市长在建设系统工作会议上的讲话.docx

市长在建设系统工作会议上的讲话 同志们： 新年伊始，我首先向奋斗在建设战线上的同志们拜个晚年，祝大家在新的一年里工作顺利、生活美满、学习进步。 2005年，xx取得了令人瞩目的成绩，率先达到了全面小康社会指标，综合实力跃居全国百强x首位，城市化进程不断加快，城市环境不断优化，一大批重点实事工程顺利完成，城市功能更趋完善，城市框架更趋合理，这里凝聚着在座各位的辛勤汗水。在此，我代表市政府向全市建设系统的广大干部职工表示衷心的感谢。 成绩的取得，给我们带来了压力，更是促使我们向前的动力，刚才建设局部分分管领导和部门的同志都作了表态性发言，畅谈了2006年工作举措，局长也作了工作部署。我觉得这些举措和设想都很好，下面我强调几点意见。 一、要继续以重点实事工程为抓手，全面推进城市化进程。 今年是“十一五”规划的开局之年，城市建设要以重点实事工程为抓手，起好步、开好局。今年建设系统承担的重点实事工程依然是任务重、时间紧、要求高，这需要我们建设系统全体干部职工鼓足干劲，继续发扬连续作战、善打硬仗的传统，以创新的思路、务实的作风，优质的工程，展示建设系统职工的风貌。努力做到早设计、早上马、早开工、优化设计、精心建设、力求完美，回报社会、服务群众。具体做到： 1、以创新思维为龙头，努力排除各种障碍。在工程建设中，我们会遇到各种困难，有技术上的，有资金上的，有时间上的，还有许多人为的因素，因此，我们要开拓思路、创新工作方法，排除一切困难，圆满完成各项任务。特别要针对一些老大难问题，如拆迁，要有新办法、新举措。今年的拆迁任务很重，白水潭、大西门的拆迁都有一定的难度，我们不仅要有碰硬勇气，还要善于动脑解决问题。只有创新工作思路，才能更好地完成各项工作。 2、以高效优质为重点，努力建设精品工程。城市品味高不高，不在于造多高的楼，筑多宽的路，建多大的广场，而在于城市建设能不能体现城市的个性，我们不仅需要高质量的工程，而且还需要与城市气质相符的精品工程，要集实用、优质、精美为一体的工程。因此在建设过程中要以抓工程质量为重点，要在“精”和“细”上下功夫，努力争创市、省乃至全国优质工程，要有争创一流的雄心壮志，构建耐用、耐看、耐人寻味的精品工程。 3、以服务群众为根本，努力解决城市建设中的难题。今年我市重点实事工程，都是以群众的根本需要为出发点，如水环境的综合整治包括完成第三水厂一期工程、自来水的深度处理、污水管网的铺设，以及打通城市交通节点，实施城市排堵保畅工程等，都是群众迫切希望解决的。因此我们不仅要在设计中，还要在施工中多考虑一些人性化的因素，切忌使重点实事工程成为扰民工程。 二，要加强建设行业管理，进一步提高工作水平 2005年建设系统各项工作都取得了喜人的成绩，在刚召开的全市效率效能大会上，建设局荣获了创新奖，全年效率效能考核首次获得优秀，成绩的取得来自于大家的努力，但我们还有许多工作需要进一步提高，下面我提出以下问题与大家共勉。 1、进一步加强队伍建设，建设一支高效，高质的城建队伍。万事人为本，工作的好坏都由人来决定，一支高素质的队伍才能建设高质量的工程。建设系统有一支善打硬仗的队伍，但随着形势的变化，社会的进步，需要我们不断学习，不断创新，不断改进。只有不断适应时代变化的队伍才是一支立于不败之地的队伍。 2、进一步加强建设工程安全管理工作。房屋质量安全是我们搞工程建设人员的头等大事。因此，我们的工作来不得半点侥幸，半点马虎。不仅要注重在建工程的安全工作，还要加强对已建工程的安全防范工作，要制定一套行之有效的安全防范工作机制，提高工作人员的安全意识，加强对工程建设的安全检查，加大对安全工作的宣传力度，努力做到不出事故，万无一失。 3、进一步处理好拖欠民工工资事件问题，05年节前，建设局采纳了一系列措施，使今年拖欠民工工资问题好于往年，但我们决不能放松警惕，在进一步分析原因的基础上，从源头抓起，措施要更扎实，效果要更明显，尽力减少拖欠民工工资现象的发生，确保社会稳定。 4、进一步探索小区物业管理新举措。小区物业管理是市民十分关注的一个热点，建设局在该项工作上已想了不少办法，但离群众的要求还有一段距离。我们要多听取一些社会各界的意见。不断探索，分析、总结物业管理存在问题的原因，对症下药，促使小区物业管理水平上一个新的台阶。 同志们，2006年的工作目标和任务已经明确，有许多困难等着我们去克服，但这也说明我们的建设事业是大有可为的，成功的喜悦也正等者大家去分享。相信在新的一年里，建设系统的干部职工一定能大展身手，创造出非凡的业绩，争当昆山率先实现基本现代化的排头兵。第4页 共4页