政采云平台试点汇报材料.doc

政采云平台试点汇报材料

徐宇宁厅长指出，政采云平台是“互联网+”背景下，政府采购模式的创新，是政府采购领域的供给侧结构性改革，对推动全省乃至全国政府采购制度化、规范化、透明化具有重要的示范意义。政采云公司自去年成立以来，认真贯彻省委、省政府决策部署，不断完善公司治理和运行体系，加快平台开发和建设，取得了阶段性成果，体现出很强的战斗力、执行力、创造力，值得充分肯定。
徐宇宁厅长指出，好风凭借力，当前政采云平台具备天时、地利、人和。就天时来说，省委、省政府高度重视，财政部也很支持；就地利来说，云栖小镇是创业创新的沃土，是催生信息经济“摇钱树”“聚宝盘”的风水宝地；就人和来说，公司管理层年富力强、经验丰富，一大批年轻人怀揣梦想加入公司，为公司注入了永不枯竭的激情和活力。要把握住这些有利契机，趁势大力推进相关工作。

徐宇宁厅长强调，产品的价值在于应用。开发建设政采云平台只是上半篇文章，下一步推广应用任务更加艰巨、时间更加紧迫。公司领导层要拿出“掉几斤肉、脱几层皮”的决心，凝心聚力、克难攻坚，集中力量把下半篇文章做好。

一要进一步加大推广力度，尽快实现全覆盖
全省各地要进一步统一思想，充分认识政采云平台的重要意义，尽快推广使用政采云平台，在这个问题上，任何市县都不能搞特殊化。技术部门要尽快打通内、外网，着力提供技术支撑。公司要以“一万年太久、只争朝夕”的气势去攻城拔寨，以出色的产品和良好的用户体验赢得市场竞争，变“要我用”为“我要用”。争取年底前实现全省全覆盖，在此基础上，逐步向省外推广。
二要进一步加强业务培训
科学有效的培训是平台推广应用的前提。要坚持需求导向、用户导向，制定多层次、全覆盖的培训计划，因地因人精心设置培训课程，把为什么用、怎么用、出现问题怎么办等技术和业务问题讲清楚，让相关人员会操作、用得好、用得活。
三要进一步加强对外宣传
要借助报刊、电视等传统媒体和微信、网站等新媒体，及时发出好声音，让社会公众知道政采云是什么、做什么、怎么做、有什么好处，扩大平台知名度和公众知晓度，为平台推广应用营造良好的氛围。
四要进一步完善配套制度
要处理好技术创新和制度供给的关系，通过技术创新优化制度供给，通过制度供给保障技术创新。要抓紧研究出台电子化政府采购的制度和办法，按照“宽进严管、低进高出”的原则，加强对供应商和电子采购市场的监管，提高政府采购效率，防范政府采购风险。
五要进一步做好“引才招商”工作
要完善选人用人机制，拓宽视野，将更多热爱政府采购事业、具备专业知识的人才引进公司，为平台建设和运行提供有力的人才支撑。同时，要完善公司治理结构和盈利模式，进一步做好招商工作，把信用好、实力强的的供应商招进来，促进政府采购事业健康可持续发展。