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提升领导讲话稿水平的关键.docx

1、 提升领导讲话稿水平的关键 01自我分析——查找“讲不好"的原因 02引以为戒——领导讲话九大疑难杂症 03赢在内功——有内涵才有好口才 04音质训练——让你的声音充满魅力 05眼睛窗口——目光是思想的“荧光屏” 06微笑说话——笑是天下最有感染力的语言 07魅力手势——增强气势,表达感情 08消除恐惧——说话要有心理素质根基 09角色意识——说话要符合自己的角色定位 10开口成功——首战告捷,神武倍增 11驾驭情绪——时刻保持理智冷静的言词 12展现

2、个性——语言风格最易打动人心 13礼貌周到——称呼得体,寒暄得当 14调动激情——三言两语“煽"出员工的干劲 15张弛有度——掌握好讲话的节奏 16深处挖掘——洞察力使你讲话“一针见血"17高处起讲——高处代表着觉悟和水平 18一语中的——音到意到,不说车轱辘话 19现身说法——万千大道理不如一句“现身说法”20善用修辞——适当的修辞使你的话更具表现力21清楚明白——突出中心,不说没头没脑的话22善于倾听——交谈不是唱“独角戏" 23处理冷场——及时融化谈话中的“冰块”24含蓄委婉——响鼓不用重槌,看破不用说破

3、25留有余地——给他人面子,给自己里子26慎开玩笑——莫让玩笑话出口成刀 27区分对象——射箭看靶子,说话看听众28先抑后扬——先让人小忧,再让人大喜29会打圆场——救“话"如救火 30点到即止——言不在多,达意则灵 31通俗易懂——让枯燥的道理生动形象 32时间把握——可长可短。力避拖沓 33拿来主义——给语言加一点“调料” 34把握时机——在决定性的瞬间开口 35尊重他人——放低姿态,不耍派头 36分寸得体——切忌哪壶不开提哪壶 37真情感人——情真意切让人心为之动 38

4、精确命令——发布口头命令一定要精准39赢在赞美——恭维不蚀本,舌头打个滚40赢在批评——重在教育,不在责骂 41明贬暗激——巧用“激将法”有奇效 42迂回周旋—做领导要会“打太极”43诚心诚意——与人交谈贵在推心置腹44有理有据——动之以情。还要晓之以理45衡之以利——切莫耻于谈利益 46闲谈有趣——聊天里有大学问 47多提建议——温和的建议比强硬命令更有效48贴心抚慰——良言暖语安慰失意的下属49当好老师——把说教话讲成激励话50赢在说服——步步为营,循循善诱 51敢唱黑脸——掌握与离职者的谈话技巧52学会拒绝——镀金的“不"字要巧

5、说53化解矛盾——直面冲突闻过则喜 54不喊空话——没把握的话不能说 55以言攻心——把话说到心坎上 56幽默风趣——幽默为领导者增添风采57恳切道歉——弥补过错的最佳表达方式58保守秘密——为官最好的护身符 59化险为夷——谈笑间决定成败定局60敢说“气话”——要适当地发发火61勇说“奇话"——不要总按常理说话62用好“默语”——不理睬是无言的力量63即席讲话——话题在心中,出口即成章64社交活动——酒桌上的巧言应酬 65驾驭会议——主持会议时最显领导才能66业务谈判——领导者不可不知的谈判策略67接触媒体——应对“无冕之王”的策略68演讲台前——万无一失的演讲预案 第3页 共3页

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