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《党委会的工作方法》心得体会：讲究工作方法,提高工作水平
《党委会的工作方法》心得体会：讲究工作方法，提高工作水平
《党委会的工作方法》是毛泽东在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的结论的一部分。以前也在一些不同的学习场合听到了一些些诸如此类的工作方法，但体会不深，这次重温毛泽东同志在五十九年前的讲话，感受他的伟大，有一种茅塞顿开的感觉。虽然他谈的是党委会的工作方法，我以为同样适用于支部。他谈到的十二种方法，种种都说到我心里去了。下面我将边学边议的方式，逐一领略和记忆这些方法。
方法一：党委书记要善于当“班长”
在这个方法里他把书记和委员的关系比成班长与战士的关系，书记要当好“班长”，就应该很好地学习和研究。书记如果不注意向自己的“一班人”作宣传工作和组织工作，不善于处理自己和委员之间的关系，不去研究怎样把会议开好，就很难把这“一班人”指挥好。如果这“一班人”动作不整齐，就休想带领千百万人去作战，去建设。但这种关系又不完全等同于班长与战士的关系，因为，书记和委员之间的关系是少数服从多数，而战场上的班长和战士之间是命令与服从的关系。比方即生动又贴切，还说明了二者的区别，真是通俗易懂。
方法二：要把问题摆到桌面上来
不仅“班长”要这样做，委员也要这样做。不要在背后议论。有了问题就开会，摆到桌面上来讨论规定它几条，问题就解决了。有问题而不摆到桌面上来，就会长期不得解决，甚至一拖几年。
在这个方法里，毛主席教给了我们要学会运用开会的方法解决问题。
方法三：“互通情报”
就是说，党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流。这对于取得共同的语言是很重要的。有些人不是这样做，而是像老子说的“鸡犬之声相闻，老死不相往来”，结果彼此之间就缺乏共同的语言。
这一理论用现在时尚的语言来说就是要加强沟通。沟通是解决很多问题的良方，日常生活中也有一些领会，但要做到有效沟通，还需继续探索沟通的技巧和方法，提高沟通的效率。
方法四：不懂得和不了解的东西要问下级，不要轻易表示赞成或反对
主席在这里提出了“不耻下问”的观点，而且强调不仅要听，还要会听，要听取正确的意见，对不正确的不仅不能听还要给以批评。我想这就是主席的原则吧。
方法五：学会“弹钢琴”
弹钢琴要十个指头都动作，不能有的动，有的不动。要求党委要抓紧中心工作，又要围绕中心工作而同时开展其他方面的工作。不能只注意一部分问题而把别的丢掉。凡是有问题的地方都要点一下，这个方法我们一定要学会。这里告诫大家抓工作要全面，不要顾此失彼。
方法六：要“抓紧”
就是说，党委对主要工作不但一定要“抓”，而且一定要“抓紧”。什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。伸着巴掌，当然什么也抓不住。就是把手握起来，但是不握紧，样子像抓，还是抓不住东西。我们有些同志，也抓主要工作，但是抓而不紧，所以工作还是不能做好。不抓不行，抓而不紧也不行。
方法
七、胸中有“数”
这是说，对情况和问题一定要注意到它们的数量方面，要有基本的数量的分析。任何质量都表现为一定的数量，没有数量也就没有质量。我们有许多同志至今不懂得注意事物的数量方面，不懂得注意基本的统计、主要的百分比，不懂得注意决定事物质量的数量界限，一切都是胸中无“数”，结果就不能不犯错误。
决定事情之间要先做调查、分析不可无根据地、主观地决定问题。
方法八：“安民告示”
开会要事先通知，像出安民告示一样，让大家知道要讨论什么问题，解决什么问题，并且早作准备。有些地方开干部会，事前不准备好报告和决议草案，等开会的人到了才临时凑合，好像“兵马已到，粮草未备”，这是不好的。如果没有准备，就不要急于开会。
方法九：“精兵简政”
讲话、演说、写和写决议案，都应当简明扼要。会议也不要开得太长。
方法十。注意团结那些和自己意见不同的同志一道工作。
对党外人士也是一样。我们都是从五湖四海汇集拢来的，我们不仅要善于团结和自己意见相同的同志，而且要善于团结和自己意见不同的同志一道工作。
方法十一：力戒骄傲
这对领导者是一个原则问题，也是保持团结的一个重要条件。就是没有犯过大错误，而且工作有了很大成绩的人，也不要骄傲。禁止给党的领导者祝寿，禁止用党的领导者的名字作地名、街名和企业的名字，保持艰苦奋斗作风，制止歌功颂德现象。
方法十二：划清两种界限
看问题一定不要忘记划清两种界限。革命和反革命的界限，成绩和缺点的界限。记着这两条界限，事情就好办，否则就会把问题的性质弄混淆了。自然，要把界限划好，必须经过细致的研究和分析。我们对于每一个人和每一件事，都应该采取分析研究的态度。
这十二种工作方法对建国初期我们的党的工作起过重大作用，我以为时至今日他依然像一盏明灯照亮我的心，我想在以后的支部工作中我会时时想着，有意识地运用主些方法去解决工作的种种问题，进一步提高机关支部工作的水平。
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