1、
党的十八届三中全会个人体会
党的十八届三中全会传递出的改革信号鼓舞人心、催人奋进。为何新一届中央领导集体推进改革的决心和信心如此强烈，他们是基于什么样的判断提出必须要全面深化改革呢。改革，一般不是国家权力部门自觉、主动推动的，而是由问题倒逼而生。试想，假如我们不去改革，日益积累的问题终将导致危机爆发。因此，党有危机意识，国之幸，民之福。
三中全会公报指出“必须毫不动摇巩固和发展公有制经济”，同时用相对较弱的语气表示“必须毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展”。可以看出，国有企业仍将占据国民经济主导地位，但不可置否，民营企业已经成为一道耀眼的风景线。
三
2、中全会公报指出“使市场在资源配置中起决定性作用”。这意味着国有企业还能从国家享受多少特殊恩惠呢。我们总是面对危机来临而指望国家伸手援助，总是看到改革的风险而原地踏步，总是畏惧利益集团而放慢改革步伐，总是蔑视民营企业的效益而忽视自己的效率，由此导致的结果就是：没有危机就不改革，重大的改革就必须要深重的危机来倒逼。这显然不是一种好状态。
危机，虽然客观存在、不好把控，但危机意识，不可或缺、至关重要。“先天下之忧而忧。”企业先有危机意识，才会有改革意识，才能避免危机发生。
企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。拥有一支忠诚、可靠、高素质、年轻化的员工队伍是企业在市场竞争中赢得
3、优势的保障。中远集团的发展和壮大，得益于党和政府的照顾，得益于国家政策的扶持，得益于社会各界人士的呵护，但最重要的是得益于与企业同舟共济、荣辱与共的员工队伍。
当下，受全球经济深度调整、经济增长放缓、运力严重过剩、营运成本增加等因素影响，航运市场供求严重失衡，航运周期难免持续低迷。可以说，我们的企业面临着转型升级的发展压力，面临着“要么生存、要么淘汰”的经营危机。没有危机意识就是企业最大的危机。此刻，我们应保持“战战兢兢，如临深渊，如履薄冰”危机感和紧迫感，做一名惧者。
惧者。乃心怀忧患、备感危机，且未雨绸缪、积极行动之人。只有惧心相随，才能让人有切肤之感，进而迸发出生
4、命最原始的活力，最激越的精神，最昂扬的斗志。
颠覆一切的互联网时代，让我们知道没有最快只有更快。原以为自己曾掌握不少的知识，但一眨眼又好像回到了启蒙时代；原以为企业能够立于不败之地，但一瞬间就被动洗牌。面对这一切，我们该如何应对。葛洛夫提出的“惧者生存”理念可为我们找到答案。
惧者，时刻对自己有个正确的定位。不会自囿于坐井观天的满足，不会自负于一时的胜绩，像闹钟发条拧得紧紧的，时刻提醒自己：将来不是优秀的淘汰落后的，而是优秀的淘汰比较优秀的；今日的自我否定昨日的自我，以创新求蜕变，以卓越求持续。
惧者，系统思考，超前决策。惟恐“一失足成千古恨”，所以防范忧患
5、于全过程全方位，洞察秋毫于各角落各阶段。顺境中，时刻提醒自己，发现自身不足，分析当前环境变化，审时度势；逆境中，以危机感应对危机，在危机感中静下心寻找解决方法，尽早决策。
惧者，化压力为动力，让自己的潜能淋漓尽致地发挥。残酷的外部环境和激烈的内部环境中，惧者抗风险的能力最强，绝不会一经历失败就一蹶不振。惧者调整心态，汲取知识，捕获能力，逐步实现自身价值的同时，常常成为超常发挥的“黑马”。
惧者，拥有开阔的视野、跨越式的思维、永不服输的拼搏之心。惧者绝不无聊挂在嘴边，绝不以自己端的是“铁饭碗”而高枕无忧，绝不享受着“富不了、饿不着”的生活坐等退休。相反，惧者怀着在平凡工作中创造不平凡业绩的理想，以争分夺秒的速度，积极奋发的态度，精益求精的作风为人处事，力求突破。
历史的长河中，100年不过是弹指一挥间，但对于致力于打造百年企业的中远来说，仍需要几代人不懈的努力。
你准备好了吗。
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