基于生态资源承载力下差异化经营管理的实践与探究.pdf

3434生态资源环境作者简介牟科姿（1 9 7 9），女，汉族，广西南宁人，本科，园林工程师。研究方向：林下肥料应用与林业技术管理。森林生态空间开展综合资源经营是一个长期化过程。森林经营的长期蓄积要营造大径级用材林、珍稀树种林体系，大力蓄积立体循环经营的能量，通过差异化营林管理措施提高自然资源的承载力，实现森林可持续发展。对单个的林种、不同林区进行“储蓄林+生态循环”系统性整合，进行全地域的整体经营管理，全面推动林下经济产业结构优化，改善林业生态环境的同时，实现国有林区经营的可持续发展。1提升森林资源承载力的主要作用随着“绿水青山就是金山银山”发展新理念的提出，林场的生产经营活动要从生态循环着手，提升森林资源承载力要把握三个关键。（1）发挥国有林区实现单一经济林向以特色树种为核心的混交林发展的带头作用，快速形成健康、稳定、高效的整片森林生态系统。绿色创新发展，体现在管理手段的多样化上，绿色经营是目的，立体化收益是手段。森林体系化营收由低效率增长阶段转向高质量发展阶段，经营与管理呈现多样化、多层次、多方面的特征。通过对乔木和植物、微生物和土壤、野生动物种群、限制性环境因子等四个关键子系统进行分解和经营设计，综合经营力和自然力在四个子系统中进行交互并形成协同，实现高价值森林生态系统的协力经营发展。（2）分区施策，运用大径材林木培育技术，实现森林蓄积量和生长量的快速提高，增强龙头效应。将储备林建设与生态系统多功能经营理论结合，叠加生态建设与林业发展的双重需要，对城市附近成熟人工林制定特别抚育经营技术，避免皆伐作业，使经济林木向 4 5 c m大径级林木快速生长，同步提高森林蓄积量和生长量，可以快速发展绿色生态康养产业园。增加大口径林材产品供给，同时满足碳积汇和龙头企业发展需要，推动国有林场供需在更高水平上实现良性循环。（3）加强森林生态因需经营、因材利用，建立短、中、长期效益目标，促进储备林建设与林下产业项目融合，贯通生态承载力的良性循环。以森林的一体化生产为主导功能，同时培育森林生态系统的林下补植和天然更新层、食用微生物种群与土壤持水能力、林缘植物与生物多样性，促进多种森林生态系统要素一体化循环，以期获得短期、中期和长期物质生产效益。放弃森林轮伐经营体系，转向发挥生态系统无形的近自然经营设计，设计具有国有林场特色的林业产业链，以国投资金为主，吸纳民间资金为辅，确保整个周期森林整体效益达到最佳。2生态资源承载力对循环经营的影响效应2.1林地资源的循环效应（1）林地资源向大口径林材循环有利于森林资源要素向“生态+”转型。大口径树材林建设能够改善林区的基础环境，在空间上提高森林旅游一体化发展环节，改变林区原有的发展结构，缓解林地经营时间紧迫性。借鉴先进的林业生产管理办法有利于提高森林质量、林木生长量和林地产出率，有利于吸引资金带来更先进的技术交流与合作，有效解决森林结构不合理的问题。（2）有利于实现技术促进林地永续利用理念。通过营林技术措施集约栽培优化林木种植结构，对现有中幼林进行改培、抚育，开展特色树种大片补植补造，营造工业原料林、珍稀树种和大径级用材林等优质高效多功能森林，提高林地多样化经营的潜力。（3）助力“乡村振兴”示范区效应，扩大产业增量与资金来源。森林公园打造具有示范效应的多结构样板林区，立足特色资源，吸纳乡村振兴的资金，因地制宜发展森林旅游、立体林业等新产业新业态。围绕特色单品作物，发挥国有林场种植、深加工和服务管理优势，把当地林民变成储备林项目股东，发展壮大农村集体与个人经济，让林地承包者分享到更多产业增值收益，并依托林产品交易基于生态资源承载力下差异化经营管理的实践与探究牟科姿（广西国有高峰林场平厂分场，广西南宁530001）摘要：资源承载力的核心是培育中大型木材，统筹林业资源，进而实现对资源的永续利用；开展差异化森林管理手段实施生态资源立体经营，建立“生态+数据+品牌+服务”林业龙头。本文将资源立体发展与经营多样化结合起来，为创造更多的生态效益和经济效益做实践探索。关键词：森林资源管理；承载力内涵；差异化经营中图分类号：F325.2文献标识码：A文章编号：2096-0743（2023）16-0034-033535生态资源环境平台和生态公园发展需求和市场渠道，实现产业联动发展，推动乡村集体林下产业发展壮大。2.2森林关联的林下产业效应（1）“森林+”的底色是林下产业管理效益最大化。森林资源的可持续利用是长期利用和动态管理，立足于规模优势的森林资源和特色农林产品，从林下产品精深加工、流通、森林康养旅游等环节切入，配备相应的服务设施，推进特色森林资源在本地形成“观赏-种植-加工-科普-文旅”森林产业内循环，用精细化管理手段打造链条化的大数据林业产业体系，开展线上线下结合的特色化林业物流体系，打造不同林区特色生态用材树种林区，用森林地理标志品牌效应带动下属林场向一体化发展，可以为林场带来更高收益，全面提升林业产业附加值。（2）生态公园集群效应。提升林业旅游集群主导优势，发挥龙头旅游带头作用。用集群管理模式积极协同建设基层分场示范点，从资源、造林、文化方面进行区别整合。统一协调规划，依托特色树种和技术服务优势，推进林场林地保护领域、土地修复、配方施肥等绿色生态全链条融合，建立“生态+服务”的集群示范机制，丰富服务内容，提升服务质量，向生态驱动、乡村振兴、产业融合的全域发展管理集群经营目标迈进。2.3区域一体化管理效应（1）生态公园+国储林”是生态经营立体化建设的核心载体，中大储备林集生态建设、产业发展为一体，融生态产品、林产品供给于一身，强化森林区域一体化管理。“生态+”的经营管理目的是以森林生态系统的其他产品和服务为核心，发挥大型人工林与林区自然景观资源的内循环能力，提高林下产业链产品生产增量，获得最优化的经济效益。（2）森林生态承载力管理的目标是将森林生态系统作为一个整体开展经营体现构建。大面积连片国有林区作为森林公园，是野生动植物物种最佳庇护所和复壮繁衍地，对珍稀濒危野生动植物保护有着重要意义。利用森林生态系统服务社会经济发展和立体经营功能，向社会输送生态化的、可持续的产品和服务，保障森林资源的可持续利用，维护森林的生态安全，不断提升国有林区自然资源价值的认可度和影响力，有效维护国有林区的生物多样性。（3）区域承载力经营主要根据森林自身的条件与树种的组合开展生产管理。南宁市周边的国有林区林种多样，而且养护条件好、连片程度高、结构典型，有保存完整的天然林分布区，可以充分发挥森林生态系统内部再生能力要素，结合营销手段来协调森林资源、生态系统与社会经济系统之间的关系，培育特色森林品牌和林场森林综合体系双循环新业态。3保护与发展森林承载力的困境在深化“生态+”背景下，实现森林可持续经营和林业健康发展，森林构建要寻求从垂直管理向区域经营型管理转变，常面临以下三大难点：第一，林区分类管理方向不明确。森林资源的承载力源于集团总部对各基层单位实施差异化管理，需要以各个基层部门功能定位明确、特征分类清晰为前提。管理方向、经营力度和管控要求与发展过程、治理能力紧密关联。第二，经营管理结构没有凸显生态承载力内涵。对森林可利用资源估量严重不足，经营结构基础不扎实；当前普遍存在的一些片面认识与做法，如强调生态建设，忽视产业链，消极森林管护代替积极地产业一体化思维；发展林业产业过于强调森林旅游无法构建行之有效的个性化经营体系。第三，权责界面不明确。强调“生态+”为目标，不重视森林自然修复，综合评价指数不高；分场与场外造林无法构建对植被覆盖、森林结构、森林生产力、森林健康、森林干扰度等林场森林经营管理综合评价指标，造成林场森林统计总量不足，影响森林资源调查统计数据真实性，不能正确评估生产效益，4用差异化管理思维推进“森林生态承载力”经营服务的路径探索4.1以差异化思维夯实森林产业生态基础，挖掘储备林资源内生动力第一，突出储备林基地项目建设。依托国有林场得天独厚的地理环境优势，在确保不破坏国有林场森林资源、国有资产不流失的前提下，完成万亩林区大树管护行动，大量补种珍贵树种，对集体林地采取租赁、合作经营、作价出资等方式拓宽森林资源资产盘量，加大森林覆盖率，并明确国有林场和有偿使用者的收益与义务。第二，按照“林区统筹、立体谋划、精准布局”建设结构优化、集约经营、功能多样的森林生态产业基地，形成具有珍贵树种成分的多功能混交林模式。重点以林业全产业链高质量发展为导向，通过精准的珍贵树种组合分析与补植处理，快速提升森林生态系统树种多样性，科学采用高科技技术利用林木竞争关系向树种间互助互利生长方向转换，整体调整森林价值结构、提高森林终端产品的多样性价值。第三，建设用材主导的多功能森林生态系统，获得高质量和高价值成分的碳汇能力经营。通过四个森林关键子系统的经营促进设计，实现高价值森林生态系统的协力经营发展。通过对林分下层的促进性经营处理，利用林业微3636生态资源环境生物和大型林材交互作用改善土壤自肥力，形成生态发育良性的蓄积量和生长量，提高综合经营收益，达到以短养长的目的，获得短期收益补充，同步支持国家关于森林生态系统碳汇能力的鲜活力和稳定性，快速提升森林自然收益边际递增效应。4.2通过差异化体系构建，延伸森林产业龙头作用林业头部企业全面开展差异化体系建设规范化、数字化、产业化三个构想。第一，辨识管控产品特征，合理分类森林。要进一步多角度分类，明确管控要求，根据森林生态战略分解，按职能地位、重要程度，以及下属企业的业务特点，划分不同类型，找准不同子企业的战略定位，形成不同的管控要求。在林业经营管理过程中，应当根据森林的类别来进行分类经营，可将其分为两种经营模式：公益林经营管理以及商品林经营管理。在进行森林景观建设的公益林经营管理时，提升管控流程的规范性、合理性和有效性；在实施商品林经营管理工作时，则需要将其作为基础产业进行管理，采取多样化的经营管理手段，确保制度流程具有约束力和执行力，实现各项管控事项有制可依、流程通畅、实施闭环，提高林业经营管理综合效力，实现林产品经营管理最大化，获得更多的经济效益。第二，明确差异化管控方向，夯实数字化底座，推动创新规模化。经营与管理需要瞄准未来森林生态数字化的技术应用拓展服务增量，就是用技术和数据改变运营模式、市场运行和营收新业务，夯实大型林材生态链。例如，运用林业区块链、森林管护大数据等数字化技术，智能终端的用户互动、数字孪生服务，还是碳足迹综合数据管理，提升新产品和新商业模式实践，将智能应用、数据和基础架构动态组合，实现创新的规模化，实现第二曲线增长。依托山区、林区森林资源优势，加快林业城镇化产业发展。国有林场要立足实际，依托资源，重点把小城镇“乡村振兴”发展用于林区森林景观资源建设，把各分场发展成为具有林业特色的经济旅游景点，培育新的林业经济增长点。第三，深挖资源承载力，用差异化提高产业竞争力。依托优越的生态条件和丰富的森林资源，围绕产品制造链、立体循环经济、物联网、林产品交易平台、森林数字产业等配套产业的发展。利用生产力提升产业互联网的信息流转、碳排放市场的多方交易，孕育新兴的企业新利润来源、增长潜力。按照“分类经营、长中短结合、以中短养长”的思路，采取“边抚育、边改培、边经营”的操作方式，采用“林场+场外造林+农户+林权抵押贷款”的建设模式，为林下产品提供交换、消费、价值创造的产业链各生态方的融合平台，进一步实行集约化、基地化、规模化、标准化建设经营国家储备林服务数据库，为种植户提供抚育、施肥、后期管理、林下产品全程服务，为国有林场谋求新的出路和发展机遇，在更为复杂的市场环境中获得切实的业务回报，抓住未来发展先机。4.3通过差异化经营管理，突出“生态+产业+服务”的核心效应第一，深耕绿色品牌产业，呈现新亮点。强化品牌引领能力，目前国有林场与森林公园交织在一起，依托国家公园建设，以优质的森林、湿地生态系统资源为基础。通过招商引资，采取租赁、入股等方式集中国有林场资产并开展整体运营，构建有品牌影响力的“产业社区”，加快培育出具有国有林场魅力的“产业后服务”“辐射体系”等产业品牌企业。第二，从森林资源梯度培育坚持“生态+科技+产业”经营思路，创新分场建设服务配套模式，通过对旧场址、场房民居等的改造，将其建设成地方特色鲜明、原生态景观风貌紧密融合的知青民居、森林小镇等接待设施，辐射带动美丽乡村建设。第三，实施“创新、创业、创品”串联经营策略。以具有核心竞争力的“龙头”林场带领专精特新林下“小巨人”产业以及细分康养为主“专项”企业，培育壮大生态资源+科技林业企业集群。通过森林生产经营活动的有序发展，这样可以活化森林资源，达到既不破坏森林资源，又搭上小城镇化建设的快车搞好分场居住建设，有力地促进国有林场的生产发展、经营增收。5结语对生态资源进行差异化经营管理，就是要围绕“森林生态底色+管理特色”转变打好时间差，构建具有高度资源整合能力和精准经营的森林平台，改变以伐为主的森林经营观，根据不同类型资源提供“生态管理+技术”数据服务，创新国有林场在生态与经营手段，用差异化管理思维贯彻生态发展理论，推动林业一二三产业融合发展，走出一条“社会得生态、国家得木材、地方得投资、林场得效益、群众得收入”的循环体系之路。参考文献：1 孙鹏.国家储备林：为未来储备绿色宝藏 J .绿色中国，2 0 1 9（1 9）.2 丁惠萍，张社奇，钱克红，等.森林生态系统稳定性研究的现状分析 J .西北林学院学报，2 0 0 6（0 4）.3 宋文璐，张华.基于C NK I 的森林生态系统稳定性研究现状与热点分析 J .林业科技通讯，2 0 2 2（0 3）.