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赴发达地区考察心得体会.docx

1、赴发达地区考察心得体会 赴昆山等地考察心得 各位领导: 这次赴昆山等地考察学习,边看、边听、边学、边比,感受深,触动大,所到之处看到的是朝气蓬勃的发展景象,感受到的是奋力开拓的进取精神,学到的是科学发展的成功经验,对比到的是加快发展的压力和责任。总体来说有以下三点体会: 一、针对性强。县委组织这次参观活动的重点是社区建设和城乡一体化发展,无论是昆山千灯镇的前进村、炎武社区,张浦镇的金华村,还是莒南的三义社区,都是社区建设的先进典型,具有很强的代表性和可借鉴性。而参观主体是镇村两级书记,社区建设的直接责任人和参与者亲临现场,切身感受,社区建设带来的变化给大家强烈的视觉冲击和心灵震撼,对社区建设的

2、美好憧憬不再模糊,而是实实在在的看得见的东西。我认为这次考察是对大家的一次“心灵动员”,使我们从心灵深处认同社区建设,增强了社区建设的信心和决心。 二、启示性强。这次参观考察对我有四点启示。启示一:昆山等地快速发展的不竭动力来自于解放思想。解放思想从来都是社会发展的动力。昆山从一个农业县一跃而名列全国百强县之首,创造了诸多的“全国第一”:第一个自费建立开发区、第一个封关运作出口加工区、第一个网上报关。华西由一个一穷二白的村庄发展到年销售收入超450亿的大村庄。它们能够在激烈的竞争中脱颖而出,能够走在江苏乃至全国的前列,不是偶然的,它是昆山人和华西人不断解放思想的体现。他们总是醒得早、起得快,先

3、人一步,敢想敢干,敢于做前人没有做过的事,敢于走前人没有走过的路。启示二:昆山等地快速发展的基本保障是艰苦创业。这些地方发展快,其根本是干部群众有一种坚忍不拔、持之以恒的创业精神。昆山以前也只是个农业县,对外封闭,经济单一,底子薄、基础弱。华西建村时也是一穷二白,村民们住的是泥垛墙、茅草房,吃的麸皮康,穿的补丁装。昆山毕竟是小昆山,华西毕竟是个村,自己不努力、 不争取,所有的一切都不会轮到他们。他们靠的就是面对困难不退缩,艰苦奋斗的志气;面对挫折不气馁,抢抓机遇的勇气;面对成绩不骄傲,再接再历的锐气。启示三:昆山等地快速发展的根本原因是始终坚持以经济建设为中心。经济建设是一切社会事业发展和社会

4、意识形态实现的根本。昆山也好、华西也好,多年来的发展经验告诉我们,不管形势如何变化,不管困难有多大,一以贯之的思想就是抓住经济建设不动摇,坚持招商引资、坚持发展民营经济。有条件时,抓住机遇,乘势而上;没条件时,创造机遇迎难而上。启示四:昆山等地快速发展的要义是统筹协调发展。发展的目的是提高人民日益增长的物质文化生活需要,实现共同富裕,要以工促农,以城带乡。昆山发挥的就是工业化、城市化、经济国际化程度高的优势,以产业化提升农业、以工业化致富农民、以城市化带动农村,不仅实现了全面小康,而且呈现出强市与富民良性互动,城市与农村共同繁荣。华西通过“一分五统”的方式,纳入周边20个村庄共同发展,组成了一

5、个人口超5万人的大华西。实践证明,统筹协调发展是实现科学发展的要义,是解决“二元化”的关键。 三、对当前工作的推动性强。这次考察活动内容丰富,典型生动,开拓了视野,提升了境界,受到了启发,增强了紧迫感,对当前工作具有很强的推动作用。为此,我们及时召开了班子成员和外出参观人员座谈会,结合工作实际,谈认识、谈感受,把思想统一到加快发展上来。明确了今年的工作思路:即坚持以科学发展观为指导,以“单项工作争第一,整体工作创一流”为主基调,解放思想,扎实苦干,在项目建设、合村并居、产业发展、城镇建设等方面实现大的突破,努力跨入全县第一方阵。 (一)强化措施,加快项目建设,创一流的财源建设水平 实行招商信息

6、月报制度,把提报情况与机关干部的评先树优、年终奖励和农村工作的千分制考核相挂钩。实行招商项目挂牌督办制度,班子成员、站所负责人上墙挂牌督办。抓好大项目的落实,确保投资1.2亿元的潍坊热力管道建设项目、投资4亿元的深圳元 征科技项目早日开工建设,并全力引进投资过亿元的大高外项目,力争全年落实5个过亿元的项目,以大项目提升我镇财源建设水平。天津板厂、天聚饲料、葡萄酒厂等投资过千万元的项目准备工作已到位,近日可开工建设。 (二)高点定位,实施合村并居示点工程,创一流的农村工作 实施好王庙、苏集、张官店三个并居示范点建设,重中之中是王庙并居点的建设。结合我镇小城镇“两纵一横”的发展布局,我们已在洼后李

7、村规划出300亩的建设用地,聘请省建筑设计院设计了楼房样式,春节前组织干部群众到齐河、禹城进行了参观学习,相关部门、村庄进行了深入宣传发动。 (三)打造精品,强化管理,创一流的城镇建设 高标准完成1500米的王明商业街工程,大力发展商贸服务业,把王明商业街建成功能完善、配套齐全、环境优美、商贸繁荣的样板新街。 (四)提档升级,加快产业结构调整,创一流的特色产业 发挥好龙头企业带动作用,依托农民专业合作组织,努力把王庙镇打造成全市乃至全省闻名的养鸡大镇。一是确保占地500亩,投资6亿元的浙江宁波海兰种鸡基地顺利实施;二是新建规模养鸡小区6处。扩大pvc产业规模,新上pvc企业3家,并着力提高板材品质,抢占高端市场,把这一民营经济支柱产业做大做强。 (五)争先创优,加强机制建设,创一流的工作热情 对工作片实行重点工作排名,最后一名的对总支书记、片长实行诫勉;部门每季度一评,年终汇总,评选出 一、 二、三类部门,三类部门不享受任何奖励;社区党支部书记、党小组组长实行动态管理,有项目、有作为、成绩突出的,随时提拔重用,长期无作为,拖后腿的实行诫勉。以制度建设促作风转变,在全镇上下形成令行禁止、务实重干、争先创优的良好氛围,打造一支强有力的干部队伍。第5页 共5页

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