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住建局局长在全县战线工作项目建设报告会上的发言
XX县区建设局20xx年工作报告
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二○xx年十二月二十九日
各位领导：
20xx年我们建设局围绕冲刺全省十强县的战略目标，坚持科学规划、监管并举、大干快上，为实现依兰城市建管工作跨越式发展，做出了艰辛的努力，现将20xx年大项目建设工作报告如下：
一、打破常规，挑战自我，自加压力，全力推进城市建管工作
一年来，我们始终把与人民生活息息相关的“水、路、房、气、热”民心工程放在首要位置来抓，使城市基础设施建设焕发出前所未有的生机与活力。一是完善城市规划。在城
2、市发展格局上，为了充分发挥城市规划的“龙头”作用，我们聘请了省、市规划专业部门对我县第四轮城市总体规划进行了修编。修编后的城市用地规模从过去的13.5平方公里增加到30平方公里，为未来的城市发展留有空间，其中：江西为6平方公里，江北约9平方公里，江南15平方公里。突出了“两江居中、三岸繁荣”的发展理念。二是城市基础设施功能进一步优化。在道路建设上，拓宽了五国城宾馆路，打通了建康路东段，使城市道路网络基本形成。为集中整治市容环境，对中央大街、通河路等路段进行了2.2万平方米大理石人行步道板铺设。安装路灯331基杆、景观灯46组，干1道、巷路照明率分别达到100%和90%。在城市绿化年建设中，我们
3、以创建“省级园林城”为目标，着力从改善城市生态和人居环境入手，努力打造分布合理、植物多样、景观优美、特色鲜明的园林绿化格局。城镇绿化面积突破303公顷，人均绿化面积由原来的29平方米提升到37平方米。房屋开发21万平方米。三是历史文化名城建设日趋完善。完成了县标广场蒙哥帖木儿标志性建筑；千年历史浮雕长廊和满族宗祠完成了基础部分。清真寺广场拆迁已完成；进一步完善了名城保护规划。四是全力推进三供两治建设。牡丹江饮水工程建设上，完成了取水头部分，水厂完成了50%工程量，该厂建成后日供水能力近期为2万吨远期为4万吨。彻底解决了“吃水难”的问题。XX县区集中供热二期工程并网60万平方米，供热覆盖率达70
4、取消锅炉房58个，每年减排二氧化硫288吨、烟尘6050吨，主要污染物减少77%。污水处理厂建设做到6月份开工、12月10日调试运行。垃圾处理厂完成了场地的选址和环评。三供两治建设不仅使城镇居民生活环境得到了改善，而且它具有显著的社会效益、经济效益、环境效益，它即增强了人民对政府的向心力，同时又是构建和谐社会的民心工程。五是城市管理进一步升级。城镇市容环境卫生管理实行全城保洁，垃圾做到日产日清。冬、春季清雪做到“以雪为令”，按时限完成任务。在道路管理上，完成了8000平方米的路面破损修复。在城镇排水上做到“以雨为令”，成立抢险突击队，保证XX县区内20余处低洼地排涝抢险工作。在路灯日常管理
5、工作上，始终坚持日巡查、日维修制度，确保路灯正常照明，路灯安装工作目前仍在进行。
二、转变职能，服务大局，通力协作，配合做好其它工作一是搞好协调服务。在大项目建设过程中，我们积极围绕城市建设项目从大局入手，克服人员少、资金短缺等诸多困难，不讲条件、不计得失，全力协助建设项目建设前期的规划、选址、立项、可研、论证、环评、报批等项工作，确保县委、县政府争创全省十强县的目标得以顺利实施。二是提供优质服务。为确保大项目建设保质保量的推进，本着一切为了大项目建设、一切服务于大项目建设的原则，在办理大项目手续上开通“绿色通道”，采用一站式办公，从法定的15个工作日缩减到3个工作日，“横向”、“
6、纵向”都必须保证大项目审批手续的落实全面贯彻落实。三是招投标程序到位。在重点工程的招投标程序上廉洁自律、依法行政，做到了公私分明、公正透明，杜绝暗箱操作。对建设大项目工程的所有省内外承办方均进行公开招投标，100%通过了哈市招投标评审中心的审核。并按基本建设程序公开报建、设计、招投标、施工、监理、质量安全、施工验收等规范管理，使在建工程质量合格率达到100%。四是扶持新农村建设。在新农村建设中，我们帮助团山子乡远大村、宏克力镇哈蜚村开展了村屯规划、道路硬化、沟渠修筑、安装路灯等多项工作，使村屯面貌焕然一新。五是健全大项目管理机制。今年，我局负责的项目规模大、数量多，如果依旧执行常规的管理机制，必然出现打乱仗、无主次，无法保证项目的有序推进。创造性的制定了“三级联保责任制”，把24个大项目分解到7个班子成员身上，并落实到具体部门，形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。六是注重工程质量。成立了大项目办，聘请10余名高资质专业技术人员和省内外多3家知名监理公司监督、检查工程质量。主动聘请县人大代表、政协委员、群众代表为义务监督员，多层面、立体式对工程进行监督、检查。
以上汇报，是我局在20xx年城市建管工作上的基本作法，请领导给与提出建设性意见和建议。
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