侵犯商业秘密方式.doc

1） 商业洽谈，涉及商业秘密的要约定承担保密义务。
　　（2） 在实际情况可行的时候，要使用非描述性的和非明显昭示的项目名称和代码。
　　（3） 电子邮件和语音信箱密码要进行防护，发出信息时要多加小心。
　　（4） 所有的商业秘密文件要放置在安全场所。
　　（5） 要妥善处置所有商业秘密文件，使得他人不能从垃圾中重新得到这些信息，特别是你不在办公室的时候。
　　（6） 对装有商业秘密文件的所有信封和包装要给以足够的重视。
　　（7） 离开会议室带走所有文件；擦掉黑板上的所有粉笔字迹。
　　（8） 客户和其他人在企业的任何指定区域，除会议室外，都要有人陪同。
　　（9） 在家人、朋友、室友或其他来访者面前不要随口说出商业秘密。
　　（10） 对员工要经常进行保密教育。
1） 不要用手机和无线电话讨论商业秘密。
　　（2） 不要在公共场所谈论商业秘密或者审阅文件。
　　（3） 不要将商业秘密文件放在别人容易看得到的地方。
　　（4） 不要通过酒店或会议中心的人员收发或复印商业秘密文件。
　　（5） 不要在无人值守情况下，将商业秘密文件放在会议室、复印和传真室。
　　（6） 不要把文件中使用的代码和项目名称换成真实的名称。
　　（7） 非因公务目的，并且没有防护措施，不要把商业秘密文件带出办公室。
　　（8） 在讨论商业秘密的时候，不要敞开房门。
　　（9） 不要与正在洽谈生意的重要客户一道出现在公众场合。
　　（10） 不要对商业秘密漫不经心、麻痹大意。

当前，窃取中
国企业商业秘密的，既有国内企业的竞争对手或专业窃密人员，也有国外经济间谍或情报人员， “欢声笑语”、“友好窃密”成为窃密的主要途径，其手段多种多样，既有合法的，也有非法的，从形式上看，分成直接手段和间接手段。
　　窃取企业商业秘密间接手段主要有十八种：
　　间接手段则是以与竞争对手及其雇员有联系的人员为对象，间接获取商业秘密的手段。其目标主要针对下列相关人员，通过走访、了解、复制材料、拷贝数据、有偿服务(交换)等方式，以达到获得间接获取商业秘密目的。这已经成为当前企业或企业家疏于防范的泄密的重要渠道。
1、单位的科研人员；
2、原材料供应商；
3、模具制作商；
4、半成品生产商；
5、销售商；
6、仓储公司；
7、创意策划、设计者、广告商；
8、翻译人员；
9、计算软件开发商；
10、打字店业主、印刷业主；
11、各类顾问、律师；
12、新闻记者；
13、税务、海关、商检等行政执法人员；
14、政府涉密人员；
15、银行职员；
16、中介服务、评估、审计机构；
17、小偷；
18、废品回收者。
窃取企业商业秘密直接手段主要有三十六式：
    1、跳槽手段。利用跳槽侵犯商业秘密，其主要形式有：
    （1）、跳槽者钻原企业未建立商业秘密保护措施的空子，有意识地进行周密安排，“出嫁”带“嫁妆”，合法拿走商业秘密；
    （2）、在原企业已采取严密的商业秘密保护措施的情况下，非法窃取，无故离开，跳槽到同行；
    （3）、跳槽者将窃取的企业商业秘密出卖给跳入的企业，或作为个人技术股参股到新企业，坐收红利，甚至被“重金收买”；
    （4）、跳槽者利用窃取的原企业的技术图纸、工艺决窍、工艺流程、配方、原料来源、客户名单、营销渠道等商业秘密，招收职员，自立门户，进行生产经营。
    （5）、经过蓄谋的侵权人或跳槽者策划、实施，促成高级管理人员、技术专家、甚至熟练操作雇员集体跳槽。
    （6）猎头公司经过策划，实施计划，并促成高级管理人员、技术专家跳槽。
    2、乘虚手段。抓住企业没有采取商业秘密保护措施或“有名无实”的有利时机，利用企业职员的利益心、虚荣心理、自满心理、松懈心理、反叛心理，公开或隐瞒情报人员身份，获取企业的技术图纸复印件、试制成功的产品模型复制品、半成品、电脑软件、设备照片、经营计划、客户名单等商业秘密，甚至高价购买。
    3、黑客手段。以先进的技术进入计算机网络或信息库进行窃密以及在网上突破企业防火墙，非法进入企业计算机信息系统窃取企业商业秘密。
    4、目标手段。先行掌握竞争对手现行高级管理和技术人员、中下层干部、熟练操作工人或技工、保安人员名单、地址、联系电话，有的放矢地进行贿赂、收买、刺探、获取商业秘密。
    5、兼职手段。“星期天工程师”业余兼职，泄露本企业的技术攻关难点、核心专业技术图纸、工艺决窍等，被竞争对手高薪聘用或有偿高额获取。
    6、刺探手段。派人打入竞争对手从事临时性工作，利用所见所闻和接触商业秘密的机会，刺探一定范围的商业秘密。
    7、安插手段。以委派人员的技术或营销策略策划专长吸引竞争对手，而被竞争对手聘用，长期从事某专业工作，通过长期的努力，取得深信、任用，乃至重用，此时挖取重大的商业秘密或组织集体跳槽或进行有计划的、系统地破坏，给企业以沉重的、甚至毁灭性的打击。
    8、许诺手段。挖取竞争对手的人才，许以重金及丰厚生活条件，换取商业秘密。
    9、利用手段。利用竞争对手高层管理人员出差、观光、考察的愉快心理或松懈心理，选定合适人选与其接近，得到商业秘密。
    10、引诱手段。以关心生活处境、许以高就、介绍对象为诱饵与竞争对手职员交谈，套取商业秘密。
    11、假聘手段。 采取公开招聘或向竞争对手被选定的职员表示想聘他(她)的方式，在与其面谈或要求阅示相关资料时窃取，其实质并非真聘请。
    12、考察手段。借助地方政府官员的行政权力和热情好客的优良传统，在政府官员的陪同下进行参观、考察、学习，当前已经异化为窃取他人商业秘密的一种重要手段，也是国外经济间谍窃密的重要途径。
    13、攀拉手段。利用外交官、国外专家身份，采取举办各种招待会、交流会、舞会等形式，攀拉关系，有目的地套取商业秘密。
    14、派遣手段。以商人身份为掩护，以技术交流、贸易、巨额投资为方式，派遣国外情报人员至中国窃取技术秘密。
    15、借名手段。以回国探亲、旅游观光为“新式武器”，窃取中国企业的商业秘密；掌握国家秘密（被确定为国家秘密的科学技术）的中国企业，也将成为同业竞争对手、国外谍报机构 窃取其商业秘密的重点目标。
    16、采访手段。以新闻采访为幌子，以记者的特殊身份采访掌握并采取商业秘密措施企业，套取情报，有的企业毫无保留地赠送涉密的文件资料。
    17、许愿手段。以许愿出国为饵，与掌握企业商业秘密核心的高层管理人员、总工程师拉关系，套取商业秘密，或复印技术图纸、营销计划等文件资料。
    18、策反手段。建立出国人员档案，秘密策反。
    19、借机手段。采取联营方式，与竞争对手进行技术、销售的合作，借机窃取商业秘密。
    20、合同手段。以与竞争对手签订有效大幅度优惠的合同为诱饵，在谈判中或考察生产条件、能力过程中获取商业秘密。
    21、雇佣手段。雇佣不是竞争对手的人员，通过其人际关系获取竞争对手的专有的制造技术或其他商业秘密。
    22、物色手段。物色代理人，了解竞争对手的在职人员名单、工资发放数额、工资发放的计件形式、生产品种、规格，进行综合评析，获取商业秘密。
    23、借权手段。利用海关、商检等行政执法人员掌握进出口企业报关、商检商业秘密的职权，通过帮忙、利诱等方式窃取进出口企业报关、商检的商业秘密。
    24、访问手段。掌握竞争对手原雇员的通讯号码、地址，上门访问，特别是离、退职者，有偿聘请或有偿获取商业秘密。
    25、座谈手段。借助参观、考察机会，与竞争对手技术、经营人员座谈，设法套取商业秘密。
    26、交流手段。在各种学会、协会等有关会议上向竞争对手发出诱导性提问，套取经济情报。
    27、勾结手段。与竞争对手联系的或定点的复印、打字商店勾结，搜集涉密的、有意或无意废弃的复印件或打印校对件。
    28、设饵手段。抓住竞争对手高层管理或技术人员乱搞男女关系的把柄，有的以女色为饵，将其摄像或抓住，迫其合作，源源不断地窃取企业商业秘密。
    29、垃圾手段。以捡垃圾为名义，专业搜集被商业秘密权利人废弃的、未加碎纸处理或销毁的涉密资料、样品等，加以综合分析整理。
    30、偷摄手段。采取秘密方法，偷看、拍摄生产设备、生产方式。
    31、摄制手段。用微型照相机、摄像机摄制竞争对手的厂区、生产区、设备、工艺流程、文件等。
    32、偷窃手段。派人偷窃竞争对手的生产设备标牌、工艺流程操作图、日计划表、设计草图、样品、文件、秘密材料等。
    33、窃听手段。将电话子机带入重要会议会场，母机录音、记录，目前，已发展为以小型的、灵敏的、精密的窃听器进行窃听。
    34、破译手段。用先进的无线电设备监听电话、手机，拦截和破译电传、传真内容。
    35、抢劫手段。组织抢劫，目标主要是手提电脑、装有密级的技术、文件资料、产品样品等。
    36、卫星手段。运用卫星窃密，既应用于军事，也应用于科学技术的窃取