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气象局管理发展学习体会
在省局读书班上，局长提出“抓发展、促和谐、强管理”的“九字方针”，为全省气象事业指明了发展之路。在市局读书班上，局长提出了“一个率先、六项工程”的发展思路，为气象事业发展顶层设计，描绘了宏伟蓝图。
在此次“抓发展、促和谐、强管理”大讨论活动中，局结合自身工作实际，认真贯彻落实省、市局读书班会议精神，迎难而上求发展，强基固本抓管理，团结奋进促和谐，力争乘势而为率先发展，为推动当地经济跨越发展做出了应有贡献。
立足于早抢抓机遇
抓发展必须目标明确抓机遇。在此次大讨论活动中，基于近几年局的实际情况以及县的整体发展趋势，我局经过缜密研究分析，研究制定了未来发展的目标和方向，确立了“以加强防灾减灾建设为重点，以提高预报预测服务能力为目标”的总体发展思路，力争实现“科技服务收入增长翻番；基础业务质量稳中有升；目标考核名列前茅”的年度目标。基础业务质量报表0错情，测报0错情，争创测报250班和集体优质；目标考核实现全市“保前三，争第一”的位次。
抓发展必须强化考核建机制。为确保这一目标的实现，我局将进一步健全和完善相关考核评价机制，研究确定各项考核制度，如车辆管理制度、宣传稿件奖励制度、卫生管理制度、各科室内部的学习制度等;并分解市局下达的各项工作任务。全面推行综合目标责任制，努力探索和形成以业绩论分配、以作为论高下、以考核论奖惩的竞争激励机制。
抓发展必须积极行动抓落实。一是以需求为牵引，以服务塑形象。县是农业大县、旅游大县，这一县情决定了我们工作的着力点。我们将进一步紧紧围绕这一特点，主动出击，与政府和相关部门积极沟通，提供全面的专业服务，不断提升气象部门在地方政府的部门形象。“3.23”世界气象日也为我们提供了一个宣传自我的良好平台，历年的宣传活动，都会汇集社会各界注重的目光。如今的气象，从书记、县长到平民百姓无不称赞气象预报准确率高，服务水平高。人们越来越认识到气象工作的重要性。气象局在全县的政治生活中发挥着越来越重要的作用，所获荣誉越来越多，社会地位越来越高。
二是强化防灾减灾，提升行政效能。我们进一步优化了防雷行政审批流程，加强了与建设局、安监局等单位的工作协调，加大了防雷图审、工程检查、检测力度。截止目前，已对全县中小学校、加油站等重点防雷场所进行了全面检查，查出防雷隐患多处，均督促其进行了整改，有力避免了雷击事故发生，保护了人民群众生命财产安全。（3）拓宽渠道，筹措资金。我们立足于建设一流基层气象台站的长远目标，积极争取台站建设资金70余万元，尽力向县政府、县财政、烟草公司积极争取抗旱资金10余万元。（4）完善功能，改进服务。为了能更及时、更准确的服务于决策层、服务于公众，我们还完善了气象服务短信平台，将县级领导班子、人大政协、县直主要负责人、乡镇长等手机信息及时更新，做到天气过程中“一小时一服务”，一改过去被领导询问天气的服务思路。据统计，1—5月份，除通过电视台和电子显示屏传播外，还利用书面形式向县委县政府报送《重要天气报告》3期，《重大气象信息专报》11期，《气象信息服务周报》22期，《雨情报告》14期，发布预警信号11次，手机短信平台60期，服务人数达18000人次。同时，我们还坚持每天在政府网平台发布预报，注重对重要天气的预报及服务情况进行报道，受到领导和群众好评。
聚力发展促成效。通过找准切入点，及早谋划，狠抓落实，取得初步成效：一是基础业务取得突破。上半年，我局地面测报三项错情率0.0‰，农业气象测报错情率0.0‰，乡镇区域自动站信息正常传输率99.8%，气象信息网络正常传输率100%，24小时晴雨预报质量达96%，基础业务质量做到了稳中有升。另外今年上报的测报250班和集体优质也通过了市局业务科的检查验收。二是管理结构得以优化。通过转变业务发展方式，加大一流台站建设的力度。三是各项业务均衡发展。今年，面临百年一遇的大旱，在市人影办的领导下，共开展增雨增雪作业6次，发射火箭弹近百枚，有效地缓解了旱情。尤其是2月13日人影作业效果显著，县政府以《沂政发﹝2011﹞17号文》对我局给予通报表扬。同时，还被中国气象报等媒体报道。
立足于实强化管理
扎实推进制度审查。一是建立健全并不断完善各项规章制度。二是有计划、有步骤扎实开展责任感、使命感教育。制定具体的实施方案，通过教育活动，不断增强职工的责任意识和服务“三农”的使命感，进一步提升全局业务管理能力，不断提高遵纪守法的自觉性。
落实风险管控措施。按照省、市局部署，组织开展各项检查。我们定期组织相关人员学习省市局文件，领导带头严格执行有关制度，深入开展“小金库”专项治理。财务人员积极主动学习财务知识，积极争取双重计划财务体制的落实。精打细算，努力使每一分钱都发挥其最大效益。我们还积极向有关部门申请，对我局的财务制度执行情况、招投标情况等开展认真排查。我局的政府采购、建设项目管理、招投标、预决算等工作均高效有序地进行着。另外我们还及时开展预报服务情况排查专项工作，对我局业务部门在服务过程中的优点、亮点、难点和缺点等进行全面摸底排查，并及时采取应对措施。
不断加强学习培训。由局领导带头学习，制定了相应的学习计划，学习预报观测业务、国家法律法规、财务各项规章制度等等。坚持三天一小学、一周一大学、形成了良好的学习氛围。不学不知道，一学很有效。通过学习，新业务新要求贯彻及时，存在的困难解决迅速，业务水平大幅度提高。通过各项工作流程规范的学习，使同志们增强规范意识，提升业务操作水平。
立足于和创先争优
扎实推进创先争优。定目标，明确努力方向；定措施，明确活动重点；定责任，明确工作职责，认真抓好活动落实。重视离退休老干部工作，定期召开老干部座谈会。为全体职工送生日蛋糕、鲜花。经常举行小型职工运动会，活跃了气氛，增进了感情，促进了和谐。努力做到文明单位形式和内容的完美统一。大力组织宣传发动，努力营造创先争优氛围；认真确定活动主题，积极开展主题实践活动；认真落实讲评制度，确保争创活动不走过场；开展评选表彰活动，充分发挥典型示范作用，突出争创活动实效。与业务发展相结合，在基础业务中诠释“先进”和“优秀”的真谛；与队伍建设相结合，提高了员工队伍素质；与落实党建工作制度相结合，增强了基层党建工作的生机活力和党组织的凝聚力，提升了基层党组织和党员的执行力。以贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为重点，深入开展反腐倡廉宣传教育，以领导干部廉洁自律为重点，推进反腐倡廉制度建设。去年我局被省气象局授予局务公开先进单位。
强化人力资源管理。为加强业务队伍力量，选调了一批青年员工充实到业务科室，并积极派遣新进年轻业务人员到省局学习测报业务培训，均通过了省局的业务考核，取得了测报上岗证书。全面按时完成全员聘用制合同签订工作。制定了聘用人员工资考核办法，让聘用人员的待遇问题做到有据可依，按时为他们缴纳养老、医疗等各项保险，让他们能安心工作。重视和加强青年干部培养。制定出台了《青年干部培养规划》和年度活动计划，鼓励青年人才不断学习，并委以重任，让他们身兼数职，努力成为基层台站的“多面手”，在任何情况任何岗位都能胜任。
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