医院党委书记在职代会上的发言.docx

医院党委书记在职代会上的发言 同志们： 大家新年好。 一月份历来都是一年中最冷的一个月，而我们医院的职代会选在这个时候召开，是希望通过这次会议，能给我院每一个职工带去暖意，送去新春的祝福，能让大家紧密的团结在一起。 在过去的2010年，经全院职工共同努力，医院保持了良好的发展势头，综合实力不断提升，各项工作受到了上级部门的充分肯定。我感到成绩的取得，凝结着全院广大干部职工的辛勤和汗水、爱心和行动。在此，我代表院党委向出席大会的全体代表，并通过你们向奋力拼搏、无私奉献的广大医院职工表示亲切的慰问并致以崇高的敬意。向全院中层干部对医院各项工作的支持和付出，表示衷心的感谢。 今年，是我们国家“十二五”的开局之年，也是我院谋新发展、加强管理、加快建设步伐关键的一年。我们要紧紧抓住新医院开工的契机，争取市、区各部门的大力支持。我们要团结一心、迎接挑战、奋力拼搏。在新的一年里，我们要积极推进党建工作，加强组织建设、班子建设、制度建设，紧紧围绕医院发展目标要求，全面抓好各项工作。院党委要发挥好总揽全局、把握方向、协调各方的政治核心作用，抓好目标管理工作。全院要做到，把业务发展重心放在抓好医护质量、医疗安全和医疗服务的管理上来。院领导班子决心按照三级甲等医院的标准搭建好平台。一方面筑巢引凤，另一方面，我们遵医五院才能够在珠海这个地方找准自己的位臵，甚至形成自己的优势，才能够在更高的层面来增强可持续发展的能力。有了平台，我们就可以吸引、 1留住人才；有了平台，我们也可以培养、凝炼人才。在座的同志们有责任把自己的智慧，把自己的能力，把自己的学术，为搭建这一新平台发挥其放大效应，为我院发展做出新贡献。 代表同志们，毋庸质疑，我们医院是在不断发展的；这也是有目共睹的。不光是我们自己看到了，全斗门、全珠海人民都看得到了。但是，当我们为上一年所取得的成绩感到欣喜的同时，更要清醒的认识到，我们当前遇到的挑战和困难。面对当前医院遇到的这些困难和挑战，我相信，它们只是历史长河中的一瞬间，只是前进中的暂时困难和挑战。我们必须要有化危机为转机的远见，化不利为有利的睿智，化压力为动力的豪情。越是困难的时候，越是我们大显身手的时候，越是考验我们。只要我们万众一心，齐心协力，全力以赴，不为任何风险所惧，不被任何困难所惑，按照我们既定的思路和目标奋力拼搏，我们一定能够排除万难，创造辉煌。 春节就要到了，在这里，我代表医院党政班子提两点要求： 1、各临床、医技科室要安排并执行好值班制度，不能脱岗，确保春节期间的医疗安全。领导和职能部门要按照办公室安排的行政总值班表值好班，为各项工作做好保障。 2、各科室部门要做好节日安全的教育，提倡文明过节，不铺张浪费，不暴饮暴食。注意出行交通安全，家庭财产安全，大家特别注意防火和防盗，保证过个安全的春节。 最后，我想说遵医五院是一个大家庭，在这个大家庭里，我们大家有共同的理想，有共同的目标，有共同的事业，我们有义务和责任 共同地把她建设好。在新春佳年即将到来之际，我给同志们拜个早年。感谢大家一年来的辛勤劳动，祝大家春节愉快，身体健康，全家幸福。 预祝本次大会圆满成功。 谢谢大家。 第二篇：党委书记在职代会上的讲话坚定信心凝心聚力 为打造与油田发展相匹配的商业而努力 各位代表、 同志们： 公司二届三次职代会暨2011年工作会议，经过与会同志的共同努力，圆满完成了各项议程，就要闭幕了。这次会议是全面落实上级职代会精神，有效推进公司持续发展，积极打造与油田发展相匹配的商业的会议。会议体现了油田公司和集团对昆仑商业的发展要求，对企业亟待解决的瓶颈问题进行了分析，安排和部署了2011年的工作，只要公司干部职工坚定信心，迎难而上，全面完成各项任务，必将有效推动昆仑商业实现新的发展。 会议还讨论审议了财务预决算报告、职代会提案落实情况报告等几个专项报告，公司班子成员进行了述职。同时对年度优秀员工、先进集体、创效先进单位以及安全先进单位和先进工作者进行了通报表彰。 这次会议，公司明确了2011年的工作思路和工作目标，正式下达了各单位的经营指标。为此，我就如何贯彻会议精神，抓好目标落实，再讲几点要求： 一、认清形势，抓住机遇，坚定打造与大庆油田相匹配的商业的信心。 XX市“十二五”规划提出要将大庆建成XX省西部区域性中心城市，西城商业布局调整势在必行，大庆商厦及其周边改 1造规划正有序推进，以油田商业为龙头的西城商圈迎来了前所未有的发展机遇。2010年，油田公司领导明确表示，商业要发展，要壮大，要力争打造与大庆油田相匹配的商业企业，相关部门正就油田商业发展规划进行科学的论证。由此可见，做好做强昆仑商业，既是提升油城消费档次和层次，满足油田顾客需求，推动现代化都市进程的客观要求，又是油田员工实现购物休闲、提升企业认同感与归宿感的有效途径。 作为油田商业的经营者和管理者，我们应该敏锐的意识到，大庆城市的发展推动着西城商业的发展，大庆油田永续辉煌战略的实施希望油田商业发展，油田员工聚居的西城又为昆仑商业的发展提供了广阔的市场空间，因此，我们必须抓住难得的发展机遇，坚定发展的决心，有效推进昆仑商业提档升级。不仅我们自己对企业发展充满信心，而且要将这个信心传递给公司干部职工、供应商和个体业主，渗透到企业服务油城、服务油田员工的各个环节，切实把昆仑商业打造成与大庆油田相匹配的商业。 二、强化责任，狠抓执行，扎实有效推动各项工作全面落实。方向已经确定，目标已经明确，重要的就是执行，没有卓越的执行力，无论多么美好的愿望、多么宏伟的蓝图也只能是“空中楼阁”。对于昆仑商业而言，执行力不仅关系着企业提档升级的速度，而且直接影响着打造与油田相匹配商业规划的决策。 增强执行力，领导干部是关键。2011年，市场竞争形势依然严峻，经营结构调整时间紧，商品格局优化任务重，员工和业主 队伍不稳定因素多，因此，各级干部务必高度重视、强力推进。提高执行力，责任是前提，能力是保证，没有责任谈不上执行，没有能力也保证不了执行。这就要求领导干部要以能力提升为目标，着力提高分析决策能力、管理规范能力和驾驭全局能力，不断增强事业心和责任感，带头坚决贯彻落实公司的各项工作部署和要求，切实将公司的决策和各项工作任务领悟透彻、落到实处，在维护昆仑商业企业稳定、坚定员工及业主信心、巩固和扩大市场份额、升华企业形象等方面有所作为。 增强执行力，职工队伍是根本。公司的各项工作部署，归根结底要由每一个职工去执行，执行力对职工而言，是一种敢于负责的精神、一种积极进取的态度、一种不找借口只找方法的习惯。因此，必须坚持以人为本，大力提高职工的执行意识，引导职工养成良好的工作习惯，形成规范的工作行为，不断提高理解能力和执行技巧。全体职工也要自觉强化责任意识、创新意识、团队意识，积极、主动、高效、创造性地做好本职工作。 增强执行力，细化措施是基础。各单位要自觉以公司的发展为己任，认真思考如何实施合作双赢，巩固区域市场；如何发挥比较优势，扩大市场份额；如何优化经营格局，提升竞争能力。对重点工作要明确任务和分工，确定责任领导和部门，制订具体实施方案，明确时间和进度。各级班子成员要亲自深入到市场第一线，积极开展市场调查，寻找市场商机，准确掌握顾客需要什么。满足顾客什么。通过管理创新，努力拓展企业生存空间，实 现效益最大化。公司主管领导和机关各部室也要就各自分管的工作，落实责任，细化措施，加强检查指导，强化经营监控，严格监督考评，力求使每个单位、每个部门、每个人都承担起推进企业发展的责任，进一步推动各项任务的全面完成。 三、加强党建，凝心聚力，积极营造稳定和谐的发展环境。稳定和谐的环境是企业发展的前提和基础，面对2011年的繁重任务，各级党组织要切实加强党的建设，调动和发挥各方面的积极性和创造性，为企业持续健康发展提供有力保证。 加强党的建设。各级党组织要充分发挥政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，实现党建和思想政治工作与经济工作的全面融合，为企业发展提供先进、及时的舆论导向、智力支持和环境保证；越是在困难的情况下，越是在面对挑战的时候，越需要各级领导干部锐意进取、无私无畏的工作作风，各级干部要以昂扬的锐气和对企业高度负责的态度，创造性地开展工作，不断开创工作新局面。 提升廉洁自律水平。要自觉加强党性修养，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，培养良好的生活作风和健康的生活情趣，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神。要自觉做到常修为人之道、常怀律己之心、常除非分之想、常省自身之过，始终保持清醒的头脑，时刻保持高度的警惕，规规矩矩做人，踏踏实实做事。 全力维护企业稳定。要落实稳定工作责任制，既要认真帮助协调解决各个群体遇到的困难和问题，又要准确了解和掌握他们 的思想状况，有针对性地做好教育引导工作，理顺情绪，化解矛盾，力争把问题解决在萌芽状态。在涉及职工群众根本利益的关键问题上，各级领导干部必须深入细致地做好政策上的宣传和解释，得到职工群众的理解和支持，确保大局的整体稳定。 各位代表，同志们，新的一年，我们面临的任务艰巨而繁重，责任重大而光荣。我们要以集团二届三次职代会精神为指导，认真贯彻落实公司这次大会的各项部署，上下一心，顽强拼搏，锐意进取，为全面完成2011年各项工作任务，为打造与大庆油田相匹配的商业而努力奋斗。 谢谢大家。 第三篇：党委书记在职代会上的讲话稿坚定信心转变作风强化落实促进发展 公司党委书记在一届五次职代会上的讲话 各位代表、 同志们： 公司第一届五次职代会暨“我与豫新共成长”年度表彰会经过与会代表和工作人员的共同努力，如期举行。此次大会是总结经验、凝聚力量、团结进取的大会，也是一次统一思想、提高认识、全力推进公司科学发展的动员大会。在这里，我代表公司党委向来自各单位部门的职工代表致以亲切的问候，向一年来为公司生产经营尽心尽力，扎实工作、无私奉献的全体员工表示衷心的感谢。 下面我代表公司党委，讲几点意见： 一、宣传、贯彻、落实好会议精神 总经理李中海同志在报告中认真总结了公司过去一年的主要工作，分析了公司当前面临的形势，确定了公司2015年的工作指导思想，明确了生产经营目标。2015年的目标任务和大政方针已经明确，我们的关键任务就是抓好落实。 要抓好本次会议精神的宣传贯彻落实，大会闭幕后，各单位要组织好广大职工深入学习职代会报告精神，有计划。有重点的进行学习讨论。充分理解和掌握公司经营方针目标的内涵，做好战胜困难，完成目标的思想准备。其次是职工代表要坚定搞好公司的信念，凝聚智慧，发扬全体职工勇于奉献、踏实肯干的良好作风，不断增强大局意识、责任意识和机遇意识，尽职尽责做好本职工作，圆满完成公司全年各项任务。同志们，2015年的生产经营目标和工作任务能否完成，是对全体职工更好促进公司可持续发展的严峻考验。希望在座的各位代表不负众望，履行职责，带动广大职工坚定信心，攻坚克难，高质量完成公司2015年各项目标任务而努力。 二、增强做好工作的信心 不少职工对公司的前景担忧，对公司的发展信心不足。但是大家应该看到，公司的生产经营正常，职工就业稳定，收入在不断提高。公司开发的项目也基本落地，我们完全应该对公司的明天充满期望，坚定发展的信心。人心齐，泰山移，通过广大职工的共同努力，我们就能战胜一切困难，再创辉煌。 公司生产经营目标的确定是根据公司的实际确定的，完成是有条件的。职工的切身利益是与公司生产经营目标的实现是密切相关的。我们有一支敢打硬仗。善打硬仗的职工队伍，只要我们紧密围绕这个目标，万众一心，转变工作作风，提高工作效率，我们完全有能力实现公司全年生产经营目标。 三加强队伍建设 职工是生产力最活跃的因素，是公司发展必须紧紧依靠的核心力量，职工队伍建设是公司发展的根本，一支高素质的职工队伍，不仅是公司稳步发展的基石，也是长远发展的有效推动力。因此，要着力加强职工队伍建设。 四、维护好广大职工的根本利益 公司全体干部职工要在思想上充分认识到，公司利益与职工利益紧密相连、相辅相成。对公司而言，职工不仅是生产经营的建设者，也是公司各项事业发展的受益者。对职工来说，公司实力不断增强，职工能得到更多实惠。只有公司发展了，经济效益提高了，才能保证职工的根本利益。所以，追求公司效益最大化和职工收入最大化，是大家共同承担的责任和义务。 各单位要切实关心职工生活，抓好困难职工帮扶工作，加大为职工办好事、办实事的力度，让职工真切感受公司的温暖。同时，及时掌握职工的思想脉搏，解惑释疑，化解矛盾，把思想工作与关心职工生活结合起来，为公司的和谐稳定提供有力保障。 各位代表，同志们，目标已经确定，让我们把智慧和力量凝聚到全面落实本次职代会的决策部署上来，以饱满的热情、高昂的斗志、扎实的作风、凝心聚力，为全面完成2015年的工作任务，实现公司科学发展而努力。 最后，给各位代表、同志们以及全体职工家属拜个早年，祝大家身体健康，阖家幸福，羊年大吉。 谢谢大家。 第四篇：党委书记在职代会上的讲话发挥政治优势团结凝聚力量为全面完成2012年的目标任务而努力奋斗 在一届二次职代会上的讲话 二0一二年二月十七日 1各位代表、 同志们： 第一届二次职代会暨2011年度表彰会和2012年安全生产工作会在全体代表和工作人员的共同努力下，圆满完成了大会预定的各项议程，谨此，我代表矿党委向大会的成功召开表示热烈的祝贺。向百忙之中莅临大会指导的公司领导表示衷心的感谢。向来自全矿各条战线的职工代表致以亲切的问候。 会议期间，与会代表认真履行职能，积极参政议政，充分行使当家做主的民主权利，听取并审议通过了主席所作的职代会工作报告，听取并审议通过了矿长所作的行政工作报告，会议开得圆满成功，这既是一次民主的大会、务实的大会、催人奋进的大会，又是一次与时俱进、继往开来的大会。会议的召开，对于动员全矿上下进一步深入学习贯彻党的十七大和十七届六中全会精神，进一步认清形势，明确任务，统一思想，振奋精神，凝聚力量，继续推动我矿的改革发展和稳定，全面完成安全生产经营工作的目标任务，必将产生积极的促进和推动作用。 各位代表、 同志们： 2011年，在集团公司党政的正确领导下，全面贯彻党的十七大及十七届五中、六中全会精神，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，紧紧围绕“技改扩能、安全生产”中心任务，以“创先争优”活动为龙头，以“建设学习型党组织和学习型团队”为抓手，以“维护利益为荣、损害利益为耻”主题教育活动为着力点，深入开展“党员身边无事故”活动，突出重点，狠抓落实，在“两个文明”建设方 2面取得了可喜的成绩，党风廉政建设工作进一步落实，社会治安综合治理得到了加强。2011年，矿生产原煤万吨、完成计划%，矿井综合进尺米、超计划米，本期单位制造成本与同期相比下降了元/吨，本期累计盈利万元，全年职工人均工资元、增资幅度为%。全矿安全生产经营等各项工作取得了历史性的好成绩。 下面，围绕本次职代会的召开，以及集团公司党政关于2012年各项工作的指示精神，我代表矿党委谈几点意见，请大家一并贯彻落实。 第一部分2011年工作回顾 2011年，矿党委认真贯彻落实集团公司党委年度工作安排和党建工作会议精神，认真开展党建工作。矿党委年初便下发了关于规范党务部门工作职责和工作程序的通知、党支部工作目标管理考核实施办法和2011年党员教育培训工作计划、2011年党委中心组及各党支部学习计划，以及关于开展学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神的通知等有关文件，明确了目标任务，细化与强化了党务部门工作职责。并在与所属党支部和各部室签订党风廉政建设和社会治安综合治理两个责任书时，把指标和责任进行了分解，明确了责任考核、责任追究和奖惩兑现，把软任务变成了硬指标，按月进行检查考核，对完不成指标的单位，除督促其整改外，还进行通报批评，与绩效工资挂钩，处以相应的罚款，把党的建设工作全面引 3入制度化、目标化管理轨道，收到了较好的效果。 一、党建工作 （一）认真抓好班子建设工作 1、2011年，矿党委充分履行沟通、协调、监督、保证、检查职责，在重大问题和重要事项的研究上，严格审核把关并及时提请召开党委会或党政联席会研究落实，狠抓班子团结，倡导遇事通气、商量、不埋怨、不推诿、不扯皮、换位思考、互相补台补位的良好风气，逐步建立起党员目标管理考核责任制，把各级管理人员下井带班、跟班作为党性实践活动的主要内容进行。一年来，矿各级党政班子讲政治，讲团结，顾大局，整体运作功能得到有效发挥。 2、实行矿务公开，推进民主管理。2011年，在坚持矿务公开的同时，矿党委要求各基层连队将职工考勤、工资奖金分配和材料领用情况每月在各自的队部上墙公布，接受职工的监督，使基层的管理做到了公开、公正、透明，没有出现虚报冒领、克扣职工工资等问题，确保了职工队伍的稳定。 （二）认真抓好基层组织工作 1、2011年，矿党委下发了关于规范党务部门工作职责和工作程序的通知、党支部工作目标管理考核实施办法和2011年党员教育培训工作计划等有关文件，制定了党委会议事规则和党政联席会议事规则等一系列管理措施，明确了主体责任，进一步增强了广大党员干部知荣明耻、履行权利和义务的自觉性。 2、坚持做好组织发展工作，重点从一线职工中发展党员。2011 4年发展党员9名。同时，为提高新党员和预备党员的党性观念和党性意识，“七一”前夕，矿党委组织举办了一期入党积极分子培训班，并将上年度预备党员和拟发展的入党积极分子一共17人，组织到赤水河红色景点参观，使他们接受了一次难得的艰苦奋斗和革命传统教育。 3、按照党管理干部的原则，抓好干部教育管理工作，推行了干部末位淘汰和干部诫勉谈话、谈心管理制度。 4、充分发挥党支部的战斗堡垒作用，狠抓职工队伍建设。2011年，各支部严格按照矿党委的要求，坚持开展了“三会一课”和“党员责任区”、“五必谈、五必访”等活动。一年来，各支部走访谈心人次，看望伤病工人次、帮助特殊困难职工人次、帮扶金额元，为重病职工组织开展“献爱心”活动2次、募集爱心款元，收集采用职工群众合理化建议62条。通过广泛的走访谈心和深入细致的思想工作，使广大职工充分感受到了组织的温暖，工作热情受到了激发，为矿安全生产和经营管理工作的顺利进行奠定了坚实的基础。 （三）认真抓好宣传教育工作 1、积极抓好党的十七大和十七届五中、六中全会精神以及贯彻落实科学发展观宣传、学习、教育活动，并结合实际制定了各阶段的学习计划。 2、认真组织党委中心组学习活动，全年组织学习6次，努力打造学习型党组织，切实提高领导班子的思想政治素质。 3、认真安排督促党群部门把党支部政治理论学习作为全面提高职工队伍素质的一项硬指标硬任务来抓，坚持不懈地抓好支部检查考核。 4、在文明创建活动中，立足于制度文化建设，逐步向系统的、具有管理特色的企业文化发展，大力树立先进典型，开展了“远学，近学”的活动，积大地调动了职工的积极性。2011年，矿共办简报17期，刊载稿件207篇，向报推荐上稿篇；并将矿上重大活动和事件，通过橱窗以文字和图片方式宣传出来，及时宣传反映了“三个文明”建设情况。 5、组织成立职工思想政治工作研究会，收集到有关矿井“安全、生产、经营、管理”方面的论文15篇，并重点围绕如何弘扬精神展开了研讨，激励职工自觉自愿为的加快发展和更好更快的发展献策出力、拼搏奉献，收到了积极的效果。 （四）认真抓好维稳及职工思想政治工作 1、为不辜负集团党委的期望和重托，矿党委一方面认真开展二级班子以上干部谈话谈心工作，掌握了解龙凤发生问题的根源和需要解决的问题；另一方面直接到区队与广大职工对话，倾听他们的呼声，了解他们的疾苦和愿望。对能解决的问题，现场承诺解决；对于一时难以解决的问题承诺在一定时间内解决；对于违反政策不能解决的问题，认真做好政策宣传解释工作，请求职工予以谅解。通过艰苦细致的工作，稳定了队伍，稳住了局势。 2、讲局情，讲矿情，讲事实，讲道理，引导广大职工充分认识 6只有把好安全关，把生产搞上去，才能有效益，才能增加收入，才能解决好大家所关注的热难点问题。通过强有力的思想政治工作，职工思想观念逐步转变，最终转化成为一股巨大的劳动热情；在采面搬迁和采面安装等突击性工作任务中，广大干部职工不计报酬，忘我工作，干劲冲天，劳动竞赛一浪高过一浪，场景非常感人，再现了吃大苦耐大劳的精神。 二、党风廉政建设工作 （一）党委重视、统筹安排、强化制度建设 2011年，矿党、纪委先后下发了矿效能监察实施方案、纪检监察信访举报案件办理工作实施方案、企业廉洁从业风险防范管理工作方案、矿务公开民主管理实施细则等一系列惩防方案，确立了以矿务公开、队务公开为主的预防监督机制，开展了领导干部述廉述职、廉洁承诺、警示教育、诫勉谈话等工作，逐级签定了党风廉政建设责任书，完善了矿党风廉政建设工作制度。并结合矿实际，制定了关于建立研究生产经营重大问题制度的通知、关于建立参与矿重大问题决策程序制度的通知以及矿关于“三重一大”制度的实施办法（试行）和矿廉洁从业风险防控管理工作方案等一系列文件，对工程项目招投标活动进行了全程参与，严把监督关，收到了实效。 （二）加强教育、提高认识 1、2011年，矿党委认真组织学习上级关于加强党风廉政建设的 7法律法规，并按照集团公司党委要求全面落实中共XX省委提出的“四要十不准”要求精神，认真开展机关作风整顿工作，通过制定文件、会议动员、严格查岗以及下一步的严肃处罚等措施，目前机关作风已有了一定转变，整顿工作初步取得成效。 2、认真组织党员开展学习贯彻党章和社会主义荣辱观教育活动，并积极参与公司组织的“党史”学习和防治“小金库”知识竞赛，收看了党风廉政建设专题教育片，使党员普遍受到了教育。 3、以生产经营管理为切入点，认真执行矿废旧物资管理规定，严格手续办理和审批制度，实行多部门参与，程序规范，阳光操作，杜绝了钱权交易和私下交易，维护了龙凤煤矿的利益。 三、综治管理工作 （一）结合实际，加强制度建设 2011年，矿党委在与各支部签订社会治安综合治理责任书、治安责任状、禁毒工作“七包”责任书、消防责任书的同时，针对矿的特殊环境，制定了矿社会治安综合治理工作不作为责任追究实施办法及治安保卫工作计划和治安防范措施，加强了治安保卫队伍建设。 （二）整顿煤仓运营秩序，维护龙凤根本利益 2011年，矿在煤仓运营秩序整顿工作中，矿党、政班子顶风逆流、拔乱反正，不惧黑恶势力的恐吓、排除一切困扰，以顽强的作风和凛然正气主动出击，采取“突出重点、标本兼治、力求实效”的专治方案，及时扭转了“煤仓运营秩序混乱”现象。一年来，矿查 8获私自放水、中途卸煤、靠磅等违规车辆18台次，查处内部违纪和外部偷煤村民、违规驾驶员40余人次，为矿追回损失（含罚款）40.6万元，堵塞住了龙凤煤矿最大的漏洞，扭转了矿井年年亏仓的局面，维护了的利益。从一定程度上讲，没有煤仓整顿成果，2011年职工收入便无法大幅度增长。 （三）走科学兴安之路，建立健全综治工作责任体系 2011年，矿先后两次共计花费近万元在全矿所有重点要害部位安装视频监控装备，并对炸药库实施了内部监控与远程监控双重监控，极大地提高了治安防控能力，构建了严密的打、防、控一体化网络，减少了可防性案件的发生，有效维护了国有资产和职工家属财产的安全。 （四）加强消防管理，消除安全隐患 矿党委责成保卫部经常对火工品和消防状况进行摸底调查，对机房、仓库等要害部位重点进行检查，特别是对易燃、易爆物品严格实行专人负责保管制，从源头治理，有效控制了XX县区火灾隐患，确保了火工库的安全。 四、认真做好人口管理工作，严格遵守计划生育制度 2011年，矿在严格流动人口管理的同时，严格执行国家计生政策，加强了各级责任制的建立和落实，经上级有关部门检查，各项指标达到合格。 五、认真做好“双带工作”，充分发挥工会、共青团组织作用 92011年，矿党委制定了“双带”工作实施方案细则，将“双带”工作的着力点定位在区队党支部，明确要求各党支部履行职责，狠抓落实，将工作重点投放在安全生产管理上，积极开展职工安全技能培训，对全面提升职工的岗位技能操作水平起到了积极的推动作用。 六、问题和不足 一是教育与维稳工作抓得还不够扎实，煤仓管理方面还存有漏洞，偷煤现象还时有发生，损害龙凤煤矿利益的现象还未得到彻底根除。 二是领导干部思想作风建设还未全面扭转，有的同志对党风廉政建设认识还不够到位，工作中还存有人浮于事现象，一些业已建立的制度有待于抓好落实。 三是监督保证作用发挥不够到位，“双增双节”、降低成本、内部挖潜、提高经济效益方面存在许多不尽如人意之处，部门之间应付检查的现象依然存在，极大地影响了安全生产和经济效益。 四是思想政治工作还存在薄弱环节，少数职工思想观念还存在差距，市场意识、服务意识、质量意识和团队意识还没有真正体现在实际工作中，业务素质和职业道德教育工作有待进一步提高。 第二部分2012年工作安排 各位代表、 同志们： 2012年是煤矿实现跨越发展的最关键、最重要一年。矿长在报告中已作了实事求是的分析，提出了明确的奋 10斗目标和措施要求，指明了工作重点和努力的方向，我们一定要认真总结经验，乘胜前进，全面完成此次大会提出的奋斗目标和各项任务，力求2012年全矿各项工作再上一个新的台阶。 2012年矿党委工作的指导思想是。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，紧紧围绕“技改扩能、安全生产、经营管理”中心任务，以“创先争优”活动为龙头，以“建设学习型党组织和学习型团队”为抓手，以“维护龙凤利益为荣、损害龙凤利益为耻”主题教育活动为着力点，深入开展“党员身边无事故”活动，突出重点、狠抓实效，切实加强党组织自身建设，充分发挥好党委的政治核心作用和监督保证作用，求真务实，锐意进取，调动一切积极因素，团结一切可以团结的力量，以更加务实的作风和干劲，为龙凤煤矿全面完成集团（煤业）公司下达的原煤生产任务和技改工程任务而不懈努力，以实际行动和优异的成绩向党的十八大献礼。 一、认清形势，抓好各项任务的落实 能否开创2012年各项工作的新局面，顺利完成大会确定的各项安全生产经营目标，关键在于全矿上下明确任务，团结一致，不遗余力地狠抓落实。这次大会以后，各部门要迅速把会议精神传达到每一位职工，要层层落实会议精神，采取有效形式，把这次大会确定的目标、任务、措施和要求，原原本本地向职工讲清、讲透，及时把职工思想统一到大会作出的部署上来，统一到全面完成各项任务上来。要通过辩证地分析困难和优势，机遇和挑战，使全矿干部职工正确认识当前的形势，振奋精神，鼓舞士气，发扬成绩，乘势而上，以奋发向 11上的精神状态投入到2012年的工作中去。根据全年的形势和任务，各部门要按照“发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措”的要求，抓好本职工作，落实好安全管理制度，确保安全零事故奋斗目标的实现。 二、创新方法，坚定不移地抓好党建工作 解放思想是适应新形势、应对新挑战、认识新事物、完成新任务的根本思想武器，是贯穿邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想的灵魂，也是落实党的十七大和十七届五中、六中全会精神的有效途径。坚定不移地抓好党的建设，务必要抓好党的思想建设、组织建设、作风建设，提高干部素质和党员素质。要切实加强政治学习，掌握马克思列宁主义、毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，牢固树立辩证唯物主义、历史唯物主义世界观和方法论，坚定中国特色社会主义信念，坚持德才兼备、以德为先用人标准，深化创先争优活动，着力解决基层组织存在的困难和问题，完善教育、管理、服务党员的长效机制，始终牢记党的宗旨、牢固树立正确的政绩观，坚持求真务实，真抓实干，紧紧围绕加强党的执政能力建设和先进性建设，积极探索新形势下党建工作的特点和规律，全面提高党的建设科学化水平，更好地发挥领导核心作用和战斗堡垒作用。 （一）认真抓好班子建设工作 班子建设状况，直接关系到党建工作的水平，关系到党的形象和威信，关系到党领导的各项事业的发展。班子建设是队伍建设的关键。 12只有好班子才能够带出好队伍，才能够创出好政绩。 1、制定好党委工作制度，贯彻落实好民主集中制，不断健全落实党内生活、议事制度，积极开展批评和自我批评，互相交流思想，沟通情况，增进理解，建立健全广纳民意、集中民智的决策机制，使决策真正建立在科学、民主的基础上，保证领导班子整体效能的发挥。 2、加强理论和业务学习，提升班子成员的综合素质和决策水平。结合实际制订好中心组和各党支部学习计划，丰富学习内容和形式，并抓好督促落实。 3、注重制度建设，从严要求，从严管理，围绕基层建设，制订好基层建设量化检查考核标准和基层建设量化检查考核实施细则，保障基层建设取得新突破，实实在在按照制度管人管事。 4、按照党管理干部的原则，继续抓好干部教育管理工作，坚持推行干部末位淘汰制，以及干部诫勉谈话、谈心管理机制，并认真做好记录，对不称职甚至工作严重失误的干部及时调整，增强干部的责任感和责任心。 5、认真开展二级班述职报告工作，职代会后立即着手召开二级班子述职报告会。同时，择时举办一期中层干部理论培训班，采取有效措施，全面提高二级班子素质。 6、组织好班子成员按照有关要求经常学习，互相提醒，互促提高；按时召开好民主生活会，集中查找、深入剖析班子及成员在执政能力建设上存在的问题，研究整改意见和措施，从思想深处解决廉政勤政问题，促使班子成员树立正确的世界观、人生观、价值观，讲修 13养、讲道德、讲廉耻，追求高尚情操，增进团结，维护大局，保证在日常领导工作中能够从严要求自己，把班子建设成为心系群众、求真务实、开拓进取的坚强的领导班子。 （二）认真抓好基层组织建设工作 基层党组织是党在社会基层中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，基层党组织建设工作抓得如何，直接影响到党在经济领域中的执政能力。因此，加强和改进企业基层党组织建设，必须结合实际找准党组织在企业中的定位。 1、发挥好党委的政治核心作用，牢牢把握好企业的政治方向和发展方向，切实代表和维护好职工群众的根本利益，确保国有资产保值增值。 2、坚持党要管党的原则，规范好党务工作程序，明确好工作职责，制定好工作目标和工作计划，完善党支部工作目标管理考核办法，抓好党员教育培训工作和职工思想政治教育培训学习计划，明确主管责任，狠抓落实。按照选贤任能的原则，努力做好干部选拔任用工作，为龙凤以及集团公司的长远发展培育好人才；打破干部职务终身制，有效建立干部能上能下，上岗靠竞争的激励机制，推行好干部末位淘汰制度，凡在年度民主评议干部中排名倒数第五位以内的干部原则上执行免职。 3、巩固扩大先进性教育活动成果，逐步探索建立适合我矿先进性教育活动的长效机制，把党员的学习教育活动作为提高党性修养、提高服务本领的主要途径来抓，进一步增强广大党员知荣明耻、履行 14权利和义务的自觉性。 4、充分发挥党支部的战斗堡垒作用，狠抓职工队伍建设。坚持组织开展每月一次的党支部工作检查与考评，督促各党支部严格按照矿党委的要求，认真开展好“三会一课”和“党员责任区”、“五必谈、五必访”等活动，积极推进支部达标工作，对考评不合格的党支部采取督促整改和追究主管责任，确保上级党组织的指示精神在党支部得到有力的贯彻落实，努力将每一个党支部建设成为坚强的战斗堡垒，为矿安全生产和经营管理工作的顺利进行奠定坚实的基础。 5、坚持做好组织发展工作，办好入党积极分子培训班，重点从一线职工（包括农轮工）中和青年团员中发展党员，不断为党组织输送新鲜血液。在抓好党费收缴管理工作的同时，认真组织优秀党员和入党积极分子到爱国主义教育基地接受革命传统和艰苦奋斗教育，以此增强他们的党性意识和宗旨意识。 6、充分发挥党委监督保证作用，确保党的安全生产方针和国家的法律法规在龙凤煤矿得到贯彻落实，确保集团公司党委、集团公司的重要指示精神在龙凤煤矿得到不折不扣的执行。坚决执行好党的民主集中制原则，凡遇“三重一大”问题即重要人事任免、重要项目建设、重大工程招投标和大额度资金使用，必须提交党委会或党政联席会研究决定，形成集体决策和科学决策，严禁“一言堂”和个人说了算，严防个人决策损害国有资产安全，损害职工群众利益。 （三）认真抓好宣传思想工作 思想是一切行动的先导，宣传教育是思想和行动的指南。对于一 15个企业来讲，每一项改革措施的出台，每一项活动的开展，首先必须靠抓好宣传教育，提高职工群众的思想认识，让职工心悦诚服地接受。因此，宣传思想工作在企业思想政治工作中具有重要的舆论导向作用，主要表现为激励、鼓舞、疏导、护航、净化心灵、正催化，等等，必须高度重视和大力加强。 1、坚持以马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，以及“三个代表”重要思想为指导，深入实践科学发展观，紧紧围绕中心工作开展宣传教育活动，着力培育具有企业特色的社会主义核心价值体系，不断提升企业队伍综合素质。 2、深化创先争优活动，激励广大干部职工为龙凤的发展建功立业。遵循“用科学理论武装人，用先进事迹激励人”的宗旨，大力树立先进典型，继续开展“远学罗大林，近学唐远斌”的活动，大力弘扬先模人物的先进事迹，激励全矿职工向劳模、标兵、先进学习看齐，创先争优，掀起比学赶邦超的热潮，以此调动职工的积极性，加快龙凤建设步伐。 3、注重实效性，开展中国特色社会主义信念教育、公民道德教育、法制教育，着力抓好党的十七大和十七届五中、六中全会精神的学习宣传贯彻。同时，及时把集团和矿党政的一些重要会议精神，以及矿上重大突击抢险任务和整顿工作情况，通过橱窗以文字和图片方式宣传出来，继续办好龙凤简报，及时宣传反映龙凤矿“三个文明”建设情