1、医院工作演讲稿 冲刺迎检抓机遇，跨出国门谋未来 华丽的2012年已经退场，紧承上一年累累的硕果，2013年的战鼓擂动，砥砺奋进的一医院人又踏上了新的征程 深化医药卫生体制改革当前，三甲医院复评工作任重道远，是挑战，更是机遇；是招牌，更是饭碗。复评工作事关医院的形象和声誉，事关医院的后续发展，事关宜宾百姓的就医质量。3月伊始，医院决定用3个月的时间学习理解评审标准，6个月的时间让各科室落实各项制度、工作，再以6个月的时间，查漏补缺，完善工作，提高医疗技术服务质量，为迎检作最后的准备。相信经过时间的积淀，经过一医院人精心的筹备，三甲医院复评的结果定能评判正误，三甲复评的得分定能看到我们的成绩。我们
2、深知，质量是生存之本，数量是效益之源。三甲复评是我们提升自己的绝好契机。抓技术、抓质量、抓安全、抓服务、抓人才、抓市场、抓管理，全方位的战略目标，全面实施的步伐，充分利用远程医疗技术平台，上下联动，这不单单是站在巨人肩上谋发展的伟大举措，这不单单是立足当前、放眼未来的远见卓识，图强的一医院人定能谱写济世救民的盛世华篇。 数字化医院是医院现代化建设必不可少的标志。计算机中心重任在肩，医院拟在一二季度完成全院的无线网络覆盖，届时，无线上网查房、远程心电、远程超声、远程读片、预约挂号、银医卡我们拭目以待，这将使我院既走在信息技术的前沿，又紧连患者的心声，医院的业务、管理、经营必定会登上一个新台阶，医院也将由全数字化医院向智慧化医院飞跃。 2013年注定是一个不平凡之年。具有xx特色的托管医院举措得到了肯定，它将在2013年作为亮点工作在全市推行，资源共享、优势服务，xxx百姓将是这一举措的最大受益人。同时，造福一方的全科医生培训基地今年完成势在必行，卫校住院大楼9万多平米，新增1800张床位，针对企业服务的vip工作，医疗卫生服务模式的稳步转变，将是xxx医院人为xx区乃至xx片区的医疗卫生事业打造一张崭新的名片。 我们豪情满怀，我们壮志凌云，大道为公，取信于民的xx医院人定会在神圣伟大的医疗事业上，勇攀高峰，为服务更多的患者，为造福更多的百姓，奉献终身。第2页 共2页
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