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组织部门办公研究会议讲话
同志们：
这次全市组织部门办公室、研究室工作会议很重要。之所以重要一方面在先进性教育进入党性分析，开好民主生活会的关键阶段，召开这个会，另一方面是办公室、研究工作在组织工作的重要性。三是部务会高度重视。刚才，明建同志代表部务会对今年的调研信息、信访督查、网站建设及组织部门先进性教育活动进行了部署和安排，我完全赞同。就这个机会，我就如何做好组织部门办公室、研究室工作讲几点意见。
一、用正确的价值观看待办公室、研究室工作
价值观是人们对客观事物有无价值及其价值关系的根本观点。为什么这么讲，在有些人看来，在组织部门工作只有做干部工作就有价值，做办公室、研究室工作没有到位。价值观不同，人们的行为方向、态度、方式也不同。事业心、责任感、工作激情、工作作风也就不同，办公室、研究室作为组织部门的综合工作部门，可以说是服务组织工作大局的宽阔舞台，是创造个人和社会价值有机结合的用武之地，在组织工作的发展中具有不可替代的地位和的作用。没有一定的工作能力，工作水平是搞不好的。第一，办公室、研究室的工作体现人民群众的利益。办公室、研究室代表了广大人民群众的根本利益的基本职能是政务服务和事务服务，工作重点就是“四服务”：服务领导、服务基层、服务群众、服务中心。尽管不承担具体的干部、组织、人才队伍建设具体工作任务，但组织部门无论是为各级领导机关服务，还是为基层组织部门服务，为党员干部、知识分子、人民群众服务。终极目的目标是为人民服务。从这个道理上讲，办公室、研究室工作的全部意义在于按照“三个代表”重要思想的要求，千方百计维护好、发展好、实现好人民群众的根本利益。办公室、研究室的工作，归根结底就是为人民群众服务。第二，办公室、研究室的业绩关系组织工作的业绩。总体上说，办公室、研究室的主要工作任务是四项：
为组织工作提供决策依据、推动决策贯彻实施落实、对工作运行中的一些问题进行协调、承担处理机关的一些日常事务。这些工作是参谋、是服务，是桥梁、是纽带，是促进、是保障，都直接关系到组织工作的决策、落实、创新、发展。如果参政设谋参到了点子上，就会增强决策的科学性；如果督促检查督到了关键处，就会增强工作的推行力；如果日常事务处理周密顺畅，就能使领导和部内各个科室（组室）更好地集中精力想大事、谋大事、抓大事，提高工作效率。办公室、研究室工作没搞好，就会后院起火，就形不成合力。组织工作的发展进步创新始终离不开办公室、研究室工作。第三，办公室、研究室的形象影响组织部门的形象。形象是亲和力，是凝聚力，也是感召力。前两年，组织部门认真开展和深化拓展了树组工干部形象集中教育活动，为什么把“形象”作为教育活动的主题，因为形象问题关系组织工作的生命，关系组织部门和组工干部的生存和发展。如果认为办公室、研究室工作不直接涉及干部的选拔任用和党员的发展管理，就无碍组织部门公道正派的整体形象，那就是一种狭隘的、局限的、片面的和孤立的认识方法。其实，组织部门的形象在很大程度上是从办公室、研究室的形象上体现出来的。办公室、研究室是接近领导、服务领导比较多的部门，是组织部门中的中枢和核心部门，是组织部这个部门的窗口和门面，是党员、群众经常面对和关注的对象。从某种程度上讲，大家的一举一动、一言一行都体现组织部门的作风，反映组工干部的形象。
正是因为办公室、研究室工作其有相当的重要性和一定的特殊性，要求我们从事办公室、研究室工作的同志不辱使命、不负重托，以高尚的品格、无私的精神、扎实的作风出色完成好工作任务。提三点希望：一是要爱岗敬业。要对所从事的工作要有一种敬重之心、敬畏之感、敬爱之情。俗话说：“干一行，爱一行，专一行”，只有热爱工作，才能干好工作。办公室、研究室干部要大力弘扬“老黄牛”精神，经得起浮华喧嚣的诱惑，耐得住冷凳孤灯的寂寞。全身心投入，兢兢业业，做好各项工作，要以甘于吃苦的态度做好服务工作，以无私寻求的精神追求人生价值，困难来了，走在前面；荣誉来了，站在后面。真正做到宠辱不惊，物利两忘。二是要严格自律。办公室、研究室的干部虽然不直接或不经常从事干部考察任务工作。面对五彩缤纷的世界，面对形形色色的诱惑，如果管不住自己，就可能出问题，损害自身的形象，丧失集体的形象。要注重自我检查，不能放松对自己的要求。非宁静无以致远，无大气难成大器。三是要团结和谐。办公室、研究室工作好比组织工作这个大机器中的润滑剂，求团结、求和谐、求合作是工作中的重要内容。要注重吸取别人的经验，尊重别人的劳动，体贴别人的困难，争取别人的支持，相互信任、相互谅解、相互帮助、相互促进，增强组织工作的整体效能。
二、用科学的能力观提高办公室、研究室工作水平
能力问题是一个时代命题，当今时代是综合竞争日趋激烈的时代，是一个靠能力生存、凭能力发展的时代。十六届四中全会作出了关于加强党的执政能力建设的决定，使加强和改进党的建设开辟了新领域，明确了新要求，提升了新境界。就组织部门的领导和干部而言，贺国强同志提出要提高政治鉴别能力、政策运用能力、知人善任能力、组工业务能力、拒腐防变能力；省委常委、组织部长黄建国同志提出要提高把握方向、紧扣中心的能力，公道正派、忠诚履职的能力，执行政策、遵守程序的能力，识人选人、用人育人的能力，重在建设、加强基础的能力，善于协调、搞好服务的能力，保持本色、不被收买的能力。具体到从事办公室、研究室工作的同志来说，在符合组工干部普遍性能力要求的基础上，从具体的工作职能和特点出发，还要注重提高以下四个方面的能力。
1、调查研究的能力。主要是三种能力：了解情况的能力、分析问题的能力、解决问题的能力。调查研究是做好一切工作的基础，在新的形势下，保持清醒的头脑和坚定的党性离不开对复杂的社会环境进行调查研究；加强同人民群众的联系离不开对群众了解；更好地围绕经济建设中心开展组织工作离不开对发展对组织工作提出的新要求的把握。既要能发现问题，又要把握问题的本质。从时代发展和形势变化中发现组织工作新的着力点和突破口，从党员、干部、群众的反映中发现组织工作存在的问题和不足，从干部队伍的思想、工作、能力、作风的现实表现中发现特点和倾向，从干部人事制度改革、基层组织建设创新的过程中发现矛盾和规律。既要发现个别性、特殊性、短期性问题，又要发现普遍性、根本性、长远性问题。既要能研究问题，又要能提出解决问题的对策。发现问题，是为了研究和解决，是为了进步和发展。要善于运用马克思主义理论及其哲学基本原理观察分析问题，善于按照党的建设和组织工作的路线、方针、政策提出解决问题的思路、原则，善于结合各地各部门的实际、党员干部的实际、群众客观要求，提出切合实际、行之有效的办法、措施。当前要重点研究：以下五个方面的问题。第一，干部能上能下的问题。第二，领导干部任期制问题。第三，辞职制度。第四，干部政绩考核。第五，干部考察的方式方法问题。要有这些方面加大研究力度。要围绕这些重点、难点、焦点问题深入调查研究。
2、执行实施的能力。办公室、研究室承担着大量具体、细致、琐碎的工作。特别是办公室工作带有很强的服务性质，服务无小事，任何小事都是大事；办公室还具有督查考核职能，除了自身的执行实施以外，还要督促、指导基层组织工作的执行实施。因此，必须大力提高执行能力、办事能力、实践能力。执行实施，根本在制度。必须把制度作为一项长期性、根本性的工作来抓。要不断总结经验，认真查找漏洞，坚持把有效的办法上升为制度，把失误的教训转化为规章。要进一步完善和落实组织工作督查制度、考核制度、奖惩制度、内部管理制度，努力使制度涵盖每一个小环节，减少执行实施的随意性、无序性和盲目性。执行实施，关键在创新。要善于把复杂的事情简单化，把平淡的事情做出新意，把细小的事情落实到位。执行实施，重点在服务。要增强服务意识，优化服务理念，提高服务水平，让领导满意、同事满意、基层满意。
3、综合协调的能力。办公室、研究室属于组织部门的综合部门，从事的工作不是局部的工作，是全局性工作，不是独立的工作、而是综合性工作，需要综合各方面的情况，协调各方面的力量，调动激发各方面的积极性、创造性。要有宽广的眼光、博大的胸怀。要着眼全局，无论是总结工作还是提出建议，都要站在组织工作全局的高度，从组织工作整体推进、全面发展的高度出发。要有清醒的头脑、辨证的思维。要突出重点，善于抓住新形势下组织工作存在的突出问题、服务和服从党委工作大局出发，群众反映的焦点、热点问题，需要解决的重点难点热点问题来作好参谋服务，抓好督查指导；要有诚恳的态度、虚心的精神。要整合力量，既要发挥组织部门内部各项工作职能、又要借助党委和政府各个部门的力量，既要争取上级党组织和组织部门的支持、又要激发基层党组织和广大党员、群众的主动性，既要互相配合、各司其职，又要靠人格形象感染人、激发人、调动人。
4、立言行文的能力。办公室、研究室有一项很重要的工作就是撰写文稿。文稿是主要产品、载体、衡量水平的依据。办公室、研究室写出来的文稿是思想和思路、是政策和对策、是方式和方法、是党情和民情，而不是个人闲性雅致的爱好、不是风花雪月的呻吟、不是自我情感心理的渲泄。文稿是办公室、研究室的主要“产品”，是参谋服务的基本载体，是衡量工作水平的重要标尺。文稿质量的高低，主要看有多少被领导认可，有多少得到党员群众的赞成，有多少在实际工作中产生了效益。提高立言行文的能力，要求我们准确把握领导意图，凡是领导关心的工作都要尽量了解，凡是领导考虑的问题都要深入思考；要求我们突出地方特点，把组织工作的方针政策与本地本部门的实际结合起来，把文稿的主题主旨和群众的所思所想结合起来；要求我们力求精简明了，用简洁的语言表达深邃的思想，用短小的篇幅承载丰富的内涵。
三、用新型的用人观加强办公室、研究室干部队伍建设
政以才治，业以才兴。做好办公室、研究室工作，必须把干部队伍建设摆在突出位置，努力建设一支业务精湛、素质优良、作风过硬的办公室、研究室人才队伍。
1、要确保办公室、研究室工作力量。办公室、研究室工作不可替代，要成为组织部门思想库、信息库、智囊库，因此要有充足的高素质人才保障。选配好负责人、配齐工作力量。按照办公室、研究室工作的客观要求、从事办公室、研究室工作既要能想大事，又要能干小事；既要本身能吃苦，又要善于团结和调动人；既要熟悉组织工作的各项业务，又要具有较强文字综合能力。组织部的部务会要高度重视办公室、研究室工作，特别是要选配好办公室、研究室工作力量，真正在办公室、研究室集聚一批善于调研、能写材料的“笔杆子”，一批善于协调、会搞管理的“大管家”。
2、要提高办公室、研究室干部素质。要加强思想政治教育。对办公室、研究室干部而言，讲政治、讲大局、讲纪律是第一位的。要经常组织干部学习党的基本理论、基本纲领、基本路线、基本经验，加强党性锻炼，严守政治纪律，真正使干部靠得住。要加强业务技能培训，着力提高大家的参谋服务能力、文字综合能力、综合协调能力和专业技术服务能力。创造一切学习的机会和条件，要坚持发扬实事大是科学态度，要坚持发扬求真务实的工作作风。要加强学习能力建设。学习力是最核心的竞争力。要为干部学习提供必要的学习机会和条件，培养干部学习的意志、兴趣、毅力，努力形成浓厚的学习氛围。
3、要关心办公室、研究室干部成长。人才是宝贵的财富，用好人才就是创造财富。用好办公室、研究室人才，一是留得住，二是流得动。一方面，办公室、研究室工作任务繁重，要求很高，工作比较辛苦，生活比较清苦。各地组织部门的领导同志要热情关心办公室、研究室干部，多方爱护办公室、研究室干部，积极为大家办实事、解难事、做好事。要在政策允许的范围内，想方设法解决干部职工的实际困难。另一方面，办公室、研究室是人才相对集中的地方，也是培养人、造就人的地方。领导同志要经常给办公室、研究室干部出题目、交任务、压担子，使他们在实践中得到锻炼和提高。对那些德才兼备、群众公认的优秀干部，要创造条件、搭建平台，符合条件的要提拔到领导岗位上来，真正使办公室、研究室成为培养人才的之地。
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