食品有限公司安全生产管理制度.docx

谢谢观赏
食品平安生产管理制度4
目录
一、责任制度
二、检查制度
三、教育培训制度
四、奖惩制度
五、设备设施平安管理制度
六、劳动防护用品配备和管理制度
七、危险作业平安管理制度
八、特种作业管理制度
九、事故报告处理制度
十、应急管理制度
十一、平安生产操作规程
十二、隐患排查管理制度
十三、有限空间管理规章制度
第一章、责任制度
1.1 平安生产责任制度谢谢观赏
谢谢观赏
制这方面的经济计划，提供足够的资金，并经常检查执行情 况。
3、监督各种劳动防护用品，降暑降温、清凉饮料、经费开 支。
谢谢观赏谢谢观赏

谢谢观赏
平安生产第一责任人
（总经理）

平安生产管理小组组长：（生产经理）
平安生产直接责任人：（生产经理）
小组成员：
生产经理：
设备主管：
行政人事主管：
财务主管：
物流主管：
仓库主管：
品质主管：
车间组长：
1.2 总经理责任
1、总经理是本公司平安生产第一责任人，对本公司的平安 生产全面负责，负责对本公司的平安生产和本职责的执行，以及 下属、各部门与各级人员的平安生产责任制的建立、健全与贯彻 落实。
2、认真贯彻执行国家有关平安生产方针、政策、规程和上 级有关规定，亲自批阅和传达平安生产文件，指令和通报，提出谢谢观赏
谢谢观赏具体贯彻意见，并组织落实,定期召开平安生产管理小组会议。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、 布置、
检查、总结、评比平安生产工作，完成平安生产目标。
4、落实本公司的平安生产管理机构和人员的配备。
5、对平安生产有重大贡献的人员进行奖励，对造成重大事 故的
责任者或直接责任人进行处分和处分。
6、组织制定本公司的平安生产规章制度和操作规程。健全 平安
生产管理体系。完善平安监管手段，支持平安生产监管人员 认真履行平安生产监管职责，主动听取平安责任部门的工作汇 报。
7、催促、检查公司的平安生产工作，熟悉平安防范重点部 位，
保证平安生产在人、财、物等方面的投入，对重大隐患和薄 弱环节要亲自主持落实整改，及时消除平安生产隐患。
8、根据公司的实际情况组织制定平安生产事故应急救援预 案。
9、为平安生产管理体系的有效运行提供资源支持。
谢谢观赏谢谢观赏
1.3 生产经理责任
生产经理负责落实公司的平安生产责任：
1、协助本公司主管领导贯彻、执行国家平安生产方针，有 关法
律法规和本单位的平安生产管理规章制度。
2、管生产的时候必须同时管平安。
3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，必 须同
时计划、布置、检查、总结、评比平安生产工作。
4、合理选配作业人员，使所选配的人员具备所配工作（岗 位）
对文化程度、技术水平和身体条件的要求。
5、对新工人和调整岗位的工人要经过岗前平安生产教育后, 方
可分配上岗。
6、严格审批加班加点。
7、做好本单位的工伤社会保险工作。做好女职工和未成年 工的
特殊保护工作。
谢谢观赏谢谢观赏
8、做好劳动保护用品的发放。
1.4 行政人事主管责任
1、认真贯彻执行国家、地方的平安生产方针、政策、法律 法规、
上级的规定与标准。
2、对新入公司人员（包括病产假超过六个月的复工人员、 实习
培训人员、临时工、合同工等）及时与平安生产部联系。做 好入公司平安教育，未经公司级平安教育，不准分配到车间部门。
3、新工人进入岗位前应做好体验工作，分配时应执行有关 职业
卫生健康和女工、未成年人保护的规定。
4、特种作业和重要工种要害部门的操作人员安排要相对稳 定，
并持证上岗原那么。
5、按法律及相关规定，执行对有毒有害作业人员的脱岗休 养及
工种调开工作。
6、合理确定劳动定额，严控加班加点，执行劳动法，认真 掌握谢谢观赏
谢谢观赏
劳动强度和工作时间，确保员工身体健康。
7、把平安生产列入考核与分配的范畴，并制定奖励方法， 促进
平安生产工作。
8、根据有关劳动保护、平安、卫生要求，及时组织供应符 合质
量标准要求的劳防用品保健品、防暑饮料、妇女保护用品。
9、根据平安部门规定的品种数量规定的发放标准，负责做 好劳
动保护用品的采购计划、保管、发放、废旧回收和修补工作。 不准随意调换品种，减少数量和降低质量。
10、负责做好后勤仓库、公共场所的平安生产和消防工作。 负责
本部属的平安生产管理工作，并制订本部门的平安生产管理 制度和平安操作规程制订及完善工作，确保本部门生产平安。
11、负责制定本部门设备的平安生产管理制度和平安操作规程 修
订及完善工作，确保本部门生产平安。
12、参加劳动鉴定工作，行政（人事）部做好因工伤亡的善 后处谢谢观赏
谢谢观赏
理工作。
13、对违反平安生产规章制度而造成工伤或重大事故的职工，会
同有关部门严肃处理。
1.5品控主管责任
1、认真贯彻执行平安技术规范和平安操作规程，保障在施 工生
产中的平安技术措施的制定与实施。
2、在编制和审查施工组织设计或方案的过程中，应在每个 环节
都贯穿平安技术措施，对确定的施工方案，要检查实施过程。 遇有方案变更，应及时组织修订。
3、在检查施工组织设计或施工方案实施情况时，要同时检
查平安技术措施的实施情况。对施工中涉及平安方面的技术 性问题，应及时提出解决方法。
4、对新技术、新材料、新工艺，应制定相应的平安技术措
施和平安操作规程。
5、参与伤亡事故和未遂事故中技术性问题的调查，分析事
故原因，从技术上提出防范措施。
谢谢观赏谢谢观赏
1.6设备主管责任
1、认真贯彻执行国家、地方的平安生产方针、政策、法律 法规
和上级的规定和标准。
2、负责对机械、电气的管理，使其经常处于完好状态符合 平安
要求。定期对全公司的机械、电气进行平安检查并及时组织 事故隐患整改。
3、负责对机械、电气及其安装设施进行定期检查，校验及 维护
保养工作，保持完好有效，并指定专人负责平安管理。
4、负责安装和检修所需的防暑降温、防风防台，通风采暖、 防
雷等设备装置，使之符合季节性的平安生产要求。
5、负责组织并会同人事部对从事特种作业人员（冷库）进 行一
年一次的平安教育和培训。
6、凡外借的移动电开工具、工具、绝缘工具等，应指定专 人负
责严格借用手续的平安管理，发现引线、插头、开关等损坏谢谢观赏
谢谢观赏应及时修复，未经修复严禁外借。
7、负责解决平安技术，劳动保护措施工程的设计、设备选 型及
改进等技术问题。对公司已批准的工程，组织人员按质按期 完成。
8、对外来一切施工人员，应将施工协议书（合同）连同名 单送
平安技术部备案，并合同承包单位组织平安教育和平安管 理。
9、负责组织有关专业的平安检查，对查出的不平安隐患， 及时
组织并落实整改。同时参与全公司各项平安检查与事故隐患 整改，重大危险源治理及事故应急预案的组织与实施工作，并做 好记录及存档工作
1.7财务主管责任
1、协助主管领导认真贯彻执行国家平安生产方针、政策、 法律
法规、标准和本企业的平安生产管理规章制度。
2、根据平安管理小组提供之各项平安技术措施等相关资料, 编谢谢观赏