《改革心路》读后感.docx

改革心路读后感 章敬 用心走通改革的路 读改革心路体会宋志平的笃行之思 改革开放40年，中国涌现了一大批优秀的创业者、改革家，留下了许多可歌可泣的故事，但手头这本中国建材集团董事长宋志平新著改革心路讲述的故事却颇为不同。这不仅是一本亲历者的回忆，更是对改革40年历程的系统总结和反思。作者用温和感人的讲述，即事见理，向读者展现了中国企业改革之路究竟是怎么走通的，中国世界级企业的壮美图画是怎样一笔笔勾勒出来的。 本书的作者宋志平坚守制造业40年，不仅缔造了两家世界500强企业，而且始终走在中国国企改革最前沿。前一阵读他的文章关于当前国企改革的一些思考，诸多转捩关键，删繁就简，讲透说清，颇见功力。实际上，作为世界级材料航母的领导人，宋志平具有颇为独特的多重身份。他在材料行业摸爬滚打三四十年，从普通的技术员、销售做到世界500强企业的领袖，曾获得袁宝华企业管理金奖、中国经济年度人物、财富杂志首位世界500强ceo终生成就奖等诸多殊荣，是中国企业家的杰出代表。他作为十五大、十八大代表，改革开放30年中国企业改革纪念章获得者，带领中国建材集团成为国企改革先行先试的试点企业，贡献了许多对国企改革进程有深刻影响的案例与方法，是中国国有企业改革的探路先锋。他兼任中国企业改革与发展研究会会长、全国mba教育指导委员会委员、清华北大等著名高校教授，每年都给mba、emba学员专题授课，在高端论坛论道，陆续出版了一系列精彩著作，是一位真正的企业思想家。多重身份的宋志平，实践丰富、思维绵密、极擅表达，这就使改革心路成为一部非其人不能著的佳作。 读者可以将本书视为改革攻坚的一本战场实录，也可以当作国企市场化再造的一本管理日记，甚至视为一个企业家的修炼秘籍，然而在我看来，本书最有价值的部分，还是作者从新时代和亲历者的角度鸟瞰改革开放40年国企改革的得失，对如何保持初心，将改革这条路走通的不懈思考。 不平凡的改革故事 从本书的第一篇开始，就能看出作者精心撰构此书，全书共十章。从进入市场开始，终于两材重组，完整地勾勒了企业市场化改革的开端与走向世界舞台的全过程，其间又包括了以人为中心、改制上市、创新发展、央企市营、水泥重组、双料董事长、混改试点、市场竞合等八个改革路上大问题，以凝练内敛的语言概括企业如何破解。细心的读者去翻阅作者的上一本著作笃行致远，会发现那本书始于颐和园智慧海俯瞰宁静美丽的昆明湖，而这一本书结束于北京大学发人幽思的未名湖。这两潭湖水倒映出的正是笃行者宋志平、思想者宋志平，从无厌倦的宋志平的心影。 中国建材的经历就是中国国有企业的缩影。市场化的第一步，虽有改革的春风，却是春寒料峭，疑云重重。而转眼间，昨天还是蹒跚学步的中国建材，很快竟开始利用金融市场掀起了惊天动地的并购风云，在市场的激励中催动了治理体系和内部机制的革命，进而领起中国材料行业驶向深蓝大海，拥抱更加彻底的开放与创新时代。书中企业一次次做出重要抉择，都仿佛山重水复疑无路，让读者体会到改革是倒逼出来的，是市场的孕育，是企业的胎动，是人生的忧患与奋争过程。同时读者又会感到，假如企业没有方向，不能抓住重大机会奋力一搏，也会迷失在改革的歧路上。不平凡的改革故事惟有在中国改革发展的大时代才会发生。 经过一次次奇迹般的峰回路转，宋志平领悟到市场化改革的精髓。中央企业市场化经营，利用资本市场通过联合重组快速成长，领路混合所有制改革，迎接新常态，推动建材行业转型发展，积极贯彻一带一路国家愿景，让中国建材始终走在时代潮流的最前沿。宋志平精准把握、创造性地贯彻中央政策的能力令人赞叹。从国民共进的三盘牛肉、国企加民企的竞争力公式，到传统模式升级、三新材料发展和互联网加技术的三条曲线，再到破除谷仓效应、机制革命，宋志平总能一次次提前布局。不平凡的改革故事处处可见应对环境与问题的敏锐与智慧。 把中国建材带入了世界500强之后，国资委慧眼识英才，任命宋志平为国药集团董事会，成为中国第一个双料董事长，来推动医药行业的大整合。宋志平几年奔波，不负众望将国药打造为第二个世界500强企业。功成身退，宋志平毫不恋栈，马不停蹄地开启了中国建材迎接新常态的新征程。眺望了一辈子远方的宋志平说，两材重组是收官之作。读者乘坐宋志平的时光列车回到了2018，此时此刻，我们可以听见国家已经吹响了混合所有制改革的号角，新时代世界经济的大命运共同体正在一带一路上发出强有力的召唤。中国企业正在经历新一轮的蜕变，走向世界一流。不平凡的改革故事充满干事创业的热情与激情。 改革要走正确的路 思想是实践的先导。宋志平把传播正确改革思路当作自己的责任。本书是一部关于国有企业市场化改革的系统性反思。国有企业改革说起来千头万绪，但在他这里却清亮透彻。 纵览全书，宋志平对做好建材、做好国有企业的思考，离不开一条主线，那就是坚持党的领导，坚持市场化改革的路。在这条路上，宋志平讲包容、讲情怀、讲大势、讲责任。杜鹃泣血，鼓吹行业发展正确的路，鼓吹国企改革要做的事。围绕国有企业也有过很多争论，宋志平则是用鲜活的实例来说话。请看，国有企业不是靠垄断活下来，国有企业可以断奶，可以和民营企业共存共进。事实胜于雄辩。宋志平对怎样做好国有企业，如何坚持市场化改革的思路，在实践中得到越来越多的认同。 许多人感慨，宋志平为什么总是选择了正确的路。这是因为他总能够准确把握国家政策、行业趋势、企业特点，所以中国建材不会偏离方向，也不会迷失自我。在迈入市场的过程中，宋志平不断思考，不断提炼，总结出了中央企业市场化经营的法则：股份多元化、规范的公司制和法人治理结构、职业经理人制度、内部市场化机制、外部市场化运营。在快速扩张过程中，中国建材集团与民营企业家合作，埋下了混合所有制改革的重要因子。朝向高质量发展的目标，中国建材集团定下了做强主业、瘦身健体、强化管理、创新转型、机制革命的五大举措。在宋志平的带领下，中国建材集团办法总比问题多，确保了稳健成长，从大到强从强到优，迈向世界一流。市场化改革，混合发展，机制革命，这是正确的路。 与宋志平过去的管理读本不同，本书中首次披露了许多建材行业企业的重大决策过程，用生动的事实揭示出国有企业市场化改革的必然。这些实例将改革中的敏感问题与最终抉择，升华为行业发展史上的里程碑。水泥重组、行业协同、央企改革、两材重组、迎接新常态、走向新经济，正是在一次次的实践中，宋志平带领中国建材集团，为中国建材行业不断趟出新路。在实践中创造，迈向高质量新阶段，这是正确的路。 改革需要有心人 改革心路是一部有思想有温度的著作。改革无非是点燃员工心中的希望之火，释放企业创新创业的无穷潜力。两百多页的文字无非是一个主题。一个人40年太有限了，所思所想所能做的不过如此，一句话便可以说完。但当宋志平将他怎么做事的态度、心情、思考、境界都交在读者面前，没有人不会为这个人这家企业的改革历程所感动。 习近平总书记说讲好中国故事，振奋国人精神。从这朵改革的小浪花里，读者可以看到一个干事创业的伟大时代，一群改革先驱者奋斗不息。这是多么难能可贵。中国人的内心深处，需要许多这样的小书。实际上，并不是所有的国企故事都有这么美好的结局，而许多有着美好结局的中国企业虽然有着传奇经历，却无人能够连贯讲述。让我们从这本书里，学会欣赏中国企业家的智慧与风格，了解中国企业思想家的境界与追求。 改革心路所开启的故事并没有终结，而是在被我们共同继续书写着。今天的国有企业正在发生新的伟大涅磐。2018年10月9日，全国国有企业改革座谈会在京召开，会议提出从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位，定下完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的方针，国企改革也在这一天响起了集中攻坚的冲锋号角。我们期待他种下的梦想火种，能够继续生生不息，在中国大地上能够涌现更多精彩的改革传奇。在国企改革的最后阶段，我们来展望中国实业的明天，透过未名湖畔沉思的企业家身影，我们当对中国经济的未来有着无比的信心，也对中国企业家的担当有着更多的期待。 /end/第7页 共7页