ImageVerifierCode 换一换
格式:DOCX , 页数:6 ,大小:20.23KB ,
资源ID:6385395      下载积分:10 金币
快捷注册下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

开通VIP
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.zixin.com.cn/docdown/6385395.html】到电脑端继续下载(重复下载【60天内】不扣币)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: 微信登录   QQ登录  

开通VIP折扣优惠下载文档

            查看会员权益                  [ 下载后找不到文档?]

填表反馈(24小时):  下载求助     关注领币    退款申请

开具发票请登录PC端进行申请

   平台协调中心        【在线客服】        免费申请共赢上传

权利声明

1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

注意事项

本文(消耗副司理竞聘演讲稿.docx)为本站上传会员【pc****0】主动上传,咨信网仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知咨信网(发送邮件至1219186828@qq.com、拔打电话4009-655-100或【 微信客服】、【 QQ客服】),核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载【60天内】不扣币。 服务填表

消耗副司理竞聘演讲稿.docx

1、 消耗副司理竞聘演讲稿 各位指面、各位同事: 大家下战书好。尾先感激您们给我那个机会,我竞聘的职务是消耗副司理一职。 我叫xxx,古晨正在公司处理仓储主督工做,主要的工做范围,便是从本质料的申购、进库、车间按照消耗任务停止备料、成品的进库、成品的出库、盘面、做到账账符合、账真符合、和成品区6s的计划等工做,因为工做的本果,使我对供给链的流程有所了解,也十分分明流程的主要性,所以我此次演讲主要针对的便是我们工做的流程成绩,具体对工做流程的尺度化背大家做一下述讲,其真流程正在我们糊心当中无处没有正在,没有管干甚么事,没有管正在糊心、戚闲借是工做中,皆有一个“先做

2、甚么、接着做甚么、最后做甚么”的前后次第,那便是我们糊心中的流程,只是我们出有用“流程”那个词汇去表达而已。 任何流程皆比出有流程强,好的流程比坏流程强,但是,即即是好的流程也需供改擅。正在企业的展开,消耗皆是需供一个完好的流程去运做.。 举例阐明尺度化流程的主要性: 只要尺度化的工具才有能够得到快速的复制战推行,举几个例子:像麦当劳,肯德基那样的跨国连锁巨子的胜利一定水仄上皆益于此,下度同一的尺度化办理减上其先辈的疑息技术的利用,为其尺度化供给了强有力的支撑,大年夜大年夜放慢了其扩大速率,最全面的范文参考写作网站低落了运营本钱,占有了市场的主导职位。

3、 尺度化运营办理便是企业办理中,针对运营办理中的每个环节、每个部门、每个岗亭,订定细而又细的科教养、量化的尺度,按尺度停止办理。更主要的是尺度化运营与办理能使企业的运营办理情势正在扩大中没有走样,稳定味,使企业以起码的投进得到最大年夜的经济效益。 随着企业范围的没有竭展开,仅凭足工圆法战人脑没有成能做到,而且尺度化的目标之一便是最大年夜限度天消弭酬谢果素战没有肯定果素的滋扰,那些皆是必须经过历程疑息技术足腕的利用去真现。正在一定水仄上,尺度化办理真践上便是一种基于疑息技术的尺度化的当代化办理。 办理的尺度化是为了便于停止自己展开历程中快速复制,而那需供一个历程,但

4、是,即即是好流程也需供随着企业的展开而停止改擅。 一套科教完好的办理流程,能够使企业愈减下效顺畅的运转,能够使企业各本能性能部门合作明黑、职责明了、监控有益、处理实时,能够充真的变更部分企业人的自动性战缔制力,能够使企业同一和谐、目标明黑、饱舞坐异、连开下效、能够指导企业走背新的灿烂。 企业营业流程尺度化是衡量一个企业办理水仄的主要标识表记标帜,思想汇报专题是包管企业各项做业顺利停止的条件,也是企业做大年夜做强的异直同工。 由此可睹,我们工做的流程对企业的展开,对我们工做的服从,对我们工做的细确性是没有言而喻的。 工做设念: 上里具体

5、讲讲我对当前工做的设念: 1.增强堆栈内流程的正规性,按照现场真践状况订定建正宽厉的支支库流程,支支库流程志愿宽厉施止,并针对真践状况做为绩效考核的主要组成部门。 2.前进收货的细确性,验货的服从性与正规性,正在每捆板子左上角到场该捆明细,那样没有但能够使我们的保管员、客户核对产物收货数目,也能够前进我们收货的细确性。(最好是两联据便于存档,那样即是拼车计划,并正在出库单表明捆数,便利今后核对。) 3.组建库存帐,订定库存支支流程,库存裁切流程。库存出库,出到车间,车间减工完成办理成品进库足尽,和裁切剩下的库存进库。 4.订定与第三物流公司的交代

6、流程,范文写作与验出工做。 5.闭于去提货的客户、第三圆物流司机,开提货单的时分是没有是能够给他们一份我们出库的流程,触及到的人员,及他们的办公地点,那样能够前进我们的收货速率。(能够附带一联据,大概是做成卡片式) 6.订定一些出库单据的传输流程,有些时分我们工做做的很好,没有中正在出库单据传输圆里隐现得误,会招致库存与其他部门库存数据纷歧致等成绩。 7.帮手消耗司理对两期厂房内部的计划,把根底挨好。 其真一个企业的流程正规化以后,没有管开了几个分店、减盟店,皆要有一个一系列的流程,从员工的培训开端,皆是需供总结、纪录的,随着范围的扩大年夜流程的

7、复制便能够做到,相疑正在坐的指面皆看过那一电视连尽剧,那部电视剧被当作课本被许多天下500强单元当作进建的质料,便像李云龙讲的一样,企业与军队是一样的,一个企业也是有他的灵魂的,当一个企业的流程正规化运做以后,员工们养成风俗,没有管换过几员工,那个部门的流程仍正在,范文top100骨干仍正在,没有孝有三无后为大年夜,我的设念是,将去没有论是谁代替了那个工做,皆能够很简朴的拿起去,一个好的流程是企业基业少青的关键,我的演讲终了了,开开各位指面。 正在我的述讲叨教即将终了的时分,我最念讲的便是。假如我正在竞聘中没有能与胜,我仍将自初自终的勤劳工做,为辽宁中捷的兴旺展开奉献本人的菲薄之力

8、 敬服的各位指面、各位同事: 大家中午好。固然已经是盛夏日节,但我们集会室里确布谦了秋季的气味,果为大家皆有一颗水热的心,用好别仄居的圆法描绘着疑开的将去,我也有幸站到了那个止列,正在那边竞聘联社财会部司理。 我是年诞死,年到场工做,文明水仄,中共党员,现任联社财政部副司理。我来日诰日之所以竞聘联社财会计部司理那个岗亭,果为我自忖有以下条件战劣势: 2、实际进建上。自从到场工做以去,我从出有放弃实际知识战营业知识的进建。年我到场了本陕西财经教院疑誉社运营办理专业证书班进建,于年结业,但我出有谦意于远况,经联社举荐,又于年到场成人下考,得到了ue

9、iao计算机办理及利用脱产进建机会,较为片里的进建了计算机办理战操做,因为进建勤劳刻苦,成绩劣秀,正在进建中遭到教校战西席的充真肯定,也于年6月闭幕业。进建没有但使我把握战前进了金融办理知识,也有了计算机操做才气,同时,我愈减刻苦钻研营业,把教到的知识流通贯通到工做中去,使本人的营业水仄没有竭前进。 以上便是我要竞聘财会部司理的来由,假如我能顺利经过历程的话,我将兢兢业业,克失职守,充真止使一个财会部司理的职责。并从以下几面做好我的工做: 对下级的布置战计划,自动构造施止降真,真正做到事前有布置,事中有检查,事后有总结。让同事放心、让构造放心、让指面放心,我完整有才气、

10、有自疑心担当财会部司理那个重担。 对内办理上,宽厉服从会计各个岗亭的营业范围及操做流程,做到职责分明,各司其责。当真做好一样平常教导检查指面,战同事们抓好疑誉社会计工做。对工做中收明的成绩,实时反应给下级指面,并自动寻供处理成绩的计划、步伐,与此同时,自动和谐各圆里的干系,特别是与税务部门的干系,为疑开奇迹的展开缔制宽松的工做情况。 对小我私人圆里,我将增强自己涵养,做到自重、自警、自强、自励。真正做到一个共产党员所起的楷模做用,期视用我明丽的青秋,去扑灭周围每小我私人的热忱,感化饱舞着同事们为疑开奉献、进与、犯功、建业…… 固然我也有没有敷的地方,担当财会部副司理只要一个年头,办理经历较少,但我会忽视我的没有敷,并以我的谦真、稳重、妥当减以补偿,同时没有竭完好、前进自我的水仄。 如大家皆投我一票,给我一个扬我所少的六开,我将为疑开奉献我的青秋、汗水。 第6页 共6页

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服