ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:15.02KB ,
资源ID:6493021      下载积分:6 金币
验证码下载
登录下载
邮箱/手机:
验证码: 获取验证码
温馨提示:
支付成功后,系统会自动生成账号(用户名为邮箱或者手机号,密码是验证码),方便下次登录下载和查询订单;
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6493021.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  
声明  |  会员权益     获赠5币     写作写作

1、填表:    下载求助     留言反馈    退款申请
2、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
3、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
4、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
5、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
6、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
7、本文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。

注意事项

本文(桥梁维修安全生产组织管理方案.docx)为本站上传会员【a199****6536】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4008-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

桥梁维修安全生产组织管理方案.docx

1、 桥梁维修安全生产组织管理方案 通过多年桥梁加固施工,我公司认为安全施工是企业的生命线,是企业最大的效益,任何与安全相违反的行为都将把企业推到死亡的边缘。所以树立安全施工是工程部员工的共识,人人讲安全,安全为人人,已深入到每个治理人员和工作的人心,并且深深落实在行动上,所以在该项投标工程中,我们认为抓好安全施工,是对业主、总公司、员工最大的负责。 一、安全生产施工组织机构措施 成立安全生产领导小组:由工程经理莫轻文担当组长,工程总工为副组长,组员由技术、安全、材料、综合等部门主管组成,对本工程施工作业进展指导、监视、检查;各治理施工员同时兼任安全员,对所作业的工种进展随时地的安全落实,各施工班

2、组由班组长担当安全小组组长,随时对工作进展安全培训,随时强调安全措施的落实,上下联动,形成严密的安全治理网络。 二、施工现场安全检查措施及技术措施 1、施工现场的布置符合防火、防盗、防爆、防雷电等安全规定和文明施工的要求,施工现场的生产、办公、生活用房、仓库、材料堆放场等均按批准的总平面布置图进展布置。 2、现场生产设足够的消防水源和消防设施网点,消防器材须有专人治理不得乱拿动,组成一个3人的消防队,所在人员要熟识并把握消防设备的性能和使用方法。 3、现场道路坚实、平坦、畅通,危急地点悬挂根据GB2983-82安全色和GB2894-82安全标志规定的标牌,施工现场设置大幅安全宣传标语。 4、各

3、类房屋、库棚、材场等的消防安全距离符合规定。现场的易燃杂物须随时消退,严禁在有火种的场所或其近旁堆放。 5、施工现场的临时用电,按施工现场临时用电安全技术标准的规定执行。 6、进入现场人员,必需按规定配带好安全防护用品,遵章守纪,听从指挥。针对各工种的特点按时配发劳保用品。 三、重要环节、关键工序安全技术保证措施及方案 1 、树立“安全第一”、“违章就是犯罪”的安全指导思想。 通过开展“安全文明施工劳动竞赛”活动、定期举办安全技术培训班、由安监室每周出一期安全质量周报、定期开展施工安全大检查等诸多有效手段,提高全员“安全第一”的安全意识。 2 、签订协作安全协议工程开工前必需与业主方签订施工安

4、全协议,明确双方的职责和义务。 3、施工地点四周作好安全防护。 4、按工作性质配置必需的劳动爱护用品。 5、编制实施性施工组织设计时将安全放在主要位置。 6、争创“安全标准工地”目标。切实落实安全责任,执行安全奖惩罚法。 7、责任安全风险抵押。工程部全部治理人员都必需参与施工责任安全风险抵押,未出任何行车事故者可得同等金额的嘉奖,否则,没收押金,并惩罚金,情节严峻者,进展行政惩罚。 8、安全劳动竞赛。乐观开展“安全文明施工劳动竞赛”活动,每月评比一次,优胜者可得肯定金额的奖金和流淌红旗。 四、安全防护措施 1、从事电力施工、脚手架搭设等特种作业人员,各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员,必需经

5、劳动部门专业培训和考试并取得合格证后,方能独立操作。 2、施工现场设立安全标志。危急地区必需悬挂“危急”或者“制止通行”“严禁烟火”等标志,夜间设红灯示警。 3、施工用电的线路及设备,严格按批准的施工组织设计安装设置,并安装漏电爱护器,符合当地供电部门的规定。 4、严禁将电线路搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属件上。电线路的架设高度,与建筑物的距离以及和大路等平行或穿插时,必需符合现行的电力设计标准中的规定。 5、现场施工人员和治理人员必需配备工作服、安全服、安全帽、安全绳、安全带,随时对人身安全进展必要的防护措施,并进展每天检查,防危杜渐。 五、事故处理措施 1、当工地发生小的安

6、全事故时,要准时派送车辆人员将伤员送至医院,进展救治,并报保险公司进展现场核实。 2、当工地发生大的安全事故时,应立即停顿各工地施工,进展全力的现场抢救,并同时报公安、消防、安检、业主、监理等相关部门进展现场指挥,调动各种资源,最大限度的抢救现场伤员,同时爱护现场,进展责任划分。 3、当工地发生突发性安全事故时,以工程经理为首的安全生产领导小组,要立即停下手头工作,调动各种资料赶赴突发觉场,不管责任是谁,全力以赴进展抢救,同时查清事故缘由,分析事故缘由,防止类似的安全事故再次发生。 六、交通安全组织方案及保证措施 1、 建立交通安全治理责任制 2 、施工作业前预备 安全训练:我公司工程部设立专

7、管安全的安全治理员,在施工前主要进展如下几方面的安全训练: a)有关安全的法律、法规、安全作业规程; b)大修、安全作业责任制,和安全工作目标、治理方法; c)安全作业的方案,安全作业的常识; d)安全隐患及事故案例分析; e)事故应急措施和自救学问 新进场的设备和人员也要依据作业的特点和人员的实业状况,在进场前做好工前安全训练和检查。决不能由于工期紧急,环境特别,省略工前安全训练这个环节。 3、施工管制区域内的安全治理 a) 责任人与人员治理 为到达责任明确的目的,每处作业现场均要指定安全作业责任人。从交通管制区域开头直到作业完毕,责任人对安全作业负全责。 b) 设施看护 工程作业要时刻留意现场交通管制设施的完好性,发觉问题要准时订正。在作业现场要安排好设施看护员,要保证设施、标志清洁易于识别,并始终处于正确工作状态。 c) 夜间值守 对夜间交通管制区域安全设施应满意夜间安全设施布置的要求,没有作业时要留有不少于2人的值守人员,相互照顾,看管现场、设备,并对进展的设施进展看护。值守人员要了解安全规程,要求能够操作和简洁的维护警示灯光设备,保证交通安全设施整齐,发觉问题准时处理,不能处理的要求准时报告,发生事故准时报警。

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服