1、
读《教育是实践的艺术》心得
前段时间学校给每位老师都发了一本书，我领到的是韩珍德校长写的《教育是实践的艺术》。
这本书系统全面的阐述了韩珍德校长管理和经营学校的思想和做法。他的一系列事迹看起来不是惊天动地的大事，但每一件事无不凝结着韩校长对学校的爱，他用心去做每一件事，但不计较个人的得失。那么我们教师，我们每一个人只要用心去做事，把工作看成是自己的私事，没有什么工作干不好的。相反，如果把工作只看做是工作，把工作与自己的私事区分的很清楚，八小时之外不谈不想工作，更谈不上用心用脑，那么再简单的工作也不会干好。
从韩珍德校长经营学校的事迹来看，我们用心做事还不够
2、还必须有思考和创新的意识。比如在韩校长的向阳小学，操场一角砌成水池，底部设计上世界地图，让学生搞航模比赛。我想他的目的应该是希望学生将来能周游世界，用开阔的眼界去看世界。
韩校长在管理学校中象这种思考性和创新性开展工作的神来之笔，一时半会是说不完的。可以说，韩校长在谋划学校发展中所做的每一件事，都不是简简单单决定的，其中都凝聚着韩校长的思考和创新思维。
思考和创新是一个民族的灵魂，尤其是老师，在工作中不断思考不断创新，才会培养出同样有创新意识思考意识的的孩子。固守传统，循规蹈矩，墨守成规，即使是态度很端正，做事很认真，也是跟在前人的后面，很难开拓新的局面，更谈不上取得
3、什么超越性成果了，这样的人是适应不了社会的发展，迟早会被社会所淘汰的。教师工作要是因循守旧，没有那种思考和创新思维，在竞争日趋激烈的信息化社会，发展就是问题。所以在工作中要把思考和创新作为我们的工作习惯，找到成功的加速器。读过了韩校长的书后我有一些感悟跟大家一起分享。
一是要有鲜活的思维力，凡事避免把习以为常视为理所当然，尽心寻求恰当且事半功倍的思考模式，并以无限的热情尽力去做事。
我们都知道班主任工作是非常繁琐的，不但要协调学生各学科学习的问题，有时候还要帮着解决学生和学生之间甚至是和家长之间的各种矛盾，很多时候遇到工作瓶颈时想得最多的就是一件事，怎么能推掉班主任这个
4、苦差事。但是在我们学校同样做班主任的王利斌老师改变了我这个想法，他曾说过一句话我最喜欢做班主任了，而且我有很多方法去解决班里的各种问题。当时心想这真是一个狂妄的年轻人，于是挑战性的找到王老师去问了很多问题，比如学生座位该怎样调配。卫生打扫怎么安排比较合适。班委的选择有什么原则等等。王老师对这些问题一一说出了自己的做法，一边听一边在心里就想，我的挑战让我上了很好的一课，我的班主任工作需要有所改善，需要对工作的热情更需要工作的思维力。
二是对每一件事情，都抱着一定能做好的心态认真去做。现实再糟糕，也总有改善的空间。在我们学校有很多被视为传奇人物的教师，李振华老师是我们大家都熟悉的一名数
5、学教师，她的传奇在于把一个自己接手的数学成绩排名倒一的班级教成第一，同样的实力派教师还有张丽君老师（曾经偶尔听张老师的一个邻居说过，只要是说到学生的事工作的事，家里的什么事情都要放下，哪怕是正在吃饭），再比如语文组的冯俊丽老师，英语组的杨杰老师，生物组的谷新华老师等等等等。静下心来的时候他们的工作也常让我思考，是什么让他们有这样的特异功能。最后我找到了答案，应该就是他们对工作的心态，对工作的认真，对工作的负责任。
三是借助团队力量找到适合自己的发展空间，挖掘自身的潜能，发挥自身特长，找到一条最适合自己的教学管理之路。我们学校从建校之初一直都奉行集体备课的管理方式，相信每一个07年第
6、一批进入五中的教师心里都很清楚的记得自己说过同样的一句话来到五中突然感觉自己不会上课了也不会教学了。但是同科教师在相互切磋，相互争执，最后达到相互默契的集体备课模式下我们都知道我们不是不会教学，而是我们可以达到更高的教学境界，借力于学校领导和教研处创设的集体备课的平台，借力于同科的优秀教师的教学经验，借力于年轻教师的教学热情，一路走来，我们共同分享到的共同收获到的是更多的工作乐趣。
回顾过去是有益处的，如果我们对前人视而不见的话，我们身上的独创性和思考性不会很好地保存下来并取得快速的发展。教师要成为一名真正的审视者、反思者、继承者，就应当永远把自己定位在是教育海洋中微不足道的一颗海星的角色也许这是一种理性状态。
韩珍德校长在《教育是实践的艺术》一书中告诉我们这样一个朴素的道理：真正的教育不是比高楼大厦，不是比硬件强弱，而是比教育思想，比谁更能顺应趋势，抓住事物发展的规律和时代发展的脉博。并且不断推陈出新的创新和思考的过程。
那么，我们的教学工作怎样才能更高效呢。我想，我们需要教育局领导和学校领导的指引，需要同事间的工作交流，需要自己对工作的感悟，更需要教育类丛书的引领而这将是我们每位教师更是我前进的动力。
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