动力水、风、汽(气)管网管理规定.doc

质量管理体系程序文件

动力水、风、汽（气）管网管理规定

管理编号：002
受控状态：受控

2007-09-01发布 2007-09-01实施

动力水、风、汽（气）管网管理规定

1.目的
为了保证动力设备安全、经济、合理运行，完成产、供、用、管和各项任务，保证公司生产的动力供应，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于全公司给排水、压缩空气、煤气、蒸汽动力等内容。
3. 职责
31装备能源部负责编制动力管网管理制度，并监督制度的贯彻执行。
3.2装备能源部在主管经理的直接领导下，负责全公司的动力管网管理。
3.3各二级单位机动科在装备能源部的业务指导下，负责管理本单位动力的生产及使用。
4.工作程序
4.1装备能源部职责
4.1.1负责全公司动力管网业务的管理工作，协助各二级单位搞好动力设备安全可靠、合理经济的运行。
4.1.2负责划分公司所属各单位动力管网设施的分管范围。
4.1.3动力供应管理方面，装备能源部负责代表企业对外联系工作。
4.2分厂机动科职责
4.2.1负责本厂的动力管网业务管理工作，了解掌握本厂动力管网设备的运行状况。
4.22负责划分本厂所属各车间动力管网设备的分管范围。
4.2.3负责实施本厂动力管网设备工作及资料的整理。
4.3各二级单位机动科和动力生产车间要本着安全经济、合理、提高经济效益为目的，严格按生产工艺需求组织好生产供应，并应合理平衡使用动力。
4.4生产运行部会同装备能源部负责各二级单位之间临时性的动力供应平衡和调度管理。凡停供、限用、检修时涉及各二级单位之间的动力正常供应者，需经装备能源部同意，生产运行部批准后执行。
4.5各二级单位范围内的动力供、用由分厂调度室会同机动科做好平衡和调度管理。
4.6动力管网的划分
（管辖含义包括运行维护、巡检及检修。下文中的“前”、“后”均按管网内正常介质流向）
4．6．1水系统
4．6．1．1厂区内用水：厂区供水主管网归动力厂管辖，从主管接出来的支管归用户单位管辖，以支管与主管接点为界，接点归动力厂管辖；若同一支管同时存在多个用户单位，则以后一个用户支管接入前一个用户管道点为分界点，接点归后一个用户管辖，而从主管接出的支管归支管进入的第一个用户单位管辖，氧化铝三期及以后新上的技改项目以此划分原则为依据。
4．6．1．2矿山二期用水的供水管线的划分：以进矿山加压泵站的贮水池前的阀门为界，阀门以前归动力厂管辖，阀门以后（包括阀门）归矿山部管辖。
4．6．1．3公司办公楼、公司安教室等公司公用的管道委托平果铝业公司管辖。
4．6．1．4厂区供水主管网包括：厂区内DN1000管、DN600管及电解片区的DN300管，氧化铝三期及其配套项目的管网待工程完成后具体划分。
4．6．1．5生活区用水：生活区供水管网，以关联划分为准，产权属于广西分公司部分由动力厂管辖。（见附图一）
4．6．1．6营业性用水的收费管理：以产权划分，属于中铝广西分公司的由动力厂管辖；
4．6．1．7十一冶生活区和搅拌站管理：广西分公司委托平果铝业公司代收十一冶生活区和搅拌站内的单身宿舍的租金和水电费并进行维护管理。
4．6．1．8室外消防设施：委托平果铝业公司维护管理，以产权划分为分界点。
4．6．1．9雨排水系统：以关联划分为准，产权属于广西分公司的厂区干道雨排水主管委托平果铝业公司管辖，支管由所在单位管辖（见图二）。
4．6．1．10生活污水系统：厂区干道的生活污水排水主管由动力厂管辖，支管由排水单位管辖。（见附图三）
4．6．1．11软水系统：由碳素厂供往煤气厂的软水管以10＃路中心为界分属碳素厂与煤气厂管辖。
4．6．1．12循环水系统：循环水系统由各使用分厂自行管辖。动力厂空压铸造循环水系统由动力厂管辖，循环供水管由动力厂管辖，循环回水管分属电解厂及碳素厂管辖。氧化铝厂工业废水处理站由氧化铝厂管辖，送往热电厂的管道由氧化铝厂管辖。
4．6．1．13冲灰渣水管由热电厂管辖，灰渣回水主管由热电厂管辖，以灰渣回水泵房墙为界，墙外至热电厂的主管由热电厂管辖，从主管接出来的支管归用户单位管辖，以支管与主管接点为界，接点归热电厂管辖。
4．6．2蒸汽系统（见附图四）
4．6．2．1蒸汽主管网由热电厂管辖，从主管接出来的支管归用户单位管辖，以支管与主管接点为界，接点归热电厂管辖。
4．6．2．2溶出、蒸发凝结水以管架为分界点，管架以下由氧化铝厂管辖，管架以上分属热电厂、碳素厂管辖，从10＃路接出到煤气厂的冷凝水回水管归煤气厂管辖。
4．6．2．3溶出二次蒸汽管道由氧化铝厂管辖。
4．6．2．4碳素厂余热锅炉由碳素厂管辖。
4．6．3压缩空气系统
4．6．3．1压缩空气主管网由动力厂管辖，从主管接出来的支管归用户单位管辖，以支管与主管接点为界，接点归动力厂管辖。（见附图五、附图六）
4．6．4煤气系统
4．6．4．1煤气主管网由煤气厂管辖，从主管接出来的支管归用户单位管辖，以支管与主管接点为界，接点归煤气管辖。（见附图七）
4.7动力供用管理
4.7.1动力供用计划管理
各二级单位范围内动力供用计划，由其机动科会同动力供用单位编制，由各二级单位审批执行。
4.7.2动力供用合同管理
4.7.2.1公司一切对外的动力供、用合同均由装备能源部动力科与外单位签订并严格执行，其它部门无权与外单位签订动力供、用合同。
4.7.2.2装备能源部动力科对外签订供、用合同生效后，由动力厂每月负责收费。
4.7.3 公司动力管网停用管理
4.7.3.1公司主干管线临时性停用，要提前三天报生产运行部与装备能源部动力科，经批准后，由生产运行部下达执行。
4.7.3.2施工单位在动力主干线路上施工前应写出书面申请到装备能源部动力科办理申报手续，具体时间由生产运行部安排执行。
4.8本制度自公布之日起执行，公司原发有关文件、制度相关规定自行作废，均以本规定为准。
4.9本制度解释权归装备能源部。