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1、电大成本会计网上形考作业任务1 资料仅供参考 成本会计网上形考任务1试题及答案 1．某企业本月生产A、B两种产品，共同耗用甲材料 千克。本月实际产量为：A产品200件，B产品100件。其单位产品材料消耗定额为：A产品5千克，B产品8千克。本月耗用甲材料资料如下表： 日期 项 目 数量 （千克） 单价（元） 1日 期初余额 200 30 3日 购入材料 500 32 5日 领用材料 300 — 10日 购入材料 600 35 11日 领用材料 600 — 12日 领用材料 100
2、 — 18日 购入材料 900 30 20日 领用材料 1000 — 30日 期末余额 200 — 要求：（1）采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本； （2）采用定额消耗量比例分配法分配甲材料费用(分配率保留两位小数)； （3）根据分配结果编制领用材料的会计分录。（本题20分） （1） 材料的加权平均单价=（200×30＋500×32＋600×35＋900×30）÷（200＋500＋600＋900）＝31.82 本月领用材料的实际成本＝ ×31
3、82＝63640 (2)A产品原材料定额消耗量＝200×5＝1000（千克） B产品定额消耗量=100X8=800（千克） 原材料消耗量分配率= /（1000+800）=1.11 A产品应分配的原材料数量=1000X1.11=1110（千克） B产品应分配的原材料数量= -1110=890（千克） A产品应分配的原材料费用=1110X31.82=35320.2（元） B产品应分配的原材料费用=890X31.82=28319.8（元） （3）借：基本生产成本—A产品 35320.2 —B产品 28319.8 贷：原材料—甲材料
4、 63640 2．某工业企业9月26日经过银行支付外购动力费用24000元。9月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电35000度，其中车间照明用电5000度；辅助生产车间耗电8900度，其中车间照明用电1900度；企业管理部门耗电6000度。该月应付外购电力费共计24950元。 要求：（1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时为36000小时，B产品生产工时为24000小时。 （2） 编制该月支付外购电费的会计分录。（3）编制该月分配外购电费的会计分录。 （该企业基本车间明细帐设有“燃料及动力”成本项目；辅助生产车间明细帐设有“
5、燃料及动力”成本项目，且辅助车间设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）。（本题15分） 答：（1）电力费用分配率=24950/（35000+8900+6000）=0.5 基本生产车间产品电力费用=30000*0.5=15000 产品电费分配率=15000/（36000+24000）=0.25 A产品应负担的电力费用=36000*0.25=9000 B产品应负担的电力费用=24000*0.25=6000 基本生产车间照明电力费用=5000*0.5=2500 辅助生产车间产品电力费用=7000*0.5=
6、3500 辅助生产车间照明电力费用=1900*0.5=950 企业管理部门电力费用=6000*0.5=3000 （2）借：应付帐款 24000 贷：银行存款 24000 （3）借：基本生产成本—A产品—燃料及动力 9000 —B产品—燃料及动力 6000 制造费用—基本生产车间 2500 辅助生产成本—燃料及动力 3500 制造费用—辅助生产车间 950 管
7、理费用 3000 贷：应付帐款 24950 3．某工业企业的基本生产车间生产A、B、C三种产品，其工时定额为：A产品15分钟，B产品18分钟，C产品12分钟；本月产量为：A产品14000件，B产品10000件，C产品13500件。本月该企业工资总额为：基本生产车间工人计时工资23000元，管理人员工资1500元；辅助车间(锅炉)工人工资2800元，管理人员工资1200元；企业管理人员工资2600；生活福利部门人员工资820元。 要求：（1）按定额工时比例将基本生产车间工人
8、工资在A、B、C三种产品间分配； （2）编制工资费用分配的会计分录； （3）按工资总额14%计提职工福利费。 （辅助车间的制造费用不经过“制造费用”科目核算）(分录列示到明细科目及成本项目)（本题20分） 答：（1）A产品的定额工时=15/60*14000=3500（小时） B产品的定额工时=18/60*10000=3000（小时） C产品的定额工时=12/60*13500=2700（小时） 工资费用分配率=23000/（3500+3000+2700）=2.5 A产品应负担的工资费用=
9、2.5*3500=8750（元） B产品应负担的工资费用=2.5*3000=7500（元） C产品应负担的工资费用=2.5*2700=6750（元） （2）借：基本生产成本—A产品（直接人工） 8750 —B产品（直接人工） 7500 —C产品（直接人工） 6750 辅助生产成本—锅炉车间 4000 制造费用—基本车间 1500 管理费用 2600 应付福利费
10、 820 贷：应付工资 31920 （3）借：基本生产成本—A产品（直接人工） 1225 —B产品（直接人工） 1050 —C产品（直接人工） 945 辅助生产成本—锅炉车间 560 制造费用—基本车间 210 管理费用 478.8 贷：应付福利费 4468.8 4．某
11、企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。 要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。 （本题10分） 答：年折旧率=（1-10%）/20=4.5% 月折旧率=4.5%/12=0.375% 月折旧额=500000*0.375%=1875(元) 其中：基本生产车间月折旧额：1875*400000/500000=1500（元） 基本生产车间月折旧额：1875*100000/500000=375（元） 会计分录：借：制造费用 1500 管理
12、费用 375 贷：累计折旧 1875 5．某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生间车间。有关资料如下： 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用（元） 劳务供应量 机 修 15000 5000小时 供 电 40000 100000度 各受益单位耗用劳务情报况
13、 受 益 单 位 耗 用 劳 务 量 修理工时 用电度数 机 修 车 间 10000 供 电 车 间 500 第一车间 A产品 30000 B产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品 18000 一般耗用 1500 6000
14、 企业管理部门 200 3000 合 计 5000 100000 要求：根据上述资料，采用交互分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相应会计分录。（分配率小数保留3位，分配小数尾差，计入管理费用） 辅助生产费用分配表（交互分配法） 分配方向 交互分配 对外分配 辅助车间名称 机修 供电 合计 机修 供电 合计 待分配费用（元） 15000 40000 55000 17500 37500 55000 劳务供
15、应数量 5000 100000 4500 90000 单位成本（分配率） 3 0.40 3.889 0.417 辅助 车间 机修 耗用数量 10000 分配金额 4000 供电 耗用数量 500 分配金额 1500 金额小计 1500 4000 55000 基本 车间 A产品 耗用数量 30000 分配金额 12510 12510 B产品 耗用数量 24000
16、 分配金额 10008 10008 C产品 耗用数量 18000 分配金额 7506 7506 一车间 耗用数量 2800 9000 分配金额 10889.20 3753 14642.20 二车间 耗用数量 1500 6000 分配金额 5833.50 2502 8335.50 企业管理部门 耗用数量 200 3000 分配金额 777.30 1221 1998.30 分配金额合计
17、 17500 37500 55000 答：（1）交互分配：分配率：机修=15000/5000=3（元/小时） 供电=40000/100000=0.4（元/度） 分配额：机修车间耗电费=10000*0.4=4000（元） 供电车间耗机修费=500*3=1500（元） 会计分录：借：辅助生产成本—机修车间 4000 —供电车间 1500 贷：辅助生产成本—供电车间 4000 —机修车间
18、 1500 （2）对外分配：对外分配费用：机修车间=15000+4000-1500=17500（元） 供电车间=40000+1500-4000=37500（元） 分配率：机修=17500/（5000-500）=3.889（元/小时） 供电=37500/（100000-1000）=0.417（元/小时） 会计分录：借：基本生产成本—A产品 12500 —B产品 10000 —C产品 7500 制造费用—一车间 14638.89
19、 —二车间 8333.33 管理费用 2027.78 贷：辅助生产成本—机修车间 17500 —供电车间 37500 （本题20分） 6．某企业设有修理、供电两个辅助生产车间，本月发生辅助生产费用、提供劳务量等见下表： 辅助生产名称 修理车间 供电车间 待分配费用 5850 9200 劳务供应量 4500（小时） 230
20、00（度） 计划单位成本 1．5 0．42 耗用 劳务 数量 修理车间 1400 供电车间 300 基本生产车间 3800 0 管理部门 400 1600 要求：采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表，编制有关会计分录。 （将分配结果填入表中） 会计分录：借：辅助生产成本——修理 588 ——供电 450 制造费用——基本车间 14100 管理费用 1272 贷：辅助生产成本——供电 9660 ——修理 6750 结转差异： 借：管理费用 322 贷：辅助生产成本——修理 312 一供电 10
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