品质的演讲稿[五篇].docx

品质的演讲稿五篇 尊敬的领导： 人员的素质决定产品的质量，质量的好坏主宰企业的兴亡我们都知道安全是一个企业的命脉。然而随着日益激烈的市场竞争，我们更应该清楚的意识到“只有安全、没有质量”的企业同样要被市场无情的淘汰，要想在竞争中脱颖而出，立于不败之地，我们就必须要在关注安全的同时高度重视产品质量。 因为一个企业如果没有了高端的产品质量，它将会失去信誉，没有了信誉也就注定了要失去市场。今天，我们的企业以这次质量演讲比赛的活动为契机，给我们提供了一个探讨和思索的平台。给了我们一个锻炼自身素质的机会。让我们能够用心去解读质量对于一个企业的重要意义；一个企业的兴衰直接关联着员工的希望和生活”。正所谓；“企业富、则员工富、员工强、则企业强。”我们的父辈用“敬业爱厂，追求卓越”的精神，让这个企业走过了艰辛而光辉的40多个春秋。今天，我们能有幸成为这个企业的一员，我们除了义无反顾的去发挥和传承他们的使命以外，我们更应该把这个企业当成我们自己的家，把我们自己当成这个企业的主人，把企业当成我们自己的孩子带着美好的憧憬，用心、用智慧、用行动责无旁贷的去维护它，珍爱它。 以质量和信誉来继续开拓市场。从事民爆行业的我们，更深刻的体会到质量的好坏意味着；它不仅仅是失去市场，更是直接威胁着我们每一个生产者和客户的人身安全。曾经我们品尝过质量被认可所带来的喜悦，也经受过质量不过硬的教训。记得前几年；因为我们的产品质量没过关，导致产品大批量的瞎火。以至于严重影响了我们产品的声誉和企业的形象。给客户造成了一定的损失和某种程度上的人身伤害。同时也给我们的企业造成了严重的经济索赔损失，给我们的产品销售市场带来了极为不利的影响。这样的结果已经发生了，我们该怎样去认知，怎样去反思 通过领导的苦口婆心、举一反三的教育，人性化及英明的管理，每天班前会议的督促，使我们明确认识到；我们需要的不是空洞的口号，不是努力寻找借口的推诿，而是应该积极主动的去承担责任，去查找原因，去杜绝类似问题的发生。在生产过程中加强质量意识、质量控制，多一份责任，多一份细心，让我们的企业所生产的每一发产品都精益完美。相信通过我们的努力，我们的企业一定能傲视群雄，我们的日子一定能蒸蒸日上。 各位领导、各位同事为了企业的发展和繁荣，为了我们明天更好的生活。让我们团结一致，共同携手去打造一个更美好辉煌的企业吧。 品质的演讲稿【二】 尊敬的领导： 大家好。 我是来自聚合物制造质量部的一员，很荣幸我能有这个机会站在这个讲台上，来发表一下我对产品质量的看法，不得到之处，还望各位领导各位同事批评指正。众所周知：质量是一个企业赖以生存的基础。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理：在高速发展、竞争激烈的社会环境中，一个企业要想求生存、谋发展，首先就要打造一流的产品质量，用一流的产品去赢得客户的青睐和信赖，从而开创一流的品牌和市场。作为一名质检人员，我深刻地认识到：产品质量是制造出来的，而不是检测出来的。由于抽样本身的片面性，即使制定再严苛的抽样标准，那也只是“以偏概全”，总会有一些“漏网之鱼”。这些“漏网之鱼”流到客户处，严重的话客户就会退货，甚至是要求我们赔偿。想要从根源上提高我们的产品质量，这就要求我们每一个员工都有“质量在我心中”的意识。质量是人控制的。不管在什么情况什么条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量是制造出来的，而不是检验出来的。 我们每个人都要把产品质量深入到心中，严把质量关，从现在做起，从我做起。我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后继续生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应该是我的，我应该承担，为什么呢。因为我应该检查啊。假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。质量在我自己的掌握中，就是培养和总结我的质量意识和责任意识。每个人都要为质量工作负责，但是，不要把质量问题推给别人，因为：质量在我心中。 要知道，一个企业无论他的产品广告有多么漂亮，包装有多么华丽，但是如果没有质量，那么这个企业的生命将会是短暂的，一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。但理所当然的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的，随着时间的推移和社会的进步，原来富有魅力的质量特性会逐渐变为理所当然的质量特性而不再具有吸引力。 因此，任何企业都不能一味抱着过去的成功模式不放，需要积极寻求并打造富有魅力的质量。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企业，鲸吞着市场，千万不要以为偶尔的疏忽大意没什么大不了的，有质量问题的产品流到消费者手中，就是100%的不合格。质量是人控制的，不管在什么情况和条件下，人的因素都是第一位的，人是管理的主体，人决定质量，质量也是一种责任心的培养，实际上，产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。 企业的每一个员工，都是一个质量单元，都在为产品质量添砖加瓦，质量的目的是追求卓越，而不是拾缺补漏，如果每个员工都把工作做好，每个员工都追求卓越，那么这个企业将在激烈的市场竞争中傲视群雄。 记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为从事制造业的我们，加工过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成质量隐患。 品质的演讲稿【三】 尊敬的领导： 这个标题，也许有点“老生常谈”了，因为现在人人都在讲质量，提倡提高质量意识，真可谓质量意识“遍地开花”，那么今天我也讲讲我们焊接人，对质量的“心动”与行动吧。 大家不常说“质量是企业之本，质量是企业是生命”，而信誉是建立企业形象的关键。先辈们用他们“敬业报国，追求卓越”的企业精神，让我们的企业，走过了艰辛而光辉的58年的历程，今天，我作为火二的后代，作为火二的一员，作为电力建设的一线技术人员，让我有种建设信誉企业强烈的使命感与责任感。 记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话，“没有沉不了的船，没有倒闭不了的企业，一切取决于人的努力。”作为电力安装事业企业，安装过程，质量控制，环环相扣，每个细微环节都需要员工认真敬业的工作，稍有不甚，就会造成事故隐患。尤其作为我们焊接这种特种作业，如果技术工作不细心，不到位，造成现场用错焊材或焊接质量出现问题，即而有可能导致运行过程中爆管、甚至危及运行人员生命安全，所以，作为焊接队唯一的技术人员，我毅然要求自己做到“技术立足，统筹协调”。有句老话：言必行，行必果。为了做到这点，无论多么具体而繁锁的小事，我都会锲而不舍落实到底。所以不管在办公室、现场、资料室的三者之间往返多少次，我要求自己前进的步伐不能停止。因为我知道给现场施工提供准确可靠的技术保障，是我刻不容缓的使命。所以尽管工程初期，让我忙的不易乐乎，但是为了保证焊口质量，我会义无反顾的坚持下去。 当然，质量保证光靠某个人的力量是远远不够的，需要大家共同努力。在施工中我们焊接队提倡创精品工程的理念，倡导团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增强内部凝聚力。为提高技术素质，对新焊工，我们在施工中采取一师带一徒形式进行施焊，并受到良好的效益；我们的田队也拿出了，当年焊培教练的劲头，每道焊口他都要亲临现场，指点江山一二。 我想说。知必言，言必行，行必果，是我的工作理念，更是我们焊接全体员工的工作理念。质量意识在我的心中，更在我们焊接全体人员的心中。我们渴望着、并努力着用自己的双手，打造出山西永济大地上的火二精品工程。 所以，从2月25日开焊第一道焊口以来，我们的11名焊工师傅，通过精心施工，已完成5905道焊口。且焊口合格率也在稳步上升，当然成绩的取得离不开各级领导的大力支持。工程刚刚开始，任重道远，焊接全体员工将一如继往，以饱满的热情，以优质的质量，投入到永济建设中去。同时，我们相信在公司及永济项目部各级领导的带领下，在焊接，锅炉，汽机等各队团结一致的努力拼搏下，达标创优，争创鲁班奖的总目标一定能够实现。 第二篇：品质演讲稿质量在心中、品质要先行 质量是产品的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。尤其是对于我们汽车行业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石。一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的，一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品，只有拥有一流的产品，才能立于不败之地。 一个企业，就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。 我认为质量是由人决定的，我们没有严肃的质量意识，即使再严谨的制度、也防范不了人心的散漫。车体品质要提升，认真的态度是关键。作为一名涂装人，我们需深知质量控制、环环相扣，每个细微环节都要有认真敬业的工作态度，一个人的认真努力只能保证自己的岗位不会流出不良品，只有我们整个团队没个人都时刻把质量观念放在心中，我们才能铸造精品，才能为企业的腾飞添砖加瓦。在我们运行班组，直接的“客户”就是总装车间，我们的职责就是保证没有不良品流出，这就要求班组的各岗位都要齐心协力严把质量关，班组制定了车体品质三检查，让每一个接触到车体的作业员都能够对车体进行品质检查，一个人检查会有遗漏，每个人都进行检查就把不良品流出的概率大大降低了。现在，我们看到，在我们车间，员工的质量意识都在增强，深知质量比产量更重要。今天的质量是明天的市场；是我们公司做强做大的保证。视质量为生命，只有这样我们才能为我们的品牌保驾护航。 质量的优劣对企业的发展和品牌的形成起着至关重要的作用。产品质量不可靠，企业是没有发展前途的，很多时候一次质量事故就足以让这个企业倒闭。在质量上我们要一丝不苟、 精益求精，像对待自己的生命一样做好我们岗位上每一个工作，只有这样我们企业才能发展壮大。 第三篇：培养坚毅的品质演讲稿敬爱的老师，亲爱的 同学： 大家早上好。 在这新学期里，我们又一次站在国旗下举行升旗仪式，首先我预祝大家在新的学期里学习、生活、工作取得新的成就，通过自己的努力创造人生的新辉煌。今天，我演讲的主题是培养坚毅的品质。 新的学期，新的希望，新的要求。新的学期，我们都要思考、都要计划、都要奋斗、都要拼搏。都要增强紧迫感、责任感、使命感。为实现自己的理想而奋斗。 说到理想，说到成功，我们首先谈一下毅力。因为只有那些具有坚强意志和顽强毅力的人，才有可能取得成功，英国小说家狄更斯有句名言：顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰。居里夫人也曾说：人要有毅力，否则将一事无成。 同学们，我相信我们当中有许多人怀着美好的理想和与之奋斗的热忱，但有的同学缺乏毅力，做事往往三分钟热度，仅凭一时兴趣，时间长了就厌倦了，懒惰了，或者是碰到挫折而怯于面对，因此半途而废，失去了很多成功的机会。看看我们周围取得优异成绩的同学们，哪个不是几年如一日的勤奋、刻苦、拼搏。 我们经常在给朋友的赠言中写“万事如意”，“一帆风顺”这样的字眼，然而在现实生活中，真正万事如意，一帆风顺的人生又有多少呢。达尔文后进化论曾受世人讥笑唾骂，最后才被人接受，鉴真多次东渡受阻，直到第六次才到日本。这些事实证明，在成就一番事业的过程中，总难免遇到一些意想不到的困难与失败，如果没有坚强的 毅力作保证，是无论如何不能走出困境而获取成功的。 我们常常只看到成功者的荣耀与幸福。却忽略了他们身上最闪亮也是我们最需要的宝贵精神，那就是毅力。如果说立志是人们在学习、工作、生活中取得成功的前提，那么坚强的意志和坚忍不拔的毅力则是人们在事业上取得成功的根本保证。以马拉松赛跑为例，能在赛跑中取得优秀成绩的人无不具有坚持不懈的精神。即使那些没有取得名次的坚持者，他们相对于中途退出比赛的人未尝不是胜利者。观众的掌声往往是给那些决不放弃努力，凭着顽强的毅力跑至终点的人。同学们，如果此刻的你正在向成功努力，那么请你牢记：毅力是成功不可缺少的瑰宝。 新的学期，我们应该凭着坚强的毅力去创造，去开拓，敢于斩断前进路上的荆棘、敢于战胜一切挫折。闯进急流旋涡，才有可能欣赏到最美的风景。同学们，抬起头，阳光灿烂。迈开步，大道宽广。在启明，在新学期，让我们放飞追梦的神驹，点燃希望的梦想，撑起远航的风帆，驶向成功的彼岸。 我的演讲完毕谢谢大家。 第四篇：品质改变世界（演讲稿）品质改变世界 “品质改变世界。”是三一厂区最炫目的一道文化风景。 作为三一文化的缔造者，梁稳根董事长就“品质改变世界”这一核心经营理念作出了更高的阐释：“要以最高的产品品质去改变中国产品质量低劣、价格低廉的世界形象”。他提出：“品质改变世界，三一人一生只做这一件事。”自创业以来，三一就将企业的核心价值观定位于“高品质“之上。三一人认为，只有拥有高品质的科技实力，奠定高品质的企业立足点，实行高品质的管理，才能真正称得上高品质的企业，才配拥有高品质的品牌。下面，我们主要从三个方面来简述三一人对品质的追求和改进。 科技创新改变世界 工程机械行业的竞争，是生产能力的竞争，更是科技创新的竞争。要想在科技创新上有所作为，人才是基础，也是关键。三一从一创立开始，广纳本行业各方面的技术精英人才和带头人，到目前为止，我们已组成3000多人的研发团队，研发实力在国内乃至国外都是一流水平。凭借不断的科技创新，三一品牌巍然树立，成为行业当之无愧的佼佼者。三一人立志要把“madeinchina”改写为“createdinchina”，三一人用自己的汗水和智慧实践着美好的愿景：1998年之前，我们全靠进口长臂架泵车，而1998年以后，我们改写了长臂架泵车的历史，创立了自主品牌，第一台37米长臂架泵车在众人的期盼中在长沙正式投入生产。之后，我们雨后春笋般的有了40米，42米，43米66米，72米，吉尼斯纪录不断被刷新。从完全依靠进 口到国内自主生产占10%，再到90%，从行业的跟随者，到行业的领头羊，这个历程虽然艰辛，但结果却令人振奋。现在，我们拥有几百项自主专利，我们的泵在世界各个角落展现雄姿，不管是世界最艰苦的地方，还是世界最高楼的前方，都留下三一泵车雄健的身影。三一人以科技的创新，自己的汗水和智慧，向世人宣告：品质改变世界；改写了世人的固定成见中国制造。泵送事业部首席科学家兼总裁易小刚博士宣言：“世界上楼能建多高，我们的泵就能泵送多高。”这是三一人对科技实力最强的诠释。 敢为人先、敢于担当的理念引领世界 “敢为人先、敢于担当”是湖南人坚忍不拔的品质和特立独行精神的集中体现，也是我们湖湘精神的精髓。“敢为人先”，意味着开拓创新、革故鼎新、求新求变、趋时更新，是勇敢精神和创新精神的统一；“敢于担当”，意味着忠于事业、信守承诺、矢志不渝、艰苦奋斗、不怕牺牲、视死如归，是勇敢品质和责任意识的统一。作为三一企业的创立者梁稳根先生和所有三一人都尽情发挥了湖南人“敢为人先、敢于担当”的精神。 2005年的股改，抱着“我不入地狱，谁入地狱。”、“怕死不是湖南人”的激荡情怀，三一重工做了股改第一人，作为探路人引领着中国企业在企业改制上迈出坚定的一步，为中国资本市场赢得了机会，同时也为自己赢得了机会，赢得了舞台，赢得了敬仰。当年的股票额从30多亿元市值迅速飙升到200多亿元，稳居工程机械行业的榜首，赢得了同行的敬仰，政府的关注，湖南人民的欢呼。这是湖南 人又一次“敢为人先”的实际行动。 2007年5月12日四川汶川大地震，三一立即捐出1500多万元的工程设备，开通生命通道，自发组建团队，奔赴在救援前线，并捐献财物300多万元。三一人用实际行动诠释着对同胞的爱和对社会深深的责任感。 2008年世界金融风暴迅速席卷全球，许多世界名企在一夜间土崩瓦解，世人一片恐慌。三一勇敢面对这场狂风暴雨的挑战，以自己的方式赢得了世界。董事长梁稳根先生自愿减薪，成为国内第一个提出接受“一元年薪”的企业家，其他高管也纷纷表示自愿降薪50%到90%，而有部分生产线的员工的工资不降反而升了。事实上，三一并不缺钱，据当时的财务报表显示拥有大量强劲的现金流。这一做法，体现的是一种忧患意识、危机意识，从一定程度上稳定了员工，缓解了员工的恐慌。这一举措成为业界许多企业效仿的榜样，也充分体现了三一视员工为企业的生命这样一种人性的理念。面对2008年的股市暴跌，股改第一股三一重工在股改3周年承诺：将2008年6月17日解禁上市流通的518126188股三一重工股份，自2008年6月19日起自愿继续锁定两年，两年内，若三一重工股票二级市场价格低于2008年6月16日收盘价的两倍（即55.76元/股），三一集团承诺不通过二级市场减持所持有的三一重工股份。这充分展示了三一“敢于担当”的精神。三一重工的承诺如黑暗中的一丝亮光，让很多股民又看到了一点希望。总裁向文波先生曾承诺说：“奥运会即将召开，我们认为维护社会的稳定，维护资本市场的稳定应该是一个上市公司最 基本的责任，我们希望以此行为唤起所有影响资本市场的上市公司的积极行动。”这就是三一人，朴朴实实的心声。 现代化的经营管理策略征服世界 非凡的战略决策管理为三一征服世界奠定了基石。万里航行靠舵手，而一个企业的发展壮大，与管理层的能力是密切相关的。94年的战略转型：双进战略从特种材料进入工程机械行业这个更大的舞台，把总部从涟源迁到了省会长沙，加快了与世界接轨的步伐。事后证明，这一决策对三一的今天具有决定性的战略意义。 在经营管理策略上，三一秉持的是。大胆借鉴外国成功经验，开拓创新，锐意进取。在发展壮大期间，三一大胆借鉴美国、日本、德国等国家的成功的经营管理经验，从本企业的实际情况出发，不断完善和制定出了一套独特高效的经营管理制度。从erp系统，到ecc全球监控系统的应用，为三一的发展减轻了负担，提高了公司的生产效率；而计划生产，零库存管理减少了产品附加值，降低了成本，为客户提供了方便，也加速了资本的运转和赢利效率 总裁向文波先生曾说。“我们要把长沙打造成中国工程机械之都，这十多年来，三一人一直为这一愿景而不懈努力。目前我们的市场份额差不多占了我国机械行业的30%。三一在立足本国发展的前提下，放眼世界，以全球为舞台，实施外向发展战略。目前，我们已经在美国、印度拥有自己的生产研发基地，还有15家海外子公司。但是我们没有就此停歇，继续大踏步迈出走向世界的脚步，即使是金融风暴也阻挡不了我们前进的步伐，2009年初，三一决定在德国 这一世界制造的顶尖高地，投资1亿欧元兴办厂房。这是一次震惊世界的壮举，表达了三一要与世界制造最强者同台竞技的决心和实力。 三一的眼光，是以高品质为前进的标杆，三一的壮大，是品质改变世界的必然。我坚信，未来的中国，一定会有更多像三一这样的企业，未来的产品，一定会是秉承高科技高质量的结晶。把“品质改变世界”的理念深入落实到企业管理的每一个层面，一定可以引发出一场深刻的管理变革。三一的发展，只是中国发展之海中璀璨光芒的一滴水，但她折射出的是整个太阳的光辉。我们坚信，品质一定改变世界。 第五篇。生产品质处-演讲稿各位评委、同事，你们好。 我是xx号选手xx，来自生产品质处，今天很荣幸能站在这个 讲台上，我演讲的题目是： 质量随想 说道质量，大家可能会联想到三鹿奶粉，双汇火腿，冠森园月饼 等曾经响彻全国的知名品牌。而如今，则物是人非。不禁感叹，成也 萧何，败也萧何。是无可挑剔的质量将他们推向辉煌，同时也是让人 发指的质量将他们拉进了深渊。可见，质量之于企业，犹如水之于生 命。 我们公司作为海螺这艘巨型航母不可或缺的驱逐舰，对航母的远 征起着至关重要的作用。 那么怎么才能在质量王国里成为常胜将军呢。答案勿容置疑：从 宏观上讲是严格、科学的质量管控体系和成熟的质量意识观。从微观 上说就是合适的方法和正确的态度。 下面结合自己两个月来的实习经历来谈一下对质量管理的认识： 2011年8月5日夜，我在二线拉丝实习，师傅是主操童健，他是 一位坚守岗位十余载的老员工。那天，我和他像往常一样做着自己的 工作。不同的是，在临近下班之时他走到转丝库边，查看了下里面的 色丝数量。然后很从容的看了下搅料筒里原料的水位，之后便开始了 他的换丝“三部曲”。先将吸料泵关掉，等了片刻后，然后娴熟的完 成了换网。随即添加色母料，开搅拌机上原料，打开主机进行生产。在这整个过程中，我注意到了两个小细节。一是他主动查看了转 丝库里的色丝数量，二是他多次查看了搅料筒里原料的水位。耐不住好奇的我不禁问了他原因。他解释道，第一个是为了防止二线园织换班时没有色丝可用，等待浪费时间，影响生产进度，通常得在快下班时提前预判查看。第二个是因为在换网生产色丝的时候，必须得将搅料筒里的原料完全消耗完，这样所产生的过渡废色丝会比较少，大大减少了浪费和提高了色丝的质量。同样在切换回正常丝时更应如此。听完后，很豁然。道理很简单，关键是你发现了没，执行了没。可见在工段、工序层面，质量控制最关键的是各班组成员的质量责任意识，需要做到标语上所提倡的“精操作，勤自检，降消耗，保质量。服务下一道”的要求。这样才能实现“至高品质，至诚服务”的目标。 对于质量控制，我们生产品质处可以说是首当其冲。质检室作为质量控制的主角，承担者重要的作用。班组成员在工作时应该加强过程控制尤其是问题频发工序如制袋机的版面的巡检力度。同时要杜绝漏检，少检，谎报数据的情况。克服一些自身的困难，如大夜班时人比较困乏等。规范交接班记录和台账填写。优化检测指标和方法等。不能一味死板的照着控制点指标，在不影响大方向的前提下可作适当修正。如拉丝质量指标以拉伸强度为主，线密度指标可以适当放宽。涂覆布在经纬强度合格的情况下，平方克重范围也可适度调节等。以此来降低成本和提高产量。 作为生产品质处的一名新进员工，深知责任的重大性。我应该注重理论学习的同时，加强实践经验的培养。应用自己所学努力改进工 艺流程，如拉丝和涂覆的原料配比，主机参数的最优化设定等。同时还要不断学习一些新进的质量管理方法。对公司管理体系的优化贡献出自己的一份力。 最后，我相信，天道酬勤，在大家共同的努力下，我们公司一定会迈向一个更高地台阶。谢谢大家。第19页 共19页