众多的合格+特长学生。 5、关注教师，优化氛围，提升质量。 把人道关怀作为教育的最高准则，关注教师，激发其工作积极性，发挥特长。从而是让教师更好地关注学生，形成良性循环，促进学校的教学质量大幅度提高。 领导们，评委们，如果我能得到大家认可，我会努力成长为一名好校长。“在岗一日，爱岗一日，奉献一日”，这是我的工作原则。无论是任何岗位，我都会坚持这一原则，充分发挥才能，用人所长，共同做好教育事业。 谢谢。第3页 共3页