ImageVerifierCode 换一换
格式:PPT , 页数:24 ,大小:2.55MB ,
资源ID:6499245      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6499245.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(设备管理事故案例分析--机械设备.ppt)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

设备管理事故案例分析--机械设备.ppt

1、单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,设备管理事故案例分析,之,机械设备管理,机械设备管理存在问题导致的事故,引言:,机械设备以及其他设备是企业进行生产的基础设备,机械设备能否安全运行,直接关系到企

2、业的生产效率与经济效益。,同时也关系到人员以及设备的安全,与机械设备运行有关的各种事故中,引起机械性伤害事故占到事故总数的,70%,左右,,因此采取有效措施,防止伤害事故发生,对确保安全生产具有重要意义。,对机械设备事故规律的认识,危险区域(危区),机械设备运行时对人体可产生机械性伤害的危险部位,,危区有正常,运行危区与故障危区,之分,静止型,运行危区 回转型,往复型,复合型,故障危区,机械设备事故发生的主要类型,1,、机械设备与,选用,相关的事故,2,、机械设备与,环境,相关的事故,3,、机械设备与,维修,相关的事故,4,、机械设备与,使用,相关的事故,设备事故分类,从设备事故责任归属分为非

3、责任事故和人为责任事故。,(一)凡属下列情况之一的,均为非责任事故,1,设备内因造成的设备损坏,,例如:设计、制造、原材料、加工、安装等缺陷造成的设备事故。,2,不可控外因造成的设备损坏,,例如:自然灾害等不可抗拒的外力造成的设备事故。,(二)凡属下列情况之一的,均为人为责任事故。,1,违章指挥、违章操作等而造成的设备事故。,2,巡检不到位,维修保养不当等因素造成的设备事故。,设备非责任事故原因分析:,1,设计不合理,2,安装调试有缺陷,3,设备、备件制造质量差(包括材质不合格)。,4,安全附件、仪器、仪表失灵,5,润滑出现问题,6,超期检修、检验,7,设备老化,8,检修技术方案失误,9,检修

4、质量差,10,相关人员技能不够,设备非责任事故原因在设备事故中所占比例,设备非责任事故以上几条原因中,,设备、备件制造质量差(包括材质不合格)、相关人员技能不够、润滑出现问题、设计不合理、检修质量差,占主要因素,当然这也与人的主观判断因素有一定关系,但也需要我们从这几方面采取有效的措施。,1,设计不合理,案例,:,*,公司,生料辊压机循环斗提机减速机频繁打齿。,事故原因是设备厂家实际所供减速机轴功率为,125 KW,,而电机额定功率为,160 KW,,减速机配置小,长期超负荷运转使得轴承受力大,逐渐磨损到一定程度时,使轴承游隙变大,造成齿轮啮合不良,加之齿轮制造问题,使小齿轮,3,个齿根部出现

5、点蚀,降低齿轮强度,而受冲击时断齿。,2,安装调试有缺陷,案例,:,*,公司,A,水泥磨主电机(,2800KW,)烧毁。,事故原因是因为水泥磨主电机由于安装调试时水电阻有一相未串接到电动机绕组,引起电机,3,相启动电流严重不平衡,导致发热量剧增,引起局部绝缘老化,电机安装初期已经受到损坏。并且电机频繁启动,每月四十几次,当电机故障后,本高压开关柜拒动,上,3,级高压开关柜拒动,最后由上级变电所出口开关越级跳闸,长时间故障引起电机烧毁的重大事故。,3,设备、备件制造质量差(包括材质不合格)。,案例:,*,公司,一线回转窑一档西侧托轮轴断裂。,一线回转窑在发生事故前运转一直比较稳定,没有发生过其他

6、重大设备问题。从托轮轴断裂面分析,断口在托轮北侧轴伸进托轮内孔,50mm,左右处,该处没有应力集中因素。断裂面有大片陈旧锈蚀痕迹,新断痕迹只占很少一部分。事故原因是该轴在制作时存在锻造缺陷,经,20,年运转,缺陷逐渐扩展并导致轴逐步开裂。由于该轴在外部还有一个间隔套包裹,且断裂面伸入托轮孔内部,50mm,,所以该裂纹很难被发现。当断裂扩展到托轮不足以承受窑筒体负荷时,托轮轴突然断裂。,4,安全附件、仪器、仪表失灵,案例,:,*,公司,二,A,水泥立磨磨辊坠落。,起重天车使用的钢丝绳为,637,(直径,15mm,)的,5,吩绳,每根最大许用拉力为,2.5,吨,该天车为,4,股绳,最大许用起重量应

7、为,10,吨,磨辊总成重量约为,9.6,吨,所以从钢丝绳的强度方面可以认定该天车设计能力偏低不足,16,吨。虽然钢丝强度偏低,但起吊的磨辊重量仍在允许使用范围内,所以钢丝绳质量可能存在问题。,5,润滑出现问题,案例,1,:,*,公司,2#,水泥磨减速机烧瓦事故。,事故原因是减速机运行中没有供油,而且报警停机信号和允许主机启动信号被解锁短封。现场压力表表针不归零,误导巡检人员。,案例,2,:,*,公司,2#,水泥磨磨尾轴瓦烧毁事故。,中空轴上带油盘的螺栓设计没有防松措施,造成螺栓松动,使带油盘随中空轴相对滑动,带不上油,磨瓦由于供油不足烧毁。温度计指示不准确使巡检工不能正确判断瓦温。巡检工巡检过

8、程中发现问题,没有采取紧急停磨措施,处理紧急情况不得当。,6,超期检修、检验,案例,:,*,公司,二线破碎机皮带机皮带刮坏事故。,事故原因是皮带机皮带原本就存在跑偏,边缘刮坏现象,但由于一直没有机会进行更换,造成跑偏突然加重,导致边缘严重刮坏。,7,设备老化,案例,:,*,公司,矿渣入料斗提机链条落挂事故。,事故原因是提升机使用工况恶劣,提升物料湿矿渣和煤的腐蚀性,粘接性较强,提升机壳体长期积料过厚,对链条刮磨和锈蚀严重,链条链板和销轴异常磨损导致两条输送链条断裂,整体落挂。,应对措施和讨论,一、机械伤害事故规律分析,机械伤害是指机械设备与工具引起的绞、辗、碰、割、戳、切等伤害。,危害分类:夹

9、伤、撞伤、接触伤害、卷动伤害、射伤,二、控制,物,的不安全因素,三、控制,过程,的不安全因素,四、控制,人员,的不安全因素,五、经常对设备进行检查,机械设备管理存在问题导致的事故,六、设备使用维护经验:,三、四、四、五、五、三,三好,管好,用好,养好,四会,会使用,会维护,会检查,会排除故障,机械设备管理存在问题导致的事故,四项要求,整齐,清洁,润滑,安全,五项纪律,凭操作证使用设备,遵守安全操作规程,保持设备整洁,润滑良好,严格执行交接班制度,随机附件、工具、文件齐全,发生故障,立即排除或报告,机械设备管理存在问题导致的事故,润滑五定,定点,定时,定质,定量,定人,三勤,勤检查,勤加油,勤打扫,想一想:,

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服