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社联发展新的体会
在社联工作两年了，对社联的感情很深，但同时也发现社联发展中的不足之处。
在学院有一百多个成立和筹备中的社团，这是一个相当大的数目。社团的数目如此之多，也就意味着管理的复杂性与必要性。怎样才能让所有社团更好的发展。这是值得我们每一个社联人思考的问题。
首先我们必须认识到现在社团发展的困境和不足之处。在我们学校，存在着一百多个性质迥异的社团，有很多社团举办活动的范围太局限，只局限于各自所在的二级学院，这就大大的限制了社团的发展；更有些社团空有其名，不办实质性的活动或者举办的活动与本社团性质无关，这样的行为对于该社团的会员是相当不公平的……

面对这样的问题，作为社联人，我们该如何做呢。我们有社团章程，但在社团违规和惩罚这一方面，我们做的远远不够，我们没有严格的警告和注销社团的管理条例，有很多社团就会钻这样的空。
不以规矩，不成方圆。没有严格的规章制度，就没有办法管理好数量如此之多的社团，所以我认为我们应该对现有的社团章程作出一定的修改和完善。
第二篇：社联发展重庆商务职业学院
社
团联合会发展
院团委社团联合会宣传部
姓名：肖欣
日期：2013年x月x号
院团委社团联合会是以丰富和活跃学生第二课堂活动，提高学生专业技能水平、优化知识结构、促进校园文化健康良性发展为根本目的，积极引导学生养成高尚健康的审美情趣，树立正确的审美观念，提升艺术修养和文化涵养；始终坚持把有利于学院精神文明建设，繁荣校园文化放在首位，为学院广大青年学生提供了展现自我素质和成长成才的良好舞台。作为一名院级学生干部，如何组织开展学生社团工作，如何管理发展社联组织也是我们义不容辞的责任和义务。那么如何进行发展创新我们这个自我管理自我服务的群众性组织，是摆在所有社联学生干部面前的当务之急。根据我们社联及社团的实际情况，就我个人意见，应该从一下方面着手做起。
主要从制度建设和精神文明（文化）建设两个大的方面做起——“两个重要建设”。
一、进一步创新、改进、完善制度建设
根据我个人长时间对社联的了解以及在平时的工作活动中的许多细节体现出我们的制度并不是很完善。恰恰相反，对于一个组织来说制度建设是最重要的。所以我们必须的加强制度建设。
作为一个组织的管理制度我们必须要有管理依据。根据管理学管理的原则来讲，我们必须强调明确分工、职权与职责、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从集体利益、集中化、等级链、秩序、公正、创新性、集体精神等原则让每一个人都了解明确这些远则。从管理的要素来讲，我们要理解并且践行计划、组织、指挥、协调、控制等重要管理因素。所以我们要进一步制定详细完善的制度章程。为各项工作的运转提供制度保障。做到有根可寻有据可依。
具体的说，我们必须制定一系列的职权、职责、义务以及干部服务、工作、考核、培训学习、晋升的原则，考勤评优奖罚、辞退、值班、纪律等详细的全面的明确的制度，上至主席团，下至四个部门、三十六个协会。必须落实到个人，积极长期的组织对这些的学习，特别是在纳新后对新成员的培养上，要加大力度，从一开始就形成良好局势。
进一步制定完善社团联合会服务宗旨、基本任务、工作作风。社团的发展目标、干部道德行为规范、社联定位、社团联合会中个人工作目标、社联所有资料标准化规范化（工作总结、工作计划、社团）、社联资金管理制度（社团账目、活动资金明细表和活动资金预算表）、社联办公室管理制度（工作和值班、办公用品的清点）、社联会议管理制度（会议纪律、当场和记录、会议精神的落实）等，并将其粘贴与办公室指定位臵。以便了解学习鞭策所有成员。
建立建全社联与院团学联、各社团及系团学会的工作交流管理条例，加强与各系团学分会、社团的联系与沟通，积极开展经验交流学习工作。使我们的管理工作条理化、具体化、制度化。立志打造组建一个高效、优质、有能力、有威望、具有战斗力、凝聚力的先进团体。密切联系社团，依托社团开展工作，坚持“扶持、监督、引导”的六字方针，全心全意为社团及社团成员服务。
二、进一步加强思想道德精神文明建设
根据我个人长期对学生干部的了解观察和交流和在平时开展活动中的表现，得出我们的学生干部的整体综合素质、集体观念、大局观念、荣辱观念、政治意识较差，所以我们必须大力开展思想教育，从思想意识观念上彻底转变当前的局面。
首先制定学生干部培训制度，可以与系部进行交流学习或在部门内部调换到指定位子进行实习交流学习。重点解决学生干部思想政治意识不强，对时代的敏锐感知和环境带给学生会的机遇与挑战的意识不强，服务意识薄弱，自身定位不明确，业务能力素质不高，不注重自身修养和善于维护自身及组织形象等问题；同时组织召开常委会议、部长会议、全体委员大会等各级会议，让处在不同层级的社联成员都认识到社联及各社团文化建设的必要性，第二课堂文化如何建设和管理等问题。
其次，是制定学生干部日常行为规范，在行为规范中提倡学生干部该做什么，不该做什么，形成组织的整体行为规范，成为文化建设和发展的持续推动力。加强干部管理，形成能者上，庸者下的良性选才模式。绩效考核则是加强对学生会成员管理的一项有利措施，将绩效考核成绩与年终部门评优以及个人荣誉直接挂钩，增强其责任意识。每年进行的干部评优则是学生干部在完成各项工作，不断创新工作后的一种激励措施。
以上是制度文化建设的一部分，而提到精神文化的建设，则是体现在各种会议、培训之中，不断灌输社团发展新理念，做到全体成员都能知晓并结合各项工作开展。以上是属于隐性文化的主要内容，对于社联显性文化的建设，对此我提出两点要求，构建社团调研系统，定期召开社团、会员机构成员及学生座谈会，诚心听取广大学生意见，丰富社团联合会整体精神内涵，架构起组织和基层联络感情的桥梁；建设一个网络平台，以网站建设带动各社团的工作发展新局面，以社联网站为阵地，辐射学生社团各部门，强化社联的形象宣传、提高社联的工作能力和服务功能（电子平台或许有些难度但我们会努力）。
以上便是我个人对社联“两个重要建设”的整体思路。当然在社团联合会建设的过程当中，肯定会遇到来自各方面的阻力，可能会导致我们的双向建设步骤滞缓，跟不上计划，实际效果不佳等。所以在建设中，我们需要注意以下几个方面的问题：
对于社团联合会“两个重要建设”的必要性、重要性认识不足，导致学习培训之后思维混乱，认为社联文化建设是一个华而不实的面子工程，并对活动的实施产生抵触情绪；但是我们必须坚定文化建设的决心和信心。
坚持突出重点，有所为和有所不为的原则。避免和防止小而全，大而全和过分理想化的倾向，做到一次规划，分步实施，在长远规划的前提下，统筹考虑其它工作和基层实际，每年适度安排，循序渐进，保证效果，使团学会建设真正能对整体发展起到促进作用以有利于团学会的长远发展。
坚持并突出以人为本的原则。干部成员是学生会的主体，两个建设应当注重关心、使用和培养人才，注重尊重知识，重视人才最大限度调动和激发干部的智慧、热情。在管理中要坚持始终强调关心人、爱护人、尊重人、理解人、信任人、使用人，创造一个“人人受重视，个个被重视”的文化氛围，尽量使学生干部时时受到鼓舞，处处感到满意，使其能身心轻松，心情愉快地投入工作。
坚持榜样原则，在建设过程中，常委层要坚持身体力行，自觉树立标杆。同时也要善于发现干部队伍中的标杆，并使之成为榜样模范。
学生社团工作的新思路：
1、从社团制度建设上看，虽然各社团都已有了自己比较规范的社团章程，但有些社团还没有真正落实到位，社团管理制度还需要进一步细化；尚未建立对社团干部的考核制度，尤其是激励机制不足。
2、从社团活动开展上看，活动规划不足，同类型的活动重复开展较多，活动效果不佳；社团活动规模偏小，影响力有限。有些社团没有充分明确社团的性质，把社团当成俱乐部，开展的大都是娱乐性、意义不大的活动。
3、从社团组织建设上看，社团加强自身建设的意识还不够，社团干部创新意识还不强，有些社团的工作停留在“发传单、办板报、搞讲座”等初级阶段，导致“活动年年有，今年看去年”的情况，缺乏社团品牌活动；我们尚未建立优胜劣汰的竞争机制，有个别管理松散、结构不健全的“植物社团”存在。
此外，社团干部队伍的力量还很薄弱，同团委的要求还有差距；社团发展不平衡、资金支持不足、资源条件有限、指导教师力量不足等问题都是我们下一阶段要着力研究和解决的问题。具体措施如下：
一是要不断完善组织机构建设。坚持局部和整体相统一的原则，充分发挥社联各职能部门的作用，组织、协调各社团工作，认真、严格管理社团；切实从宏观和微观出发，从社团整体和个别差异出发，不断完善社团规章制度，建立一整套适合我院社团发展的管理体制。
二是要深化社团骨干和社团成员思想教育。要组织社团干部培训工作，以学习工作职责为重点，开展社团骨干先进性教育；要抓好社团成员的思想教育，采取得力措施，保护社团成员的积极性。
三是要切实加强社团沟通与交流。要加强社团与指导老师之间的交流，进一步创新思路，开展更高水平的活动；要加强兄弟社团之间、社联与团学会之间的合作，共谋发展之路；要加强与其他兄弟高校社团的交流，吸取发展的有益经验，拓宽宣传渠道，实现较快发展。
最后，关于我们的双向建设，要做到既不能急于求成，又不能无所作为。要做到循序渐进，要做到有条不紧。希望我们的团学会面对新的机遇能有更大的进步和发展。明确自身的工作目标及相应的措施。
一、工作目标
（一）加强社联及各社团规章制度建设，进一步完善管理机制。
（二）按照评建工作要求，做好材料整理和迎评氛围建设工作。
（三）加强社团干部教育培训工作，进一步提高干部队伍水平。
（四）以社团文化节为重点，加强社团活动的规范管理，确保活动开展有计划、有秩序、有落实。
（五）抓好社团考核、评优、表彰工作，注重发挥先进典型的模范带头作用。
（六）做好社联及各社团机构调整工作，确保社团稳定发展。
（七）积极配合院团委、学生会开展工作并完成院团委交办的其他任务。
二、具体措施
（一）创新和完善学生社团的管理制度和运行机制。
1、大力扶持、积极引导、着力建设理论学术型社团。注重理论学习和学生思想实际的结合，更好地指导社团成员的学习和生活，努力引导他们成为学生中“学习的典范、工作的模范”，实现社团成员精英化。

2、大力倡导、重点扶持创新型社团。以准备参加社团文化节为契机，在学生创新意识和创新能力的培养上找准切入口，以激发学生专业兴趣、学习动力和丰富第二课堂为着力点，浓厚校园氛围，使这些社团逐步成为各社团中的主导力量。
3、热情鼓励、积极支持、有效保障社会公益服务型社团。要本着“育人为本、服务学生、服务校园、服务社会”的宗旨，继续深入开展志愿服务活动，扩大校园文化的辐射圈，并不断在服务的内容和形式上提升层次，将真情献给社会，他人，培养学生社会公德意识和社会责任感，使这些社团成为我院对内对外宣传的一个窗口。
4、加强监管、热情引导兴趣爱好型社团。要以发挥学生的兴趣特长为基础，以陶冶情操、促进交流为目的，积极开展健康活泼、形式多样、格调高雅的文体活动，实现学生第二课堂生活的多样化。充分发挥艺术类社团的优势，推进高雅艺术文化进校园，提高我院大学生艺术修养。
（二）不断推陈出新，树立品牌意识，加强学生社团特色活动和示范性工作项目建设。
1、以推进大学生素质拓展计划为总揽，把活动项目的创新设计和质量设计放在第一位，并切实满足学生的现实需要，充分发挥学生社团在学生特长发展和个性培育方面的作用，努力适应不同层次学生的需求。
2、各社团的活动要根据具体情况因地制宜，分类设计，争创特色。院学生社团联合会要抓好全院学生社团标志性、有特色的活动项目建设，各学生社团的活动应做到有目的、有计划、有总结，并对大型活动实行备案制和审批制，努力使学生社团不断向高品味、高层次发展。
（三）加强自身组织建设，推动学生社团健康有序的运行发展。
1、加大对学生社团的指导和管理，改进工作作风，提高工作效能。着力加强学生社团干部的培训，利用多种形式的活动提高社团干部的理论水平和实践能力，增强自身素质。加强学生社团后备干部队伍建设，确保学生社团新老干部的顺利交替。
2、强化学生社团隶属或挂靠单位的指导功能和学生社团联合会对学生社团的监管职能，保证学生社团有序发展。
对于院团委社团联合会内部四个部门的发展（秘书部.宣传部.活动部.财务部）秘书部：出于学院发展考虑，院团委必须留有文字性的资料作为档案，在总结和计划中我们能得出以往工作的经验和教训乃至好的工作方法
院团委社团联合会宣传部
姓名：肖欣
附件一附件二
工作计划、工作及活动总结、活动策划书、活动申报材料、社团活动资金预算表、社团活动资金明细表、社团财务报表、三月份学雷锋社团评优、五四评优、社团评优活动材料、星级社团评优材料……各项书面材料的书写格式要求规范标准统一。
附件三
宣传板、黑板报的制作以及团学简报的上交情况。宣传板以及黑板报的制作应按照宣传部所制定的具体标准《板报评分表》注·
活动的举办方式及效果、要求各类材料的上交情况、值班情况、板报的制作。与社团联合会所有的评优考评直接挂钩。
第三篇：社联招新社团联合会
西藏大学理学院社团联联合会是在院党委的领导下，在院团委的直接指导下于2012年5月由社团部改组成立的，主要工作是管理和服务学院各类社团的学生组织。旗下管辖着实践服务、兴趣爱好、艺术文化、文学学术、体育运动、艺术文化等内容丰富、类型多样的各种社团组织。社团联合会的原则是：团结友爱，自我发展；宗旨是：管理和服务全院所有社团，维护所有社员的权益，引导各社团走上团结友爱、制度健全和校园文化长期传承的道路，促进大学生积极健康成长
社团联合会基本任务
1、对全院社团进行有组织、有计划、有目标的引导和管理，推动各类社团活动的健康发展，倡导、组织社团开展积极向上、丰富多彩的校园文化和社会服务活动，并且在社团与社团、学院与社团、社会与社团之间起桥梁和纽带的作用。
2、代表全院所有社员维护正当权益，对社团活动进行监督，使社团活动正规化、制度化、长期化，有利于社员能力的锻炼和社团的长远发展。
社联各部门职责及招新计划
主席团：
1、深入了解社团各部门职能、现状，完善内部组织机构，指导各部长开展工作；
2、深入了解社团，了解各个社团发展状况及趋势，做好社团工作秘书部：
1、起草有关文稿、章程等，管理各社团的活动计划和总结材料；
2、作好各项会议的准备、考勤和记录等工作；
3、记录和管理社联和社团的各项档案材料
招新职务：秘书长：1名副秘书长：1名干事：4名
招新地点：理学院3教10
1招新时间：星期三（09月26日）下午5：30
外联部：
1、积极贯彻“打造校园文化与企业文化交流平台”的外联宗旨，促进社团联合会对外的交流与合作；
2、全权负责社团联合会开展各种活动涉及的资金
招新职务：干事：5名
招新地点：理学院3教10
2招新时间：星期三（09月26日）下午5：30
财务部：
1、负责各社团会费的申报审批、报销，监督各社团财务使用状况；
2、负责经费对上请领、内部调拔及经费的收、付工作；
3、定期做各社团的财务报表，及时向主席团和会员汇报会费运转情况
招新职务：干事：4名
招新地点：理学院3教10
3招新时间：星期三（09月26日）下午5：30
组织宣传部（简称组宣布）：
1、负责协助主席团和其它各工作职责部门完成学生社团联合会日常工作和重点工作的企划，包括工作流程优化设计和活动执行方案优化设计；
2、负责学生社团联合会各类活动的策划以及组织协调；
3、宣传报道社团联合会的会议及活动情况；
4、宣传报道各社团主要活动情况，指导各社团做好宣传工作；
5、负责社团联合会大型活动的广告策划、制作
招新职务：干事：10名
招新地点：理学院3教104
招新时间：星期三（09月26日）下午5：30
西藏大学理学院社团联合会
2012年09月24日
第四篇：社联工作发展建议有关社联的建议
要培训骨干，抓好队伍，以人为本，重在激励，实施社联可持续发展的人力资源战略。综观成功的其他高校社联，因素有多种，而在这些因素中，都和人有着密切的关系。在社联拥有的各项资源中，人力资源是最重要的资源，实施社联人力资源战略，关系到社联的可持续发展。学生社联骨干对学生社联的发展、凝聚社联内部成员起着较为重要的作用。
从目前整体状况来看，学生社联干部的能力还需提高，威信还需加强，我们要在实践中克服缺点和不足、完善自我，提升自身素质，其次，通过培训班、座谈会，经验交流会等形式，使他们掌握一定的管理知识，培养其组织协调能力和创新精神，提高他们的业务素质，指导和鼓励他们组织开展健康有益的社团活动。再次要要注重社联的协作意识，沟通意识，服务意识，品牌意识。要建立新时期“全员管理”的社联人力资源管理理念，激发全体社团成员的活力，科学地吸引、发现、使用和留住社联人才。通过各种措施提高社联骨干的素质，增强社联的凝聚力。“一个团体不再与能招到多少人，而在与最后能留下多少人”，是的招的人多是一种能力，但是把一个团队建设好，能给会员一种归属感，能留下他们为这个社联作贡献更是一种能力。
第五篇：社联发展规划书社联发展规划书
规划人：方圆
目录
一、建立学生干部档案管理制度
二、改良社联内部管理制度，调整各部门职能
三、完善财务制度，增强监管力度
四、多方向发展社联与外界的关系附录
一、建立学生干部档案管理制度
目的：
第一，建立学生干部档案管理制度是为了高效、有序地管理人事档案资料。
注。档案在利用过程中，应遵循一定的、清晰的流程和手续，保证档案管理秩序。
第二，建立学生干部档案管理制度也是为了给档案管理制度活动提供规章依据。工作人员必须按照这些制度形式，这是对工作人员的基本要求，可以充分利用文字资源鼓励组织及协会内部人员工作的积极性，也可以对工作人员日常工作生活行为进行约束。
建立方案如下：
1、在社联办公室设立档案规制处以供储存、管理以及查阅。由秘书处负责收集、安排存放以及日常管理制度。
2、借出使用时需本人出示理由并提交申请，经秘书处干部审批成功后，在秘书处工作人员的陪同下方可对本人档案进行查阅。
注。修改档案以及档案最终解释权归主席团与秘书处所有。提档案证明材料，由档案管理部门，也就是秘书处提供统一并具有执行效力的材料模板。
3、由秘书处定时并及时向院团委办公室、院社联办公室和社联主席团反映档案数量、材料收集补充情况、档案整理保管情况以及工作人员管理情况等统计数据。
4、学生干部档案内容必须如实记录该档案的本人在任期间的工
作实况，功过得失，以便日后管理工作。
注。建立学生干事档案管理制度可以以此类推，以便优秀干事选举，以及提高干事的工作积极性。
附加条例1：正规的查阅手续包括以下内容：
首先，由申请查阅者本人亲自写出查档报告，在报告中写明查阅的对象、目的、理由以及查阅人概况等情况。其次，要有相关负责人签字或盖章。
最后，由档案管理部门审批。秘书处对申请报告进行审核，若理由充分，手续齐全，则予以批准。
附加条例2：学生干部任期届满或者其他原因需要提取档案，如理由充分，可按以下步骤提取档案：
首先，向管理部门写出借档报告，内容与查档报告基本相似。其次，要有相关负责人签字或盖章。然后，档案管理部门对其进行审核、批准。
再然后，进行借档登记。把借档的时间，材料名称、分数、理由等填写清楚后，再由借档人员签字。最后，归还时，及时在外借登记上注销。
二、改良社联内部管理制度，调整各部门职能（清晰工作流程）
为了加强各个部门的连锁工作效应，日后社联工作流程由原本各个部门职能专业化改良如下：
主席团附加。审定社联发展规划，调整发展方案，审批文件等审度以及负责内部工作人员进行工作能力培训的组织工作和汇总审批。
秘书处附加。学生干部、干事档案规范管理，制定规范统一的表格，集中所有申请的审批，定时向主席团提交社联内部运作的概况书。
财务部附加。负责社团招新时财务监督工作，制定规范统一的财务申报流程。
文艺部附加。建立一个节目资源储备库，在平时就将节目资源汇总，整理成一个完整的、系统的资源调配库，以备不时之需。
网信部附加。积极主导网络、校园以及对外网络媒体的宣传工作，协同宣传部制作网络申请表以及利用网络来提高总体工作效率。
宣传部附加。定时向网络部、监察部、秘书处提交制作社联活动的宣传方案，经由秘书处和主席团配合社联自身的宣传策划，再由网络版和监察部负责协会方面的宣传。
外联部附加。组织与外校的友谊交流工作，与友校资源共享，建立一个系统的、完整的市场资源储备网。
监察服务部附加。面向社团，服务社团，定时向主席团提交协会运作的概况书和考勤情况，并经由秘书处递交至主席团和院团委，及时汇报情况。
三、完善财务制度，增强监管力度
在现存的财务制度基础上进行改良，但由于涉及协会与社联的稳定发展问题，可能会在适时进行适当调整，方向如下：
1、改变社团招新时的监督流程，并且在招新后大力宣传社联提供的报名平台。
2、多与机构建立合作关系，即提高了协会的吸引力，也可增加资
金创收，还能给广大学生提供一个大平台与社会接触。
四、多方向发展社联与外界的关系
（一）组织多元化发展
1、提高在社团工作中的威信
2、提高在学生心目中的形象地位
3、给社联一个重新的自身定位
（二）宣传规划和媒体战略
具体方案，详见附录附录
关于如何提高社联知名度的规划方案
一、在社团眼中的地位：
现状分析。现在的社联出于一个模糊地带，简单的说，就是许多些协会没有认清社联和协会之间的关系，社联是处于一个管理者的身份。
原因分析。社团对自身定位的认识不够，没有意识到协会与社联的关系，就像鱼和水的关系。社联在管理社团的同时，也是在服务社团，带领社团取得更好的进步与发展。
解决方案。在社团面前树立威信，首先必须建立较完善的规章制度。通过规章制度来约束社团是管理社团最好的方法，但要注意在与社团沟通时的方式和方法，避免激起社团的逆反心理，使之采取不配合、不合作态度。
二、在学生眼中的地位：
现状分析。经历了两年的岁月洗礼，社联在学生中的知名度还是偏低。在人们的印象中，只知有学生会、广播台的学生组织，不知社联为何物。这还尚可理解，毕竟社联是在2003年时进入人们的视野，成立历史短，尤其是我们外经贸的社联，只有两届。所以有许多新生有所困惑，社联是什么。所以，我们不厌其烦的一遍又一遍地对其解释，但还有许多的大二大三的同学都不知道社联，这就成了一个不可忽视的问题。
原因分析。经过分析得出的结论是，属于我们社联自身的活动太少了。一个学生组织，平时工作是无关人员根本不知晓的，一些学生看到的多数只是舞台上的精彩，因为学生组织吸引学生的也只有组织的活动，要提升组织的魅力，提升组织自身的知名度，就必须多举办些属于我们社联的活动。
像其他学生组织有许多活动，如五四红歌会、十佳歌手、“金话筒”主持人大赛等活动。而我们社联就只有一个“圣诞节”晚会，还有社团巡礼月，这个活动虽有代表性，但对社团协会的依附性太强，我们只是在帮助社团寻找平台进行的活动。
解决方案：虽然我们是社联，是为社团服务，是管理协会的，但是我们也需要有自己的活动，我们也需要宣传我们社联，让所有人都知道我们社联的存在，活动方案可参考如下：
a.在社团招新之后，组织举办一场“社团招新成功庆典”，既可以加大对协会宣传的力度，也是作为我们社联本学期第一场大型活动，也是对外宣传社联的手段。
b.我们可以利用社团的力量，组织举办一场“主题party”，可以是“节日party”。形式以园游会形式进行，但是跟其他组织的园游会不同的是，我们提供一个平台，让参与者变成表演者。也就是说，参加活动的人不仅可以玩游戏拿奖品，还能过一把表演的瘾，表演自己的才艺，满足自己的表演欲。而且，这场活动是社团协助我们的工作，主体是我们社联。
c.除本校协会以外，我们还可以邀请外校协会、乐队以及其他表演或者学术方面的人才过来我们学校举办活动或进行演讲类活动，因为学校的表演资源有限，因此我们可以提供一个平台，让其他学校表演团队的那些想提高知名度的表演者来我们学校表演。
d.外经贸学院达人秀，在全院范围内举办一个才艺风采新星选拔大赛，与十佳歌手和主持人大赛不一样的是，我们这个达人秀采取的是时下最流行的才艺选拔比赛形式，包容任何一种才艺，包括唱歌、跳舞、书法、画画或者特别技艺等等，而协会会长也可负责担任指导评委或表演嘉宾。
注。上述活动仅供参考，具体方案还有待加强改善。
三、宣传战
现如今的社联在宣传方面实施的力度大大不够，鉴于自身名气不如学生会或广播台大，所以我们必须在宣传上多下功夫。我们自身可使用的宣传手段有很多，内部宣传手段包括：宣传栏海报宣传，传单宣传，横幅宣传，社联电子杂志以及社联网站等；外部宣传手段包括：广播台的广播，以及参加一些协会或其他组织的活动的提名。
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