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读李想创业史有感 摘要。互联网不仅创造了一个又一个财富数字奇迹，同时也成就了若干个80后的ceo，汽车之家首席执行官李想就是一个典型。18岁就开始创业的李想，成为“80后”的创业楷模。作为操控“泡泡网”“汽车之家”和“车168”的ceo，他成功地掌握自己的命运，驾驭自己的人生。 一、李想早期创业史 李想，1981年出生，河北人，高中文凭。1999年开始创业，他25岁的时候资产便过亿。李想是80后的典型代表，泡泡网（北京泡泡信息技术有限公司）首席执行官。他创办的泡泡网是一家从事电脑硬件、个人和办公数码产品的信息服务的网站。2005年底营收达2000万，利润50%，按通行的市场收购标准，即以20倍的市盈率来计算，占公司绝对股份的他，身家已过亿。2005年，从it产品向汽车业扩张，创建汽车之家网站；2006年5月，被评为“中国十大创业新锐”。 最早摸计算机的时候，李想还是石家庄的一个高中生。上高三时，迷上了个人网站，除了上学他把所有的时间都用在计算机上，像许多电脑迷一样，他也建了一个个人网站，把自己喜欢的电脑硬件产品都放在网上，有很多人上网和他交流，慢慢地就有了访问量，三五个月后访问量每天过万次。这时候，广告商就找上门来。但好景不长。1999年下半年互联网泡沫破灭，李想的广告一个都没了。2001年底，李想到了北京，一开始租了一间林业大学附近的民房，半年后，网站访问量每天有3万-5万人，广告商又找上门来，而且开出的价格比原先还高。2002年，他们搬到写字楼，这一年网站的收入达到50万元。迈出了第一步，以后的路似乎越走越顺，2003年他们的收入达到200万元，2005年则猛增到了上千万元。2005年，泡泡网跃居为国内第三大中文it网站，年营收近2000万，利润1000万元。彼时，李想却开始考虑转型做汽车资讯。于是，汽车之家成功诞生，然而，它的诞生并非一帆风顺，也经历了非常大的阻力和挫折。 二、李想和汽车之家共同成长李想遇到了创业后最大的危机：公司的管理层与普通员工都反对李想的转型。大家认为泡泡网已经成为一个成熟稳定的网站，而转型做汽车之家，每年几百万的投资真的像被大火烧掉一样，而且，连灰烬都看不到。对于观点不同的人，他不会坚持让对方认可，只是默默坚持自己的想法，李想没有留住他们，也没有留他们。几日之内，几百名员工集体辞职。 有了第一次员工集体辞职的经验，李想不再慌乱。他依然选择坚持自己的理想，缓步前进。汽车之家于2005年6月1日正式开通，仅仅用了三年时间，已成为全国访问量最高、覆盖最广、信息量最大的专业汽车门户网站。汽车之家为汽车消费者提供贯穿选车、买车、用车、置换所有环节的全面、准确、快捷的一站式服务，致力于以传媒和互联网的力量，整合汽车行业全产业链的内容与服务，提升汽车消费者的生活品质，改变中国人的汽车生活。2008年，汽车之家实现平本，开始进入高回报期，直至今日。 作为80后的代表典型，李想的思维已经逐渐成熟，更善于把很多外界的东西应用到企业的发展及管理中。面对外界的关注，他总是显得比同龄人有着更加的冷静与清晰的思维，李想表示自己每天都会意识到危机的存在，互联网企业如果有两周不作为，那么就会很危险的。面对自己取得的成绩，他从不沾沾自喜，总是保持一颗谦虚和平和的心。媒体的热捧，李想本人表示无所谓。他还是他，依旧生活得脚踏实地，工作中也仍旧勇往直前。在农历新年之前，他在博客中写道：人要以一颗平常心做事，通常会有好的结果。他一直以平常心在生活。首先要对自己负责，再对别人负责，一个对自己都不负责任的人，如何对别人负责。在不伤害别人的前提下，必须先对自己好没吃过糖的人怎么可能给别人甜头。合理的追求利益是再正常不过的；在对自己好，对自己的负责的前提下，去对别人好。这也像是他的跨年总结，我们可以看到，这个80后新锐，在一步步地走向成熟。 三、李想80后创业者给我们的启示 李想的成功并不是偶然的，也并不是靠运气，而是靠他自身的实力、努力和良好的机遇。成功需要持续性的努力，他的工作时间大部分是从早晨9点到晚上11点。因为你要成功就要比别人投入更多，要有激情，更要不断的奋斗。他创业的成功，给年轻一代树立了很好的榜样，同时也给我们很多的启示。下面从以下五个要点谈一下李想作为80后典型的创业者给我们的启示。 1、方向。方向是创业和发展的第一个重要指标，就是你要为什么而奋斗。方向不是目标，目标有终点，而方向永远没有终点。对于年轻人和创业者而言，方向是非常重要的，有了方向，目标就会更加清晰，也可以更加有效地去管理目标。 2、目标。当我们有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明确目标。李想成功正是由一个一个目标组成的。在他高三的时候，他的目标是大学毕业后去一个好的杂志当编辑，可以拿2000-3000的收入，当年他就完成了任务；之后做了网站，每个月有6000-7000收入，那时候他还在上高中；当这个目标完成之后，他又有了新目标，就是要把网站商业化运作；接下去的目标就是赚钱，到2003年，房子、车子都有了，新的目标就是把网站做得更好，要去上市了。所以李想也给了大学生一些建议，希望早一点给自己找到一个目标，在进入社会后，就可以比别人至少早两年进入正轨。当我们完成一个目标后，再去挑战更高的目标。 3、意愿。有了方向和目标以后，最重要的不是马上去找方法，而是先解决自己的意愿问题，意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心。人要有适当的压力，但有压力而无所作为的人中国可以找出无数来，只有通过意愿变成超强的行动力，而产生出结果和实现目标的才是有价值的。所以要放弃压力，变成行动力，而行动力的根源来自于意愿，只有行动力才可以实现你的目标。当一个人具备了很好的方向、目标和意愿以后，他就具备了创业以及走向工作岗位的基本条件了。 4、方法。方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法才是最重要的。对于一般人而言，只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候，才非常容易接受别人给予的方法，甚至自己去找寻方法，所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在；而不一般的人，具备很好的学习和聆听能力，他会把所有的方法变成自己的，在实现目标的那个环节中以最恰当的方法来使用。 5、毅力。毅力坚持突破。我们设定的目标是由很多小的目标组成的，小的目标完成了，大的目标就可以完成了。不过，我们被目标搞死了，因为目标遇到一些难度或者阻碍的时候，我们就不去完成了，绕开它，然后寄希望于找到更多的新的目标去实现大目标。所以，盯好眼前的目标就足够了，用你的毅力去战胜困难和阻碍，坚持和突破。慢慢的，你就会具备实现目标的能力了，而这完全归功于你的毅力。 对于我们这样即将步入社会的大学生而言，首先，要做的是坚持自己的梦想，只有那些为实现梦想不断追求、永不言弃的人才可能登上成功的舞台。创业的过程会经历挫折，坚持对梦想的追求，成功便会靠近我们。其次，我们要有迎接失败的准备，但绝不可以失去我们的信心和对未来的希望。最后，我们要勇敢的行动，通过行动来积累经验，积累资金，积累天时地利与人和，积累创业的一块块基石。 参考文献： 1方军雄.互联网快速创造新兴财富的研究，2012，（7）.2屈云波，网络营销，北京，企业管理出版社，20113王利芬，新兴商业英雄们的创业风云，北京，中国政法大学出版社，2012 第二篇：读马云创业史有感读马云创业史有感 一直以来我都是认为一个人成功的先决条件是聪明智慧，而后才是勤奋努力。发明大王爱迪生，一生之中可以拥有如此之多的发明，这与他的勤奋是分离不开的，但是比他勤奋的人有，却为什么没有人可以取得比他更辉煌的成就。答案无疑是他很聪明，非常聪明，而且拥有非凡的创造力。比尔盖茨，他是一个天才，他成为了世界首富，像这样的例子比比皆是，所以我从来没有怀疑过聪明才智对于一个人取得成功起到的重要作用。当然，像伤仲永的例子也有，这也说明后天勤奋刻苦的作用，但是只以我自己的个人观点（这当然可能不十分正确），我还是一直把聪明才智放在取得成功的先决条件的第一位置。 但是我的这种观念却被中国的“互联网之父”马云的事迹打破了，不仅仅是打破，是打碎了粉碎了，看完马云所取得的可以说是辉煌的成就和他艰难的创业史后，我发现自己大错特错，错的很离谱，因为马云真的可以说是不聪明。非但不聪明，甚至都可以用笨来形容了，但是他的成就却可以让整个中国以致是亚洲世界为之震颤。 相信很多人看到马云的创业史后首先产生的想法都是。啊，马云真的很成功也很风光，他取得的成就很辉煌。他的事迹让人感叹让人钦佩。但是平凡的人们总是这样，总是惊艳于昙花一现的刹那芳华，却忽略了它为这刹那芳华所付出的努力与汗水。的确，马云取得的成就令人惊艳，但是又有几人知道马云创业时的艰辛，创业时所担负的压力。有谁可以想到马云创业时所遭遇的误解与偏见。 马云一直都不认为自己聪明，相反的，他一直以本人自居。马云曾经说过：“我大愚若智，其实很笨，男子这么小，只能一个一个想问题，你连提三个问题，我就消化不了，马云功课不好，数学考过1分。只有英语特别号，原因竟然是：“爸爸骂我，我就用英语还口，他听不懂，挺过瘾，就学上了，越学越带劲。”从这看来马云确实不聪明，但是这不能成为马云取得成功的阻碍，他好交朋友，广交朋友，为人仗义，我认为马云的成功和他这方面的有点是有一定关系的。 马云上的大学并不是中国的这些人们口里的一流大学，初高中也都没有什么名气，连他大学上的本科都是淫威幸运的关系才可以上的。事实上他原本的分数离本科还差5分，但是由于杭州师范大学本科男生没有招够，他就幸运的上了本科。 马云头顶上没有名校的光环，他上的也许连二流学校都算不上，在他大学毕业后，马云在杭州电子工业学院教英语，但是在他去美国时发现了互联网的机遇，他果断放弃了学校的当时看来很有前途的职位，和朋友一起开始创业，成立海博翻译社。结果刚开始真是艰难异常，收入都抵不上房租，但是马云没有动摇，没有被这些困难吓倒，没有在压力面前退缩，他一个人背着麻袋去卖一些琐碎的小东西，卖了很长一段时间，在2年间他就靠这个养活了当时的翻译社。他就这样开始自己的创业之路。 虽然马云不聪明，但是他可以成功，他可以成为中国大陆第一位登上美国权威财经杂志福布斯封面的企业家。而马云的经历是不是可以引发我们的一些思考呢。 马云可以成功，这其中也有一些必然的成分。第一点我认为是他的执行力强大迅捷，当他在美国发现互联网这个机遇的时候，他没有犹豫，没有前怕狼后怕虎，他以一往无前的勇气直奔成功的彼岸，虽然路途艰难困苦，但他最终能披荆斩棘，他对这些人们眼中的困难没有畏惧，是的，畏惧本身是最可怕的，马云遇到的困难，不能撼动他坚定的意志，他强大的执行力完美的将自己的思想演绎的淋漓尽致。 第二点，我认为是马云的创新能力促使他获得成功。马云敢于创新，并且勇于创新，敢于作第一个吃螃蟹的人，他对于许多事情都有创新。在杭州还没有一家专业的翻译机构时他创办了海博翻译社。当他在美国见到互联网的神奇后，他马上决定回到国内作互联网。在大多数网络公司为大企业服务时，他把目标定在了中小企业上，他认为中小企业是最需要他的，而中小企业数目又非常之多，这里面无疑会有非常广阔的市场前景。“如果把企业也分成富人穷人，那么互联网就是穷人的世界。因为大企业有自己专门的信息渠道，有巨额广告费，小企业什么都没有，他们才是最需要互联网的人。而我就是要领导穷人起来闹革命。”经过时间的检验，马云的想法是正确的，他取得了前所未有的成功。 第三点是他的毅力，前边也说过，马云遇到的困难很多，困境很多，但是他都以自己顽强的毅力挺过来了，在他最艰难地时候也没有想到放弃，他的人生字典中没有放弃二字。“对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。”马云说。 第四点是马云将自己定位于笨人，而正是因为这种定位使得他在处理事情，解决问题时可以更好的团结队友，接受别人的意见，从而将自己的作用发挥到极致。 马云曾经说过，像他这么笨的人都可以取得成功，那么别人也可以。看到这句话我不禁感到血液有些沸腾了，是啊，马云可以成功，他自己不懂计算机，但是他可以做好互联网的ceo，那我们为什么不可以呢。命运对于每个人都是平均的，机会对于每个人都是均等的，马云可以取得成功，那么，我们肯定也可以。 通过一学期的创业学导论课程的学习以及对马云创业史的研究，我们知道创业有1独创性和创新2资源积累以及经济组织的成立3在风险和不确定下获取收益（或成长）的机会等特征，而创业是在风险和不确定性条件下，为了获利或成长而创建新型组织（或组织网络）的过程。 面对创业机会的选择时，要考虑以下因素。1创业机会的大小2需要多少投资3回报4风险。而如果创业，必然又会遇到创业风险，创业风险来源于创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者创业团队与创业投资者的能力与实力的局限性。在决定创业之前，要做好创业策划根据市场的变化因素，自身的客观条件和潜能寻求和制定出企业可以超常规的发展的一种谋划。根据这个谋划来调配自身实力，调度运用和整合各种资源使创业企业快速崛起。创业项目的选择，创业资源的整合，商业模式设计，商业计划，企业组织形式的选择也很重要，而创业资本，创业融资也需要创业者们好好把握。 在企业中的企业文化的构建也异常重要，企业文化包括物质层，行为层，制度层，观念层。企业文化具有凝聚功能，导向功能，激励功能，约束功能，调适功能和形象功能。在创建企业文化时要遵守目标原则，共识原则，一体原则，卓越原则和亲密原则。在创业初期，企业文化建设应注意以下几个问题：1创业者的行为决定企业文化2创业初期企业文化还处于一种自发状态3没有明确的核心理念4企业文化建设的貌合神离5企业文化建设的形式化6企业的不同发展阶段和在不同时代下所适用的企业文化也不一样。 在创业过程中，创业团队的组建至关重要，如何创建成功的创业团队。1形成一致的创业理念和创业思路2建立共同的行政纲领和纪律制度3设计合理的工作绩效评估和激励体系4动态的调整团队成员。 成功的企业还可以再创业，再传也的目标是建立新企业，新企业与传统企业相比，应具有以下要素：1新企业的目标2新企业的理念3新企业的追求4新企业的本质。再创业的特质是创新中求发展：1技术创新2组织创新3营销方式创新4管理创新5品牌创新 马云的创业史给予我们心灵的震撼同时也给了我们些许启迪，而这一学期对于创业学导论课程的学习，也给了我们一些关于创业的知识，在文章的最后，我只想说：既然马云可以成功，那么，我们也可以。 附： 下面是我从网上找到的马云的创业历程 1988年-1995年杭州电子科技大学英文及国际贸易的讲师； 1992年，第一次创业，成立海博翻译社。 1995年-1997年创办中国第一家互联网商业信息发布网站“中国黄页”； 1997年-1999年加盟外经贸部中国国际电子商务中心，开发外经贸部官方站点及网上中国商品交易市场； 1999年，正式辞去公职，创办阿里巴巴网站，开拓电子商务应用，尤其是b2b业务。目前，阿里巴巴是全球最大的b2b网站之一。阿里巴巴网站成功，使马云多次获邀到全球著名高等学府讲学，当中包括宾夕法尼亚大学的沃顿商学院、麻省理工大学、哈佛大学等。 2000年10月，被“世界经济论坛”评为2001年全球100位“未来领袖”之一； 2001年美国亚洲商业协会评选他为2001年度“商业领袖”； 2002年5月，成为日本最大财经杂志日经的封面人物；日经杂志高度评价阿里巴巴在中日贸易领域里的贡献阿里巴巴已达到收支平衡，成为整个互联网世界的骄傲。自中国加入以来，日本市场逐渐升温，大量的日本企业将目光投向阿里巴巴，并对她寄予了浓厚的兴趣和希望。 2003年创立独立的第三方电子支付平台，目前在中国市场位居第一。 2004年12月，荣获十大年度经济人物奖。 2005年和当时全球最大门户网站雅虎战略合作，兼并其在华所有资产，阿里巴巴因此成为中国最大互联网公司。 2006年至今成为央视二套赢在中国最有特色，最具影响力的评委，还用雅虎中国和阿里巴巴为赢在中国官方网站提供平台。为千百万创业者提供平台。 2007年8月推出了以网络广告为赢收项目的营销平台“阿里妈妈”，阿里巴巴以支付的低端门槛吸引了大量的中小站长加入。 2008年阿里巴巴实行广告三包政策，再次掀起波浪。 2008年3月，马云先生获选巴隆金融周刊2008年度全球30位最佳运行长。 2008年7月，马云先生获得日本第十届企业家大奖。该奖项过去只颁发给日本国内的企业家。 2008年9月，马云先生获选美国商业周刊评出的25位互联网业最具影响力的人物。他也是唯一上榜的中国企业家。 2008年10月31日，阿里巴巴有限公司和杭州师范大学合作共建杭州师范大学阿里巴巴商学院，任董事。 第三篇：读史玉柱创业史有感创业管理论文 读史玉柱创业史有感 学校：河北经贸大学经济管理学院 专业班级：工商管理1班 姓名：张燕庆 学号：201019211018 读史玉柱创业史有感 摘要。因为有挫折的打磨历练才能成就他们今天的伟岸，因为有面对困境的隐忍坦然，韬光养晦才能有最终的厚积薄发，功成名就。从创业第一天起，创业者每天面对的是困难和失败，而不是成功。成功可以拷贝，但失败的经验无法复制。开心快乐是一种投资，你开心就要和别人分享，然后有一天别人会回报于你。不断解决问题，克服困难必然会成长。 关键词：挫折，成功，成长 一、人物简介 史玉柱，安徽XX县区人，出生于1962年9月12日，1984年本科毕业于浙江大学数学系，1989年1月研究生毕业于深圳大学软科学管理系，随即下海创业。在深圳研究开发m6401桌面中文电脑软件。1991年巨人高科技集团成立，注册资金1.19亿元。并频频受到半数以上中央政治局委员以上级别中央领导的造访。1995年被列为福布斯中国大陆富豪第8位，是当年惟一高科技起家的企业家。从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，史玉柱是具有传奇色彩的创业者之一。 二、创业经历 史玉柱在1984年深圳大学毕业后，选择下海经商，并推出一套桌面中文软件，成为他事业的开端。他在1991年成立了巨人公司，1993年他的公司靠着中文手写电脑和软件，销售额达3.6亿元，而 他自己被选为当年中国十大改革风云人物。同时，他又开始投资保健品。但是因为巨人大厦建址在地震带上，加上整个大楼完全靠现金，没有贷款，然而巨人大厦从原来的32层加高到88层，1997年巨人大厦没能完工，买楼花者要求退款，迫使巨人集团陷入危机。然而面对居巨额的债务，史玉柱没有宣布破产，因为他心里许下承诺欠老白性的钱一定要还。在他消失的2年后，他注册建立生产保健类产品的生物医药企业“上海健特生物科技有限公司”。2000年，他注册成立“XX市士安有限公司”，在珠海收购巨人大厦楼花，慢慢实现他的承诺。后来他又凭借脑白金，黄金搭档等保健品和网游征途，重返当年的荣耀。 巨人的重生是在史玉柱的默默努力下取得。巨人跨掉后，他旅行后重新回到了原本建立了较好根基的保健品市场。史玉柱仍不舍“巨人”的浪漫主义情结，借用音译的“giant（巨人）”，很快注册成立了上海健特公司，并开始做保健品。为了了解保健品的市场，史玉柱戴着墨镜在江阴走村串镇，挨家挨户寻访。由于白天年轻人都出去工作了，在家的都是老头老太太，半天见不到一个人，史玉柱一去，他们特别高兴，史玉柱就搬个板凳坐在院子里跟他们聊天，从聊天中，史玉柱不但了解到什么功效、什么价位的保健品最适合老人，而且知道了老人们吃保健品一般舍不得自己买，也不会张口向子女要。这些极其鲜活的第一手素材为史玉柱创意“今年过年不收礼，收礼还收脑白金”提供了灵感。虽然这则广告被连续几年评为“十大恶俗广告”，但却不得不说它变得家喻户晓，打开了市场。史玉柱说：“人只有在 低谷才能学到东西，所以那段低谷的东西才能作为衡量后面事的一个尺子。”他的商业天赋又一次体现出来。他的敏锐的眼光和对市场独特的见解让人惊叹。 在中国商界里，史玉柱可以说是一个传奇人物了，他从一个一穷二白的青年，到全国排名第八的富豪，再到“中国首负”，而现在身价有几百亿元。联想集团的董事长柳传志，他看到史玉柱跌倒后再爬起，他说这主要归结于史玉柱本身的意志和品质。柳传志说一个人的先天的意志和品质可能是学不来的，你能不能做一个好的企业家，可能是已经注定的，就看你有没有天生的优秀企业家的意志和品质，有的人能看到自己有好的意志和品质。但有的人有好的意志和品质他自己没发现。他要被激发，而激发这个过程不是学来的。 三、我的感想 从失败到成功，我们应该向他学习的是他面对困难的坚强意志，也是他成功的保障学习他敢为气魄必备品质，学习他诚信的态度与精神，学习他敢于承担责任甘于奉献，超强适应精神力量在以后无论是创业还是工作的路上.他不仅是我学习的榜样，也是指引我走向成功的导师。 失败并没有扼杀他想要做出一番事业的伟大理想，失败之后的思考与总结也是他能取得后续成功的必要保证。痛定思痛，史玉柱陷入苦苦的思索：我究竟错在哪里。他怕自己想不彻底，把报纸上骂他的文章一篇篇接着读，越骂得狠越要读，看看别人对他失败的“诊断”，还专门组织“内部批斗会”，让身边的人一起向他开火。在各种猛药 的“外敷内服”下，史玉柱终于输了个坦然，输了个明白。这个背着 2.5亿元巨债的“中国首负”，在1997年完成了一生中最重大的转变。这个转变进而成了他再度崛起，成就更大事业的“老本”。 通过对史玉柱的了解，我除了对史玉感到佩服外，也品味到了一种我们年轻人的精力与激情，一种对事业的无限向往和执着的追求，和企业家那种执着、诚实、勇于承担责任的精神。 对于大学生创业者，大部分都是靠自己的努力打拼出来的。这需要坚定的信念来支持。如果一个大学生是朝三暮四，个人品性很差，怕吃苦，怕困难，那么这个大学生创业者绝对不可能成功。而且这里所说的“吃苦耐劳的品质”可不是上马克思主义哲学的时候老师所说的套话，这里是真枪实弹的艰苦。因为那些成功的创业者都是在不断的遇到问题，然后不断的解决遇到的问题，接着又会遇到新的问题，然后再经过不懈的努力解决新问题。创业者就是在这样的不断重复循环中得到锻炼，得到提升，最后达到成功的。 对于大学生创业和在校大学生创业我们需要理智的去思考，不能脑子一热而就进行创业。在校大学生要有远大志向博大情怀决定干出一番事业的话就得武装充实自己。要有高瞻远瞩的眼光，充分利用在校时间学习，等待将来厚积薄发。屠格涅夫说过：“等待分两种，一种是什么事情也不干空等，一种是一边学习一边把事业向前推进。 在如果非常具有创业实力的学生可以去大展宏图，但是我们在创业之前应该进行冷静的思考，客观的看待问题，正确的认清自我。 参考文献 大败局吴晓波史玉柱传奇成杰史玉柱谈创业孙富鑫巨人归来 史玉柱教你创业艾祥、邹尧周锡冰 第四篇：读俞敏洪创业史有感读俞敏洪创业史有感 一、引言 读了俞敏洪的创业史，很有感触。俞敏洪，就像他自己说的那样是到达金字塔的蜗牛，靠的是一点一滴的奋斗，经历了反反复复的失败与挫折。的确，人自出生起，是有很多不同，出身、天赋等等，但是再多的理由也不能成为自己停止奋斗的借口。 二、人物介绍 俞敏洪，新东方的偶像级人物，他因英语培训成名，却因为英语成绩差劲两次高考落榜。这个来自江苏农村的孩子，在大学里一直是一个一个相貌平平，智商平平，普通话不标准，土里土气的形象。然而，在孤独中，他勤奋的读书，五年读了八百多本，思维也变得敏锐。有时候，人生总是会出现种种磨难，俞敏洪在大学期间因肺结核而休学一年，之后由于种种原因，奋斗了几年准备的出国事项也不了了之。因为在外面开设辅导班，而被北大处分。一切的一切似乎都是这么的不顺利，然而，就像一句话说的那样，上帝在关上一扇门的时候，也会打开另一扇窗。俞敏洪从北大辞职，开始了在商界的打拼。不懈的努力与追求，反复的失败与成功，他终于组建了自己的团队，从只有十三个学生的小辅导班，到如今以培训为核心，拥有多个培训体系的中国最大的著名私立教育机构。 三、成功秘诀 诚然，从俞敏洪的人生经历中我们可以体会到很多。在此，单从创业方面来看，他从一个农村孩子，算是白手起家，到如今新东方教育科技集团董事长兼ceo，其创业史的确需要我们学习、体会。 （一）个人自述 俞敏洪谈及其成功秘诀时，讲了小时候他父亲做的一件事，他父亲是个木工，常帮别人建房子，每次建完房子，他都会把别人废弃不要的碎砖乱瓦捡回来，或一块二块，或三块五块。有时候在路上走，看见路边有砖头或石块，他也会捡起来放在篮子里带回家。久而久之，就有了一个乱七八糟的砖头碎瓦堆。直到有一天，他父亲在院子一角的小空地上开始左右测量，开沟挖槽，和泥砌墙，用那堆乱砖左拼右凑，一间四四方方的小房子居然拔地而起，干净漂亮地和院子形成了一个和谐的整体。再把本来养在露天到处乱跑的猪和羊赶进小房子，打扫干净院子，于是，他家就有了全村人都羡慕的院子和猪舍。从一块砖头到一堆砖头，最后变成一间小房子，这里便蕴含了做成一件事情的全部奥秘。一块砖没有什么用，一堆砖也没有什么用，如果心中没有一个造房子的梦想，拥有天下所有的砖头也只是一堆废物；但如果只有造房子的梦想，而没有砖头，梦想也没法实现。 在后来的日子里，这件事情凝聚成的精神一直在激励着俞敏洪，也成了他做事的指导思想。在他做事的时候，我一般都会问自己两个问题： 一是做这件事情的目标是什么，因为盲目做事情就像捡了一堆砖头而不知道干什么一样，会浪费自己的生命。 第二个问题是需要多少努力才能够把这件事情做成，也就是需要捡多少砖头才能把房子造好。之后就要有足够的耐心，因为砖头不是一天就能捡够的。 对于俞敏洪做新东方，他目标明确。要做成中国最好的英语培训机构之一，然后就开始给学生上课，平均每天给学生上六到十个小时的课，很多老师倒下了或放弃了，但他没有放弃，十几年如一日。每上一次课是多捡了一块砖头，梦想着把新东方这栋房子建起来不断努力着。 （二）体会感悟 从俞敏洪自己的讲述中，我们可以清楚的看到，创业的成功需要理想与目标，也需要不断地脚踏实地的奋斗。出身、相貌、天赋并不是决定性的因素，只会加速或者减慢成功的进程。人生短短数十载，无论做事还是做人，首先要摆正自己的心态。积极的人生观、价值观会影响一个人的一生，对于创业也不例外。对于任何一个创业者来说，都应该具备从零做起的胆量和勇气，同时，又必须做好打硬仗、吃苦头、摔跟头的心理准备，作为一名创业者你必须有足够的能力去忍受失败和屈辱，如果你没有一个良好的心态去面对失败承受压力，那你首先就会败给自己。生活中失败常常比成功多的多，但失败了又能怎么样，有谁不是在失败中找到成功之路，又有谁没有经历失败和屈辱而登上事业的巅峰，即使你摔倒一万次，只要你在一万零一次站起来，你就不是失败者。俞敏洪在说到他的创业时说过，作为一名创业者要有一种痞子精神，所谓的痞子精神也就是无知无畏的精神，要敢闯敢干，面对压力不泄气，要有野草般的强韧，野火过后春风吹又生的霸气，如果遇到困难就退缩，顾及颜面而放弃，没有打不死的小强精神，那作为一个创业者来说无疑是失败的。其中在这种痞子心态背后是压抑的激情和喷涌的生命力，一旦拥有了这种心态你就会拥有无穷的精神动力去面对创业过程中的打压的磨难。 另外，在雄心壮志实现自己的创业梦想的时候，我们也绝不能心胸狭隘，只看到自己的利益，而应该学会包容，懂得共赢。就像俞敏洪说的那样“做人像水，要能够包容百川，否则你就会像站在山顶，空间永远是狭窄的，不仅容纳不了别人，最后连容纳自己的地方都会没有了，一阵风就会把你刮倒到悬崖下。” 四、综述 通过学习俞敏洪的创业史，在其创业方面我们可以收获很多。首先是要怀有远大的理想和明确的目标，在梦想的指引下，才会有不竭的动力和正确的方向。其次是坚持不懈的勤奋努力，什么事情都需要付出汗水与辛劳，如此才能加大成功的几率。同时，还要有包容之心，与队友一起奋斗，众人拾柴火焰高。在这样的精神的鼓舞引领之下，当面对任何问题或是困难时，我们才能做到不放弃，义无反顾的向前冲，直至到达成功的彼岸。 第五篇：读李强有感李强老师：打造忠心团队 观后感 一、推崇：人一生中最高的境界就是推崇.你的企业永远是最好的企业，这叫“仁者见仁，智者见智”嘛。自己拥有的都是最好的，就像李强老师说的，说别人的老婆好关你什么事呀。李强老师举的例子，既幽默又让你更明白，所谓：人敬人，敬成神；人踩人，踩成纸。 二、原则每个人都要有自己的原则，要维护自己的原则。不去拿不该拿的东西；不去得不该得的东西；不去违背不该违背的东西。李强老师还说了，人生不能犯的错误： 1、政治错误 2、钱财错误 3、不在其位谋其政所以当我们遇到各种诱惑时，而无法再忍受的时候，只要记住：我原本就过的很好。一句话，企业的原则就是：有情的管理，无情的制度，绝情的处理。 三、部门交叉不是影响当出现问题的时候，首先谈自己的问题，在没有找到自身问题的时候，请不要去找别人的问题，别人的问题应该交给别人去找。也请记住，不要抱怨。抱怨对事情本身不会有丝毫帮助，只会使人更加消极和痛苦，当你抱怨企业之时就是你离开企业之日。事情不会因你抱怨就会改变，不会因你抱怨就会对它有影想。成功20%是靠自己，80是靠别人，20%+80%=成功。成功是靠贵人加自己的努力，但不是每个人都具备被别人帮助的条件的，如：朽木不可雕也，弃之。如果你能像看到别人的缺点一样，准确地发现自己的缺点，那么你的生命将会不平凡。与其我们到别人身上找缺点，不如在自己身上找缺点。在任何时候只要你努力，你就会显得与众不同. 总之一句话。只要大家一起努力，才能提高团队的凝聚力。第24页 共24页