村（居）两委换届工作心得七篇.docx

村（居）两委换届工作心得七篇
文秘网是专业的站，每日更新大量热点文章，同时，我们有一支专业的写作团队，为客户提供高质量的原创文章定制服务。如果下面的范文没有合适的，您可以通过企业qq：400012855或者写作电话400-012-1855联系我们，我们将为您提供最优质的一对一的服务。
篇一
如何选好用好“关键少数”考验着组工干部的公心，要求组工干部带着一双“慧眼”，在考察上出重拳、下重手，在选配中立好屏障，把好用人建议关。
一是分析研判要透彻。加强综合分析研判是换届考察的基础工作。明确分析研判内容，掌握各村（居）现任领导班子的整体结构、班子运行优化方向和干部储备情况，重点了解优秀年轻干部、女干部和大学生村官的培养情况。扎实开展谈心谈话，充分征求对班子建设和本人进退留转的意见建议。坚持整体与个体相结合、集中与日常相结合，通过梳理平时考核、年度考核以及信访、审计等情况，对干部综合素质和班子运行进行预判。
二是考察要求要全面。在换届考察中，要严格按照习近平总书记对干部考察提出的“五观察五看”要求，坚持省委“五选七不选”的选干部标准，注重挖掘“四个坚持”、“三个不相信”的优秀党员干部，注重听取知情人的意见，了解群众的口碑，重点看是否存在阳奉阴违、搞“小圈子”、暗箱操作、群众认同度低等情况，重点看在镇党委、政府中心工作中是否发挥示范引领作用，做到既知人之长、又知人之短的效果，切实把干部考准考实。
三是“两推”工作要民主。今年实行“两推一选”的选举方式，使原先不在镇党委视野的一些优秀党员被选了出来，给他们打开了施展自己才华的大门。在推荐过程中，要加大舆论宣传，为选优配强班子造势，积极引导在外党员回乡参会，鼓励群众代表发表宝贵意见，提高群众参与能力，扩大基层民主，真正把素质高、年龄轻、群众威信高的优秀人才选出来、挑重担，增强村（居）“两委”班子威信和战斗力。
四是后续工作要周到。换届必然面临进退流转，对退职和落选的同志，要在人格上尊重、政治上关心、生活上照顾，认真开展谈心谈话，随时掌握思想动态。要规范退职干部生活补助制度，解决后顾之忧。要帮助他们积极发挥余热，如安排选为村民代表、村理财小组成员、网格长等，充分发挥他们的工作经验、管理能力和群众基础，积极帮他们打消顾虑、振奋精神，确保换届后各项工作平稳有序过渡。
篇二
村（居）“两委”换届是基层政治生活中的一件大事，如何通过换届，换出新班子新面貌新气象，个人觉得要将“细”字贯穿全程。
“细”磨班子，配强基层干部队伍。换届工作的目的是选贤用能，促进村（居）发展，如何达到这一目标，需要做到一看二思三走访，通过平时的“看”发掘出优秀的人才，通过反复的“思”谋划出科学的班子结构，通过集中的“访”倾听群众的声音，印证“看”与“思”的真实性。这三步都需要我们擦亮双眼，细细打磨，真正将那些年纪轻、文化程度高、群众基础好的同志挑出来，根据各自特点，统筹安排，配出科学合理的新班子，为推动村（居）各项事业发展提供坚强的组织保障。
“细”化程序，确保换届依法依规。换届工作程序纷繁复杂，合法是前提，必须按照规定将程序扎扎实实地走一遍、走到位，不省略、不跨步。在此过程中，组工干部扮演着重要的角色，主要应做到：
“谋全局”定方案，从面上对换届工作进行统一部署，将总的要求传达到位；“治一域”抓节点，标出关键时间，在规定时间内，完成规定动作；“留痕迹”备材料，做到每个环节都准备好对应资料，让实际操作过程更加清晰明了。
“细”解矛盾，力促换届平稳有序。乡村社会是个大熔炉，我记得费孝通先生在《乡土中国》中把乡村描述为一种熟人社会，在这种社会里人与人之间的关系亲疏以血缘为中心，如同心圆一般渐次推开，形成了乡村中的宗族。随着城镇化的推进，虽然农村发生了巨大的变化，但宗族势力依然是影响乡村运行的重要因素，在村（居）尤其是村“两委”换届中，宗族的影响仍然存在，如何找到矛盾、化解矛盾至关重要。在正式选举前，要将可能存在的矛盾隐患进行一次细排查，对排查出的矛盾隐患要逐一落实、妥善解决，找到对应的“钥匙”解开锁，确保换届无杂音，平稳有序。
通过组织并参与村“两委”换届选举工作，我更加清晰地认识到组织工作的严谨性，更加明白基层工作的复杂性，更加知道肩负责任的重要性，工作做得细不细直接关系到每个村班子的配备效果，关系到每个村今后的发展，关系到每个老百姓的切实利益，唯有深入到农村的内核，细化每一个环节，才能真正把换届工作做实做到位。
篇三
“两委”是党和政府联系人民群众最直接的一环，是党的路线、方针、政策在基层能否得到全面贯彻落实的关键所在，做好换届工作的重要性不言而喻，其关键在选人用人。
一要拓宽渠道，合理选人。一方面，要紧紧压实村（居）选人责任，发挥村（居）“两委”成员熟悉村情民情的优势，主动发现推荐班子候选人优秀人选，把好选人用人关，切实把那些优秀人选通过民主程序选进班子。另一方面，镇街要主动肩负选人责任，要采取多种宣传招聘措施，主动招揽适合基层工作的优秀人才，将其纳入本镇街后备干部培养体系，注重培养其创新思维、开拓精神、干事激情，主动为基层选好人，形成结构合理、充满活力的村（居）“两委”班子队伍。
二要落实制度，大胆用人。部分村（居）为追求换届平稳有序进行，不敢、不会用人，选择差额人员比较随意，没有真正形成选举的有序竞争态势。为此，要采取有效措施，鼓励各村（居）用好、用足、用活人才，大胆起用中、青年人，以能力提高为前提，主动给新人压担子，充分发挥其聪明才智，全面施展他们的才能，让他们在实践中锻炼，在锻炼中成长对于特别优秀的，要打破一些不必要的条条框框，加快培养，给予重用，为班子换来“新鲜血液”，改变干部队伍年龄老化、年轻的后备力量不足等问题。
三是要建立健全机制，画好底线。村（居）“两委”班子中，有少数干部办事效率不高、服务意识不强，不能很好的为村民服务，换届中，对这样的干部必须实行“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。在换届选举之前，提前将民主测评情况进行公示，对于民主测评或换届中群众反映出来有问题的村干部，对照村干部辞职承诺书，通过启动辞职程序、责令辞职、免职、罢免等手段，将其及时清退出村干部队伍，把那些群众信得过、能力强、素质高、熟悉农业和农村工作的能人选出来，充实到”两委”班子中来，营造良好有序的基层政治生态。
篇四
基础不牢，地动山摇；基层扎实，坚如磐石。村（居）“两委”是党和国家组织体系中最基础的单元，是党和国家社会治理的“神经末梢”。换届工作不是简单地对上届工作进行终结，更是为了换出新风貌、新动力、新希望。这次参与村（居）“两委”换届，对我而言是一次考验，也是一次成长锻炼的机会，让我对基层工作有了更多的思考，更刷新了对自己身份的认知，产生了以下几点感受和体会。
一是以身作则、严守纪律是根本。作为一名组工干部，要带头讲党性、重品行、作表率。在换届工作中，要坚持原则、严守底线，严格落实“九严禁”换届纪律要求，自觉做到自重、自省自警、自励，始终保持清正廉洁的政治本色，彰显组工干部的担当，坚决营造风清气正的换届环境，确保换届能够换出好风貌、提振精气神。
二是深入调研、听取意见是关键。“有伯乐，然后有千里马”，组工干部要在换届工作中当好伯乐，更要强化“一盘棋”思想，自觉服务大局，提高换届工作的系统性和科学性。这就需要我们全面掌握干部情况，深入走访调研，与广大党员干部群众进行谈心谈话，倾听群众呼声，认真排查各类矛盾纠纷，准确地掌握第一手资料，分析、解决存在的问题。同时，在换届工作中更应秉承对己法正，对人公正的原则，做到识贤、知贤、荐贤，不断提高识人、选人的能力水平。
三是认真负责、严谨细致是保障。把握政策、指导换届是组工干部的重要职责，我们要自觉加强业务学习，提升工作能力，认真研读各项法规、条例，深刻领会上级对于换届工作的指导精神。要强政治责任感和历史使命感，严格要求、严格把关、恪守换届行为准则，以饱满的政治热情、认真负责的工作态度、严谨细致的工作作风，确保村（居）“两委”换届工作圆满顺利完成。
篇五
根据村两委换届选举有关规定，“村民满意，群众放心”的两个标准，我镇于去年**月份开始，依次开展了村级两委会换届工作，截止今年**月15日，顺利实现了“规范选举、和谐换届”的既定目标，完成了全镇的26个行政村“两委”换届选举各项工作，现在将工作情况总结如下：
一、基本情况
我镇共有26个行政村，共33486人，登记选民22874人，实际参加选举16256人，参选率为71.1%，县级换届选举工作动员大会召开后，我镇换届选举工作在镇党委、政府的高度重视下，按照“村民满意，群众放心”的两个标准，把握“加强党的领导，充分发扬民主，严格依法办事”的三项原则，结合我镇实情，积极稳妥地开展了村级换届选举工作。整个换届选举中选民民主法制意识增强，参选率普遍较高。全镇26个村共有选民22874人，目前26个村的党支部换届和村委会换届选举已全部完成，实际参加选举16256人，参选率为71.1%，经依法选举产生村党组织委员90人，其中新当选委员22人，连选连任68人，书记26人，其中新当选4人，连选连任22人，副书记8人，其中大学生村官7人，连选连任2人，新当选6人，女委员6人；村委会成员共83人，其中主任26人，副主任3人，村主任有14人连
选连任，副主任有3人连选连任，女委员26人，共产党员61人，占73.5%。26个村新一届党组织委员，平均年龄53岁，其中35岁以下11人，36至50周岁30人，51-60周岁29人，61至70周岁15人，70周岁以上5人，本科及以上6人，大专5人，中专及高中25人，初中及以下54人；新一届村委会成员平均年龄51岁，其中35岁以下16人，36至50周岁34人，51-60周岁24人，61至70周岁9人，70周岁以上1人，本科及以上5人，大专4人，中专及高中20人，初中及以下54人。26个行政村中有1人书记主任一肩挑，48人“两委”交叉任职。
二、主要做法
我镇换届工作由于领导高度重视、思想认识统一、工作机构健全、工作人员到位、落实措施有力，使全镇村级“两委”换届工作顺利开展。总结如下：
（一）建立组织，加强领导
镇党委把村级“两委”换届选举工作作为全镇当前工作重中之重，镇党委多次召开党委会专题研究了村级“两委”换届工作，成立了以党委书记任组长，镇长、党委副书记任副组长，人大、组织、纪委、信访、民政、司法、派出所等相关部门负责人为成员的村级“两委”换届工作领导小组，制定了《**镇**年村“两委”换届选举工作实施方案》。领导小组下设村“两委”换届工作指导组，负责本次村“两
委”换届选举的工作指导；下设村“两委”换届工作督查接访组，负责换届选举过程中的督导检查，受理村民咨询、举报、来信来访，查处和纠正选举违法现象，对反映问题作出解释答复工作；下设村“两委”换届工作安全保卫组，制定了《**镇村“两委”换届选举工作应急预案》，负责维持换届工作正常秩序，对妨害和破坏选举违法行为、用不正当手段干扰选举的违法行为进行严厉打击。为切实搞好村级换届选举工作，镇党委召开了“两委”换届动员暨培训大会，对换届工作进行了动员和部署，会议决议实行了党政班子成员划片包村，并每一个领导干部都参与换届选举工作。全镇共抽调包村干部26人，做到了每村都有一名联络员，为全镇换届工作提供了有力的组织保证。
（二）广泛宣传、发动群众
换届选举工作的成败，在很大程度上取决于群众民主参与意识的高低，取决于群众对选举工作的正确认识。因此，镇、村两级充分利用会议，标语，走访，座谈等多种形式，进一步宣传村“两委”换届选举工作，并对群众关心的“选举的公开、公正、公平问题”进行了重点宣传，让广大群众了解，掌握选举的方法，步骤，重要意义和法律依据，做到家喻户晓，人人皆知，调动群众参选的积极性和主动性。换届工作启动以来，镇召开工作会3次，动员培训会1次，广播宣传15次，印发宣传材料1800余份，黑板报4期，
张贴标语185条。
（三）调查摸底，统筹安排
工作中，镇党委注重统筹安排、兼顾全局，做到工作不断、秩序不乱。我镇组织了工作组到各村了解群众、村民代表、现任班子的思想动态，摸清班子成员的现状、了解各村存在的突出矛盾、群众的想法建议，切实做到底数清、情况明；同时，把换届工作与村级债务清理相结合，抽调农经办和财政所精干力量，对全镇26个村进行了村级财务清理，给群众一个明白，还干部一个清白。
（四）把握重点，狠抓关键
**镇在村委换届选举中严格程序、严肃纪律，做到选举委员会成员、选民名单、候选人、选举日、投票时间、投票地点、选举工作人员、选举结果“八公开”。为了严格按照程序办事，我镇统一印发了《第十届村民委员会换届选举操作流程》等材料60余份，做到26名包村联络员人手一份。操作程序对选举过程的每一个环节都作了详细的规定，并要求各村选举委员会必须严格按程序办事，做到法律规定的程序一步都不少，该给群众的民主权利一点都不留。
在村党组织换届中，我们严格实行了“两推一选”，通过宣传发动，民主推荐，组织考察，提出候选人，然后召开村党员大会，进行正式选举，在选举中，按应到会正式党员须超过半数方可召开党员大会，杜绝不能到会党员的代投
票问题，确保选举有序、合法。
三、存在的问题
从总体上来看，我镇这次村两委换届选举工作比较顺利，但由于农村情况的日趋复杂，在工作中也暴露了不少问题，主要有以下三个方面：
（一）个别选民的政治觉悟和文化素质偏低，存在无所谓的思想，认为选谁当村干部都一样，不能很好的行使自己的权利。
（二）工作人员在程序操作上有一些疏忽。尽管换届选举前，做了大量宣传教育工作，但是还有少数人员受文化素质、个人能力的制约，在委托投票等环节上还是出现了疏忽，为这次选举工作带来了不必要的麻烦。
四、今后工作思路
（一）建章立制
村两委换届完成以后，**镇党委、政府将重点指导各村根据本村实际，成立下属组织，并制定村级的发展规划和各项管理制度，实现了以制度管人、以制度管事，规范地推进村民自治；此外，镇党委会尽快制定出村级岗位责任制考核办法，通过分解细化各项工作，实现任务落实到人，制定完善村干镇管制度，不断加强村干部规范化管理。
（二）加强村干部业务培训
**镇党委、政府把提高新一届村两委班子的业务素质作为村两委换届选举后的一项重要工作环节来抓，以镇党委
为依托，精心制定村两委培训计划，不仅包括邀请县委党校教师对村“两委”干部作任职培训，还包括对村“两委”班委成员的思想政治工作、经济发展、廉政建设、安全生产、质保调解等多方面的培训，尤其是廉政建设方面，对村干部建设新农村和服务人民群众进行教育，务求每个村干部都能很快地进入角色，担当重任。
在县委、县政府的正确领导下，在县委组织部XX县区民政局的指导下，在镇党委政府的精心组织、努力下，**镇村两委换届工作进展顺利，效果较好。在今后的工作中，我镇将以村两委换届选举作为契机，抓好村级组织建设，促进村级发展长效机制建立健全，推动**经济社会大发展。
篇六
1.加强组织领导是搞好村级组织换届工作的首要保证。村级组织换届工作政策性强、涉及面广、任务要求高。实践证明，凡是党委高度重视，主要领导亲自抓，部署推进有力的，工作进展就较为顺利，结果就较为圆满；凡是思想上想当然，麻痹大意松懈，工作不够扎实的，就容易出现这样那样的问题。因此，我市始终坚持把加强党的领导贯穿于换届工作全过程，切实加强组织领导，突出抓好分类指导，定人员、定时间、定目标、定任务，细化工作责任，强化协调配合，形成了工作合力。
2.扩大民主参与是搞好村级组织换届工作的根本要求。村级组织换届是一项很严肃的政治任务，只有充分发扬民主，才能集中广大党员群众的意愿和智慧；只有严格依法办事，才能赢得广大党员群众的支持和拥护。在换届工作中，我市始终坚持让更多的党员和群众参与换届选举，让党内民主带动社会民主；始终坚持尊重民意，在直接选举、差额选举、竞争选举全过程中，确保选举信息民主公开，确保参选人独立行使权利，调动了广大党员群众的参选热情，从而保证了较高的参选率和选举成功率。
3.严格规范程序是搞好村级组织换届工作的关键环节。村级组织换届时间紧、新要求多、程序环节复杂。必须重视抓好换届选举业务培训，把上级文件精神摸准，把政策依据吃透，把法律规定弄懂，从而做到头脑清醒、方向明确。必须严格按照规范程序操作，无论是村党组织选举，还是村民委员会以及村务监督委员会、村经济合作社选举，都要依法、依章、依规进行，做到规定程序一个不漏，关键环节一个不少，不能超越法律规定直接干涉。必须严格执行“十条禁令”，切实维护正常选举秩序，营造风清气正的选举环境，从而确保换届工作平稳有序推进。
4.摸清选情民意是搞好村级组织换届工作的重要前提。各镇（街道）通过逐村建立选情台账，全面排摸各类情况，特别是摸清村干部队伍状况，明确意向人选，预测当选人员，筛选后备人才，排摸干扰人员，对选举结果做到心中有数，从而牢牢掌控了工作动态。通过对换届中可能出现的问题进行归类分析，对选民进行分层面分析，有针对性地做好了教育引导工作。同时，还注重加强宣传引导，重视监测舆情，特别是抓好网络舆情的监测，及时研究应对，营造了良好的舆论氛围。
5.深化退职关爱是搞好村级组织换届工作的有效举措。此次村级组织换届，各镇（街道）按照市委总体要求，制定了适合本地实际的村干部退职政策，对退职村干部提高一次性补助标准及养老保险财政补助续交等事项作出了明确规定，并尽可能地为一些平时工作表现较好的退职村干部适当安排工作。全市共有103名村干部退出村级班子，其中另行安排工作的62名，从而稳定了村干部队伍的思想情绪，为换届工作顺利开展创造了良好的环境。
篇七
“两委”通常被认为是村（居）管理的“两架马车”，是我国基层政治体系的重要构成。今年，是村（居）“两委”的换届年，要把换届作起点，依托新班子新力量，优化“两架马车”治理体系，提升引领村（居）发展的动力。
一是进一步明晰“两架马车”的“行驶路径”。就村“两委”职责来看，《中国共产党农村基层组织工作条例》规定村党支部是农村各种组织的领导核心，讨论决定本村经济建设和社会发展中的重要问题；《村民委员会组织法》虽然规定了党支部是领导核心，但在关于村委会职责的规定中，又几乎囊括了农村经济建设和社会发展中的重要问题。为此，要借助换届契机，进一步厘清村（居）“两委”职权，根据本地实际，以条、项的形式进行细化和固定，控制不当博弈和自由裁量空间，在各司其职的前提下，确保“两委”履行好自身的任务和职责，共同推动村（居）经济社会发展。
二是进一步强化“两架马车”的“行程监督”。村（居）民参与治理的能力素质和意识参差不齐，监督能力和意愿不均衡。为此，乡镇党委、人大和政府等上级部门，要强化对村（居）“两委”的监督，对一些重大事项要做好跟踪指导，对存在问题要严查原因、力促整改，确保“两委”班子在制度框架内履职尽责。在具体工作中，“两委”班子之间要强化沟通协调，对重要事项共同商议，如条件许可，可通过召开村民大会等方式，集思广益，获取群众认同支持。同时，要帮助提升村民的自治意识和自治能力，引导他们参与管理和监督，增强村（居）“两委”各项决策的民意性基础。
三是进一步提升“两架马车”的“内在动能”。人才是一个地区发展的不竭动力，村（居）人才吸引力相对弱势，就要充分利用、盘活好既有人才资源。大学生村官是一个充满热情和活力，具有较高科学文化水平的群体，是村（居）“两委”的新鲜血液，要充分利用他们的群体性特长，发挥他们带动致富、引领发展的作用，同时为他们开辟能力提升和个人成长的空间，让他们迅速找到职业和事业的结合点。要充分发挥“第一书记”等带头人的作用，引导推动他们因村制宜谋思路、促发展，“驻”村更“助”村。要进一步挖掘村（居）能人资源，让他们多参与村级事务决策建议，积极为村居建设牵线搭桥或直接投放个人资源，形成示范和带动效应，推动“两架马车”快速平稳前行。
第16页 共16页