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县党委书记讲话
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们团结和带领全乡人民，按照一往无前创新业的要求，千方百计克服困难，坚定不移谋求发展，全乡经济社会呈现良好的发展态势，三个文明建设取得了新的成效。
我们企业方面的工作思路是。确保现有企业上档次。**密封件厂投资300万元，新上四台数控车床，生产新产品，可替代进口，目前该厂已与徐工集团签约，发展前景广阔。九源科技有限公司投资500万元，扩大厂房300平方米，新产品向煤炭行业进军，税收可增加20-30%；培植有前景的小企业。第一建材厂将扩大厂区面积，产品转型，力争3-5年内培植成骨干企业；规范老行业。刘集现有淀粉加工业40多家，但规模小，管理松散，出现恶性竞争，经乡领导做工作，将加强管理，建立行业协会，提高竞争力。新项目跑办。由于历史原因，地缘劣势，刘集企业弱小，吸引不来外资，今后，我们将发挥我们土地丰富和劳动力密集的优势，建立刘集工业基地，吸引外来资金。
农业实施两大工程。养猪业是我们的传统优势项目，今年我们依靠技术服务站，发挥养猪协会的作用，突出了“自繁自养”和“新品种”，今年生猪市场行情一直看好，我们要利用这一有利时机，小户做大，大户做强，形成产业，抵抗市场风险，使我乡由养猪大乡变为养猪强乡。芦笋种植是我们的一大特色，经乡党委适时引导，在“芦笋协会”的带动下，今年又有新发展，新增面积1000亩，带动了周边乡镇的发展。“支部+协会”走在了全县的行列，得到了县领导的肯定和表扬。现芦笋种植已达4000多亩，计划三年内发展到1万亩，建立加工基地，形成产、供、销一条龙服务，用龙头带动农业发展。
党建上多措并举搞好阵地建设，完成了14个村项目内村级组织建设，现正在装修之中，其它村采取多种形式，力争年底完成任务。
农村道路建设上，尚有8个村没有完成“村村通”任务，我们正在统筹规划，年底可全部完成。城镇建设正在规划之中，我们将采取一切力量，改变乡驻地形象。
班子状况空前良好，新老同志互相配合，战斗力和凝聚力进一步增强。深入贯彻两个《条例》，切实加强党风廉政建设，大力开展以思想道德建设为核心的精神文明创建活动，为经济发展提供了良好的社会环境。
回顾这一时期的工作，虽然成绩是主流，但发展中也遇到了一些问题，工作中暴露出了一些不足，必须引起我们每一位班子成员的足够重视。
一是思想解放的程度与形势发展的要求不相适应。刘集乡由于地缘劣势和历史原因，招商引资难开展，企业利税增长步伐慢。对完成今年既定目标任务，不少同志消极畏难情绪上升，在一定程度上影响了各项工作的快速推进。
二是工作推进的速度与形势发展的要求不相适应。财政状况仍然趋紧，对照经济发达乡镇，差距还很大，特别是部分骨干企业的支撑作用弱化。项目推进后劲不足，拳头项目偏少，发展后劲明显不足；全民创业效果不显著，个私企业纳税大户明显偏少，培植规模型，龙头型民营企业的任务十分艰巨；农民增收的形势严峻。
三是狠抓落实的力度与形势发展的要求不相适应。从目前我们班子的作风来看，有一些问题亟需得到改善和加强。主要表现在：有的同志因循守旧，安于现状，缺乏创新创业的热情；有的同志作风漂浮，工作不实，喜欢做表面文章，形式主义严重；有的同志全局观念不强，责任意识淡薄，事不关己，高高挂起，缺乏团结协作的精神；有的同志不愿意深入基层，接触群众，图清闲、怕麻烦，对群众急需解决的问题，能帮的不帮，能解的不解；有的同志艰苦奋斗的作风落实得不够好。
在分析今年工作中集体存在问题的同时，本人作为一班之长，无论是在思想作风上，还是在应对困难的能力上，都有需要进一步加强和改进的地方。
一是自身学习需要进一步加强。县委县政府对加快经济社会发展寄予了厚望，对我们一班人的工作寄予了厚望，能否将刘集的经济社会发展推上快车道，对我们的能力和水平提出了新考验。对照形势的要求，个人需要在政治理论、政策法规及现代经济管理等方面进一步加强学习。
二是调查研究有待进一步深入。由于来刘集工作时间不长，工作压力较大，平常虽然也能抽出时间，下基层，搞调查，但对照形势的要求，无论是在调研的时间上，还是在调研的深度上，仍存有一定差距。为保证各项决策的科学性，需要在今后的工作中，经常深入企业、村组和单位，开展调查研究，提高决策的能力和水平。
三是工作落实有待进一步加强。对布置的工作，督查考核的力度不够，对一些同志、一些部门单位工作中出现的拖沓现象，督查不到位，批评不严厉等等。
总结今年的工作，成绩值得肯定，问题客观存在，作为领导班子主要负责人，本人有决心与大家一起互相监督，互相帮助，共同提高，从解决思想问题入手，切实弥补学习上、工作上、作风上存在的问题和不足，为加快全乡的三个文明建设步伐作出新的贡献。
最后，我恳请县委领导对刘集的工作及本人的工作多批评、多指示，恳请各位班子成员对我个人的工作多提宝贵意见。
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