房地产电气工作说明书.docx

房地产电气工作说明书房地产电气工作说明书工作说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级电气工程师工程部工程部经理无岗位编号岗位定员所辖人员GC-021人0本职：负责施工现场强、弱电方面的工程管理和技术管理工作，协助其他专业和其他部门相关工作。职责与工作任务：职责表述：配合前期做好施工现场“五通一平”工作，审核施工单位临电方案，检查施工单位临电布置。根据项目规模和建造形式估算施工现场用电负荷，确定施工现场供电平面布置图，填写供电申请表；配合前期部与供电部门技术沟通工作；负责后期施工用电费用的收缴工作。施工单位进场七日前应提供施工现场临时用电布置方案，施工单位进场前两工作日内完成对施工单位临电布置方案的可行性、安全性评审；任务监督施工单位按照批准的临时用电布置方案施工，检查进场配电室配电柜各种仪表、开关、漏电保护、电缆等用电材料是否合格，各种接地是否可靠，严禁施工单位使用不合格产品，避免造成不安全因素。本职责涉及相关资料原件交工程部文员存档。职责表述：熟悉施工合同，掌握施工合同主要条款。参加由工程部经理或建设单位代表召开的施工合同交底会，做好记录。职责一职责二职责三工作熟练掌握有关工程结算条款，现场签证、变更和洽商条款程序要求、时间要任务求和有效性要求。熟练掌握有关担保、保险与风险条款；熟练掌握安全防护和文明施工条款；熟练掌握有关索赔条款。职责表述：负责电气专业图纸会审工作。施工图纸发放后七日内完成施工图纸阅图工作；按照图纸会审通知要求对施工图提出修改意见，填写施工图纸修改意见单；工作会审意见确认后三日内按照变更和洽商流程办理完成本专业设计变更和洽商任务工作。变更和洽商完成24小时内交工程部文员备案；填写备案表，注明需发送的部门和时间要求。掌握合同中的质量、工期要求、施工范围、承包方式；掌握甲、乙、监理三方文件往来的程序及时间要求。职责表述：审核施工单位所报施工组织设计及电气方面的各类专项施工方案。要求施工单位在图纸会审后十日内提交施工组织设计；在施工单位提交施工组织设计五日内完成对施工组织设计的审核工作；组织施工单位、监理单位召开施工组织设计专题会议，由监理主持，对审核出的问题进行讨论，三方签填施工组织设计评审表。工作施工组织设计评审通过后，应当日提交工程部文员备案，并注明评审通过的任务施工组织设计需要发送的部门和时间要求。对于电气专业涉及到的专项施工方案，要求在专项工程施工前七日内提交监理单位，要求监理单位三日内审核并签署意见后提交专业工程师，专业工程师在专项工程施工前两日内审核完毕,未经批准的专项方案不得实施。经审核的专项施工方案施工前交由工程部文员存档，并按照专业工程师要求发送相关部门。职责表述：对项目电气方面所使用的材料、设备进行事前检验和事后监督工作；配合材料部进行材料招标和考察工作。组织材料部和监理对到场的电线、电缆、开关插座、高低压设备、配电箱（柜）、电梯等质量进行检查；填写原材料到场检验单，对检查不合格的应即时做出退场决定；督促监理单位对各类原材料进行见证取样、监督、检查，确保实验数据的真实性；审核各类原材料的试验报告，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对职责四职责五职责六已使用不合格材料的分项工程令其返工。工作对存有异议的实验报告，有权通知乙方、监理及生产厂家进行复检，对复检任务不合格的材料作清场处理；加强日常巡视，发现不合格的材料及设备，要求施工单位立即清理出场；并对已经使用不合格材料的部位进行备案，要求施工单位进行限期整改，并采取相应措施。根据施工图纸、会审意见、其他设计变更和实际情况为材料部材料考察和招标提供准确的技术参数；参加材料考察活动和材料招标会议。职责表述：对电气专业施工质量进行全过程的监控，及时处理施工现场发生的电气方面的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工整改参加隐蔽工程的检查验收工作，监督验收过程，遵守先验收，后签字，再进工作行下道工序的原则，不得预签或补签隐蔽工程验收单。任务深入施工现场，加强本专业工地日常的检查工作，发现不合格的部位，要求监理单位督促施工单位进行整改，并要求监理监督整改过程，直至合格；分项工程施工前七日内召开施工质量通病专题会，防患未然，作好工程预控工作。参加施工过程中电气方面各分部分项工程验收及竣工验收工作。对于验收不符合合同要求的分项，督促监理监督其整改过程，直至符合合同要求。对于施工中发现的质量问题，召开现场技术会议，甲方、监理、施工单位三方技术人员共同商定处理方案，限期进行解决；职责表述：对施工进度进行管理要求施工单位进场施工前三日内向监理提交整体施工进度计划，对整体施工进度计划的合理性、可行性、完整性进行评审，经评审批准的施工整体计划交工程部文员存档；职责七工作任务要求施工单位每月25日报送下月进度计划；每周五上午报送下周工作计划；掌握每日施工进度计划的执行情况；对每周的施工进度进行分析是超前还是滞后，滞后时应找出原因并制定相应措施。对月进度进行评审，评价其是否满足总体施工进度计划要求，滞后时应制定相应措施。连续两个月进度计划滞后或进度滞后计划超过15日，应督促监理召开进度计划调整专题会议。职责八责九职责十职责表述：负责监督施工现场安全防护和文明施工措施的执行情况检查施工单位是否按照安全防护及文明施工专项方案要求施工；工作任务检查安全网、楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口及阳台、楼面、屋面等临边使用及防护情况是否存在安全隐患；检查施工现场有无其它安全隐患要求和提醒本单位职工出入施工现场正确佩戴安全帽；重点检查施工现场临时用电是否安全，发现隐患要即刻通知施工和监理单位，由监理单位督导施工单位限期整改。职责表述：职责表述：及时准确地记录工程施工日志按照施工日志记录要求，准确地记录当天气象/施工概况/隐蔽工程/检验情况/工程质量情况/各种标准、平行验证、抽检试验情况/当天协调的问题/工地材料、设备进场及检验情况等无特殊情况，当天记录，不允许后补。当日下班前将施工日志交工程部文员备案，并由工程部文员发工程部经理邮箱备查。职责表述：配合预算部进行现场收方，按照程序办理电气专业现场经济签证。收方工工作作任办务理签对施工单位提出的收方部位进行质量验收；验收合格后，通知预算部本次验收部位的隐蔽时间或直接通知其收方时间；按照收方程序，通知施工单位、监理一并参与收方，并在结果上签字确认。索要收方签认结果复印件交工程部文员归档保存。对超出合同范围或超出施工图外的工程量或工程量增减要办理现场签证对签证的必要性和签证的技术方面可行性签署意见，并注明量价由预算部审核确定。工作任务证签署意见后交工程部文员传递到预算部审核；预算部审核且施工单位接受后，组织签证工作的实施，并进行监督。签证工作内容完成后，组织验收，合格后将验收记录表由文员传递到预算部。职责表述：作好项目交工时，与物业公司的交接工作竣工后组织物业公司按照验收标准对项目本身及公共配套设施中电气专业项目进行验收，并签署验收记录。项目竣工15日内提供物业公司本专业竣工图纸一份；工作任务就竣工工程的用电负荷、电气设备使用和装修应注意事项对物业人员进行培训；就发生火灾时消防逃生知识对物业人员进行性培训保修期内，及时按照物业反馈信息，通知施工单位维修；职责表述：完成领导交办的其它工作领导交工作后，首先复述任务避免领会错误；工作任务安排完毕后第一时间将工作部署情况向领导回馈；及时将工作进展情况向领导汇报；工作完成时，第一时间将结果向领导汇报。职责十一二权力：公司日常事务的知情权与工程有关的各部门文件和项目合同等资料的知情权对施工现场施工全过程中涉及到本专业的质量，进度和安全等问题有监督权对本专业施工单位技术人员和专业监理工程师的行为和日常工作有监督权对于施工现场进场和使用的本专业不合格原材料有否决权对于施工过程中不合格的分项，有权要求施工单位进行整改职责十产品研发部经理岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级产品研发部经理产品研发部设计总监各专业工程师岗位编号岗位定员所在职系1岗位分析日期201*年7月7日星期三本岗位关键职责描述：综合管理部门设计业务，保证房地产中心全部设计管理有效完成，保障设计成果质量，控制工程实施效果职责与工作任务：职责一职责表述：部门工作进度总控工作1.监督部门年度、月度工作计划制定及调整任务2.控制部门计划的按时执行职责表述：组织项目前期设计研究工作1.制定部门工作制度，组织开展项目前期设计研究工作任务2.组织部门及相关咨询服务公司进行设计研究频次：依据计划频次：依据计划频次：不确定频次：不确定职责二职职责表述：项目施工现场效果跟踪责工作三任务不定期对项目施工现场进行巡检和监督，保证项目实施方向职责四职责表述：负责部门行政事务及团队建设、业务培训工作1.对部门进行人事管理：人员考勤、考核、日常工作制度等任务2.对部门的业务培训工作进行监督频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定职责表述：部门年度预算的监督实施职责工作1.制定部门年度、月度资金计划并调整五任务2.监督部门资金计划的按时执行职责六职责表述：与相关部门工作协调工作1.与营销、工程、成本等各相关部门进行工作进度的协调任务2.与营销、工程、成本等各相关部门进行工作成果的衔接职责表述：与公司外部资源工作协调频次：不确定频次：不确定职责七频次：不确定工作建立并保持和设计单位、审图单位、相关政府部门的良好关系任务2.拓展新的外部设计资源频次：不确定权力：对规划设计方案执行情况的检查权和监督权对直接下级岗位调配权、任命提名权、考核权与奖惩权对下属员工和各项业务工作的指挥权对部门工作完成情况的审核权对下属员工的工作争议的裁决权工作协作关系：内部协调关系专业工程师、公司其他业务相关及管理部门外部协调关系咨询公司、设计院、设计研究机构、政府行业管理部门及其他协作机构任职资格：学历要求专业要求职称要求大学本科以上建筑专业中级以上职称，高级职称优先执业资格要求技能要求知识要求工作经验其他：使用工具/设备计算机、打印机等办公设备工作场所工作时间备注：办公室日常办公时间，偶尔加班熟练使用AutoCAD软件和WORD,EXCEL办公软件。有扎实的专业背景，良好的沟通协调能力，较强的资源整合和管理能力熟悉房地产开发流程和业务流程，熟悉规划及相关法律法规；5年以上设计行业背景，5年以上房地产开发行业经验，2年以上同等岗位的任职资格结构专业总工程师岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级结构专业总工程师产品研发部部门经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期201*/7/7本岗位关键职责描述：结构专业总体设计质量、技术、成本指标控制，监督管理各项目结构工程师的工作职责与工作任务：职责表述：结构专业前期技术调研与结构设计条件审核，各阶段结构设计任务书审核职责一1.参与项目初期的产品研究，负责结构方案的选定工作2.负责各设计阶段的结构专业成本指标审核任务3.负责审核各阶段结构设计任务书职责表述：结构专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认职责二1.参与扩初设计和施工图设计结构专业图纸的审核和重大技术频次：不确定工作问题的决策工作任务频次：不确定2.控制结构专业施工图中钢筋和混凝土的单方用量指标职责表述：总体解决施工中遇到的结构专业问题，并监督项目施工实施工作1.参与项目施工中结构专业重大技术问题的决策工作任务2.不定期对项目的施工实施进行监督和检查频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定职责三职责四职责表述：参与施工图设计单位的筛选、工程总包单位的招投标工作，审核投标单位技术标文件工作1.参与施工图设计单位的考察、评审工作任务2.参与工程总包单位的考察、技术标评定工作职责表述：负责专业业务建设频次：不确定频次：不确定职责五1.对新规范、规程及时获取，并作专业培训工作2.主持编制本专业技术标准任务3.负责设计管理标准化文件中结构部分的编写频次：不确定频次：不确定频次：不确定权力：1.对专业技术方案有建议权；2.对专业工程师的工作有检查权和监督权；3.对下属员工和各项业务工作的指挥权；4.对投标单位技术标的评审权工作协作关系：内部协调关系采购部、工程部、成本管理部外部协调关系设计及审图单位任职资格：学历要求专业要求职称要求大学本科以上工民建或土木工程中级执业资格要求一级注册结构工程师技能要求知识要求工作经验其他：使用工具/设备计算机、打印机等办公设备工作场所工作时间备注：办公室、施工现场日常办公时间（周一周六8:3017:30），偶尔加班熟练使用AutoCAD软件和WORD,EXCEL办公软件。熟悉房地产结构专业设计管理流程，具备扎实的理论基础及丰富的实际工程经验10年以上结构设计经历，5年房地产公司设计管理经历，有在设计院（甲级）担任结构专业审定人的经历水暖工程师岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级水暖设备工程师产品研发部部门经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期1201*/7/7本岗位关键职责描述：水暖、燃气专业总体设计质量、技术、成本指标控制，监督管理各项目水暖工程师的工作职责与工作任务：职责表述：水暖、燃气专业前期技术调研与结构设计条件审核，各阶段专业设计任务书审核职责一1.参与项目初期的产品研究，负责水暖方案的选定工作2.负责各设计阶段的水暖专业成本指标审核任务3.负责审核各阶段水暖设计任务书职责二职责表述：水暖、燃气专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认工作1.参与扩初设计和施工图设计水暖专业图纸、设计变更的审核频次：不确定任务2.参与重大技术问题的决策工作频次：不确定职责表述：项目产品配置、设备选用标准制定及审核工作1.参与项目配置与设备标准的制定与审核任务2.参与各设计阶段项目成本指标的控制与审核频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定职责三职责四职责表述：总体解决施工中遇到的水暖、燃气专业问题，并监督项目施工实施工作1.参与项目施工中水暖专业重大技术问题的决策工作任务2.不定期对项目的施工实施进行监督和检查频次：不确定频次：不确定职责表述：参与施工单位、工程材料采购的招投标工作，审核各项材料的技术要求，审核各投标职单位技术标文件频次：不确定责工作1.参与施工图设计单位的考察、评审工作五任务2.参与工程总包单位的考察、技术标评定工作频次：不确定职责六职责表述：负责协调专业图纸的行业审批协调涉及本专业工作的政府相关部门、垄断行业部门及审图单工作位，做好规院、自来水、燃气等相关规划、审查、设计协调工作频次：不确定任务和报批配合工作职责表述：负责专业业务建设职责七1.对新规范、规程及时获取，并作专业培训工作2.主持编制本专业技术标准任务3.负责设计管理标准化文件中水暖部分的编写频次：不确定频次：不确定频次：不确定权力：1.对专业技术方案有建议权2.对专业工程师的工作有检查权和监督权3.对下属员工和各项业务工作的指挥权4.对投标单位技术标的评审权工作协作关系：内部协调关系招标中心、工程部、市政部外部协调关系规划院、自来水公司、燃气公司、审图公司及其他设计单位任职资格：学历要求专业要求职称要求大学本科以上水暖专业中级执业资格要求注册公用设备工程师技能要求知识要求工作经验其他：使用工具/设备计算机、打印机等办公设备工作场所工作时间备注：办公室、施工现场日常办公时间，偶尔加班熟练使用AutoCAD软件和WORD,EXCEL办公软件。掌握水暖专业知识，熟悉国家及地方相关规范、规定在设计单位工作10年以上，3年以上房地产工作经验，参与过10万平米以上住宅，8万平米以上公建的设计电气工程师岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级电气工程师产品研发部部门经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期1201*/7/7本岗位关键职责描述：电气专业总体设计质量、技术、成本指标控制，监督管理项目电气工程师的工作职责与工作任务：职责表述：电气专业前期技术调研与结构设计条件审核，各阶段专业设计任务书审核职责一1.组织项目的前期调研工作。工作2.对项目的设计条件进行分析和判断。任务3.审核各个阶段的设计任务书。职责表述：电气专业各阶段设计成果、设计变更的评审与确认职责二1.各阶段设计过程中进行成本、质量和进度监控。工作2.对审图意见进行评审和确认。任务3.对设计变更进行评审和确认。4.监督和控制电力专业设计工作的质量和进度。职责表述：项目产品配置、设备选用标准制定及审核职责三1.结合本公司的情况，不断汇总各类建筑开发产品的专业技术标频次：不确定准，逐渐使之标准化。频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定工作2.对产品配置、设备选型进行审核。频次：不确定任务3.组织专业工程师和相关部门召开产品标准的研讨会，并分阶段频次：不确定定稿。职责表述：总体解决施工中遇到的电气专业问题，并监督项目施工实施职责四1.解决施工过程中的技术疑难问题。对问题进行汇总和分析，不频次：不确定工作断总结经验。任务频次：不确定2.对项目进行巡检，监督实施情况。职责表述：参与施工单位、工程材料采购的招投标工作，审核各项材料的技术要求，审核各投标职单位技术标文件频次：不确定责工作1.参与施工单位、工程材料的采购的考察、开标、评标等工作。五任务2.确定设备技术标、审核招投标技术标文件。频次：不确定职职责表述：协调涉及本专业工作的政府相关部门、垄断行业部门及审图单位，做好规院、自来水、责燃气等相关规划、审查、设计协调工作和报批配合工作六1.配合相关部门申报高压、低压方案。审核报审表，并进行图纸频次：不确定工作把关。任务2.配合相关部门进行小市政电力、大市政电力、变电所及开闭站频次：不确定施工图报供电局审图。职责表述：负责专业业务建设职责七1.对新规范、规程及时获取，并作专业培训工作任务2.主持编制本专业技术标准3.负责设计管理标准化文件中电气部分的编写频次：不确定频次：不确定频次：不确定权力：1.对专业技术方案有建议权2.对专业工程师的工作有检查权和监督权3.对下属员工和各项业务工作的指挥权4.对投标单位技术标的评审权工作协作关系：内部协调关系公司各个部门外部协调关系供电局、电力专业设计院、电信专业设计院、有线电视专业设计院。任职资格：学历要求专业要求职称要求本科以上学历。电气自动化及相关专业毕业。中级执业资格要求国家注册电气工程师优先。技能要求知识要求工作经验其他：使用工具/设备计算机、打印机等办公设备工作场所工作时间备注：办公室、施工现场日常办公时间，偶尔加班有较强的专业方案设计能力；有资深的专业知识；具有较强的组织协作能力；熟悉电气专业的国家及地方设计技术规范、标准等。有主持大型住宅区和综合公建的强弱电设计的工作业绩。有较强的解决技术问题的能力。熟练使用AutoCAD软件和WORD,EXCEL办公软件。5年以上甲级设计院工作经验。项目设计经理（建筑师）岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级项目设计经理（建筑师）设计管理部部门副经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期3201*年1月本岗位关键职责描述：独立项目设计内容的全过程监督、质量与进度控制、资源管理职责与工作任务：职责一职责表述：配合相关部门确定产品定位、项目可行性研究工作1.配合营销部门进行产品定位研究任务2.对产品定位进行专业技术论证频次：不确定频次：不确定职责二职责表述：项目前期技术调研，各专业设计条件整合及主持各阶段设计任务书编制工作1.项目前期技术研究，综合调研项目设计条件任务2.编制各设计阶段的设计任务书中建筑专业部分并汇总整合职责表述：规划设计单位筛选、委托工作工作1.规划设计资源的整理考察任务2.规划设计单位选择与选定频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定职责三职责表述：方案阶段的组织操作与成果上报，包括规划方案、建筑单体设计、产品标准确定等1.项目设计计划制定与控制实施职责四频次：不确定2.规划、建筑单体、户型等各阶段方案的设计组织与控制，并上频次：不确定工作报决策机构确定任务3.建筑、景观、室内设计、总图设计方案确定与综合协调频次：不确定4.与营销、成本部门共同确定项目各项产品成本指标频次：不确定职责表述：技术设计（扩初、施工图）的组织操作，组织开展二次设计工作职责五1.项目扩初、施工图的设计计划制定与控制实施频次：不确定工作任务2.项目二次设计内容的确定，制定设计计划，选择设计单位并控频次：不确定制设计成果职责表述：建筑专业设计控制、审核职责六工作1.建筑专业图纸和审核并出具审核意见任务2.审核与办理设计变更、洽商频次：不确定频次：不确定职责七职责表述：相关专业（建筑、景观、室内设计）的组织、协调、审核工作1.整合规划建筑与景观、室内设计的整体风格，并总体协调任务2.对建筑、结构、设备、电气专业的设计协调。职责表述：相关政府审批手续的技术配合频次：不确定频次：不确定职责八1.协调设计单位，配合办理规划、交通、园林、教育等政府部门频次：不确定工作的相关报批手续及设计图纸审查任务2.反馈相关审批意见并监督实施频次：不确定职责表述：组织编制销售资料，进行销售培训职责九1.汇总相关研究与设计文件，编制销售资料工作2.参与项目销售资料如模型、效果图等工作控制任务3.向营销部门进行销售培训，并负责销售过程中的答疑职责表述：施工配合与技术控制、效果控制频次：不确定频次：不确定频次：不确定职责十1.负责设计交底，组织进行设计验收工作2.施工中建筑专业的技术控制任务3.施工中的选材等技术细节的处理、控制职责表述：材料技术要求的制定及材料采购工作配合频次：不确定频次：不确定频次：不确定职责十一权力：1.建筑专业用材的材料技术要求确定工作2.相关材料与供应厂商的考察任务3.参与技术标的审定工作频次：不确定频次：不确定频次：不确定对产品定位的建议权选择规划设计单位的建议权对规划方案和设计图的审核权工作协作关系：内部协调关系部门内建筑、结构、设备、电气、园林、室内专业，公司内其他部门外部协调关系设计单位、施工单位、政府职能部门任职资格：学历要求专业要求职称要求大学本科建筑学/规划专业中级执业资格要求注册建筑师优先技能要求知识要求工作经验其他：使用工具/设备计算机、打印机等办公设备工作场所工作时间备注：办公室、施工现场日常办公时间，偶尔加班熟练掌握各种绘图软件：AutoCAD、Photoshop等；沟通能力、语言表达能力强；具备团队协作精神了解开发程序；政府报批程序及要求；建筑、景观、室内设计及相关专业的全方位设计和施工的知识设计单位5年以上工作经验，1年以上房地产工作经验。景观设计师岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级景观设计师设计管理部部门副经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期1201*年1月本岗位关键职责描述：配合建筑师对开发项目景观专业设计质量、技术、成本控制，保证项目景观园林设计管理按时有效完成职责与工作任务：职责表述：景观设计单位筛选、委托工作职责一1.景观设计资源的整理考察工作2.景观设计单位选择或确定及参与选定任务3.景观规划设计合同并控制合同执行职责二频次：不确定频次：不确定频次：不确定职责表述：项目前期技术调研与景观专业设计条件及各阶段设计任务书编制工作1.收集整理项目周边市政条件并提出专业意见任务2.协助项目建筑师编制各阶段设计任务书中景观专业部分职责表述：景观方案设计及景观标准确定等频次：不确定频次：不确定职责三1.项目设计计划制定与控制实施工作2.景观方案的设计组织与控制，并上报决策机构确定任务3.景观设计方案确定与综合协调4.与营销、成本部门共同确定项目各项产品成本指标频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定职责表述：技术设计（扩初、施工图）的配合工作，二次设计的配合工作职责四工作任务2.项目二次设计内容的确定，制定设计计划，选择设计单位并控频次：不确定制设计成果职责表述：景观专业政府审批手续的技术配合职责五1.协调设计单位，配合办理规划、交通、园林、教育等政府部门频次：不确定工作的相关报批手续及设计图纸审查任务频次：不确定2.反馈相关审批意见并监督实施1.项目扩初、施工图的设计计划制定与控制实施频次：不确定职职责表述：编制景观园林专业销售资料，进行销售培训责工作1.汇总相关研究与设计文件，编制销售资料六频次：不确定任务2.参与项目销售资料如模型、效果图等工作控制3.向营销部门进行销售培训，并负责销售过程中的答疑职责表述：施工配合与技术控制、效果控制，确保景观施工效果职责七1.负责设计交底，组织进行设计验收工作2.施工中景观专业的技术控制任务3.施工中的选材等技术细节的处理、控制职责表述：景观专业材料采购工作配合职责八1.景观专业用材的材料技术要求确定工作2.相关材料与供应厂商的考察任务3.参与技术标的审定工作频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定权力：对专业技术方案的建议权选择相关设计单位的建议权工作协作关系：内部协调关系各项目公司、采购部、工程技术部、成本管理部外部协调关系景观设计院；园林施工企业、园林局等任职资格：学历要求专业要求职称要求大学本科以上学历建筑/景观专业无执业资格要求无技能要求知识要求工作经验其他：使用工具/设备计算机、打印机等办公设备工作场所工作时间备注：13熟练掌握各种办公软件、Autocad、photoshop、3DMax等绘图软件的操作。项目管理基础知识、建筑设计基础知识、房地产基础知识。3年以上相关工作经验办公室、施工现场日常办公时间，偶尔加班室内设计师岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级室内设计师设计管理部部门副经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期1201*年1月本岗位关键职责描述：配合建筑师对开发项目室内设计专业设计质量、技术、成本控制，保证项目室内设计管理按时有效完成职责与工作任务：职责表述：室内设计单位筛选、委托工作职责一1.室内设计资源的整理考察工作2.室内设计单位选择或确定及参与选定任务3.签订室内设计合同并控制合同执行职责二频次：不确定频次：不确定频次：不确定职责表述：项目前期技术调研，室内设计专业设计条件提供及各阶段设计任务书编制频次：不确定工作1.项目前期技术研究，综合调研相关项目室内设计标准、特点任务2.编制室内设计各阶段设计任务书频次：不确定职责表述：配合建筑师确定室内设计范围和设计标准，开展方案设计职责三1.根据需要划定室内设计的性质、范围工作2.与营销、成本部门共同确定装修定位、风格及成本指标任务3.室内装修方案设计的组织与控制，并上报决策机构确定职责表述：室内装修施工图设计的组织与控制频次：不确定频次：不确定频次：不确定职责四1.室内装修施工图设计的计划制定与控制实施工作2.图纸材料审核并出具审核意见任务3.审核、办理设计变更、洽商职责表述：编制室内设计专业销售资料，进行销售培训频次：不确定频次：不确定频次：不确定职责五1.汇总相关研究与设计文件，编制销售资料工作2.参与项目销售资料如模型、效果图等工作控制任务3.向营销部门进行销售培训，并负责销售过程中的答疑频次：不确定频次：不确定频次：不确定职职责表述：施工配合与技术控制、效果控制，确保装修施工效果责六工作1.负责设计交底，组织进行设计验收频次：不确定任务2.施工中室内设计专业的技术控制3.施工中的选材等技术细节的处理、控制职责职责表述：装修施工单位的选择配合七职责八职责表述：室内家具、饰品的采购工作1.根据室内设计风格采购室内家具、饰品等任务2.调整、摆放家具饰品，实现室内设计效果频次：不确定频次：不确定频次：不确定频次：不确定权力：对专业技术方案有建议权。工作协作关系：内部协调关系各项目公司、采购部、工程技术部、成本管理部外部协调关系室内设计单位；装修施工企业等任职资格：学历要求专业要求职称要求大学专科以上建筑学/室内设计/环境艺术设计专业无执业资格要求无技能要求知识要求工作经验其他：使用工具/设备计算机、打印机等办公设备工作场所工作时间备注：办公室、施工现场日常办公时间，偶尔加班熟练掌握Word、Excel文字处理软件；熟练使用Autocad、Photoshop、3DMax、LightScape等图形设计软件，项目管理基础知识、建筑设计基础知识、房地产基础知识。3年以上相关工作经验驻场办设计师岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级驻场办设计师设计管理部部门副经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期2201*年1月本岗位关键职责描述：协调解决施工生产过程中与技术相关的问题及实施效果监控职责与工作任务：职责表述：负责施工中与设计相关的技术控制、效果控制职责一1、负责设计交底，组织设计单位、勘察单位进行设计验收。频次：不确定工作2、负责施工中的技术控制、图纸疑问的解释说明任务频次：不确定3、负责施工中与设计效果和使用功能技术细节的处理、控制。频次：不确定职责表述：配合材料技术要求的制定及材料采购工作职责二1、配合施工中与效果、使用功能等相关用材的材料技术要求确频次：不确定定。频次：不确定频次：不确定工作任务2、配合相关材料与供应厂商的考察3、参与技术标的审定工作职责表述：协调花城公司设计管理部及外部资源解决施工中遇到的建筑、结构、设备、电气、园林、装修专业的技术问题职责三1、设计变更的制定与实施效果跟踪频次：不确定频次：不确定工作2、配合现场洽商签证的技术标准控制。任务3、审核总包单位及专业分包单位的二次深化设计并跟踪实施效频次：不确定果，监督控制二次设计图纸的进度和质量权力：对专业技术方案有建议权。工作协作关系：内部协调关系房地产中心设计部各相关专业工程师、项目公司工程部、成本部外部协调关系设计单位；施工企业等任职资格：学历要求大学专科以上专业要求职称要求建筑、结构、设备、电气等相关专业无执业资格要求无技能要求知识要求工作经验其他：使用工具/设备计算机、打印机等办公设备工作场所工作时间备注：施工现场日常办公时间，偶尔加班熟练掌握Word、Excel文字处理软件；熟练使用Autocad、Photoshop、等图形设计软件，项目管理基础知识、建筑设计基础知识、房地产基础知识。3年以上相关工作经验档案管理员岗位说明书岗位名称所在部门直接上级直接下级档案管理员设计管理部部门副经理岗位编号岗位定员所在职系岗位分析日期1201*年1月本岗位关键职责描述：妥善保存部门各类资料；协助工程师做好部门的各项工作。直接责任：职责与工作任务：职责表述：部门工作计划编制、统计、上报职责一月度计划制定工作月度计划完成情况统计任务月度计划完成周报表职责二职责表述：协助制定资金计划，并执行工作协助制定资金计划任务资金执行、付款文件会签、领取支票职责表述：部门往来文件、图纸的收发、记录、保存、归档职责三负责发送部门内部工作函、传真及快递等文件至其他公司(部频次：不确定门)，并编号、整理保存，及时录入电子信息，方便日后查询工作负责设计变更、工程洽商的转签、发送、保存归档频次：不确定任务负责发送各阶段报审图纸、过程图纸、招标用图纸、施工基础开频次：不确定槽图、正式施工图纸至各相关部门职责表述：负责部门例会会议的召集、记录工作，并适时撰写会议纪要上传工作组织部门周例会，准备会议设备任务撰写会议纪要并上传内网职责表述：部门资料、光盘、图书管理职责五负责各阶段政府批复文件的整理、归档工作频次：不确定频次：1次/周频次：1次/周频次：1次/月频次：不确定频次：1次/月频次：1次/月频次：1次/周职责四工作负责部门内光盘的整理归档工作频次：不确定任务负责部门内部的图纸、图集、图书等的购买、保存、借阅，及图频次：不确定书购置后的财务报销工作职职责表述：部门其他行政工作：考勤管理、费用报销、往来文件规范和整理、部门活动安排等责六考勤管理工作，填写外勤单，月底填写考勤卡并上交频次：1次/月工作任务部门行文用格式及表格的整理：发图单、封样单、请假单、外勤频次：不确定单、用印申请、文件会签表等部门内部活动策划安排工作、用印申请、领取部门物品（过节费、频次：不确定票、券、耗材及纸张等）。权力：监督相关人员执行档案资料管理规定的权力工作协作关系：内部协调关系公司内各部门外部协调关系各设计院、有业务往来的公司等任职资格：学历要求专业要求职称要求大专以上学历建筑相关专业助理工程师部门内部及成员个人费用报销：业务招待费、借款、差旅费、通频次：不确定讯费、交通费等；执业资格要求无熟练使用各种设计软件：AutoCAD、Photoshop；办公软件：Word、Excel、Powerpoint、技能要求Visio等；思维清晰、吃苦耐劳。知识要求工作经验其他：使用工具/设备计算机、打印机、复印机等办公设备工作场所工作时间备注：办公室正常工作时间，偶尔加班具备基本的房地产开发及建筑工程（设计、造价、施工等）方面的知识，从事房地产公司或设计公司相关工作一年以上