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打赢脱贫攻坚战讲话稿.docx

1、打赢脱贫攻坚战讲话稿 xx镇总人口xx万人,辖xx个村,是市级重点镇、省级跟踪指导镇。有xx个贫困村(含xx个深度贫困村),建档立卡贫困人口xx户xx人,分别占全县贫困村和贫困户人口的xx%和xx%。面对贫困面大、脱贫任务重的实际,如何打赢这场没有硝烟的硬仗。对我这个走下战场又重上战场的老兵来说,是一场挑战和考验。如何打好。怎么打贏。我一次次的研判战情,召集班子成员开会研究部署作战方案,制定路线图,常常干到凌晨两三点,有时直到通宵.今年我因病住院,满脑子想的都是脱贫攻坚,不由自主地电话询问各村脱贫进展情况,不时的电话来来往往,同病房的3个病人纷纷要求换房。待病情稍一好转,我就带上针药偷偷地返回

2、镇上,直奔贫困村解决问题。我是军人出身,人称我钢铁战士、黑脸包公,雷厉风行、身先士卒是我的作风,对党绝对忠诚,对组织绝对服从已融入我的血液。同志们对我有褒有贬,有的说我是军人天性、正直坦率有担当,也有的说我是工作狂,跟着我干工作是受罪,更有人嫌在xx工作太累要求组织调离,年迈的父母埋怨我把单位的事看的比家重、常年见不到面。 工作中,我认事不认人,严格落实三项机制,xx年来,从脱贫一线推荐科级干部xx人,调整使用xx人,市县表彰xx人。截止20xx年底,全镇建档立卡贫困户已脱贫xx户xx人,贫困发生率由20xx年的xx%下降到xx%,今年有望实现剩余贫困人口和贫困村脱贫退出。 我的工作体会有以下

3、几点: 一、打赢脱贫攻坚战要勤学善思勇作为 脱贫攻坚是一项政治性、政策性很强的工作,各项扶贫政策的落地生根都直接关系到脱贫攻坚的成效。作为党委书记必须政策先学一步,吃透精准要义,熟练掌握扶贫业务的政策标准,使自己真正成为扶贫工作的行家里手。同时,还要做到把政策研究与本镇工作实际有机结合,系统思考、精心谋划,不打无准备之仗。打赢脱贫攻坚战要示范带动重引领作风硬、脱贫赢。要打贏脱贫攻坚这场硬仗,就要发挥好全体干部的力量,转变作风勇攻坚。作为党委书记,必须以身作则、树好标杆。我带领班子成员包抓深贫村、联系贫困户,不当甩手掌柜。 几年来,5+2白+黑是常态,白天到村指导工作抓落实,协调解决问题,晚上与

4、班子成员开碰头会quot;,研究谋划具体工作。坚持白天走、干、讲,晚上读、写、想,在领导班子成员的无声带动下,全镇干部自觉苦干实干。 二、打赢脱贫攻坚战要勇于担当、抓落实 初心激发担当,担当引领作为。我作为班长,担当负责是必备的前提要素。在工作中,我坚持问题导向、目标导向和效果导向相统一,聚焦主责主业,把抓党建作为打赢脱贫攻坚的总抓手,精准严实攻脱贫,筑牢攻坚硬堡垒,对工作不力的8名干部进行调整,新任村党支部书记xx名、副书记xx名、副主任xx名,村支书主任一肩挑稳健推进,力争11月底达80%。 三、打赢脱贫攻坚战要聚焦主业 脱贫工作的要义是精准、核心是产业、设施是保障。工作中,我牢牢聚焦两不

5、愁三保障quot;这个关键标尺,科学研判致贫原因,因户因人精准施策,协调推进产业、行业扶贫政策落地见效。积极推行党委书记牵头挂帅,党政领导齐抓共促,支部成员扛实主业,四支队伍火线攻坚的扶贫工作机制,成立由党委成员领衔10支脱贫攻坚先锋队,业务骨干组成重点工作督战队,提出三四一工作法,积极推进三变改革,确定了3+x(茶叶、食用菌、中药材+干果、烤烟、高山蔬菜、瓜果、中蜂等)产业发展体系,通过大户带、企业帮带和联产、联业、联股、联营,把贫困户捆绑在产业链上,把产业捆绑在经济组织上,推动产业就业相融共生。 以产业稳增收,大力推行社区+基地+合作社+贫困户产业发展模式,实现了村村有3-5项主导产业,户

6、户有1-2项增收项目。 以基地扩就业,建成电子工厂、社区饰品工厂、服装厂、物流仓储中心、大型超市各xx个,开发长期稳定就地就业岗位xx余个,力促一人就业全家脱贫。 以帮扶促增收,积极与国防科工局等帮扶单位联系,将贫困村的土鸡、蜂蜜、椴木木耳等外销创收xx万元。 以电商促营销,建成镇电子商务孵化园xx处,村级电商服务站xx个,销售当地优质土特产xx万元。 以设施强保障,多方争取资金xx亿元,实施建成xx个村饮水工程、电网改造,新建拓宽通村组主干道xx条,硬化道路xx公里,实现了村村通水泥路、组组全覆盖。新建xx个集中安置点,安置xx户xx人,危房改造、修缮xx户,极大地改善了群众生产生活环境。决胜阶段最为关键,冲锋时刻愈需智勇。我将牢记初心,不辱使命,再紧心弦,再注活力,以功成不必在我的精神境界和功成必定有我的历史担当,攻坚克难,砥砺前行,奋力走好无愧于初心使命的新时代长征之路。第4页 共4页

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